1、超市員工考核制度 文 章來源于 .pmceo.COM 超市員工考核制度 第一條考核的類型 1.1本公司員工的考核可分為考勤與考績。 1.2考績分為試用考核、年終考核。 1.3員工考核記錄將作為轉(zhuǎn)正、升遷、調(diào)薪、核發(fā)年終獎金及懲處的依據(jù)。 其次條考勤制度 2.1員工應(yīng)每天打卡以記錄出勤時(shí)間。 2.1.1員工在到達(dá)公司后或離開崗位前應(yīng)著制服打卡。 2.1.2員工假如未按規(guī)定打卡，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)工資。 2.1.3任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀(jì)行為。 2.1.4員工應(yīng)對考勤卡妥當(dāng)保管,如有遺失,應(yīng)馬上前往人力資源部申請補(bǔ)辦。 2.1.5員工因公司業(yè)務(wù)需要外出辦事而不能進(jìn)公司

2、的，應(yīng)當(dāng)事先填寫外出工作時(shí)間表并由部門主管簽字，回公司后應(yīng)即將外出工作時(shí)間表交人力資源部確認(rèn)。 2.2員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，不得遲到、早退、曠職： 2.2.1工作時(shí)間開頭后15分鐘內(nèi)到班者為遲到; 2.2.2工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退; 2.2.3工作時(shí)間開頭后或結(jié)束前15分鐘到4小時(shí)內(nèi)到班或下班者，以曠職半天論;4個(gè)小時(shí)之外到班或下班者以曠職1天論; 2.2.4員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)三次，即使累計(jì)時(shí)間不超過15分鐘，也以曠職半天論; 2.2.5未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職，依據(jù)實(shí)際缺勤天數(shù)按曠職處理; 2.2.6擅離工作崗位.，按曠職處理; 2.2.7曠職期間，工資不發(fā); 2.3

3、公司將依據(jù)考勤紀(jì)錄實(shí)行獎懲,詳細(xì)方法參考第十三章 2.4員工在年內(nèi)的考勤記錄將作為年終考核的依據(jù)。 第三條考績制度 3.1考績分為試用考核、年終考核。 3.1.1試用考核：由部門主管考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報(bào)人力資源部審核予以正式錄用。 3.1.2年終考核：每年年底執(zhí)行。由部門主管對部門員工先行考核后，呈人力資源部總評。 3.2考績內(nèi)容包括(但不限于)員工的工作態(tài)度、工作力量、工作業(yè)績、團(tuán)隊(duì)精神、遵紀(jì)狀況等等。 3.3考績可分為以下等級： 。杰出，工作成果優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻(xiàn); 。優(yōu)秀，全面完成工作成果且在大多方面超出標(biāo)準(zhǔn); 。勝任，工作完成合乎要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn); 。需改善，尚有未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)方面，但經(jīng)努力可改進(jìn); 。不合格、工作差等，經(jīng)過提示教育后仍未改善; 3.4考績結(jié)果為需改善或不合格的，均屬不能勝任工作。 3.5考績工作由主管、經(jīng)理依據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作