1、項目負責(zé)人帶班制度項目名稱:日期:目錄一、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)1二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1三、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度2四、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度2五、相關(guān)要求2六、考核規(guī)定3項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度一、項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) 1、輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)； 2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮； 3、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人

2、員及時有序撤離到安全地帶。 二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容   1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。   2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。   3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。&#

3、160;4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。   5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。   6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。 7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。 三、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度 帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交

4、接班記錄。 四、項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度 項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人負責(zé)整理，并存檔備查。 五、相關(guān)要求   1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。   2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知安全生產(chǎn)委員會。   3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進入生

5、產(chǎn)現(xiàn)場。   4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責(zé)人簽字，于每日下午下班前安全生產(chǎn)委員會匯總通報。   5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴(yán)違人員進行幫教。   6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 六、考核規(guī)定   1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。   2、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。   3、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。