1、高家莊小學教師工作量計算辦法與標準為適應新背景下學校教學工作管理，科學合理計算教師工作量，結(jié)合學校實際，特制訂此工作量計算標準，作為教師工作量計算與獎金分配的依據(jù)。一、適應對象：各學科任課教師、班主任、以及學校負責人員。二、工作量制定的理念、方法第1條：工作量制定的基本理念。各崗位職能并重。即各學科教學工作以及各部門工作具有同等重要的崗位責能，并具有不可缺性。第2條：工作量量化的基本方法。以任教一課時為標準工作量單位“1”，其它工作折算成標準課時工作量。三、工作量計算標準第3條：教學工作量。凡進入課程表的課程且每節(jié)按規(guī)定時量(小學40分鐘/節(jié))進行的課堂教學，教師每上一節(jié)課，計算1課時工作量。

2、第4條：備課工作量。各學科備課。任教平行班級不計算備課工作量。第5條：作業(yè)批改工作量。(1)作業(yè)批改工作量包括課內(nèi)、課外作業(yè)批改。(2)課堂作業(yè)批改工作量制定如下(每班每周)：部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!第7條：部門負責人員工作量。(1)學校負責人，每周各計20課時工作量。其它部門工作，按學校負責人工作的30%70%計算工作量。(2)少先隊輔導員，每周記4課時。(3)教研組長，每周計1課時工作量。(4)安全工作。各班學生健康安全，一周內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故，每周計1課時工作量。班主任每周上好一節(jié)安全教育課，有備課、安全資料，經(jīng)查屬實，每周計2課時工作量。(5)所有老師，周會每周計1課

3、時工作量、兩操每周計2課時工作(6)兩操負責老師計5課時工作量。部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!第8條：教師工作量計算辦法公式1:教師滿工作量=學?？偣ぷ髁?學校教師總數(shù)公式2:學?？偣ぷ髁繉W?？傉n程教學工作量+學校總教育教學管理工作量+學?？倶I(yè)務學習工作量。第9條：業(yè)余訓練隊教練員工作量。業(yè)余訓練隊指由學校批準成立的體育運動隊、文藝活動隊、書畫活動隊、園藝小組、紙藝小組等，且每周定時開展訓練活動的。其教練員、輔導員每周按活動次數(shù)與質(zhì)量計工作量。按要求開展一次計1-2課時工作量，有授課費用的訓練小組不再計算工作量。第10條：臨時工作全體在職教師每周按1課時計算臨時工作量，未完成臨時任務或

4、臨時安排工作找理由推托的，不計算工作量。第11條：其他人員周工作量。(1)圖書管理員計2-10課時工作量；校園布置與宣傳每周計0.5課時工作量；學生就餐管理：每天0.5課時工作量；報到繳費1-4課時工作量；早、中跟班每次1課時工作量；值樓一次1課時工作量；報到繳費。(2)對參加課題研究的教師，根據(jù)其承擔研究任務的大小，每周按0.52課時工作量計算。(4)教研課與公開課教研課與公開課的課時量是普通上課的1020倍課時工作量部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡，有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!第12條小學各門課程的工作量系數(shù)語文1.25（三四五年級）1.2（一二年級）數(shù)學1.1英語1.0品德、體育、美術(shù)、科學、等其它課程0.9第13條：考核辦法校長對各部門工作進行考核，各部門對教師教育教學工作每月進行一次考核。1、教學工作：由教導部門從教案、作業(yè)、課堂教學、聽課、業(yè)務學習、上交資料、行政督查記載本七個方面進行考核。2、少隊部門：由大隊輔導員從班級管理、組織參與活動、主題中隊活動、兩操、上交資料、廣播站的檔案材料，行政督查記載本六個方面進行考核。3、后勤部門：由總務主任從財產(chǎn)保管、器材使用、收費等幾個方面進行考核。4、其它：由學校行政從教室衛(wèi)生、公共區(qū)衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、班級學生個人衛(wèi)生、習慣養(yǎng)成教育、安全、上交資料等幾個方面進行考核。第十四條：教師目標管理排名與總計分及獎金發(fā)放的計算方法總積分