1、東莞龍興光電科技有限公司SEO網站優(yōu)化方案書說到網站優(yōu)化方案，對于大部分剛接觸網站優(yōu)化行業(yè)的新手朋友來說，可能是會感覺很迷茫。這種迷茫一般是由于沒有對網站優(yōu)化工作有一個完整的理解導致的。網站優(yōu)化工作其實在執(zhí)行之前都是需要先有個很好的策劃然后才能去執(zhí)行的，這樣的優(yōu)化工作做起來才能達到一個很好的效果。以下王國利SEO博客以東莞龍興光電科技有限公司來做案例如何制定一份完美的SEO網站優(yōu)化方案書，希望可以幫到你們!一. 網站基本情況1. 網站名稱：東莞龍興光電科技有限公司2. 域名年齡: 9年4月24天（創(chuàng)建于2006年11月20日,過期時間2016年11月20日)3. 網站打開速度：173ms4.

2、百度收錄情況：百度收錄382條5. 百度權重:1 Google:16. 同網站IP:137個7. Site是否首頁：沒有在首頁8. 網站關鍵詞排名情況：以上通過站長工具查詢，公供參考！二. 網站問題診斷1. 標題問題(Title)網站列表頁分頁標題重復，標題不太理想，影響每個頁面關鍵詞排名，應該重新設計部分頁面標題2. 描述：改進;描述（description）是對頁面的描述，應該重新對每個頁面描述進行撰寫，主要是欄目頁面3. 網站的圖片和flash優(yōu)化：4. 頁面靜態(tài)化：沒有發(fā)現(xiàn)動態(tài)頁面5. robots.txt：沒有設置6. 404頁面 7. 友情鏈接：8. 網站外鏈：持續(xù)穩(wěn)定進行外鏈建設

3、9. 面包屑導航：沒有正確設置10. 內容頁面關鍵鏈接：網頁正文圖片沒有做文字描述， 11. 網站地圖： sitemap.xml文件。，建議制作12. H標簽：沒有按照SEO規(guī)范進行H標簽布13. 網站內容更新量：網站內容更新量少，不利于網站在各個搜索引擎的收錄。，14. Nofollow 便于集中網站權重，減少權重的分散。15. URL唯一性：URL存在帶有/,建議：URL標準化16.網站死鏈接：沒有存在死鏈接三. 網站優(yōu)化建議1. 標題問題(Title) ：應該重新設計部分頁面標題2. 改進;描述（description）是對頁面的描述，應該重新對每個頁面描述進行撰寫，主要是欄目頁面3.

4、網站的圖片和flash優(yōu)化：圖片需要增加ALT屬性網站存在了大量的圖片和幻燈的表現(xiàn)形式，網站顯得好看，但不實用。解決：對于所有圖片均需要在圖片加上 alt 說明，如此搜索引擎才能知道網站講述了哪些內容。盡量減少Flash并增加文字信息。4. 沒有robots.txt和sitemap.xml文件。建議設置5. 404頁面; 未設置，返回碼為200，可能觸發(fā)降權，建議寫404頁面，正確返回4046. 友情鏈接：友情鏈接過少，每天建議增加不超過3條7. 網站外鏈：持續(xù)穩(wěn)定進行外鏈建設8. 面包屑導航：沒有正確設置網站目錄的組織方式采用：首頁-欄目頁-內容頁。網站頂部增加面包屑導航，底部增加主要欄目的

5、導航，導航地址增加到所有頁面上。9. 內容頁面關鍵鏈接：網頁正文圖片沒有做文字描述，10. H標簽優(yōu)化：網站文章的標題沒有增加H標簽，而是通過字體大小來顯示。解決：所有文章的標題都放在H1標簽中，而小標題就放在H2標簽上。H1和H2標簽的樣式通過全局CSS來控制。建議按照SEO規(guī)范進行H標簽布局調整11.解決：網站的內容是非常重要的一部分， 經常更新并且原創(chuàng)的內容是搜索引擎的一個重要因素，我們主要通過以下三個方面來進行網站的內容維護：1.根據(jù)目標關鍵詞制定內容更新計劃。2.分析長尾關鍵詞，進行整站長尾布署。3.看具體情況，建設站內專題欄目，以豐富網站內容。12 .Nofollow 便于集中網站

6、權重，減少權重的分散。 建議Nofollow關于我們，聯(lián)系我們，公司簡介，分享按鈕，在線業(yè)務，售后服務，人才招聘等13. URL唯一性：存在不帶/的鏈接造成返回301建議：URL標準化四.網站優(yōu)化目標1.兩星期主推廣核心關鍵詞達到百度首頁2.第一周首先把這以上細節(jié)優(yōu)化好3.第二周：外部引流，通過博客，百度系產品，論壇4.1個月流量要達到100以上以上按一個月為周期，具體看優(yōu)化進度后進行調整五.整體網站優(yōu)化執(zhí)行1.標題： 由SEO人 員和技術工程師共同完成，SEO人員主要負責對全站關鍵詞匯總設置規(guī)則，然后由技術通過后臺實現(xiàn)統(tǒng)一調用2.代碼優(yōu)化和SEO規(guī)則調整由SEO人 員和技術工程師共同完成3.內部鏈接和內容更新由SEO人 員完成4.外部鏈