1、高層住宅工程質(zhì)量控制管理方法高層住宅工程質(zhì)量掌握管理方法1、材料質(zhì)量掌握方法（1）材料質(zhì)量掌握方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理的使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避開(kāi)混料和將不合格原材料使用到工程上。（2）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量掌握要點(diǎn)：1）把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；3）合理組織材料使用，削減材料損失；4）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料；6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，要根據(jù)集團(tuán)公司的材料現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)進(jìn)行操作。（3）材料質(zhì)量掌握的內(nèi)容：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料的性能、材料取樣、試驗(yàn)方法、材料的適用范圍和施

2、工要求等（4）施工材料進(jìn)場(chǎng)程序：材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料報(bào)審表，同時(shí)附有出廠合格證。技術(shù)說(shuō)明書(shū)、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)適用。2、施工作業(yè)質(zhì)量掌握（1）影響施工質(zhì)量的五大因素，即4M1E，人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。（2）質(zhì)量掌握的對(duì)策：1）以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；2）嚴(yán)格掌握投入品的質(zhì)量；3）全面掌握施工過(guò)程，重點(diǎn)掌握工序質(zhì)量；4）嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān)；5）貫徹"預(yù)防為主"的方針；6）嚴(yán)防系統(tǒng)性質(zhì)量變異。（3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容：1）開(kāi)工前檢查；2）工序交接檢查；3）隱藏工程檢查；4）停工后復(fù)工前的檢查；

3、5）分項(xiàng)、分部工程完工后，要經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，方可進(jìn)行下一道工程項(xiàng)目的施工。6）成品愛(ài)護(hù)檢查，成立成品愛(ài)護(hù)小組，定期和不定期進(jìn)行檢查。（4）施工工序質(zhì)量掌握的要點(diǎn)1）嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；2）項(xiàng)目部要主動(dòng)掌握工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；3）管理人員要準(zhǔn)時(shí)檢查工序活動(dòng)效果的質(zhì)量；4）設(shè)置工序質(zhì)量掌握點(diǎn)。（5）質(zhì)量掌握點(diǎn)設(shè)置的原則：1）依據(jù)工程的重要程度，即質(zhì)量特征值對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的影響程度來(lái)確定；2）對(duì)工程進(jìn)行全面分析、比較、以明確質(zhì)量掌握點(diǎn)；3）針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出對(duì)策措施用以預(yù)防。3、施工過(guò)程詳細(xì)掌握方法（1）根據(jù)總公司過(guò)程（施工）掌握程序仔細(xì)抓好施工中的質(zhì)量掌握工作，加強(qiáng)各階段的檢查試驗(yàn)和檢驗(yàn)工

4、作。（2）嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，仔細(xì)搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。（3）施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量掌握程序。（4）每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)，遵守"監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序"的宗旨。（5）堅(jiān)持"三檢制"，班組完成施工工序后，仔細(xì)進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢，最終由前后工序的工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。隱藏工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。（6）鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工實(shí)行"兩申請(qǐng)&

5、quot;、"五把關(guān)"制度，按規(guī)定仔細(xì)做好砼試塊工作。（7）對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特別過(guò)程處理，編寫(xiě)特別過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格掌握。（8）上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織不定期抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。（9）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工，樣板工程施工結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積綻開(kāi)施工，施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。（10）設(shè)立專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)全過(guò)程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門(mén)及有關(guān)單位申報(bào)相關(guān)的技術(shù)文件及資料。（11）制

6、定詳細(xì)的成品愛(ài)護(hù)措施，支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。（12）項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié)，以便把握質(zhì)量動(dòng)向，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。（13）對(duì)施工中消失的不合格項(xiàng)，依據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)，分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析緣由，提出訂正和預(yù)防措施，處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。（14）設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行單體分段系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試，每個(gè)階段都必需有具體記錄。（15）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立試驗(yàn)室，設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的報(bào)驗(yàn)及原材料、砼、砂漿等的抽樣送試工作。（16）如消失質(zhì)量事故，處理時(shí)的要求如下：1）處理應(yīng)達(dá)到平安牢靠、不留隱患、滿意生產(chǎn)和使用要求、施工便利

7、、經(jīng)濟(jì)合理的目的；2）重視消退事故緣由、留意綜合治理；3）正確確定處理范圍、正確選擇處理時(shí)間和方法；4）加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作，仔細(xì)復(fù)查事故的實(shí)際狀況；5）確保事故處理期的平安。4、其他質(zhì)量管理掌握方法（1）施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案：嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。工程開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司審批后報(bào)監(jiān)理同意實(shí)施。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制具體的施工方案，實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。（2）技術(shù)交底：施工過(guò)程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：包括技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，削減不必要

8、的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。技術(shù)交底要包括：技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)注、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。（3）質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合：工程現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完或特別過(guò)程施工前，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行預(yù)防與訂正的措施。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的樂(lè)觀性。（4）質(zhì)量檢查1）在過(guò)程施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢的三檢制度。2）分項(xiàng)工程完成后，由質(zhì)量經(jīng)理組織驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱藏工程等的驗(yàn)收工作。3）質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及河北省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并作出書(shū)面保證資料，要求存檔。4）特別過(guò)程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織施工，操作人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。（5）特別工種及上崗培訓(xùn)1）防水作業(yè)、鋼筋連接等特別工種，操作手必需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2）