1、泓域咨詢/膜電極項目融資計劃書膜電極項目融資計劃書xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項目概述8一、 項目提出的理由8二、 項目概述8三、 項目總投資及資金構(gòu)成10四、 資金籌措方案11五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11七、 研究結(jié)論12八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 發(fā)展歷程：上世紀(jì)50年代起步，十三五期間步入快車道14第三章 項目投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨1

2、9七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第四章 項目投資背景分析22一、 政策規(guī)劃：國內(nèi)持續(xù)加碼，全球政策共振22二、 氫燃料電池系統(tǒng)的關(guān)鍵部件：膜電極22三、 積極主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局24四、 加快打造高水平現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系27第五章 法人治理31一、 股東權(quán)利及義務(wù)31二、 董事35三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第六章 SWOT分析45一、 優(yōu)勢分析（S）45二、 劣勢分析（W）46三、 機(jī)會分析（O）47四、 威脅分析（T）48第七章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第八章 創(chuàng)新驅(qū)動57一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析57二、 項目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)61

3、第九章 運營模式分析63一、 公司經(jīng)營宗旨63二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)63三、 各部門職責(zé)及權(quán)限64四、 財務(wù)會計制度67第十章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案73一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容73二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)73產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表73第十一章 進(jìn)度計劃方案75一、 項目進(jìn)度安排75項目實施進(jìn)度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十二章 風(fēng)險防范77一、 項目風(fēng)險分析77二、 公司競爭劣勢82第十三章 建筑工程技術(shù)方案83一、 項目工程設(shè)計總體要求83二、 建設(shè)方案83三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)86建筑工程投資一覽表87第十四章 項目投資計劃89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設(shè)投

4、資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動資金94流動資金估算表94五、 總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十五章 項目經(jīng)濟(jì)效益評價98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項目盈利能力分析102項目投資現(xiàn)金流量表104四、 財務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論107第十六章 項目總結(jié)分析109第十七章 補(bǔ)充表格111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表1

5、11建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表122報告說明我國的能源結(jié)構(gòu)則自2005年起發(fā)生較大改變，原油和煤炭消費量占比較高但總體呈下降趨勢；清潔能源占比逐年穩(wěn)步提升。伴隨著能源結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)型，氫能源作為清潔能源將具備良好的發(fā)展前景。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37676.97萬元，其中：建設(shè)投資29633.74萬元，占項目總投資的78.65%；建設(shè)期利息862.

6、52萬元，占項目總投資的2.29%；流動資金7180.71萬元，占項目總投資的19.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入73900.00萬元，綜合總成本費用56314.30萬元，凈利潤12887.77萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率27.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值24338.21萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計目標(biāo)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析

7、、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項目概述一、 項目提出的理由根據(jù)國際能源署預(yù)測，到2070年，全球?qū)錃獾男枨箢A(yù)計將從2019年的7000萬噸增長7倍達(dá)5.2億噸。隨著化石燃料燃料的減少，疊加氫氣低碳化生產(chǎn)因素，全球能源行業(yè)和工業(yè)加工領(lǐng)域有望在2070年實現(xiàn)碳中和。二、 項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：膜電極項目2、承辦單位名稱：xx集團(tuán)有限公司3、項目性質(zhì)：技術(shù)改造4、項目建設(shè)地點：xxx5、項目聯(lián)系人：金xx（二）主辦單位基本情況公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，

8、人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、

9、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx，占地面積約69.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。著眼于實現(xiàn)二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮淄博發(fā)展的機(jī)遇、優(yōu)勢、條件、趨勢，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展努力實現(xiàn)以下主

10、要目標(biāo)。城市能級躍上新臺階。有機(jī)融入新發(fā)展格局，成為國內(nèi)大循環(huán)的重要支點城市、國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要鏈接平臺；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加融合協(xié)調(diào)，濟(jì)淄同城化發(fā)展取得實質(zhì)性進(jìn)展，在全省“一群兩心三圈”區(qū)域布局和“三區(qū)”建設(shè)中的橋梁紐帶作用更加彰顯，在新時代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)中走在前列。產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍上新臺階。創(chuàng)新能力顯著提升，動能轉(zhuǎn)換取得重大進(jìn)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)脫胎換骨，“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)挑起大梁，數(shù)字農(nóng)業(yè)走在全省全國前列，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)邁上中高端，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系雛形顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益進(jìn)入全省第一方陣。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx套膜電極/

11、年。三、 項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資37676.97萬元，其中：建設(shè)投資29633.74萬元，占項目總投資的78.65%；建設(shè)期利息862.52萬元，占項目總投資的2.29%；流動資金7180.71萬元，占項目總投資的19.06%。四、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資37676.97萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計劃自籌資金（資本金）20074.39萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額17602.58萬元。五、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收

12、入（SP）：73900.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：56314.30萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：12887.77萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.37%。5、全部投資回收期（Pt）：5.33年（含建設(shè)期24個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：23220.61萬元（產(chǎn)值）。六、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 研究結(jié)論通過分析，該項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。八、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位

13、指標(biāo)備注1占地面積46000.00約69.00畝1.1總建筑面積86824.701.2基底面積28520.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝424.572總投資萬元37676.972.1建設(shè)投資萬元29633.742.1.1工程費用萬元26298.782.1.2其他費用萬元2699.772.1.3預(yù)備費萬元635.192.2建設(shè)期利息萬元862.522.3流動資金萬元7180.713資金籌措萬元37676.973.1自籌資金萬元20074.393.2銀行貸款萬元17602.584營業(yè)收入萬元73900.00正常運營年份5總成本費用萬元56314.30""6利潤總額萬元17183.6

14、9""7凈利潤萬元12887.77""8所得稅萬元4295.92""9增值稅萬元3350.09""10稅金及附加萬元402.01""11納稅總額萬元8048.02""12工業(yè)增加值萬元27083.25""13盈虧平衡點萬元23220.61產(chǎn)值14回收期年5.3315內(nèi)部收益率27.37%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元24338.21所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 發(fā)展歷程：上世紀(jì)50年代起步，十三五期間步入快車道中國的氫能與燃料電池研究始于上世紀(jì)50年代。2

15、0世紀(jì)80年代以來，相繼啟動了863計劃和973計劃，加速以研究為基礎(chǔ)的技術(shù)商業(yè)化項目，氫能和燃料電池均被納入其中。十三五期間，氫能與燃料電池開始步入快車道。2016年以來相繼發(fā)布能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動計劃（20162030年）、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20122020年）、中國制造2025等頂層規(guī)劃。2019年兩會期間，氫能首次寫入政府工作報告。2020年4月，氫能被寫入中華人民共和國能源法（征求意見稿）。2020年9月21日，五部委聯(lián)合發(fā)布關(guān)于開展燃料電池汽車示范應(yīng)用的通知采取以獎代補(bǔ)方式，對入圍示范的城市群，按照其目標(biāo)完成情況核定并撥付獎勵資金，鼓勵并引導(dǎo)氫能及燃料電池技術(shù)研發(fā)。目前

16、政府累計支持氫能與燃料電池的研發(fā)投入已超20億元。第三章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：金xx3、注冊資本：1100萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-9-217、營業(yè)期限：2016-9-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事膜電極相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念

17、，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“誠實、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量

18、優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊公司的核心團(tuán)隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊促使公司形成了高效務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公

19、司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14818.0811854.4611113.56負(fù)債總額4639.033711.223479.27股東權(quán)益合計10179.058143.247634.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度

20、2019年度2018年度營業(yè)收入58060.4046448.3243545.30營業(yè)利潤13233.6610586.939925.24利潤總額10741.328593.068055.99凈利潤8055.996283.675800.31歸屬于母公司所有者的凈利潤8055.996283.675800.31五、 核心人員介紹1、金xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、朱xx，中國國籍，無永久境

21、外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、曾xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1

22、959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、萬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月

23、至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商

24、業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四

25、章 項目投資背景分析一、 政策規(guī)劃：國內(nèi)持續(xù)加碼，全球政策共振2021年以來，在國家層面上有關(guān)氫能和燃料電池相關(guān)的政策持續(xù)加碼，推進(jìn)氫能及燃料電池的推廣和應(yīng)用。與此同時，各地方政府也陸續(xù)發(fā)布政策支持氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至2020年10月，我國有23個省、市、自治區(qū)，40個城市及地區(qū)已發(fā)布?xì)淠芟嚓P(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。氫能已經(jīng)成為國際議程的新焦點，已有多個國家制定全面的國家氫能戰(zhàn)略。全球各國陸續(xù)推出政策支持氫能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中，歐洲、美國、中國、日本和韓國等經(jīng)濟(jì)和科技較為領(lǐng)先的國家已規(guī)劃了明確的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展路線清晰，政策力度較強(qiáng)。全球各國有關(guān)氫能發(fā)展戰(zhàn)略的政策同頻共振，有望推動產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展和應(yīng)用成

26、熟。二、 氫燃料電池系統(tǒng)的關(guān)鍵部件：膜電極膜電極（MembraneElectrodeAssembly,MEA）是燃料電池發(fā)電的關(guān)鍵核心部件。膜電極由質(zhì)子交換膜（PEM）、膜兩側(cè)的催化層（CL）和氣體擴(kuò)散層（GDL）組成，燃料電池的電化學(xué)反應(yīng)發(fā)生在膜電極中。MEA的結(jié)構(gòu)設(shè)計和制備工藝技術(shù)是燃料電池研究的關(guān)鍵技術(shù)，它決定了燃料電池的工作性能。高性能的膜電極需要具備以下特征：能夠最大限度減小氣體的傳輸阻力，即最大限度發(fā)揮單位面積和單位質(zhì)量的催化劑的反應(yīng)活性；形成良好的離子通道，降低離子傳輸?shù)淖枇?；形成良好的電子通道；氣體擴(kuò)散電極應(yīng)該保證良好的機(jī)械強(qiáng)度及導(dǎo)熱性；膜具有高的質(zhì)子傳導(dǎo)性，有很好的化學(xué)穩(wěn)定性

27、和熱穩(wěn)定性及抗水解性。質(zhì)子交換膜最大的功能是傳遞質(zhì)子，同時隔離燃料與氧化劑。目前常見的膜材料是全氟磺酸質(zhì)子交換膜，代表廠家Gore公司的GoreSelect增強(qiáng)型質(zhì)子交換膜、杜邦公司的Nafion系列、Solvay公司的Aquivion系列，還有美國Dow、日本Aciplex以及Flemion系列膜。國內(nèi)主要的膜材料公司有山東東岳化工、江蘇科潤以及漢丞新材料等。催化劑主要控制電極上氫和氧的反應(yīng)過程，是影響電池活化極化的主要因素。目前氫燃料電池的催化劑主要為三個大類：鉑（Pt）催化劑、低鉑催化劑和非鉑催化劑。Pt作為催化劑可以吸附氫氣分子促成離解，是目前商用的首選；但Pt稀缺性強(qiáng)，我國儲量也不豐

28、富，減少鉑基催化劑用量是降低燃料電池系統(tǒng)商用成本的重要途徑。氣體擴(kuò)散層的主要作用是支撐催化層，傳遞反應(yīng)氣體與產(chǎn)物，并傳導(dǎo)電流?；耐ǔ槎嗫讓?dǎo)電的材質(zhì)，如炭紙、炭布，且用PTFE等進(jìn)行憎水處理構(gòu)成氣體通道。目前市場上商業(yè)化的氣體擴(kuò)散層基材供應(yīng)商主要包括日本Toray、德國SGL與Freudenberg、加拿大Ballard等，國內(nèi)目前無批量商業(yè)化產(chǎn)品，研發(fā)單位有中南大學(xué)和江蘇天鳥等。三、 積極主動融入和服務(wù)新發(fā)展格局堅持改革和發(fā)展深度融合，促進(jìn)有效市場和有為政府更好結(jié)合，加快建設(shè)高水平開放型城市，努力在新發(fā)展格局中爭當(dāng)重要支點城市和重要鏈接平臺，為高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力活力。（一）精準(zhǔn)發(fā)力擴(kuò)大

29、內(nèi)需適應(yīng)消費升級大趨勢，完善擴(kuò)大內(nèi)需支持政策，加大多元化、個性化、多層次供給，繁榮會展經(jīng)濟(jì)、夜間經(jīng)濟(jì)、體育經(jīng)濟(jì)、文娛經(jīng)濟(jì)、節(jié)日經(jīng)濟(jì)，提升傳統(tǒng)消費、培育新型消費、適當(dāng)增加公共消費，推動汽車、住房等大宗消費健康發(fā)展，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡。暢通城鄉(xiāng)消費市場銜接，鼓勵本地產(chǎn)品消費吸納，優(yōu)化凈化消費環(huán)境，強(qiáng)化消費者權(quán)益保護(hù)。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用。圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，堅持不懈抓好重大產(chǎn)業(yè)項目、園區(qū)項目、技改項目和平臺類項目建設(shè)。組織實施新基建三年行動計劃，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、軌道交通、能源水利等重大工程建設(shè)，補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政

30、工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。堅持“要素跟著項目走”，建立全鏈條管理服務(wù)機(jī)制和高效率保障機(jī)制，推動項目快落地快開工快建設(shè)快投用。發(fā)揮政府投資撬動作用，激發(fā)釋放民間投資潛力活力，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。（二）建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場體系落實國家市場體系基礎(chǔ)制度，實施高標(biāo)準(zhǔn)市場體系建設(shè)行動，構(gòu)建高效規(guī)范、公平競爭的市域統(tǒng)一市場。實行非禁即入、非禁即準(zhǔn)，嚴(yán)格落實公平競爭審查制度，破除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種壁壘。深化土地管理制度改革，推進(jìn)土地要素市場化配置。深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革，提升人力資源市場效能，推動勞動力要素自由流動。發(fā)展技術(shù)要素市場，

31、完善技術(shù)技能評價制度。建立完善全市公共資源交易平臺，推動用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)、碳排放權(quán)等權(quán)益要素交易。培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場，建設(shè)淄博大數(shù)據(jù)交易中心，推動數(shù)據(jù)開發(fā)交易。持續(xù)開展降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本行動，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。完善市場出清機(jī)制，促進(jìn)要素資源向高效市場主體流動。（三）激發(fā)市場主體活力毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)，推動市屬國有資本向“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、公共服務(wù)領(lǐng)域集聚。深化勞動、人事、分配制度改革，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，推動市屬國有企業(yè)健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。破除制約民

32、營企業(yè)發(fā)展的各種壁壘，推進(jìn)能源、道路、通訊、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革，鼓勵民營資本參與國有企業(yè)改制重組、合資經(jīng)營和混合所有制改革。完善促進(jìn)中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的環(huán)境和政策體系，依法平等保護(hù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益。弘揚企業(yè)家精神，健全完善城市發(fā)展合伙人制度，持續(xù)落實關(guān)心關(guān)愛企業(yè)家十條措施，深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任服務(wù)重點企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，構(gòu)建親清政商關(guān)系。（四）打造市場化法治化國際化營商環(huán)境持續(xù)推出優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”加強(qiáng)版，著力塑造效率最高、服務(wù)最優(yōu)、收費最低的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，資源跟著項目走的要素保障環(huán)境，讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境，最具安全感的社會法治環(huán)境

33、，一切活力充分涌動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，全面實行政府權(quán)責(zé)清單制度，深入推進(jìn)政務(wù)公開，加快政府職能轉(zhuǎn)變。實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。全面實施“一網(wǎng)通辦、智慧秒批、精準(zhǔn)服務(wù)”模式，推行政策找人、上門服務(wù)。健全以發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向，財政、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資、消費、環(huán)保等緊密配合的政策體系，增強(qiáng)政策穩(wěn)定性和可預(yù)期性。實行重要政策、重大事項事前評估和事后評價制度，暢通社會各界參與政策制定渠道。建設(shè)數(shù)字政府，推動公共數(shù)據(jù)匯聚共享和社會數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機(jī)構(gòu)改革。四、 加快打造高水平現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系鞏固淄博制造業(yè)優(yōu)勢，夯實

34、實體經(jīng)濟(jì)根基，堅定不移建設(shè)制造強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)市、數(shù)字淄博，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，加速打造支撐多元、質(zhì)效兼優(yōu)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。（一）大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化堅定不移做好“優(yōu)”和“擴(kuò)”兩篇文章，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新“四梁八柱”。堅持“以創(chuàng)新綠色、動能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量”，以“五個優(yōu)化”為引領(lǐng)，實施智能化技術(shù)改造專項行動，推動物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)與優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，加快企業(yè)“上云用數(shù)賦智”，實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；實施化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型專項行動，全面推進(jìn)六大化工園區(qū)規(guī)范化、智能化、安全化、綠色化提升；積極推進(jìn)老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)建設(shè)，加快博山、周村

35、老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型升級和淄川資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅決淘汰落后產(chǎn)能，健全企業(yè)分類綜合評價，有序推進(jìn)兼并重組、轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、環(huán)保搬遷，堅決防止低水平重復(fù)建設(shè)。堅持“以著眼未來、高端引領(lǐng)擴(kuò)增量”，加快實施“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)攀登計劃，加快打造現(xiàn)代優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，提升新材料名都、中國膜谷影響力，建成新能源新材料強(qiáng)市和國家級智能裝備、新醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)化基地；推動人工智能賦能“四強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，豐富典型應(yīng)用場景，打造國內(nèi)人工智能發(fā)展活躍區(qū)；前瞻布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大對人工智能、新能源汽車、無人駕駛、氫能、算力等產(chǎn)業(yè)的支持力度，加快打造中國產(chǎn)業(yè)算力中心、氫能生產(chǎn)應(yīng)用標(biāo)桿城市、國家級無人駕駛創(chuàng)新中心和無人車

36、柔性定制生產(chǎn)基地；大力推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，積極開辟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字農(nóng)業(yè)、數(shù)字文旅、新金融等產(chǎn)業(yè)新賽道，積極發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)，開展新經(jīng)濟(jì)企業(yè)培育“沃土行動”，建立“初創(chuàng)哪吒瞪羚準(zhǔn)獨角獸獨角獸”企業(yè)梯度培育體系，建設(shè)國內(nèi)重要的新經(jīng)濟(jì)策源地和活躍區(qū)。（二）著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平強(qiáng)化“緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)組織理念，加力實施補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈工程，著力解決產(chǎn)業(yè)鏈斷層斷點，全面實行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，集中力量做大做強(qiáng)氟硅材料、聚氨酯、先進(jìn)陶瓷、醫(yī)藥和醫(yī)療器械、新能源汽車、MEMS、集成電路等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈群。實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，推動產(chǎn)業(yè)鏈供

37、應(yīng)鏈多元化，加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，開展國際產(chǎn)業(yè)安全合作，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。深入開展質(zhì)量提升行動，完善標(biāo)準(zhǔn)計量、檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可等區(qū)域質(zhì)量平臺生態(tài)，建設(shè)品牌培育研究、展示體驗、推介營銷三大平臺，探索首席質(zhì)量官、首席品牌官培養(yǎng)新模式，構(gòu)建產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、城市四級“品牌縱隊”，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市、品牌強(qiáng)市。（三）打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新增長極深化實施現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年攻堅行動，大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計、檢驗檢測、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、金融和類金融、信息咨詢、法律服務(wù)、租賃服務(wù)、中介會展等服務(wù)業(yè)，打造全省公鐵水多式聯(lián)運物流中心、京津冀與長三角之間的綠色智慧冷鏈物流基地、供

38、應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范城市和工業(yè)設(shè)計名城，推動生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸；加力推動線上線下有機(jī)融合，加快發(fā)展健康養(yǎng)老、教育培訓(xùn)、現(xiàn)代商貿(mào)、文化體育、旅游休閑、餐飲娛樂、家政物業(yè)等服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)公益性、基礎(chǔ)性服務(wù)業(yè)供給，推動生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施支撐著眼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系。系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施，加快第五代信息通訊、量子通信、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、充換電站、加氫站等建設(shè)，推進(jìn)國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)示解析二級節(jié)點、政企業(yè)務(wù)5G專網(wǎng)、魯中大數(shù)據(jù)中心、中國產(chǎn)業(yè)算力中心和企業(yè)、園區(qū)分中心建設(shè)。加快建設(shè)交通強(qiáng)市

39、，完善綜合運輸通道、綜合交通樞紐和物流網(wǎng)絡(luò)，建立健全大型交通工程建設(shè)質(zhì)量控制體系，提升鐵路、水運、管道、航空等運輸能力。開展水資源節(jié)約集約利用能力、水災(zāi)害防治能力提升行動，建設(shè)重點水源、重大引調(diào)水工程，形成完善的水資源保護(hù)利用和優(yōu)化配置體系。全面提升園區(qū)承載能力，對淄博經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、淄博先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)一次性、飽和式投入，整體推進(jìn)園區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)平臺建設(shè)；對其他經(jīng)濟(jì)園區(qū)，鼓勵引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實行整體規(guī)劃、分步實施。用好國家和地方政府專項債券政策，鼓勵市場力量投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東

40、按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終

41、止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方

42、式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益

43、以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有

44、限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通

45、過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務(wù)部門應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會報告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公

46、司對外擔(dān)保情況。股東大會授權(quán)董事會制定防止大股東、實際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)視情節(jié)輕重對直接責(zé)任人給予處分和對負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通

47、過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總

48、監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司

49、法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話

50、、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書

51、面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應(yīng)當(dāng)對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開

52、的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名，由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、

53、總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）（四）擬訂公司的基本管理制度；（5）（五）制定公司的具體規(guī)章；（6）（六）提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)；（7）（七）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）（八）本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報董事會批準(zhǔn)后實施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（

54、1）（一）總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）（二）總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）（三）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）（四）董事會認(rèn)為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作，副總經(jīng)理的職責(zé)由總經(jīng)理工作細(xì)則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章

55、及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)包括股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不低于1/3。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會選舉產(chǎn)生。2、監(jiān)事會行使下列職權(quán)：（1）應(yīng)當(dāng)對董事會編制的公司定期報告進(jìn)行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務(wù)

56、；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行公司法規(guī)定的召集和主持股東大會職責(zé)時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照公司法第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營情況異常，可以進(jìn)行調(diào)查；必要時，可以聘請會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助其工作，費用由公司承擔(dān)。3、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表