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1、工程創(chuàng)優(yōu)體系和保證措施 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施(5)提要:綜上所述,無論何時(shí)都務(wù)必在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員 源自物管手冊 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施(5) 一、工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量總控制圖 二、施工規(guī)劃的質(zhì)量控制 1、在編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、階段性進(jìn)度規(guī)劃、月施工進(jìn)度規(guī)劃等控制規(guī)劃時(shí),應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安頓施工工序和施工規(guī)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安頓各工序的輪番作息時(shí)光,在確保工程平安及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。 2、鑒于本工程工程量大工期緊,故在施工
2、中應(yīng)樹立起確保合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為本工程的最高宗旨。倘若工期和質(zhì)量兩者發(fā)生沖突,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期務(wù)必順從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 3、綜上所述,無論何時(shí)都務(wù)必在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起平安質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的打算工作,熟識(shí)施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證平安與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至囫圇總進(jìn)度規(guī)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工規(guī)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。 三、技術(shù)制度、技術(shù)策劃執(zhí)行質(zhì)量的保證 1、圖紙會(huì)審: 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工
3、工長先對(duì)圖紙舉行深入、熟識(shí)、了解,提出施工圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 2、關(guān)鍵工序、特別工序的策劃: 按照設(shè)計(jì)圖紙的要求,在施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人明確本工程的特別工序、關(guān)鍵工序,即施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才干達(dá)到保證質(zhì)量目的的工序。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工長、質(zhì)檢人員等人員舉行深化研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題舉行周密保證,并分實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 3、技術(shù)交底 在本工程施工過程中將采用三級(jí)交底模式舉行技術(shù)交底。 第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)本工程的施
4、工流程、進(jìn)度安頓、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特殊是施工工長、質(zhì)檢人員舉行交底; 其次級(jí)為施工工長向班組舉行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 施工工長在熟識(shí)圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安頓施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃,特殊是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特別點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的消失。 4、工序質(zhì)量控制 施工中嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范舉行作業(yè),運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法,提高工序質(zhì)量。 加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按過程控制程序采取監(jiān)控,尤其是被列入關(guān)鍵工序和特別過程的工序要從材料選購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特別工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過程控制,保證工程質(zhì)量。 采取樣板引路制度,推行樣板墻、樣板間、樣板層制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增加可操作性,便于檢查監(jiān)督,裸露問題,把問題解決在大面積施工之前,樣板做好后,經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗(yàn)收
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