1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上江蘇開放大學形成性考核作業(yè)學 號 姓 名 課程代碼 課程名稱 個人與團隊管理評閱教師 第 2 次任務共 3 次任務江蘇開放大學任務內容：形考作業(yè)二（計分，占形成性考核成績25%）形考作業(yè)二（占形成性考核成績25%）作業(yè)說明：題目：在我國四大名著中，有很多成功的團隊，如唐僧師徒團隊、劉備團隊、孫權團隊等。請選取一個你最感興趣的團隊，運用貝爾賓團隊角色理論，分析該團隊的角色構成，并說明理由。字數(shù)：約600字 我最感興趣的唐僧師徒這個團隊堪稱絕配為何這樣說呢？我們來分析下幾個主人公的大致性格特點： 唐僧:追求完美型我相信唐僧一定不會是電視劇給我們呈現(xiàn)的唯唯諾諾、既

2、不會武功又不會法術的笨和尚而是為了自身追求真經(jīng)這個夢想，堅定不移的大無畏者，雖然凡胎的他常常被妖術迷惑，但他是個典型的完美主義追求者，是個不達目標誓不罷休的勇者，取經(jīng)路上，任憑金錢與美色的各種誘惑，甚至女兒國的托國之賦，唐僧都不曾動心，他是堅持理想和追求、有著堅定信念和目標的完美主義者。唐僧作為一個團隊的領導可以在目標思想上引導前行，是團隊和整個事業(yè)的靈魂人物，這點從唐僧的藝術分析和歷史分析都應該如此就像移動公司的愿景成為卓越品質的創(chuàng)造者一樣，有這樣崇高的理想，一定要交給真正執(zhí)著的人去執(zhí)行。 孫悟空:力量干練型因他好戰(zhàn)善打，好象充滿無限力量的小宇宙一樣即使遇到打不過的人，也會搬來救兵化解危機嚴

3、格來說,悟空的優(yōu)點太明確了，完全就是一個風靡萬千的強人代表但是仔細分析來看，其實看似完美的悟空也有他致命的弱點，性格直接，沖動，太過追究自身的力量展現(xiàn)，大部分時間都不愿意承認失敗，面對現(xiàn)實悟空性格上的缺陷，會左右他如果成為這個團隊領導，一旦遇上強硬的問題，悟空多半會選擇兩敗俱傷更何況悟空曾因為師父的誤會就放棄了取真經(jīng)的最終理想，還多次和更高領導（比如玉帝，如來等）打來起,大鬧天宮，大鬧龍宮，大鬧地府等禍事舉不勝舉，這樣耍孩子氣的沖動角色如果真成了領導,恐怕手下的人更會沉不住氣了，這還了得？小的時候看西游記，特別喜歡看大鬧天宮時期的孫悟空，覺得他好威風，上天下海，無所不能，誰都奈何他不得，真是個

4、名副其實的“齊天大圣”呢！特別不喜歡西天取經(jīng)時期的孫悟空，真的好笨！一個老鼠精，能讓他無可奈何；一個老牛精，也能把他置于死地。遇到困難，不是去找觀音菩薩，就是去求玉皇大帝，好窩囊，好沒志氣！步入職場之后，忽然對西游記有了新的認識：取經(jīng)之前的孫悟空，只是個單打獨斗的破壞分子；取經(jīng)之后，他身負使命，已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)團隊的實際負責人啦。一個獨立的職業(yè)人士，他只負責自己相關的業(yè)務，業(yè)務能力是他最重要的能力，在這個范疇內，他有充分的展示機會和施展的空間，很容易成為一個個體英雄。一個創(chuàng)業(yè)者，無形間他的責任和需要負責的范疇大了百倍不止，這個時候，所需要的綜合能力已經(jīng)遠遠超出他自身的專業(yè)能力，單打獨斗個人英雄主義已

5、經(jīng)不能適合他新的角色了。他現(xiàn)在需要的是，如何充分利用內部和外部各種資源和人脈，幫助自己解決自己沒有能力解決的問題和困難。這就叫“借力”，只要會借力，就能夠四兩撥千斤！雖然他處處犯錯、處處惹麻煩，還常常使領導（唐僧）不高興，但他有智有勇、敢闖敢干，有極強的創(chuàng)新精神和開拓精神。人常說“不干事的人才不會犯錯誤”。這對于孫大圣來說再合適不過，因為他干得多，所以他犯得錯也多。事實上，我們現(xiàn)代企業(yè)不僅不應該抹殺這樣的員工，而且還應該鼓勵這樣的員工。豬八戒:圓滑可愛活潑型說豬八戒可愛，可能是現(xiàn)代人的想法,因為他的搞笑元素放在如今可算是鼻祖了不過大部分時間，老豬還是更多展現(xiàn)了他缺點的一面，好吃懶做，無原則，貪

6、吃好色，動不動就分家回高老莊，對待原則性問題態(tài)度不明確簡直一無是處，活脫脫成了一個反面教材.如果真是這樣，那么西游記的作者是存心逗大家開心嗎放一個反角做主角，最后還讓他成了一個凈壇使者？！當唐僧因為誤會，氣走悟空后，還是豬八戒跑去找猴哥回來，并成功解救師父，重歸于好這里的豬八戒發(fā)揮的和猴哥關系好和關鍵時刻能低聲下氣，處事圓滑等優(yōu)點如果換成性格沉悶的沙僧和說話分量不夠的小白龍出馬，相信都得不到這樣的結果，如果這個時候唐僧死了，恐怕就沒有后續(xù)精彩了，豬八戒雖然好吃懶做又好色，但他是這一團體的粘合劑和潤滑劑，沒有這樣一個角色，唐僧師徒間的關系就不會有那么融洽、和諧,這充分說明了團隊中任何人都是不可或

7、缺的沙僧:憨厚勤懇和平型記得小時侯看電視劇時，我就一直納悶，為何四個人加一匹馬,挑擔的重任總是沙僧一人呢？其實這完全是因為他的性格特點決定的，他的性格特點：勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)出彩的時間不屬于他，但是一旦沒有這樣一個忠實的服務者，整個團隊的很多工作又好像沒有人去做，沙僧角色也是這樣，沒有一次惹師父生氣，沒有一次不去執(zhí)行完成該完成的任務看似可有可無的他,總是干著別人覺得又臟又累的活試想如果沒有這第三主角沙僧，那么就說最簡單的行走挑擔的任務誰會一直干呢？所以這樣的角色在任何一個團隊中都是不可少的，他是最忠實的服務者。不過沙和尚雖然穩(wěn)重、老實，任勞任怨，但太過于保守，太過于循規(guī)蹈矩，大腦中還保留著“不求有功，但愿無過”的思想，他創(chuàng)造力、領導才能等展現(xiàn)太少,不足以勝任領導這個位置，而在市場經(jīng)濟下的現(xiàn)代企業(yè)里，像沙和尚這種沒有創(chuàng)新和開拓精神的員工是不太適應企業(yè)發(fā)展需求的，需要進步和提升改變自己，需要創(chuàng)新精神，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。 從以上幾個主角人物簡單分析不難看出每一個都是特點鮮明,并且相互彌補,少了誰都不行也正因為這樣的性格特點，如果真要成為現(xiàn)代人眼中的優(yōu)秀團隊，看來還是唐僧必須是領導，而實力派的悟空是得力助手，一動一靜的八戒沙僧正好是互補的員工我們可以這樣分析：當你選一個作為領導者的時候，其實最看中的第一能力不應該是你辦事的能力，而是看你的思想，創(chuàng)造力，對目標的執(zhí)著追求和努力程度這