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文檔簡介

1、高品質文檔2022年小學各科教學獎勵制度 為激勵全體教職工樂觀工作,強化教學管理,深化訓練改革,努力提高訓練教學質量,實施素養(yǎng)訓練,特制定本嘉獎措施。 一、課時津貼 (一)、課時計算方法: 1、語文:一、二班級每上一節(jié)課按1.6課時計算,三、四班級按1.7課時計算,五、六班級按1.8課時;數(shù)學:一、二班級每上一節(jié)課按1.5課時計算,三、四班級按1.6課時計算,五、六班級按1.7課時計算課時。 2、三班級準時以上的思品、自然、社會、體育、英語、信息技術,每上一節(jié)課按1.1計算課時。16班級的音樂、美術、班隊及一、二班級體育、思品、自然均按每上上1節(jié)為1課時計算課時。 3、課時計算公式:課節(jié)

2、15;系數(shù)×周數(shù)=總課時 (二)、依據(jù)學校經(jīng)濟承受力每期賜予適當?shù)某n時津貼,(個人課時-全校總課時/任課老師人數(shù)=超課時) 二、教學成果獎 1、及格率獎: (1)、受獎標準:一、二班級及格率達95%及以上(含95%);三、四班級及格率達90%及以上;五、六班級及格率達85%及以上才能受獎。 (2)、嘉獎方法:凡達到標準要求者,依據(jù)所教班學生數(shù),按每生1元計算,獎單科老師。 2、優(yōu)生率獎: (1)、優(yōu)生標準:一、二班級95分以上者;三、四班級90及以上者;五、六班級90分及以上者為優(yōu)生。 (2)、嘉獎方法:按每科計算,優(yōu)生每生獎1元。語文、數(shù)學雙科優(yōu)生,每生獎2元。 3、特優(yōu)生獎:1

3、0元/生。 4、平均分獎:以區(qū)平均比較,每超一個百分點,按每生0.1元計獎。 三、對畢業(yè)班畢業(yè)學期的特別嘉獎措施(只針對畢業(yè)學期的畢業(yè)考試) 1、學校部: (1)、達標獎:及格率、優(yōu)生率、平均分達區(qū)同類學校平均的,每率每班科20元。 (2)、名次獎:從全區(qū)同類學校的第11名起算,每上升一個名次每班每科每率3.33元。 (3)、優(yōu)生獎:凡畢業(yè)考試中,文理兩科總分在180分及以上者,計為優(yōu)生,并升入本校中學部,嘉獎班上20元/優(yōu)生;文理兩科總分在190分及以上者,計為特優(yōu)生,并升入本校中學部,嘉獎班上40元/特優(yōu)生。班主任再按文理兩科分值按比例安排。 (4)、學校畢業(yè)班升中學時,每班外流學生掌握在

4、2人及以下者,獎班主任100元。每年9月10日以前,介紹片外學校畢業(yè)生就讀我中學部并入學籍的,嘉獎介紹人50元/生。(注:該條是為每年秋初多爭取生均公用經(jīng)費而制訂的,未經(jīng)過教代會通過,有意見和建議的,請直接和教育處聯(lián)系)。 2、中學部: (1)、達標獎:及格率、優(yōu)生率、平均分、及格率達區(qū)同類學校平均的,每率每班科15元,理、化、生實考、體考達區(qū)平均20元/班科。 (2)、名次獎:從全區(qū)同類學校的第10名起算,每上升一個名次每班每科每率2.5元。 (3)、升學獎:升入六中100元/生,二中80元/生,其他高中10元/生。(以高中學校返回信息為準)。四率指標達到區(qū)指標,一個班科共嘉獎120元(平均

5、分35元,及格率35元,優(yōu)生率35元,學困率25元),體、音、美老師學校部素養(yǎng)訓練質量評估100分制得8分者獎3元,多0.1分獎1元,少0.1分減1元;中學部達區(qū)平均每班30元,生、理、化達區(qū)平均每科30元。 五、特優(yōu)生嘉獎措施 1、特優(yōu)生標準: 一班級語、數(shù)雙科總分達200分的;二班級語、數(shù)雙科總分達199分的;三班級語、數(shù)雙科總分達198分的;四班級語、數(shù)雙科總分達196分的;六班級語、數(shù)雙科總分達195分的(畢業(yè)學期特優(yōu)生按雙科成果總分達190分的計算為特優(yōu)生)。 2、嘉獎標準:特優(yōu)生按每生10元,畢業(yè)班畢業(yè)學期按每生40元獎給語、數(shù)兩老師共同享受。中學部考上六中每生100元,二中80元

6、,其它高中每生10元。 六、對各班語、數(shù)任課老師實行超員獎。 學校部以每班48人的定額為基數(shù),新教班級學生數(shù)在48人以上的,每超出一人,每周分別賜予語文0.5課時,數(shù)學0.4課時作課時補貼。 七、計算學科老師個人成果的各種數(shù)據(jù),均按四舍五入到整數(shù)進行計算。 以上規(guī)定是依據(jù)現(xiàn)行考試制度而制定,隨著素養(yǎng)訓練的完善,今后將依據(jù)上級考試制度的轉變,不斷修改此規(guī)定,充分體現(xiàn)公正、合理的原則。 老師教學工作目標考核評分細則 序號 考 核 內(nèi) 容 標 準 分 評 分 標 準 扣分 實得 一、教學工作方案1、學生基本狀況分析 2、教材主要內(nèi)容及簡要分析 3、教學目標要求 4、教學詳細措施 5、教學課時支配 6

7、、個人教研準備12 每小項2分,內(nèi)容不完整酌情扣分。 二、備課要求 方案內(nèi)容應擇其要點寫在備課本首頁5 沒將方案寫在備課本上者,該項目不給分。 三、教學“六仔細” 1、備課 2、上課 3、批改作業(yè) 4、輔導學生 5、考核 6、試驗60 超前按規(guī)定4分,按進度,環(huán)節(jié)清晰完整、具體,無“三維”目標的,一課扣1分,預備充分4分,不遲到旱退拖堂6分,作業(yè)符合減負精神2分,批改準時2分,副科作業(yè)按教材要示兩分,作文按規(guī)定次數(shù)2分,全批改2分,有輔導記錄2分,按教學進度進行4分,有成果記載統(tǒng)計3分,試卷分析3分,上課堅持一般話6分,每曠課一節(jié)扣20分 四、參與教研、擔當教研樂觀參與教研活動,聽從組長支配,愿意擔當教研活動。5 因公事或特別狀況外,缺一次扣1分,若一次者未參與者,該項不給分。 五、聽課制度樂觀聽課,學習別的教學閱歷10 每期不少于15節(jié),少聽一節(jié)扣1分。 六、教學總結1、教學成果 2、教學不足 3、改進措施 4、形成論文8 成果總結全面4分,分析不足兩分,措施詳細兩分,總結馬虎,草率扣23分。沒上交論文扣4分。 合 計 100 備注:各類人員考核一般總分為100分(教學成果考核區(qū)排名,中間為100分,每上升一名

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