1、歡迊歡迊參參加加汽汽車車工工業(yè)業(yè)培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程產(chǎn)品質(zhì)量先期產(chǎn)品質(zhì)量先期策策劃劃和控和控制制計計劃劃12016年9月27日星期二A AP PQPQP是什是什么么? ?APQPAPQP是一種結(jié)構(gòu)化的方法，是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用用來確定和制來確定和制定定確保某產(chǎn)品確保某產(chǎn)品使使顧客滿意顧客滿意所需的步所需的步驟。驟。APQPAPQP是一是一種種要求所有要求所有的系的系統(tǒng)、子系統(tǒng)、子系統(tǒng)和統(tǒng)和工程、制工程、制造、造、供應(yīng)等組供應(yīng)等組成部成部分共同參分共同參與的與的團隊方法團隊方法。APQPAPQP涵蓋了從產(chǎn)品的概念設(shè)涵蓋了從產(chǎn)品的概念設(shè)計計、設(shè)計開發(fā)、設(shè)計開發(fā)、過程開發(fā)、過程開發(fā)、試試生產(chǎn)到生生產(chǎn)到

2、生產(chǎn)，以及產(chǎn)，以及全過全過程中的信程中的信息反息反饋、糾正饋、糾正措施措施和持續(xù)改和持續(xù)改進活進活動動。APQPAPQP目標(biāo)目標(biāo)是是促進與所促進與所涉及涉及的每一個的每一個人的人的聯(lián)系，以聯(lián)系，以確保確保所要求的所要求的步驟步驟按時完成。按時完成。 有效有效的的APQPAPQP體現(xiàn)了公司高層體現(xiàn)了公司高層管管理者對努力理者對努力達(dá)達(dá)到使顧客滿到使顧客滿意意這一宗旨這一宗旨的承諾。的承諾。22016年9月27日星期二APQP的的目的目的制制定計劃定計劃，引導(dǎo)資引導(dǎo)資源源，使顧，使顧客客滿意滿意。促促進對可進對可能能更改的更改的早早期識別期識別。避避免晚期免晚期更更改改。以以最低的最低的成成本及時

3、本及時提提供優(yōu)質(zhì)供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品品及及時完成時完成關(guān)關(guān)鍵任務(wù)鍵任務(wù)。按按時通過時通過生生產(chǎn)件批產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)。持持續(xù)地滿續(xù)地滿足足顧客的顧客的規(guī)規(guī)范范。持持續(xù)改進續(xù)改進。APQP提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟提供了一套可供遵循的前后連貫的工作步驟32016年9月27日星期二APQAPQP P核心內(nèi)容核心內(nèi)容APQP包括的活動包括的活動APQP準(zhǔn)備準(zhǔn)備選擇項目選擇項目成立項目小組成立項目小組 確定范圍確定范圍 技技術(shù)培訓(xùn)術(shù)培訓(xùn)APQP實施實施計劃和確定計劃和確定產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋、評定和糾反饋、評定和糾 正措施正措施圖紙圖

4、紙/設(shè)設(shè)計記錄計記錄特殊特特殊特性清單性清單過程流過程流程圖程圖FMEAMSA控制計劃控制計劃作業(yè)指作業(yè)指導(dǎo)書導(dǎo)書PPAP樣件制造樣件制造試生產(chǎn)試生產(chǎn)Cpk/Ppk/Cmk市場分析市場分析42016年9月27日星期二16949和和APQP和其它工具的關(guān)系和其它工具的關(guān)系 請看此圖Quality Planning質(zhì)量策劃52016年9月27日星期二PPAP正式生產(chǎn)件審批FMEASPCAPQPTS16949:2009QSAControlMSA plan每個每個APQP是是唯一唯一的的產(chǎn)品和程序不同顧客需求和期望的時間和順序不同產(chǎn)品的復(fù)雜程度新的更改的 按系列實施按系列實施APQP，通過引用產(chǎn)別區(qū)別

5、點表單最通過引用產(chǎn)別區(qū)別點表單最終終仍要能仍要能實現(xiàn)：單個產(chǎn)品實現(xiàn)：單個產(chǎn)品的的APQP唯一唯一62016年9月27日星期二橫向橫向協(xié)協(xié)調(diào)小調(diào)小組組 橫向協(xié)調(diào)小組組成：橫向協(xié)調(diào)小組組成： 工程工程（典典型型的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者導(dǎo)者） 質(zhì)保質(zhì)保 采購采購 工程制造工程制造 原料控制原料控制 銷售銷售/ /營銷營銷資源:可能包括顧客和供應(yīng)商的參與72016年9月27日星期二顧客的特殊要求顧客的特殊要求顧顧客客可能可能有有特殊特殊要要求，求，開開始始APQPAPQP之前應(yīng)首先之前應(yīng)首先了解了解這這些特些特殊殊要求要求。此外，顧客可能有特定的表單或格式。在此此外，顧客可能有特定的表單或格式。在此 情情況況下，

6、下，只只有經(jīng)有經(jīng)過過顧客顧客書書面批面批準(zhǔn)準(zhǔn)方可方可使使用其用其 它的它的格格式式。82016年9月27日星期二APQP的最終產(chǎn)品的最終產(chǎn)品92016年9月27日星期二APQP階段階段102016年9月27日星期二階段1階段2階段3階段4階段5計劃和確定項目 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā) 產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋、評定和糾正措施前期策劃前期策劃:循環(huán)的循環(huán)的前前三個三個階階段段為為產(chǎn)產(chǎn)品品/過過程程確認(rèn)確認(rèn)中中的前的前期期產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)量質(zhì)量策策劃劃；實施行動實施行動:循環(huán)的循環(huán)的第第4階段為階段為輸輸出評出評價價階階段段，其，其重重要性要性表表現(xiàn)現(xiàn)在在兩個兩個功功能上能上， 一是一是 決定顧客是否滿

7、意；二是支持決定顧客是否滿意；二是支持追追求持求持續(xù)續(xù)改改進進。將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述為一個循將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述為一個循環(huán)環(huán)闡明闡明了了對對持持續(xù)改續(xù)改進進的永的永無無止止境境追求追求，這這種種改進改進 只能通過在一個項目中獲取經(jīng)只能通過在一個項目中獲取經(jīng)驗驗，并，并將將其其應(yīng)應(yīng)用到用到下下一個一個項項目目的的方式方式來來實現(xiàn)。實現(xiàn)。產(chǎn)品產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量計量計劃劃責(zé)任責(zé)任矩陣矩陣112016年9月27日星期二APQP 階段設(shè)計制造供應(yīng)商定義范圍x xx xx x計劃和確定項目x x產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)X X可行性X Xx xx x過程設(shè)計和開發(fā)X Xx xx x產(chǎn)品和過程確認(rèn)x xx xx x反饋、評定和糾正

8、措施x xx xx x控制計劃方法論x xx xx x產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表策策劃劃PLANNING產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn)產(chǎn)品與過程確認(rèn)PRODUCT AND PRCESS VALIDATION生產(chǎn)生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃PLANNING概念提概念提出出/批準(zhǔn)批準(zhǔn)ConceptInitia

9、tion/ApprovalProgram ApprovalPrototype項目批項目批準(zhǔn)準(zhǔn)樣樣件件試生產(chǎn)試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)投產(chǎn)Launch計劃計劃和確和確定定項目項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION過程過程設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION產(chǎn)品產(chǎn)品和過和過程程確認(rèn)確認(rèn)PRODUCT AND PROCESS VALIDATION反饋反饋、評、評定定和糾和糾正正措施措施 F

10、EEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION122016年9月27日星期二APQP階階段段1：計劃和確定項目：計劃和確定項目第一階段輸入輸入 顧客呼聲 業(yè)務(wù)計劃/營銷策略 產(chǎn)品/過程指標(biāo) 產(chǎn)品/過程設(shè)想 產(chǎn)品可靠性研究 顧客輸入 服務(wù)132016年9月27日星期二APQP階段階段1：計劃和確定項目計劃和確定項目第一階段輸出輸出 設(shè)計目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過程流程圖 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單 產(chǎn)品保證計劃 管理者支持142016年9月27日星期二設(shè)設(shè)計目計目標(biāo)標(biāo)設(shè)設(shè)計目標(biāo)計目標(biāo)就就是將顧是將顧客客的呼聲的呼聲轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為初化為初步步并具并具

11、 體體的設(shè)計的設(shè)計任任務(wù)務(wù)設(shè)設(shè)計目標(biāo)計目標(biāo)的的正確選正確選擇擇確保顧確保顧客客的呼聲的呼聲不不會消會消失失在隨后在隨后的的設(shè)計任設(shè)計任務(wù)務(wù)中中APQP階階段段1：計劃和確定項目計劃和確定項目152016年9月27日星期二可可靠性和靠性和質(zhì)質(zhì)量目量目標(biāo)標(biāo)可靠性目標(biāo)可靠性目標(biāo) - 是在顧客需要和期望，項目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上是在顧客需要和期望，項目目標(biāo)及可靠性基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上 制定的制定的質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) - 基于持續(xù)改進的目標(biāo)基于持續(xù)改進的目標(biāo) -PPM (Parts per-PPM (Parts per million)million) - 缺陷水平缺陷水平 - 廢品降低率廢品降低率APQP階

12、階段段1：計劃和確定項目計劃和確定項目162016年9月27日星期二產(chǎn)產(chǎn)品和過品和過程程特殊特特殊特性性的初始的初始明明細(xì)細(xì)表表由由顧客和顧客和供供方根據(jù)方根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品和過品和過程程經(jīng)驗確經(jīng)驗確定定基基于顧客于顧客需需要和期要和期望望分析的分析的產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)想品設(shè)想可可靠性目靠性目標(biāo)標(biāo)/ /要要求求的的確確定定類類似零件似零件的的失效模失效模式式及后果及后果分分析析APQP階階段段1：計劃和確定項目計劃和確定項目172016年9月27日星期二產(chǎn)產(chǎn)品保證品保證計計劃劃 將設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求將設(shè)計目標(biāo)轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求 概述項目要求概述項目要求 可靠性，耐久性和分配目標(biāo)可靠性，耐久性和分配目標(biāo)和和/ /

13、或要求的確定或要求的確定 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù) 和制造要求或其它任何會給項目帶來風(fēng)險的因素的和制造要求或其它任何會給項目帶來風(fēng)險的因素的 評定評定 失效模式的評定失效模式的評定 制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)的要求制定初始工程標(biāo)準(zhǔn)的要求APQP階階段段1：計劃和確定項目計劃和確定項目182016年9月27日星期二管管理理者者支支持持產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)量策策劃小組劃小組成成功的關(guān)功的關(guān)鍵鍵之一是之一是高高層管層管理理 者者對此工對此工作作的興趣的興趣，承諾和承諾和支支持，小持，小組組在每在每一一 產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)量策策劃階段劃階段結(jié)結(jié)束時將束時將新

14、新情況報情況報告告給管理給管理 者者以保持以保持其其興趣，興趣，并并進一步進一步促促進他們進他們的的承諾承諾和和 支支持持。APQP階階段段1：計劃和確定項目計劃和確定項目192016年9月27日星期二產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表策策劃劃PLANNING產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn)產(chǎn)品與過程確認(rèn)PRODUCT AND PRCESS VALIDATION生產(chǎn)生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施FEE

15、DBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃PLANNING概念提概念提出出/批準(zhǔn)批準(zhǔn)ConceptInitiation/ApprovalProgram ApprovalPrototype項目批項目批準(zhǔn)準(zhǔn)樣樣件件試生產(chǎn)試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)投產(chǎn)Launch計劃計劃和確和確定定項目項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION過程過程設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENTVERI

16、FICATION產(chǎn)品產(chǎn)品和過和過程程確認(rèn)確認(rèn)PRODUCT AND PROCESS VALIDATION反饋反饋、評、評定定和糾和糾正正措施措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION202016年9月27日星期二目的目的使使設(shè)計接設(shè)計接近近定定型型對對設(shè)計進設(shè)計進行行驗證，驗證，以以保證達(dá)保證達(dá)到到全部要求全部要求對對生產(chǎn)和生產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量保證量保證需需求進行求進行評評估估APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)212016年9月27日星期二輸入輸入 設(shè)計目標(biāo) 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 初始材料清單 初始過程流程圖 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單 產(chǎn)品保證計

17、劃 管理者支持輸出輸出 設(shè)計責(zé)任部門的輸出 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)222016年9月27日星期二設(shè)計責(zé)任部門的輸出設(shè)計責(zé)任部門的輸出 DFMEADFMEA 可制造性可制造性和裝和裝配的設(shè)配的設(shè)計計 設(shè)計驗證設(shè)計驗證 設(shè)計評審設(shè)計評審 樣件制造樣件制造- -控控制計制計劃劃 工程圖樣工程圖樣 材料規(guī)范材料規(guī)范 圖樣和規(guī)圖樣和規(guī)范更改范更改232016年9月27日星期二產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸出 新設(shè)備、新設(shè)備、工裝工裝和設(shè)施要和設(shè)施要求求 產(chǎn)品和過產(chǎn)品和過程特程特殊特殊特性性 樣件控制樣件控制計劃計劃 量具量具/ /試驗試驗裝裝置的要

18、置的要求求 D DF FM ME EA A的更新的更新 小組可行小組可行性承性承諾和管理諾和管理者支者支持持APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)可可制造性制造性和和裝配設(shè)裝配設(shè)計計是一種同步技術(shù)過程，用來優(yōu)化設(shè)計功能，可制造是一種同步技術(shù)過程，用來優(yōu)化設(shè)計功能，可制造 性和易于裝配之間的關(guān)系性和易于裝配之間的關(guān)系 設(shè)計、概念、功能和對制造變差的敏感性設(shè)計、概念、功能和對制造變差的敏感性 制造和制造和/ /或裝配過程或裝配過程 尺寸公差尺寸公差 性能要求性能要求 部件數(shù)部件數(shù) 過程調(diào)整過程調(diào)整 材料搬運材料搬運APQP階階段段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)242016年9月27日星期二DF

19、EMDFEMA A例表例表252016年9月27日星期二 X 0 1 . 0 3 / / 1 9 9 X / 4 / 9903/01 DFMEAF M E A 1 2 3 4 3 1 X X X F M E A 9 7 / 0 3 / 2 2 9 8 / 0 7 / 1 4 / S / O DR P N SODRP N H8HX-0000-A. . . . 7 6 T-118 T-109 T-3017294 98/09/30 1481 125mm722287 4 7196 DOE 99/01/15 1481 D O E 2 5 % 72228APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)設(shè)設(shè)計驗

20、計驗證證 檢查方法檢查方法 試驗方法試驗方法 產(chǎn)品設(shè)計包括了所有涉及輸入內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計包括了所有涉及輸入內(nèi)容 設(shè)計文件發(fā)布前的評審設(shè)計文件發(fā)布前的評審CAD/CAD/數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) 與確認(rèn)的與確認(rèn)的區(qū)別：區(qū)別： 確認(rèn)是指確認(rèn)是指將生將生產(chǎn)部件在產(chǎn)部件在實際實際環(huán)境中使環(huán)境中使用用（QS9000QS9000要求要求在在實際實際環(huán)環(huán)境中進行境中進行確認(rèn)）確認(rèn)） 驗證通常驗證通常僅指僅指案案頭頭/ /計算計算機機檢檢查查262016年9月27日星期二APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)設(shè)設(shè)計評計評審審 防止問題和誤解的有效方法防止問題和誤解的有效方法 檢測進展和向管理者報告的檢測進展和向管理者報告的

21、 途徑途徑 涉及驗證過程的跟蹤涉及驗證過程的跟蹤 對與部件和總成相關(guān)的產(chǎn)品對與部件和總成相關(guān)的產(chǎn)品 和過程進行確認(rèn)和過程進行確認(rèn)APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)272016年9月27日星期二樣件制造樣件制造控制控制計計劃劃 保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù)保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù) 保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意 使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求 將關(guān)注問題，變差將關(guān)注問題，變差和和/ /或費用影響傳達(dá)給顧客或費用影響傳達(dá)給顧客對對尺寸測尺寸測量量和材料和

22、材料與與性能試性能試驗驗的描的描述述282016年9月27日星期二APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)樣件制樣件制造造控制控制計計劃劃 保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù)保證產(chǎn)品和服務(wù)符合所要求的規(guī)范和報告數(shù)據(jù) 保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意保證已對特殊產(chǎn)品和過程特性給予了特別的注意 使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求使用數(shù)據(jù)和經(jīng)驗以制定初始過程參數(shù)和包裝要求 將關(guān)注問題，變差將關(guān)注問題，變差和和/ /或費用影響傳達(dá)給顧客或費用影響傳達(dá)給顧客 如果使用將來生產(chǎn)用的工裝，則對過程進行驗證如果使用將來生產(chǎn)用的工裝，則對過程進行驗證 是一種在生產(chǎn)工具制造以前及時發(fā)現(xiàn)

23、和解決實際問題是一種在生產(chǎn)工具制造以前及時發(fā)現(xiàn)和解決實際問題 的好辦法的好辦法292016年9月27日星期二APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)新新設(shè)備、設(shè)備、工工裝和設(shè)裝和設(shè)施施要要求求 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求的初步識別新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求的初步識別 確定它們的開發(fā)時間流程確定它們的開發(fā)時間流程 確定能力需求確定能力需求 確定接收時間確定接收時間APQP階階段段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)302016年9月27日星期二產(chǎn)產(chǎn)品和過品和過程程的特殊的特殊特特性清性清單單 通過設(shè)計特性的發(fā)展重新評審和更新第一階段的初始通過設(shè)計特性的發(fā)展重新評審和更新第一階段的初始 清單清單 信息來源信息

24、來源 DFMEADFMEA312016年9月27日星期二如適如適用用(VW(VW有此要求有此要求) ) SFMEASFMEA PFMEAPFMEA 以往的歷史以往的歷史 必須包括在樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計劃中必須包括在樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)控制計劃中 必須經(jīng)過小組的討論來確定必須經(jīng)過小組的討論來確定APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)檢檢驗和試驗和試驗驗設(shè)備需設(shè)備需求求 檢驗、測量和試驗設(shè)備的初步識別檢驗、測量和試驗設(shè)備的初步識別 需求時間的識別需求時間的識別 測量系統(tǒng)分析完成時間的管理測量系統(tǒng)分析完成時間的管理 設(shè)備操作人員設(shè)備操作人員 生產(chǎn)試驗的運行生產(chǎn)試驗的運行APQP階段階段2：產(chǎn)

25、品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)322016年9月27日星期二小小組可行組可行性性承諾和承諾和管管理者支理者支持持 能達(dá)到質(zhì)量要求嗎？能達(dá)到質(zhì)量要求嗎？ 有足夠的過程能力嗎？有足夠的過程能力嗎？ 能按預(yù)定計劃完成嗎？能按預(yù)定計劃完成嗎？ 成本是否適中成本是否適中？確保所提出的設(shè)計能以顧客可接受的價確保所提出的設(shè)計能以顧客可接受的價格付諸于制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù)格付諸于制造、裝配、試驗、包裝和足夠數(shù) 量的交貨量的交貨APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)332016年9月27日星期二樣樣件制件制造造 供應(yīng)商參與，如適用供應(yīng)商參與，如適用 所需的樣品數(shù)量所需的樣品數(shù)量 依照作業(yè)指導(dǎo)書、控制計劃

26、進行核對依照作業(yè)指導(dǎo)書、控制計劃進行核對APQP階階段段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)342016年9月27日星期二供供應(yīng)商樣應(yīng)商樣件件制制造造 零件的有效性零件的有效性 設(shè)備、工裝的適用性設(shè)備、工裝的適用性 檢測設(shè)備的適用性檢測設(shè)備的適用性APQP階段階段2：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)352016年9月27日星期二策策劃劃PLANNING產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn)產(chǎn)品與過程確認(rèn)PRODUCT AND PRCESS VALIDATION生

27、產(chǎn)生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃PLANNINGConcept Initiation/ApprovalProgram ApprovalPrototypePilot概念提出概念提出/批批準(zhǔn)準(zhǔn)項目批項目批準(zhǔn)準(zhǔn)樣樣件件試生試生產(chǎn)產(chǎn)投產(chǎn)投產(chǎn)Launch計劃計劃和確和確定定項目項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION過程過程設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗

28、證證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION產(chǎn)品產(chǎn)品和過和過程程確認(rèn)確認(rèn)PRODUCT AND PROCESS VALIDATION反饋反饋、評、評定定和糾和糾正正措施措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION362016年9月27日星期二設(shè)設(shè)計責(zé)任計責(zé)任部部門的輸門的輸入入 DFMEADFMEA 可制造性可制造性和裝和裝配配的設(shè)的設(shè)計計 設(shè)計驗證設(shè)計驗證 設(shè)計評審設(shè)計評審 樣件制樣件制造造- -控制計劃控制計劃 工程圖樣工程圖樣 材料規(guī)范材料規(guī)范 圖樣和規(guī)范更改圖樣和規(guī)范更改APQP階段階段3：過程設(shè)

29、計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)372016年9月27日星期二產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸入產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的輸入 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求 特殊產(chǎn)品和過程特性特殊產(chǎn)品和過程特性 樣件控制計劃樣件控制計劃 量量具具/ /試驗裝置的要求試驗裝置的要求 DFMEDFMEA A的更新的更新 小組可行性承諾和管理者支持小組可行性承諾和管理者支持APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)382016年9月27日星期二輸出輸出392016年9月27日星期二 包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 過程流程圖過程流程圖 場地平面布置圖場地平面布置圖 特性矩陣圖特性矩陣圖 PFMEAPFMEA 試生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)控制計劃

30、 過程指導(dǎo)書過程指導(dǎo)書 測量系統(tǒng)分析計劃測量系統(tǒng)分析計劃 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /過程質(zhì)量體系評過程質(zhì)量體系評審審 初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃 包裝規(guī)范包裝規(guī)范 管理者支持管理者支持 其它的輸出其它的輸出更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的 -清單清單 - 更新的過程流程更新的過程流程 - 更新的更新的PFMEAPFMEAAPQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)包包裝標(biāo)裝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 來自顧客來自顧客 來自樣件和試生產(chǎn)的運行來自樣件和試生產(chǎn)的運行APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)402016年9月27日星期二產(chǎn)產(chǎn)品品/ /過過程程質(zhì)質(zhì)量量體系評體系評審審小小組必

31、須組必須評評價建立價建立的的質(zhì)量體質(zhì)量體系系手冊確手冊確保保來來 自自A AP PQ QP P的的改改變得以變得以反反映映來來自自TS1TS16 69 94 49 9改改變必須變必須反反映到控映到控制制計劃計劃中中APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)412016年9月27日星期二過過程程流流程程圖圖描描述現(xiàn)行述現(xiàn)行或或建議的建議的過過程流程流程程更更新的過新的過程程流程流程圖圖分分析制造析制造、裝配過裝配過程程自始至自始至終終的機器的機器、材材 料料、方法、方法和和人力變?nèi)肆ψ兓脑虻脑颉娬{(diào)過強調(diào)過程程變變 化化原因的原因的影影響。分響。分析析總的過總的過程程而不是而不是過

32、過程程 中中的單個的單個步步驟驟PFMEPFMEA A、特特性矩陣性矩陣、控制計控制計劃劃的需的需要要422016年9月27日星期二APQP階階段段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)初初始始過程過程能能力研力研究究針針對控制對控制計計劃所標(biāo)識劃所標(biāo)識 的的KCCs/KPCsKCCs/KPCs，評評價生產(chǎn)價生產(chǎn)過過程是否程是否已已準(zhǔn)備就準(zhǔn)備就緒緒- 通通常常最最少需少需要要100100件件- 如如果果運運行較少行較少也也可能可能- Ppk1.67Ppk1.67是是可可接接受的，受的，除除非有其非有其它它規(guī)定規(guī)定- Ppk1.67Ppk1.67時時應(yīng)應(yīng)制制定改進定改進計計劃，除劃，除非非有其它規(guī)有其

33、它規(guī)定定432016年9月27日星期二APQP階階段段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)場場地地平面布平面布置置圖圖確確定檢驗定檢驗和和試驗點試驗點的的可接受可接受性性控控制圖的制圖的位位置置目目視輔視輔具具缺缺陷材料陷材料的的儲存儲存區(qū)區(qū)關(guān)關(guān)鍵材料鍵材料的的流程和流程和控控制計制計劃劃APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)442016年9月27日星期二特特性性矩陣矩陣圖圖是是推薦用推薦用來來顯示過顯示過程程參數(shù)和參數(shù)和制制造工位造工位之之間關(guān)間關(guān) 系系的分析的分析技技術(shù)術(shù)APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)452016年9月27日星期二PFMEAPFMEA對對新新的的/

34、/修修改的過改的過程程的一種的一種規(guī)規(guī)范化的范化的評評審和審和 分析分析為為新新的的/ /修修改的過改的過程程指導(dǎo)其指導(dǎo)其預(yù)預(yù)防，解防，解決決或監(jiān)或監(jiān)控控潛在的潛在的過過程問程問題題PFMEAPFMEA是是一一種動態(tài)種動態(tài)文文件，當(dāng)件，當(dāng)發(fā)發(fā)生失效生失效模模式時式時需需要對它要對它進進行評審行評審和和更更新新462016年9月27日星期二APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)試試生生產(chǎn)產(chǎn)控制計控制計劃劃在樣件研制后批量生產(chǎn)前，找到正式生產(chǎn) 過程生效前要實施的附加產(chǎn)品/過程控制 - 過多頻繁的檢驗和/或試驗 - 過多的過程檢驗和最終檢驗和/或統(tǒng)計評價檢 驗點 -多余的審核APQP階段階

35、段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)472016年9月27日星期二過過程程指指導(dǎo)導(dǎo)操操作者的作者的工工作指作指導(dǎo)導(dǎo)來源來源 -FMEAsFMEAs - - -控制計劃控制計劃 - - -工程圖樣和規(guī)范工程圖樣和規(guī)范 - - -材料規(guī)范材料規(guī)范 - - -目視標(biāo)準(zhǔn)目視標(biāo)準(zhǔn) - - -行業(yè)水準(zhǔn)行業(yè)水準(zhǔn) - - -過程流程圖過程流程圖 - - -場地平面布置場地平面布置 - - -特性矩陣特性矩陣 - - -包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)易于理解的操作易于理解的操作 - - -過程參數(shù)過程參數(shù) - - -操作者經(jīng)驗操作者經(jīng)驗 - - -操作要求操作要求 - - -操作過陳操作過陳 - -參數(shù)的設(shè)置參數(shù)的設(shè)置APQP

36、階階段段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)482016年9月27日星期二MSAMSA 計劃計劃 - - -線性線性 - - -準(zhǔn)確度準(zhǔn)確度 - - -重復(fù)性重復(fù)性 - - -再現(xiàn)性再現(xiàn)性 - - -目視標(biāo)準(zhǔn)目視標(biāo)準(zhǔn) - - -行業(yè)水準(zhǔn)行業(yè)水準(zhǔn) - - -過程流程圖過程流程圖 - - -場地平面布置場地平面布置 - - -特性矩陣特性矩陣 - - -包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn)APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)492016年9月27日星期二初初始始過過程能力程能力研研究計究計劃劃- - -必必須須包括包括控控制計制計劃劃中識中識別別的特的特殊特殊特性性APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和

37、開發(fā)502016年9月27日星期二包包裝裝規(guī)規(guī)范范- - -針針對對單單獨獨的的產(chǎn)產(chǎn)品品- - -顧顧客客的包的包裝裝- - -適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡耐ㄍㄓ糜脴?biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)- - -必必須須確確保保交交付付質(zhì)質(zhì)量量-和原有原料操作設(shè)備的一致性和原有原料操作設(shè)備的一致性512016年9月27日星期二APQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)輸出輸出 包裝標(biāo)準(zhǔn)包裝標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /過程質(zhì)量體系評審過程質(zhì)量體系評審 過程流程圖過程流程圖 場地平面布置圖場地平面布置圖 特性矩陣圖特性矩陣圖 PFMEAPFMEA 試生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)控制計劃 過程指導(dǎo)書過程指導(dǎo)書522016年9月27日星期二 測量系統(tǒng)分析計劃

38、測量系統(tǒng)分析計劃 初始過程能力研究計劃初始過程能力研究計劃 包裝規(guī)范包裝規(guī)范 管理者支持管理者支持 其它的輸出其它的輸出更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的更新的設(shè)備、工裝、設(shè)施的 -清單清單 - 更新的過程流程更新的過程流程 - 更新的更新的PFMEAPFMEAAPQP階段階段3：過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表策策劃劃PLANNING產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENT過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)PRCESS DESIGN AND DEVELOPMENT產(chǎn)品與過程確認(rèn)產(chǎn)品與過程確認(rèn)PRODUCT AND PRCES

39、S VALIDATION生產(chǎn)生產(chǎn)PRODUCTION反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION策劃PLANNING概念提概念提出出/批準(zhǔn)批準(zhǔn)ConceptInitiation/ApprovalProgram ApprovalPrototype項目批項目批準(zhǔn)準(zhǔn)樣樣件件試生產(chǎn)試生產(chǎn)Pilot投產(chǎn)投產(chǎn)Launch計劃計劃和確和確定定項目項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PRODUCT DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION過程過程設(shè)計

40、設(shè)計開開發(fā)和發(fā)和 驗驗 證證 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENTVERIFICATION產(chǎn)品產(chǎn)品和過和過程程確認(rèn)確認(rèn)PRODUCT AND PROCESS VALIDATION反饋反饋、評、評定定和糾和糾正正措施措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION532016年9月27日星期二輸出輸出 試生產(chǎn)試生產(chǎn) 測量系統(tǒng)評價測量系統(tǒng)評價 初始過程能力研究初始過程能力研究 生產(chǎn)件審批生產(chǎn)件審批 生產(chǎn)確認(rèn)試驗生產(chǎn)確認(rèn)試驗542016年9月27日星期二A AP PQ QP P階階段段4 4: :產(chǎn)品和產(chǎn)品和過過程程確確認(rèn)認(rèn) 包裝評價包

41、裝評價 生產(chǎn)控制計劃生產(chǎn)控制計劃 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者 支持支持MSAMSA在在生產(chǎn)當(dāng)生產(chǎn)當(dāng)中中或之前或之前，使用規(guī)使用規(guī)定定的測量的測量裝裝置置和和 方方法按工法按工程程規(guī)范，規(guī)范，檢檢查控制查控制計計劃所標(biāo)劃所標(biāo)識識的的特特 殊殊特性，特性，并并進行測進行測量量系統(tǒng)的系統(tǒng)的評評價價A AP PQ QP P階階段段4 4: :產(chǎn)品和產(chǎn)品和過過程程確確認(rèn)認(rèn)552016年9月27日星期二PPAP目的56562016年9月27日星期二PPAP的目的是用來確定組織是否已經(jīng)正確理解 了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且 在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過 程中，具有持續(xù)滿

42、足這些要求的潛在能力。注：生產(chǎn)節(jié)拍：在計劃的時間段內(nèi)生產(chǎn)出經(jīng)協(xié)議數(shù)量的零件， 用以滿足顧客組裝或制造工廠量產(chǎn)的需要需考慮其他產(chǎn) 品混線生產(chǎn)或機器的可獲得性，通常在采購協(xié)議上規(guī)定此生 產(chǎn)節(jié)拍PPAP的提交57572016年9月27日星期二下列情況，組織必須獲得經(jīng)授權(quán)的顧客代表的批準(zhǔn)(見.5.2.1):一種新的零件或產(chǎn)品(如:從前未曾給某個顧客的某種零件、材料或顏色)。對以前提交零件不符合的糾正。由于設(shè)計記錄、規(guī)范或材料方面的工程更改引起產(chǎn)品 的改變。第3 3部分要求的任一種情況。注注：如果有涉及生產(chǎn)件批準(zhǔn)的任何問題，請與顧客負(fù)責(zé)生產(chǎn)批 準(zhǔn)的部門聯(lián)系。批準(zhǔn)程序所要求的零件數(shù)量 158582016年

43、9月27日星期二PPAP 的要求如下：“產(chǎn)品必須取自于有效的生產(chǎn)運行。 該生產(chǎn)過程須 持續(xù)一到八個小時， 并且至少連續(xù)生產(chǎn)出300件產(chǎn)品， 除非得到顧客質(zhì)量代表的授權(quán)例外批準(zhǔn)?！迸鷾?zhǔn)程序所要求的零件數(shù)量 259592016年9月27日星期二“該生產(chǎn)過程須在產(chǎn)品制造現(xiàn)場進行，并且使用正式生 產(chǎn)條件下的工裝、量具、工藝、材料及操作者。零件 應(yīng)取自各自的過程，例如：重復(fù)裝配線和/或工作單 元，多腔壓模、注模、樣模中的每一個型腔 均需 被測量并選取代表性的試驗樣件?！迸鷾?zhǔn)程序所要求的零件數(shù)量 360602016年9月27日星期二零件提交的數(shù)量取決于零件的尺寸及價值：半截面墊圈。三百件相當(dāng)于20分鐘的產(chǎn)

44、量。另一 方面，八小時的產(chǎn)量會顯得太多儀表盤?？紤]到此類零件的復(fù)雜程度及價值，三百件或八小時的產(chǎn)量數(shù)會顯得價值過高PPAP的2.2.1-2.2.18要求61612016年9月27日星期二2.2.1.設(shè)計記錄2.2.2.任何授權(quán)的工程變更文件2.2.3.顧客工程批準(zhǔn)2.2.4.設(shè)計FMEA2.2.5.過程流程圖2.2.6.過程FMEA2.2.7.控制計劃PPAP的18個要素 362622016年9月27日星期二測量系統(tǒng)分析研究 全尺寸測量結(jié)果2.2.8.2.2.9.2.2.10. 材料/性能試驗結(jié)果的記錄2.2.11. 初始過程研究2.2.12. 合格實驗室的文件要求2.2.13. 外觀批準(zhǔn)報告

45、(AAR)2.2.14. 生產(chǎn)件樣品2.2.15. 標(biāo)準(zhǔn)樣品PPAP的18個要素 463632016年9月27日星期二 2.2.16. 2.2.17. 2.2.18.檢查輔具顧客的特殊要求零件提交保證書(PSW)PPAP 與與 PSW64642016年9月27日星期二PPAP 是整個批準(zhǔn)過程。PSW （ 零件提交保證書）是PPAP過程中的一小 部分。涉及到的法律性涉及到的法律性65652016年9月27日星期二零件提交保證書 (PSW) 是一個具有法律性的文件。 作為一名SQE工程師，將有責(zé)任監(jiān)督整個PPAP過程實 施的正確性，以及所有要求的文件都已經(jīng)完成。對于 所有特殊的，涉及政府法規(guī)和安全

46、方面的項目要加以 注意。零件提交保證書零件提交保證書（PSW）66662016年9月27日星期二 對于每一個顧客的零件編號都必須完成一份單獨的 PSW，除非顧客同意其它形式； 附加工程更改列出所有圖樣上沒有寫入，但已在該 零件上體現(xiàn)的并已批準(zhǔn)的工程更改（可以附件）； 隨機抽取10個零件取其平均值作為零件的重量； 對采用需通告或受限用材料，或不同于正常生產(chǎn)的 加工操作等應(yīng)在PSW中注明。 供應(yīng)商負(fù)責(zé)人必須批準(zhǔn)該PSW.其他、散裝材料要求檢查其他、散裝材料要求檢查表表(僅適僅適用用于于散散裝材裝材料料PPAP)67672016年9月27日星期二對于散裝材料，散裝材料要求檢查表（見術(shù)語）必 須經(jīng)顧客

47、和組織達(dá)成一致。所有規(guī)定的要求必須滿 足，除非在檢查表上特別指明“沒有要求”（NR）。詳見生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序附錄F提交等級 168682016年9月27日星期二供應(yīng)商被要求按照五種不同的等級進行PPAP提交。提交等級表明，哪些PPAP要素供應(yīng)商只是更新并 存檔即可，哪些PPAP要素供應(yīng)商應(yīng)提交給顧客。 提交要求-證據(jù)的等級69692016年9月27日星期二 組織必須按顧客要求的等級,提交該等級規(guī)定的項 目和/或記錄: 等級1-只向顧客提交保證書(對指定的外觀項目,還應(yīng)提供一份外觀批準(zhǔn)報告); 等級2-向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支 持?jǐn)?shù)據(jù); 等級3-向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)

48、; 等級4-提交保證書和顧客規(guī)定的其他要求; 等級5-在組織制造廠備有保證書,產(chǎn)品樣品和完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)以供評審.表.4.1保存/提交要求70702016年9月27日星期二要求提交等 級等級1 等級2 等級3 等級4 等級51.可銷售產(chǎn)品的設(shè)計記錄RSS*R-對于專利部件/詳細(xì)資料RRR*R-對于所有其它部件/詳細(xì)資料RSS*R2.工程更改文件，如果有RSS*R3.顧客工程批準(zhǔn)，如果要求RRS*R4.設(shè)計FMEARRS*R5.過程流程圖RRS*R6.過程FMEARRS*R7.尺寸結(jié)果RSS*R表.4.1保存/提交要求（續(xù)）71712016年9月27日星期二要求提交等級等級1等級2 等級3等級4等

49、級58.材料、性能試驗結(jié)果RSS*R9.初始過程研究RRS*R10.測量系統(tǒng)分析研究RRS*R11.具有資格實驗室文件RSS*R12.控制計劃RRS*R13.零件提交保證書(PSW)SSSSR14.外觀批準(zhǔn)報告(AAR)如果適用SSS*R15.散裝材料要求檢查清單(僅適用于散裝材料的PPAP)RRR*R表.4.1保存/提交要求（續(xù)）72722016年9月27日星期二要求提交等級等級1 等級2 等級3 等級4 等級516.生產(chǎn)件樣品RSS*R17.標(biāo)準(zhǔn)樣品RRR*R18.檢查輔具RRR*RS=組織必須指定的顧客產(chǎn)品批準(zhǔn)部門提交，并在適當(dāng)?shù)膱鏊?，包?制造場所，保留一份記錄或文件項目的復(fù)印件。R=

50、組織必須在適當(dāng)?shù)膱鏊?，包括制造場所保存，顧客代表有要求時應(yīng)易于得到。*=組織必須在適當(dāng)?shù)膱鏊４?，并在有要求時向顧客提交。提交等級提交等級 273732016年9月27日星期二3級為默認(rèn)的提交等級。1 級提交針對于自我認(rèn)證的供應(yīng)商。5級提交被視為SQE工程師在供應(yīng)商現(xiàn)場進行整個過程的全面評估。2 級和4級提交并不被經(jīng)常用到，被應(yīng)用于非 正常情況下的場合。零件提交狀態(tài)零件提交狀態(tài)74742016年9月27日星期二 總則提交獲得批準(zhǔn)后，組織必須保證將來的生產(chǎn)能持 續(xù)滿足顧客的所有要求。 顧客必須通知組織關(guān)于提交的處理結(jié)果。 注：已經(jīng)被某一顧客歸類為“自我認(rèn)證”（PPAP 提交等級1）的組織，提交要

51、求的、組織批準(zhǔn)的文 件將被視為顧客批準(zhǔn)，除非顧客對組織有其他的 建議。顧客顧客PPAP狀態(tài)狀態(tài)75752016年9月27日星期二 A完全批準(zhǔn)是指該零件或材料滿足顧客所有的規(guī)范和要 求。因此，授權(quán)組織根據(jù)顧客計劃部門的安排按批量 發(fā)運產(chǎn)品。 B 臨時批準(zhǔn)是在有限的時間或零件數(shù)量的前提下，允 許運送生產(chǎn)需要的材料。只有當(dāng)組織在下列情況下， 可給予臨時批準(zhǔn)：顧客顧客PPAP狀態(tài)（狀態(tài)（續(xù)）續(xù)）76762016年9月27日星期二 已明確了影響批準(zhǔn)的不合格品的根本原因， 已準(zhǔn)備了一份顧客同意的臨時批準(zhǔn)計劃。若要獲 得“完全批準(zhǔn)”，需要再次提交。一份臨時批準(zhǔn)文件所包括的材料，若沒能按 截止日期或規(guī)定的發(fā)運

52、量滿足已由顧客同意的措 施計劃，則會被拒收。如果沒有同意延長臨時批 準(zhǔn)，則不允許再發(fā)運。對于散裝材料，組織必須使用“散裝材料臨 時批準(zhǔn)”表格，或其等效形式。顧客顧客PPAP狀態(tài)（狀態(tài)（續(xù)）續(xù)）77772016年9月27日星期二 C 拒收是指從批量產(chǎn)品中提交出的樣品和配備文 件不符合顧客的要求。因此，在按批量發(fā)運之前， 必須提交和批準(zhǔn)已更改的產(chǎn)品和文件。記錄的保存記錄的保存78782016年9月27日星期二無論提交等級如何，生產(chǎn)件批準(zhǔn)記錄的保存 時間必須為該零件在用時間加1個日歷年的時間。 組織必須確保在新零件的PPAP文件中包括或引用了來自被替代零件PPAP文件中的適用的PPAP記錄。生產(chǎn)確認(rèn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗試驗確確認(rèn)認(rèn)由正由正式式生產(chǎn)生產(chǎn)工工裝和裝和過過程制程制造造出來出來 的產(chǎn)品是否滿足的產(chǎn)品是否滿足第第1 1至至第第3 3階段要求的階段要求的 工程工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)的工工程試程試驗驗A AP PQ QP P階階段段4 4: :產(chǎn)品和產(chǎn)品和過過程程確確認(rèn)認(rèn)792016年9月27日星期二包包裝裝評評價價包包裝必須裝必須與與顧客或顧客或供供應(yīng)商的應(yīng)商的使使用說明用說明相相一一致致評評定產(chǎn)品定產(chǎn)品防防護護小小組必須組必須評評價顧客價顧客制制定的包定的包裝裝評評價通常價通常采采用樣件用樣件或或產(chǎn)品的產(chǎn)品的裝裝運試運試驗驗A AP P