1、企業(yè)倉(cāng)管科倉(cāng)管考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自物業(yè)管理 資料下載企業(yè)倉(cāng)管科倉(cāng)管考核標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)管項(xiàng)次考核內(nèi)容類別1每日進(jìn)出倉(cāng)半成品或物料都必需進(jìn)行抽查，大數(shù)全點(diǎn)，細(xì)數(shù)根據(jù)比例抽點(diǎn)，如有數(shù)量不符，再加大抽檢比例，并有每日抽檢記錄表，未按要求做到扣1分/筆。2賬實(shí)不符：大（小）件數(shù)量超過(guò)2%，以每月盤點(diǎn)和發(fā)料造成少數(shù)為基準(zhǔn)，不達(dá)標(biāo)5筆以下扣1分/筆，5-10筆扣2分/筆，10-20筆扣5分/筆，20筆以上扣完為止。3發(fā)錯(cuò)料：依據(jù)物料或半成品價(jià)值的20%費(fèi)用分?jǐn)傁嚓P(guān)責(zé)任人員，該費(fèi)用自考核分中扣除，直到扣完為止。4單據(jù)不清：需秤單重的產(chǎn)品或物料未注明單重、簽收日期，數(shù)量不清等扣2分/筆。（如泡殼、半成品等）5將倉(cāng)庫(kù)每月訂單外的

2、庫(kù)存物料或半成品以清單形式向科長(zhǎng)匯報(bào)，以便準(zhǔn)時(shí)支配利用，未按要求做，每月扣20分。6不在單能用之庫(kù)存報(bào)表上需有顯示，如遺漏扣2分/筆。7發(fā)不出貨：當(dāng)時(shí)找不到產(chǎn)品或物料或私自挪用沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)手續(xù)造成后續(xù)生產(chǎn)困擾扣25分/筆。8全部來(lái)料或半成品都必需準(zhǔn)時(shí)做標(biāo)識(shí)，不得遺露，如有發(fā)覺(jué)一筆扣5分/筆。9大標(biāo)識(shí)牌必需和相對(duì)應(yīng)的物料或半成品相符，不符合者相關(guān)責(zé)任人扣2分/處。10未經(jīng)品管部確認(rèn)的半成品或包輔材料等不得擅自發(fā)放，對(duì)于造成后果依據(jù)情節(jié)嚴(yán)峻扣除550分考核分。11全部報(bào)廢品或車間以次換正的退料必需準(zhǔn)時(shí)處理，并有相關(guān)人員簽名單據(jù)，不得長(zhǎng)期滯留倉(cāng)庫(kù)，必需當(dāng)天處理，否則扣2分/筆。12當(dāng)天進(jìn)倉(cāng)物料依照收

3、料程序進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)收入庫(kù)，并在帳目上有反映出來(lái)，假如數(shù)量有誤應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映給相關(guān)選購(gòu)人員，以免出貨時(shí)報(bào)數(shù)補(bǔ)差困難，假如沒(méi)有根據(jù)要求來(lái)做，造成出貨延誤一切后果依情節(jié)嚴(yán)峻扣除550分考核，最高扣罰全部考核分。13未按要求調(diào)單使用：注塑倉(cāng)半成品和塑膠廠注塑部相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)并辦理帳務(wù)處理可以由組長(zhǎng)調(diào)單、外協(xié)材料由選購(gòu)部確認(rèn)；植毛產(chǎn)品不存在調(diào)單，油漆半成品由生管部進(jìn)行發(fā)文調(diào)用。未按要求做扣25分/筆。14地面不干凈、通道不暢通、消防栓堵塞、地面有產(chǎn)品或明顯的垃圾每種現(xiàn)象扣2分。15工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不.仔細(xì)、錯(cuò)誤和失誤不能準(zhǔn)時(shí)訂正、不能接受批判每次扣5分。16全部收料或半成品送檢單及抽檢記錄或收料日?qǐng)?bào)表不得消失星期天或國(guó)家法定假日日期，如有消失，按公司規(guī)定扣罰50分/張考核。17不聽從上級(jí)支配、不協(xié)作生產(chǎn)屬實(shí)、每次扣2-15分。18洗手間為相關(guān)責(zé)任人來(lái)負(fù)責(zé)不清潔有明顯的垃圾扣責(zé)任人每次扣2分。19曠工、中途離廠、遲到、早退、頂撞上司、請(qǐng)假等狀況每次扣2-15分。20各倉(cāng)庫(kù)必需做好防護(hù)處理，全部的半成品不得暴露，須有紙板或其它東西掩蓋。未按要求做每次扣2分。21防火、防盜、防水、防潮、關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦等措施要做好，違者依情節(jié)嚴(yán)峻狀況每