1、四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司工程建設(shè)監(jiān)理管理考核辦法（試行）第一章 總 則第一條 為保證長(zhǎng)河壩水電站、黃金坪水電站工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度，控制工程投資，確保工程建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，充分發(fā)揮監(jiān)理的主動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性，更好的履行監(jiān)理合同，特制定本辦法。第二條 本辦法對(duì)四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司工程建設(shè)監(jiān)理的日常管理要求、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、考核程序等進(jìn)行了規(guī)定，適用于長(zhǎng)河壩水電站、黃金坪水電站工程建設(shè)中對(duì)監(jiān)理工作的日常管理考核。第二章 基本要求第三條 為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，業(yè)主定期檢查監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)人員的情況，主要檢查內(nèi)容包括：（一）總監(jiān)理工程師、主要監(jiān)理人員是否與監(jiān)理合

2、同填報(bào)人員一致，如有變動(dòng)是否征得業(yè)主同意。（二）總監(jiān)理工程師離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)是否履行書(shū)面請(qǐng)假制度。（三）總監(jiān)理工程師及其它主要監(jiān)理人員是否持證上崗。第四條 檢查監(jiān)理單位各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，是否根據(jù)工程進(jìn)展的需要制定了相應(yīng)的“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。第五條 對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，主要內(nèi)容包括（一）檢查監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員人數(shù)、素質(zhì)、專業(yè)是否滿足工程建設(shè)需要。（二）檢查監(jiān)理單位各級(jí)監(jiān)理人員是否能夠經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵部位。重要工序施工時(shí)，監(jiān)理人員是否按照現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行“旁站”。（三）檢查監(jiān)督監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中能否堅(jiān)持“守法、公正

3、、科學(xué)、廉潔、服務(wù)”的工作原則，以及積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。（四）檢查監(jiān)督監(jiān)理單位能否按照合同及業(yè)主有關(guān)要求認(rèn)真執(zhí)行向業(yè)主單位報(bào)告工程進(jìn)展及監(jiān)理工作開(kāi)展情況的報(bào)告制度。（五）檢查監(jiān)督監(jiān)理單位能否嚴(yán)格遵守合同授權(quán)范圍、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、工程計(jì)量、工程結(jié)算、造價(jià)控制、物資管理等的審簽制度。（六）檢查監(jiān)督監(jiān)理單位能否按照合同規(guī)定配置齊全用于監(jiān)理工作的儀器和設(shè)備，檢查監(jiān)理單位的試驗(yàn)檢測(cè)方式和手段。（七）落實(shí)業(yè)主指令情況。第三章 考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)第六條 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容見(jiàn)附件中相關(guān)內(nèi)容。第七條 考核標(biāo)準(zhǔn)（一）考核時(shí)段與評(píng)分考核時(shí)段為每月考核一次，按季度為單元進(jìn)行綜合考評(píng)，進(jìn)

4、行監(jiān)理費(fèi)用的發(fā)放，按季度綜合評(píng)分為最終標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，其中季度綜合評(píng)分為當(dāng)季三個(gè)月考核評(píng)分的平均得分；（二）按照本辦法附件四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理工作管理考核評(píng)分表進(jìn)行考核評(píng)分，根據(jù)考核結(jié)果的評(píng)定分為四個(gè)等級(jí)：序號(hào)考核評(píng)分考核結(jié)果備注1F95按照監(jiān)理合同，全額支付當(dāng)季的監(jiān)理費(fèi)用，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)285F95按照監(jiān)理合同，全額支付當(dāng)季的監(jiān)理費(fèi)用380F85按照監(jiān)理合同，扣除當(dāng)季監(jiān)理費(fèi)用的5%后支付475F80按照監(jiān)理合同，扣除當(dāng)季監(jiān)理費(fèi)用的10%后支付 5F75按照監(jiān)理實(shí)際人數(shù)，支付當(dāng)季的監(jiān)理費(fèi)用備注：F為季度綜合評(píng)分（三）在考核期間，出現(xiàn)下列條件之一者，當(dāng)月考核評(píng)分低于75分：1發(fā)生監(jiān)

5、理負(fù)有主要責(zé)任的一般安全事故，或發(fā)生重大及以上安全事故。2發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故未及時(shí)進(jìn)行閉環(huán)。3現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工極其混亂，嚴(yán)重影響工程的整體文明施工形象。4發(fā)生不服從業(yè)主協(xié)調(diào)，并導(dǎo)致影響工程總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)施的嚴(yán)重后果。5監(jiān)理人員有對(duì)工程嚴(yán)重?fù)p害的違法行為。6主要崗位監(jiān)理人員有違反監(jiān)理規(guī)定的職業(yè)道德和監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，對(duì)工程損害的嚴(yán)重違規(guī)行為。第四章 考核辦法第八條 考核辦法按照本辦法附件四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理工作管理考核評(píng)分表進(jìn)行月度考核。第九條 監(jiān)理費(fèi)用監(jiān)理費(fèi)用將結(jié)合本辦法附件中每月的考核得分進(jìn)行支付。第五章 考核程序第十三條 每月25日前，由監(jiān)理單位按照本辦法附件四川大

6、唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理工作管理考核評(píng)分表進(jìn)行自我考核評(píng)分，并報(bào)業(yè)主工程部。第十四條 每月28日前，業(yè)主工程部組織相關(guān)單位或部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)于考核得分低于85以下的情況，允許監(jiān)理單位在一個(gè)星期內(nèi)申訴后，簽署考核意見(jiàn)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第六章 考核說(shuō)明第十五條 考勤（一）對(duì)于監(jiān)理部常駐人員，出勤記錄以業(yè)主提供的指紋機(jī)記錄為準(zhǔn)，每人每日打卡至少1次。（二）對(duì)于監(jiān)理公司來(lái)工地的領(lǐng)導(dǎo)、專家及職能部門(mén)人員，凡一次連續(xù)合計(jì)在工地超過(guò)15天（包括15天）的，由監(jiān)理部進(jìn)行考勤，業(yè)主工程部確認(rèn)。第十六條 監(jiān)理費(fèi)用支付監(jiān)理費(fèi)用按季度支付，本季度的費(fèi)用原則上應(yīng)在下季度開(kāi)始的頭15日內(nèi)完成支付。

7、第七章 處 罰（一）對(duì)月度考核評(píng)定低于75分的監(jiān)理部（中心），將予以通報(bào)批評(píng)，限期改進(jìn)監(jiān)理工作，并將考核結(jié)果通報(bào)后方主管領(lǐng)導(dǎo)。（二）由于監(jiān)理單位或監(jiān)理人員過(guò)錯(cuò)原因造成工程延期、重大質(zhì)量事故、重大安全事故、重大合同糾紛時(shí)，業(yè)主將根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)、業(yè)主相關(guān)管理文件對(duì)監(jiān)理單位以及個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)處罰。（三）監(jiān)理人員違反建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的職業(yè)道德和監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則，損害業(yè)主或施工單位利益時(shí)，業(yè)主有權(quán)要求監(jiān)理單位給予其警告、暫停監(jiān)理工作、通報(bào)批評(píng)、直到責(zé)令該監(jiān)理人員退場(chǎng)等處罰方式。（四）監(jiān)理單位對(duì)業(yè)主的處罰決定有異議，應(yīng)當(dāng)在15天內(nèi)向業(yè)主申請(qǐng)復(fù)議，過(guò)期未申請(qǐng)復(fù)議視為同意，監(jiān)理單位也可向其上級(jí)主管部門(mén)提出申訴，要

8、求協(xié)調(diào)。第八章 附 則第十八條 本辦法由四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。附件： 四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理工作管理考核評(píng)分表9附件：四川大唐國(guó)際甘孜水電開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理工作管理考核評(píng)分表監(jiān)理單位： 考核日期：編號(hào)考核項(xiàng)目分值考核內(nèi)容監(jiān)理單 位自評(píng)業(yè)主 考評(píng)1綜合考核51.總監(jiān)理工程師、主要監(jiān)理人員是否與監(jiān)理合同填報(bào)人員一致，如有變動(dòng)是否征得業(yè)主同意。（1分）2.總監(jiān)理工程師離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)是否履行書(shū)面請(qǐng)假制度。（1分）3.總監(jiān)理工程師及其它主要監(jiān)理人員是否持證上崗。（1分）4.能否及時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃，內(nèi)容是否完善。能否及時(shí)編制單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施

9、細(xì)則， 能否落實(shí)。（1分）5.監(jiān)理部工作制度是否完善。加強(qiáng)內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管控，確?，F(xiàn)場(chǎng)有效工作時(shí)間以滿足施工需要。（1分）2工程安全201.重大危險(xiǎn)源的管理控制情況。（5分）2.安全設(shè)施、安全措施檢查、落實(shí)情況。（5分）3.各種形式的違章（尤其習(xí)慣性違章）的監(jiān)督、檢查情況。（4分）4.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況。（3分）5.環(huán)保、水保管理情況。（3分）3工程質(zhì)量201. 制定詳細(xì)的值班表，有完整準(zhǔn)確的值班日志；旁站、巡視制度落實(shí)到位。（3分）2.監(jiān)理員對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的施工方案、施工程序及現(xiàn)場(chǎng)情況是否清楚。（2分）3.主要項(xiàng)目平行抽檢頻數(shù)及記錄情況。（2分）3.能否嚴(yán)格實(shí)行“ 三檢制”，及時(shí)組織各分部單元

10、工程的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（2分）4.單元工程的一次驗(yàn)收合格率95%。（2分）5.原材料和半成品的采購(gòu)、試驗(yàn)、檢測(cè)控制情況。（2分）6.能否按照合同規(guī)定配置齊全用于監(jiān)理工作的儀器和設(shè)備，試驗(yàn)檢測(cè)方式和手段是否規(guī)范。（1分）7.出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題是否及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰等管理制度。（2 分）8.監(jiān)理提供的監(jiān)理月報(bào)等資料的質(zhì)量和及時(shí)性。（1分）9.對(duì)混凝土、填筑材料等半成品進(jìn)行有效的過(guò)程控制。（1分）10.工程建設(shè)過(guò)程中督促落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則。(1分)11對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量缺陷及時(shí)閉環(huán)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為采取相應(yīng)措施。1分）4工程進(jìn)度201.根據(jù)業(yè)主明確的發(fā)電目標(biāo)制定詳細(xì)的年度、月度計(jì)劃。（4分）2

11、.設(shè)專職進(jìn)度計(jì)劃工程師，并對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)糾偏。(4分)3.應(yīng)針對(duì)施工單位合同資源投入進(jìn)行檢查、督促和評(píng)估。當(dāng)工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差以后，對(duì)施工單位的資源投入采取相關(guān)措施。（4分）4.及時(shí)報(bào)告并評(píng)估工程進(jìn)展情況，并提出具體的應(yīng)對(duì)處理措施。（3分）5.對(duì)施工單位提交的有利于工程安全和進(jìn)度的施工方案及時(shí)批復(fù)并有明確意見(jiàn)。（2分）6.根據(jù)總進(jìn)度要求督促施工單位及時(shí)提交各類施工計(jì)劃、措施。（3分）5投資控制201.能否遵守合同授權(quán)范圍,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、工程結(jié)算、材料核銷等的審簽制度。（6分）2.能否嚴(yán)格按照合同約定優(yōu)質(zhì)高效處理商務(wù)問(wèn)題。（4分）3.保證施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性。（3分）4.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所有合同規(guī)定的工程量計(jì)量是否及時(shí)、準(zhǔn)確。（3分）5.工程投資計(jì)劃和物資需求計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性（4分）6組織協(xié)調(diào)101.及時(shí)組織、協(xié)調(diào)施工單位現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。（3分）2.組織召開(kāi)各種專題會(huì)議。（3分）3.協(xié)調(diào)相關(guān)標(biāo)段工作。（2 分）4.全面、合理規(guī)劃施工場(chǎng)地。（2 分）7其它方面51.信息管理。（1分）2.監(jiān)理主