1、關(guān)于儀表領(lǐng)域降本增效工作應(yīng)用的調(diào)研報(bào)告XXX（XX部門XX職務(wù)）為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的石油市場(chǎng)形勢(shì)和不斷增強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)壓力，更好地深度挖潛，降本增效，配合公司完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是每名員工義不容辭的責(zé)任。目前公司共有生產(chǎn)主裝置7套及附屬罐區(qū)、裝車場(chǎng)、水處理等在內(nèi)的多套裝置，其在用的儀器儀表總數(shù)超過(guò)6000點(diǎn)，涉及的維護(hù)維修及設(shè)備費(fèi)用是筆不小的數(shù)目，如果儀表專業(yè)能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等一系列方式方法實(shí)現(xiàn)降本增效，那么將為公司降本增效、挖潛創(chuàng)效成果貢獻(xiàn)力量。一、公司儀表概況電儀車間現(xiàn)有員工總數(shù)75人，儀表班組共計(jì)24人，其中現(xiàn)場(chǎng)儀表16人，主要負(fù)責(zé)公司100萬(wàn)噸/年重交瀝青裝置、20萬(wàn)噸/年環(huán)烷基加氫

2、、40萬(wàn)噸/年尾油加氫、30萬(wàn)噸/年環(huán)烷基加氫、酸性水綜合利用裝置、制氫裝置、潤(rùn)滑油生產(chǎn)裝置、輕油車間、水汽車間、附屬裝車場(chǎng)及罐區(qū)的所有儀器儀表維護(hù)維修。其中儀表類型涵蓋：溫度儀表、壓力變送器、液位儀表、分析儀表、調(diào)節(jié)閥、切斷閥等，總維修點(diǎn)數(shù)超過(guò)6000點(diǎn)，設(shè)備單元責(zé)任制人均負(fù)責(zé)375點(diǎn)。負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)管理維護(hù)的DCS®組共計(jì)8人，主要負(fù)責(zé)全廠7套DCS5套SIS、4套PLC系統(tǒng)的維護(hù)維修及后續(xù)設(shè)計(jì)委托變更的組態(tài)設(shè)計(jì)工作，人均維護(hù)量超過(guò)750點(diǎn)。二、調(diào)研目的與對(duì)象：本次調(diào)研目的是通過(guò)對(duì)儀表專業(yè)人員的調(diào)研訪談，了解他們的實(shí)際工作狀態(tài)，了解他們對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域降本增效的現(xiàn)有措施，以及對(duì)提高“降

3、本增效”活動(dòng)效果的一些意見(jiàn)想法，以確定車間在今后開(kāi)展“降本增效、挖潛創(chuàng)效”活動(dòng)中所要采取的方式方法。儀表專業(yè)的基層員工是儀表領(lǐng)域降本增效的主力軍，他們最貼近現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，他們對(duì)設(shè)備故障的判斷，對(duì)專業(yè)技術(shù)的掌握程度直接影響到挖潛增效的實(shí)際效果。所以本次調(diào)研對(duì)象選取儀表專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班組和DC繇統(tǒng)班組，其中現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)選班長(zhǎng)4名，班員4名；DCS®組選班長(zhǎng)1名，班員3名。三、調(diào)研的主要結(jié)果1、降本增效的具體案例(1)酸性水裝置一級(jí)、二級(jí)冷凝器下部壓力變送器改造項(xiàng)目，6個(gè)月時(shí)間為公司節(jié)約設(shè)備及維修費(fèi)用共計(jì)17余萬(wàn)元。酸性水裝置一級(jí)、二級(jí)冷凝器下部壓力變送器采用的是重慶川儀EJ

4、A220A單法蘭式壓力變送器，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其測(cè)量不準(zhǔn)確，壓力測(cè)量值時(shí)常波動(dòng)，經(jīng)過(guò)歷史曲線分析發(fā)現(xiàn)波動(dòng)幅度較大，有時(shí)甚至沒(méi)有數(shù)值顯示呈現(xiàn)錯(cuò)誤報(bào)警狀態(tài)。更換新設(shè)備后運(yùn)行不到一個(gè)月時(shí)間再次發(fā)生此類故障，這一頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題引起了儀表技術(shù)人員的關(guān)注，成立QOJ、組，追本溯源。車間技術(shù)員與工藝技術(shù)人員進(jìn)行了共同確認(rèn)，排除了變送器的質(zhì)量問(wèn)題，并且工藝環(huán)境也相對(duì)平穩(wěn)，介質(zhì)沒(méi)有較大變化不會(huì)引起這種現(xiàn)象。最終決定將變送器拆除進(jìn)行膜盒檢查，發(fā)現(xiàn)原本哈氏合金的膜片被裝置內(nèi)介質(zhì)腐蝕嚴(yán)重，導(dǎo)致無(wú)法測(cè)量。哈氏合金本為耐腐性極強(qiáng)的材質(zhì)，但也出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重現(xiàn)象，為解決這一難題，儀表全員查閱資料共同研究，最終確定利用特氟龍

5、噴涂技術(shù)在膜盒上鍍一層特氟龍膜，6月份實(shí)施完工后一直測(cè)量準(zhǔn)確，沒(méi)有再次出現(xiàn)故障，改造效果良好，實(shí)現(xiàn)月均節(jié)約維修費(fèi)用近3萬(wàn)元。(2)高低壓電機(jī)變頻PID自動(dòng)調(diào)節(jié)改造工程，全年為公司節(jié)本降耗約10萬(wàn)元。公司部分高低壓電機(jī)設(shè)備由于工藝需求會(huì)頻繁做出調(diào)整，而原設(shè)計(jì)為直啟動(dòng)，久而久之，電機(jī)容易出現(xiàn)故障。從電機(jī)安全運(yùn)行角度考慮，頻繁的啟停對(duì)設(shè)備損壞較大，嚴(yán)重影響設(shè)備壽命。如果從節(jié)能角度考量，由于部分設(shè)備本身帶的負(fù)荷率較低，這樣滿負(fù)荷運(yùn)行會(huì)導(dǎo)致大量的電能白白浪費(fèi)。如果從工藝操作方面考慮，由于生產(chǎn)工藝的需要這些高低壓電機(jī)的運(yùn)行負(fù)荷需要實(shí)施調(diào)整才能保證工藝的平穩(wěn)。所以高低壓電機(jī)變頻PID自動(dòng)調(diào)節(jié)改造解決了以上三

6、點(diǎn)隱患，投入使用后效果明顯，年節(jié)約資金10萬(wàn)余元。2、工作中可以挖掘的降本增效(1)依靠技術(shù)提升，實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)是工業(yè)4.0”提出的關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)之一，對(duì)制造業(yè)的重要性已被充分認(rèn)識(shí)和廣泛接受。預(yù)測(cè)性維護(hù)是保證裝置未來(lái)高效、連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)班班長(zhǎng)的調(diào)研中，4名班長(zhǎng)一致認(rèn)同預(yù)測(cè)性維護(hù)所能帶來(lái)的降本增效潛力。他們認(rèn)為通過(guò)專業(yè)技術(shù)的提升，可以對(duì)部分精密儀表連續(xù)的測(cè)量、分析、運(yùn)算、對(duì)比，這樣能夠預(yù)測(cè)儀表零件剩余使用壽命等指標(biāo)，從而進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)保養(yǎng)。目前可做預(yù)測(cè)分析的儀表包含：智能閥門定位器、浮筒、分析儀表等。例如，美卓定位器的預(yù)測(cè)性維護(hù)。美卓定位器使用在公司40萬(wàn)加氫裝置大部分調(diào)

7、節(jié)閥上。如果我們提升自身的專業(yè)水平，學(xué)會(huì)利用趨勢(shì)圖、多參數(shù)菱形診斷圖來(lái)分析閥門的控制性能和潛在故障，就能減少不必要的故障停車，提高了生產(chǎn)效率。舉例如下：利用動(dòng)態(tài)偏差（圖1）分析判斷閥門摩擦力增強(qiáng)，適時(shí)檢查閥體磨損情況并及時(shí)處理，可以避免閥門損壞嚴(yán)重導(dǎo)致無(wú)法使用，確保生產(chǎn)的連續(xù)性同時(shí)降低維修成本。圖1,動(dòng)態(tài)偏差圖2,閥門磨損情況(2)節(jié)支降耗控成本修舊利廢增效益在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組的調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，自公司開(kāi)展降本增效活動(dòng)以來(lái)，車間針對(duì)自動(dòng)化儀器儀表設(shè)備及維修工具的維護(hù)中，本著“修舊利廢，節(jié)本降耗”的原則，能自己修復(fù)的絕對(duì)不更換，能換零件解決的絕對(duì)不整體更換。例如，1.車間儀表技術(shù)員自己動(dòng)手維修便攜式校驗(yàn)

8、儀，通過(guò)研究動(dòng)手修復(fù)成功，為公司一次性節(jié)約設(shè)備費(fèi)用近3萬(wàn)元；2.儀表維修人員在維修定位器時(shí)發(fā)現(xiàn)此定位器無(wú)動(dòng)作，如果不深入研究就更換一個(gè)定位器問(wèn)題可以解決，需消耗設(shè)備費(fèi)用近1萬(wàn)元。但通過(guò)深入研究后發(fā)現(xiàn)此故障是定位器里的一個(gè)零件(滑閥)故障導(dǎo)致，隨即利用原有修舊利廢的滑閥進(jìn)行更換便解決問(wèn)題，無(wú)需花費(fèi)一分錢，降本增效成果顯著。如今全公司儀器儀表數(shù)量多達(dá)6000多點(diǎn)。我們?nèi)绻疵磕?0%的修舊利廢率來(lái)計(jì)算，一年下來(lái)就可以結(jié)余600余臺(tái)儀表設(shè)備。此項(xiàng)目節(jié)約的設(shè)備維修費(fèi)用及成本費(fèi)用非?？捎^，為公司節(jié)能降耗，降本增效工作做出貢獻(xiàn)。(3)積極開(kāi)展技改技革、合理化建議活動(dòng)調(diào)研班組時(shí)發(fā)現(xiàn)，班組已有60%勺員工可以

9、利用崗位技改，自己動(dòng)手改造儀表節(jié)約成本效果顯著。例如：1.裝置現(xiàn)場(chǎng)溫度儀表的插入深度各不相同，如果每種規(guī)格的溫度儀表都做備件數(shù)量龐大，浪費(fèi)資金，儀表班組通過(guò)小改小革，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況自己動(dòng)手制作熱電偶，這一小改革大大減少儀表設(shè)備備件費(fèi)用，也縮短了儀表維修時(shí)間。2.目前裝置使用的儀表分為隔爆型和本安型，本安型需要和安全柵聯(lián)合使用，但是隔爆型儀表不需要安全柵。現(xiàn)裝置區(qū)存在部分隔爆型儀表也采用安全柵，存在資源浪費(fèi)，DC洌組經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，將現(xiàn)有隔爆型儀表的安全柵轉(zhuǎn)化為備品備件，目前已經(jīng)轉(zhuǎn)變備件20余個(gè)，按一臺(tái)安全柵1200元計(jì)算，這一小改動(dòng)為公司節(jié)約設(shè)備成本超過(guò)2萬(wàn)4千元。目前小改小革、合理化建議活動(dòng)

10、活動(dòng)開(kāi)展火熱。各班組員工勤動(dòng)腦、深鉆研，在生產(chǎn)組織中及時(shí)修正和解決儀表設(shè)備和技術(shù)上的諸多問(wèn)題，把問(wèn)題、隱患處理在萌芽狀態(tài)，確保全廠生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。3、調(diào)研總結(jié)2010年至今，短短幾年內(nèi)公司快速發(fā)展，由原有的1套常減壓增加至如今加氫、常減壓、成品油在內(nèi)的7套主裝置。裝置的增多、自動(dòng)化程度的提升、智能工廠的不斷深入，使得儀器儀表的數(shù)量指數(shù)增長(zhǎng)。因此如何在儀器儀表領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效成了一項(xiàng)研究課題。我認(rèn)為車間應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：一是宣傳動(dòng)員重實(shí)效。要想優(yōu)化降本增效成果首先要把全員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“降本增效”上來(lái)，牢固樹(shù)立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想上來(lái)。二是多措并舉重實(shí)際。車間除了利用小改小革、修舊利廢、優(yōu)化操作等措施實(shí)現(xiàn)降本增效效果外，創(chuàng)新設(shè)備管理也是車間抓好降本增效工作的又一利劍