1、作者：Pan Hon glia ng僅供個(gè)人學(xué)習(xí)個(gè)最符合題意）施工階段、保修階段D 施（d ）。2013年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（b ）A 決策階段、實(shí)施階段、使用階段B 實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段、 工階段2下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是A .人B .方法C.工具D.組織3管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（d）。D 管理職能分工描述書d ）。C .編碼體系的建立 D.實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（b ）。A .項(xiàng)目組 織設(shè)計(jì)文件B

2、.項(xiàng)目任務(wù)分期表C .工作任務(wù)分工表4下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（ A .業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B .生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 施期組織總體方案5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),A 組織柔性化 B 組織集成化 C 組織扁平化 D 組織高效化6采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（b ）進(jìn)行。A .施工總承包單位B .施工總承包管理單位C.業(yè)主方D .監(jiān)理方（GB/T50326 一 2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理7根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 規(guī)劃大綱和（d ）兩類文件。A .項(xiàng)目管理計(jì)劃B .項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則 C .

3、項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D .項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃&編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（c）。A .擬定施工方案B .確定施工的總體部署C .編制資源需求量計(jì)劃 D .計(jì)算主要工種工程程量9 .當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（d ）。A .單價(jià)合同 B .固定總價(jià)合同 C .變動(dòng)總價(jià)合同 D .成本加酬金合同10. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時(shí)提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是（）。A .制造質(zhì)量證明書 B .起重機(jī)械的管理制度 C.檢驗(yàn)證書D .使用說明書11. 施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)

4、是（）。A .通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B .通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D .針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施12. 如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A .不同功能B .不同項(xiàng)目參與方 C.不同深度 D .不同周期13. 由分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作c的自由時(shí)差為（）天。14. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A .明確質(zhì) 量目

5、標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B .展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D .對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施子以糾正15. 建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目（）的進(jìn)度.A .實(shí)施階段B .訣策階段C.項(xiàng)目全壽命周期 D .使用階段16. 下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。A .材料領(lǐng)用的指標(biāo) B.材料的投料計(jì)量 C .材料消耗量的大小 D .材料的采購(gòu)運(yùn)輸17. 下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案18在國(guó)際工程

6、承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。A 常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì)B 特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì) C.工程師兼任的委員會(huì)D 業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì)19. 發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。20. 編制成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（B 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具D 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認(rèn)證的B不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)A 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) 使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接

7、費(fèi) 使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金21 某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善,決定。則該企業(yè)（）。A 可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) 證申請(qǐng)C不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D 可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)22 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 法人代表 C技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人23下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（）。A 人的因素和技術(shù)因素B 人的因素和環(huán)境因素C決策因素和組織因素D 技術(shù)因素和決策因素24 在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建設(shè)工程項(xiàng)日參與各

8、方 的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足（）的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A .法律法規(guī) B .業(yè)主要求 C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) D .設(shè)計(jì)文件25建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。26.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是（）。A .調(diào)查研究和收集資料B .進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C .項(xiàng)目的工作編碼D .編制各層進(jìn)度計(jì)劃27 某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)目為了保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。 企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（）。A

9、.管理措施 B .經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.組織措施28. 編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（C）。A 概算成本 B 成本構(gòu)成 C.目標(biāo)成本 D.實(shí)際成本29. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326 一 2006），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng) 目實(shí)施之前，由（）制定。A 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 法定代表人C 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D 法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商30項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是（）。A .一一一 B .一一一 C .一一一 D .一一一31. 對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤

10、業(yè)主有權(quán)先做出修改在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（）。A 按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B 分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C 以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D 以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)32. 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A 內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C. 內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制33. 對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析， 以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。A .分層法B .因果分析圖法

11、 C.排列圖法 D .直方圖發(fā)34. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A .施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B .施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì) 劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低 率及降低成本措施的書面方案D .施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行 分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑35. 由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理， 其核心手段是（）.A .基于局域網(wǎng)的

12、信息管理平臺(tái)B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái)D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái)36. 工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和（）而建立。A .項(xiàng)目實(shí)施的工作任務(wù)目錄B .項(xiàng)目實(shí)施單位的需求C .分部項(xiàng)目工程的定額號(hào)D .信息輸入輸出模型37. 為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A .組織措施 B .經(jīng)濟(jì)措施 C.技術(shù)措施 D.管理措施38. 建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是（）。A .對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B .對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查

13、驗(yàn)收C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D .對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督39. 在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。A .確定價(jià)格調(diào)整條款B .確定合同價(jià)格條款C.調(diào)整工程范圍 D .確定合同款支付方式40. 施工現(xiàn)場(chǎng)（ ）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期清理， 防止污染。41. 項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A .編制進(jìn)度計(jì)劃 B .分析和論證進(jìn)度目標(biāo)C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施42. 下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處

14、置方案的是（）.A 信息發(fā)布B 應(yīng)急演練 C 事故征兆 D 經(jīng)費(fèi)保障43. 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（）。A .施工進(jìn)度計(jì)劃 B .施工總平面圖 C.施工部署和施工方案D.工程概況44. 某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達(dá)到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的 施工，這時(shí)應(yīng)該（）。A .加固處理 B .修補(bǔ)處理 C.不作處理 D.限制使用45. 下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A .增加人員投入 B .增加資金投入 C.變更技術(shù)方案 D .變更合同條款46. 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（GB /T28001 2001），屬于輔助性要素的是（）。

15、A .法規(guī)和其他要求B .運(yùn)行控制 C .培訓(xùn)、意識(shí)和能力D.管理評(píng)審47. 下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A .工程勘察資料 B .氣象條件 C .公用防火設(shè)施的數(shù)量D .人身安全控制計(jì)劃48. 當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)干承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A .臺(tái)班折舊費(fèi) B .臺(tái)班費(fèi) C.設(shè)備使用費(fèi) D .進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用49. 某工程施工中，由干施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ .管理原因B .社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C .技術(shù)原因D .人為事故原因50. 對(duì)總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢

16、查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。51. 下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置B .質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求C .質(zhì)量手冊(cè)的編制 D .施工質(zhì)量體系的認(rèn)證52. 根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件，對(duì)某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工 投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。53. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上（）。A.9點(diǎn)到次日早 4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早 4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)

17、到次日早 5點(diǎn)之間 D .晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間54. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為（）。A .該工作的波形線的水平長(zhǎng)度B.本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的最小值55. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（）。A .樣本數(shù)量和分布情況B .控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)C.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 D .分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限56. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A .向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B .提交索賠報(bào)告 C.提出索賠意向

18、通知 D .與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判57根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A 進(jìn)行項(xiàng)目日標(biāo)分解 B 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值較D.確定各種資源投入量58 在施工期間，對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位， 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A .質(zhì)量問題整改通知單 B .局部暫停施工指令單 C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書 D .全面 停工通知書59下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測(cè)方法的是（）。D .超聲波探傷檢查以達(dá)到（）的目的。D .提高項(xiàng)目建設(shè)綜合A .拖線板掛錘吊線檢查B .鐵錘敲擊檢查 C .留置試塊試驗(yàn)檢查60. 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目

19、的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,A .為項(xiàng)目建設(shè)增值B .實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)治理61. 在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行D .工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利62. 分部分項(xiàng)工程成本分析三算”對(duì)比分析，是指（ ）的比較。A .預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本B .概算成本、預(yù)算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D .預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本63根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同示范

20、文本）（GF-200-0214）,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由（）辦理。A .發(fā)包人 B .施工承包人 C.專業(yè)分包人 D .勞務(wù)分包人64.某工程進(jìn)行檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗(yàn)批（）。A .應(yīng)重新施工B .應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)C.可直接予以驗(yàn)收 D.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收65 .根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF 2003 一 0214），除專用條款另 有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A .通用合同條款 B .中標(biāo)通知

21、書 C .投標(biāo)函及其附件 D .技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求66. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，隊(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。A .監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B .總監(jiān)理工程師 C .專業(yè)監(jiān)理工程師 D .業(yè)主代表67. 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 2000萬元 B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 960萬 元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元 D. 2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元68. 下列項(xiàng)目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的

22、是（）。A .機(jī)構(gòu)組織龐大B.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙C.只寸信息的看法不同造成的障礙D .下屬對(duì)上級(jí)的恐.饅心理而形成的障礙69. 在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于（）的質(zhì)量控制工作。A .計(jì)量控制準(zhǔn)備 B .測(cè)量控制準(zhǔn)備 C.施工技術(shù)準(zhǔn)備 D.施工平面控制70. 對(duì)某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。A .單位工程 B .分部工程 C.分項(xiàng)工程 D.檢驗(yàn)批二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意， 至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）71 根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第

23、 493號(hào)），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A .事故發(fā)生單位概況B .事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D .事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)72建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決（）。A .各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求B .質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性C.各主體內(nèi)部的自我約束能力D .外部的監(jiān)控效力E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都73.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有（）。A .業(yè)主自行采購(gòu) B .與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商C.承包商采購(gòu)D .業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)74關(guān)于FIDIC土木工程施工合

24、同條件的說法，正確的有（）。A .該合同主要發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工目B .一般情況下，單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整C. 合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格D. 由業(yè)主委派工程師管理合同E. 由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng)75根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中， 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。 A .建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B .建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D .建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員76. 下列進(jìn)度控制的措施中，

25、屬干組織措施的有（）。A .選擇承發(fā)包模式 B .進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C .落實(shí)資金供應(yīng)的條件D .編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)77. 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。A .進(jìn)度控制的過程，就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程B .施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D .施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)78. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）°A .編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃B .編制項(xiàng)

26、目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查 D .項(xiàng)目功能分解E.建筑面積分配79. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括（）。A .門衛(wèi)值班管理制度 B.崗位聘任制度 C.宣傳教育制度 D .消防管理制度 E.檢查考核 制度80. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）°A .貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B .確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)81單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A .施工安全管理計(jì)劃

27、 B .工程概況 C .施工特點(diǎn)分析 D .各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)82關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確（）。A .一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題B 常采用 QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參加D 通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因83. 建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）.A .與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B .造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍C.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析D .造成

28、費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告84. 在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有（）。A.保留金 B .由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書C .房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證 D .有價(jià)證券 E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明85. 某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A .補(bǔ)充調(diào)查 B .檢查驗(yàn)收 C.做出結(jié)論D .提交處理報(bào)告 E.實(shí)施防護(hù)措施86. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。87.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范

29、文本） A.保證承包人施工人員的安全和健康 工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證A .多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B .多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 D .存在循環(huán)回路 E.有多余虛工作（GF-2013-0201），屬于發(fā)包人工作的有（）。B .保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施D .向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查資料E.負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)88. 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包（）.A.竣工成本分析B.經(jīng)濟(jì)效果分析 C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析D.成本指標(biāo)對(duì)比分析E .主要技術(shù)節(jié)約措施分析89. 某項(xiàng)目實(shí)施過程中， 繪制了下圖所示的時(shí)間一成本累計(jì)曲線，該圖反映的項(xiàng)目進(jìn)度正

30、確的信息有（）。A .n階段進(jìn)度慢 B. I階段進(jìn)度慢 C川階段進(jìn)度慢 D.IV階段進(jìn)度慢 E.工程施工連續(xù)90. 投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（）。A .招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容 B .招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 C.施工技術(shù)說明 D .投標(biāo)文件的組 成E.重要的時(shí)間安排91. 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB /T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包 括（）。A.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B才目關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息C.設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范D.項(xiàng)目建議書 E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件92. 施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）。A .完成

31、建設(shè) 工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B .有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D 有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書93. 下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于三檢”制度范圍的有（）。A 自檢自查B 巡視檢查 C 互檢互查 D 平行檢查E.專職管理人員的質(zhì)量檢查94. 工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.建立成本管理責(zé)任體系B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C.及時(shí)進(jìn)行成本核算D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)95. 在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的人物包括（）。B .辦理有關(guān)安全

32、的各種D .辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的A 提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見審批手續(xù)C 提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議 各種審批手續(xù)E.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案96. 關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。A .在開工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制B .業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)D .分包工程 任務(wù)符合質(zhì)量控制的 他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量97. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織

33、專家進(jìn)行論證、審查的專項(xiàng)施 工方案有（）。A .深基坑工程 B .起重吊裝工程 C .腳手架工程 D .高大模板工程 E.拆除、爆破工程98. 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A .信息管理和輸出 B .收集信息、錄入信息C .審核信息、加工信息D .信息傳輸和發(fā)布價(jià)護(hù)E.信息整理和共享99. 政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。A .監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為D .監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)100. 根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語 （GB/T19000 2008/IS09000:

34、2005），質(zhì)量控制是 質(zhì)量管理的一部分，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括（ABCE ）。A .設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)B .測(cè)量結(jié)果 C .評(píng)價(jià)D .質(zhì)量策劃 E.糾偏一、1 . B2 . D3 . D 4 . D 5 . B6 . B7 . D8 . C9 . D10 . B 11.D 12.C13 .D14 . A15 . A16.D17. D18.B19.B20B21.A22 . C23 . C24 . B25 . A26 . B27 . D28 . C29 . D30 .A31 .D32 .B33 . A34B35 .B36 . B37 . D38 . D39 . A40 .

35、C41 . B42 . B43 . C44 .C45 .A46.C47 . A48 .A49 . B50.A51.B52.D53.D54.C55C56.C57A58 . C59 . D60 . A61 . A62 . A63 . B64 . C65 . B66 .B67 .B68 .A69 . D70 . D二、71.ABCE72.CD73.DE77. ADE78 . ABDE79 . ACDE80 . ACDE81 . BCD 82 . BE 83. ADE84 . BE85 . CDACE86 . BCE87 . CD88 . ABCE89 . AC90 . ADE91 . ABCE92 . ABCE9394 . ABE95 . BD96 . BDE97 . AD98 . BCD99 . CDE100ABCE版權(quán)申明本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜集整理。版權(quán)為潘宏亮個(gè)人所有T