1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年人事行政部月度工作總結(jié)2021工作總結(jié)* 年已經(jīng)過去了；人事行政部的工作依據(jù) * 總* 年年初定下的“ * ”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導 * 的綜合和諧與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認為基本達到了公司要求，同時仍有許多不足之處；我們將在*年，依據(jù) *對部門的工作要求與目標，秉著“ *”的企業(yè)精神逐一去努力完成；先將部門 *年全年工作總結(jié)如下：一、政府項目申報與社會榮譽爭取方面：*年度 *市高新技術(shù)企業(yè)勝利認定優(yōu)惠政策：企業(yè)所得稅由 25%降為 15%征收 ; 企業(yè)享受人才引進優(yōu)惠政策 ; 企業(yè)的對

2、外宣揚無形資產(chǎn)增值 ; 其他重大科技資金項目的支撐條件 ;*區(qū)*中心勝利認定優(yōu)惠政策：最高直接資金資助*萬元 ; 其他重大科技資金項目申請時加分; 可申請認定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中 心; 企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政治理部門登記注冊 ; 經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金 ; 企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財政部門給精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁，共 11 頁 - - -

3、- - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -予財政補貼50%;獨立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)和設(shè)立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的討論開發(fā) 費用，可在稅前按實列支; 非獨立核算的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，經(jīng)財政、稅務(wù)部門批準，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā) 費用 ; 企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)詢問、技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅 ; 對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)從境外引進經(jīng)有關(guān)部門認定的先進專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費用中應征收企業(yè)所得稅的部分可賜予5%的

4、財政專項補貼; 對在 *高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施，并可按當年總收益的3%提取風險補償金，用于補充以前年度和當年的投資性虧損；風險補償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當年年末凈資產(chǎn)的 10%;*市*獎*已獲批、 *區(qū) *獎* 等獎已獲批;*市和 *區(qū)科技進步獎是為了嘉獎在本市/ 本區(qū)科學技術(shù)進步活動中做出突出奉獻的個人、組織，是地區(qū)性科學領(lǐng)域的政府最高榮譽，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導人的對形狀象和社會位置，也無形中增加企業(yè)綜合競爭力;*基金驗收完畢且通過精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁

5、，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -*年度國家 *基金已于 *年*月份最終驗收完畢，合計獲得資金款項*萬元，在財務(wù)部門的大力協(xié)作下，該項目完整驗收通過; 該項目是政府部門對科技型中小企業(yè) 的確定和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟活動中和申報其他資金項目時候加分;*萬*合同順當認定在財務(wù)部大力協(xié)作下，順當認定了公司與合作伙伴*萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)約相關(guān)稅收近*萬元 ;*市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目獲批，項目最高等級：*級享受稅收減免、人才引進、貸款貼息等多項政府政策;高新技術(shù)成果可作為無形資產(chǎn)參加轉(zhuǎn)化項目投資

6、，成果價值 占注冊資本的比例可達35%;對經(jīng)認定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化 項目，自認定之日起三年內(nèi)，政府返仍項目用地的土地使用 費、土地出讓金; 免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費和產(chǎn)權(quán)登記費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返仍 ; 免征建設(shè)過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費 ; 經(jīng)認定的擁有自主學問產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目，就從認定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入部分， 由財政按規(guī)定列收列支返仍; 之后三年，由財政按規(guī)定列收列支返仍50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)，用1997年 1 月 1 日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認定的高新技術(shù)成果精選名師 優(yōu)秀名師 - - - -

7、 - - - - - -第 3 頁，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -轉(zhuǎn)化項目，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應的已征企業(yè)所得稅地方收入部分，由財政列收列支在其次年度返仍企業(yè) ;*區(qū)榮譽： *獎*年度 *區(qū)勞模先進工作者*區(qū)*產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位*市*市場協(xié)會理事為下一步公司進展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認定的申請供應有力條件；*市公積金繳納誠信單位*獎二、人力工作建立和不不斷健全績效考核治理制度通過 *季度建立績效考核*方法， *季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，

8、不斷樹立績效考核治理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情形和自身才能素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓員工供應可參考依據(jù)；完善聘請、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程不斷依據(jù)公司進展規(guī)劃和各部門需求為對應部門查找合適人才，跟蹤入職后試用期治理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -培訓訓練，推動新員工帶教工作，滿意公司不斷變化的人員需求；完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期治

9、理制度、出差治理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬運算標準、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的運算發(fā)放流程，與財務(wù)順當對接，保證薪酬社保福利按時、順當、合理、合法的繳納與發(fā)放；健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、 準時辦理， 滿意了符合條件員工對該方面的要求;評比周期性先進部門和先進員工從*季度開頭，依據(jù)公司要求，周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比，勉勵先進，樹立典型，主見公開、公正、公正和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進展做出了較好的優(yōu)秀人才儲備，便于培育和選

10、拔；其他工作三、行政與后勤保證工作文件和制度的審批和傳閱工作、支配重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 5 頁，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當進行; 支配多次重要會議，接待來訪客戶， 負責吃住行支配; 依據(jù)公司需要辦理往來*變更手續(xù)、* 登記證、 * 權(quán)備案等多種證件許可工作 ;食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作加強對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作安排和

11、用餐環(huán)境秩序的治理，健全食堂費用的選購、報銷、食堂庫存治理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量；規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡，保證廠區(qū)安全，同時，通過保安隊伍定期身體素養(yǎng)訓練，提升隊伍整體戰(zhàn)役力; 合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情形，盡量使宿舍人員生活舒服、安全和便利；為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期保護，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量；*年部門工作仍舊有許多不足的地方：人力宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓工作沒有真正建立并起到推動作用，沒有針對員工工作中存在的素養(yǎng)才能和專業(yè)才能進行針對性的調(diào)查、分析及提出解決方 案，在促進員

12、工成長方面做的特別不夠;企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有依據(jù)公司的進展階段和進呈現(xiàn)狀，進行針對性的調(diào)整和改進，在勉勵性方面、在“多精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 6 頁，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應有作用；在員工職業(yè)生涯進展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)；在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學的、合理的“行為與才能素養(yǎng)模型”，影響了對員工的聘請、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判定；限于硬件條件，食堂

13、雖然能保證員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的特別中意程度，仍存在差距；公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應當加強主動定期檢 查，確保公共有效合理利用; 員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應加強主動定期檢查，確保公司財產(chǎn)不丟失、不破 壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量；新的一年已經(jīng)來到，*年的成敗得失已是過往，* 部將針對 *年工作中的亮點連續(xù)保持和加強，針對工作中 不足將進行針對性的完善與改進，立足于*總提出的“ *”，做好 *年度的行政后勤與人力工作；終止 不斷健全績效考核治理制度通過 *季度建立績效考核*方法， *季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，不斷樹立

14、績效考核治理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標完精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 7 頁，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -成情形和自身才能素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓員工供應可參考依據(jù)；完善聘請、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程不斷依據(jù)公司進展規(guī)劃和各部門需求為對應部門查找合適人才，跟蹤入職后試用期治理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓訓練，推動新員工帶教工作，滿意公司不斷變化的人員需求；完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期治理制度、

15、出差治理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬運算標準、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的運算發(fā)放流程，與財務(wù)順當對接，保證薪酬社保福利按時、順當、合理、合法的繳納與發(fā)放；健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、 準時辦理， 滿意了符合條件員工對該方面的要求;評比周期性先進部門和先進員工從*季度開頭，依據(jù)公司要求，周期性組織對先進部門和先進員工的選拔和評比，勉勵先進，樹立典型，主見公開、公正、公正和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進展做出了較好的優(yōu)精選名師 優(yōu)秀名師 - - -

16、- - - - - - -第 8 頁，共 11 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -秀人才儲備，便于培育和選拔；其他工作三、行政與后勤保證工作文件和制度的審批和傳閱工作、支配重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當進行; 支配多次重要會議，接待來訪客戶，負責吃住行支配 ; 依據(jù)公司需要辦理往來 * 變更手續(xù)、* 登記證、 * 權(quán)備案等多種證件許可工作 ;食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作加強對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作安排和用餐

17、環(huán)境秩序的治理，健全食堂費用的選購、報銷、食堂庫存治理和反饋監(jiān)督流程，盡力做到保質(zhì)保量；規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡，保證廠區(qū)安全，同時，通過保安隊伍定期身體素養(yǎng)訓練，提升隊伍整體戰(zhàn)役力; 合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電情形，盡量使宿舍人員生活舒服、安全和便利；為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期保護，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量；*年部門工作仍舊有許多不足的地方：人力宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓工作沒精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 9 頁，共 11 頁 - - - - - - - - -

18、-精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -有真正建立并起到推動作用，沒有針對員工工作中存在的素質(zhì)才能和專業(yè)才能進行針對性的調(diào)查、分析及提出解決方案，在促進員工成長方面做的特別不夠;企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有依據(jù)公司的進展階段和進呈現(xiàn)狀，進行針對性的調(diào)整和改進，在勉勵性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應有作用；在員工職業(yè)生涯進展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建設(shè)；在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學的、合理的“行為與才能素養(yǎng)模型”，影響了對員工的聘請、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判定；限于硬件條件，食堂雖然能保證員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的特別中意程度，仍存在差距；公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應當加強主動定期檢 查，確保公共有效合理利用; 員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應加強主動