1、配送中心經(jīng)理崗位職責(zé)1向總部營運(yùn)部負(fù)責(zé)、主持配送中心日常管理工作，負(fù)責(zé)收貨區(qū)進(jìn)出的商品及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2、負(fù)責(zé)庫存商品調(diào)撥送貨和對帳的管理工作；3、確保收貨區(qū)庫存商品的質(zhì)量完好、數(shù)量完整；4、對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時處理，重大事件及時通報有關(guān)部門；5、監(jiān)督管理收貨區(qū)電腦和各類裝卸設(shè)備、工具的使用；6、確保收貨區(qū)商品按類別合理堆放周轉(zhuǎn)暢通；7、下屬員工的管理、監(jiān)督、考核、培訓(xùn)；r8、監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，負(fù)責(zé)倉庫財產(chǎn)安全；9、制定并實(shí)施本分部工作和培訓(xùn)計(jì)劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、評估；10、建立和修改本分部的管理制度及實(shí)施細(xì)則，使其具備可行性和合理性

2、；11、合理分配員工工作，并進(jìn)行考核；12、積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系。配送中心主管崗位職責(zé)1. 做好配送中心收貨、退貨、送貨的商品管理，及有關(guān)單據(jù)的審核、把關(guān)，快速準(zhǔn)確傳遞單據(jù)；2. 確保庫存商品和配送商品的包裝完好、數(shù)量正確；3. 對商品進(jìn)出過程中存在的問題及時上報、跟進(jìn)處理，并反饋；4. 例會主持，下屬員工的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)；5. 積極配合各部門的工作，并協(xié)調(diào)處理各部門與本部門之間的關(guān)系；6. 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序和制度;7. 保證商品出入庫數(shù)量與各種單據(jù)相符；8. 定期對倉庫物品進(jìn)行清查，整理，確保商品安全；9. 做好儲存商品的盤點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符；10.

3、嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)收貨，保證商品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；11. 負(fù)責(zé)商品出入庫查驗(yàn)工作，堆碼商品安全、緊湊、整齊，便于搬運(yùn)；12. 負(fù)責(zé)來往單據(jù)及憑證的記錄、整理工作，建立商品出入庫臺帳，明確商品的使用情況；13. 按期對帳，并向財務(wù)交送對帳單及各種有效單據(jù)；14. 監(jiān)督檢查防火、防盜、防鼠、防汛工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全消防規(guī)定，確保人身及倉庫財產(chǎn)安全；15. 熟練操作各種裝卸設(shè)備，了解其基本性能；16. 庫區(qū)工作環(huán)境的整理、清潔。配送中心員工崗位職責(zé)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司的商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對商品進(jìn)行驗(yàn)收；2、堅(jiān)持雙人驗(yàn)收原則，合理安排待驗(yàn)商品的驗(yàn)收位置，確保商品質(zhì)量、數(shù)量、包裝是否破損，并做好先退

4、貨后收貨；3、根據(jù)單據(jù)流轉(zhuǎn)程序的規(guī)定在有關(guān)單據(jù)上簽名確認(rèn)；4、負(fù)責(zé)收貨區(qū)暫存商品的安全；5、必須驗(yàn)完一個供應(yīng)商的全部商品后才依次驗(yàn)收其它供應(yīng)商的商品；6、各類收貨工具及倉庫各種設(shè)備的保管及維護(hù)，保證其正常使用；7、同時完成出、入庫商品的裝卸搬運(yùn)工作;8、保持整潔的工作環(huán)境，與同事共同對倉庫進(jìn)行整理、清潔;9、按要求準(zhǔn)確快速地完成門店調(diào)撥商品的發(fā)貨工作，做好先進(jìn)先出;10、配合主管清點(diǎn)出、入庫商品數(shù)量，保證搬運(yùn)商品數(shù)量的準(zhǔn)確性；11、做好與對班間商品的交接工作；12、防火、防盜、防鼠、防汛，做好倉庫的安全保衛(wèi)工作。配送中心錄單員崗位職責(zé)1、及時、準(zhǔn)確處理當(dāng)日的驗(yàn)收單、退貨單、報損單、調(diào)撥單、報溢

5、單等單據(jù)，打印當(dāng)日調(diào)撥單、傳真商品訂貨單，打印商品條碼并收費(fèi)；r2、準(zhǔn)確錄入商品條碼、商品的價格和商品信息，負(fù)責(zé)商品調(diào)價單的錄入及價格調(diào)整的處理,整理單據(jù)并存檔；3、配合門店的盤點(diǎn)，按門店分配盤點(diǎn)號并做好預(yù)盤，處理盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，打印盤點(diǎn)表，按流程更正盤點(diǎn)錯誤，修正電腦帳面的商品庫存；4、配合電腦維護(hù)員做好對門店電腦設(shè)備及條碼秤的維護(hù)和故障排除工作；5、做好當(dāng)班記錄和交接班工作。庫存區(qū)的管理、庫存區(qū)的概念庫存區(qū)概念：即用來存放商品庫存的非銷售區(qū)域。庫存區(qū)包括：分店貨架頂部以上空間周轉(zhuǎn)倉（后倉）儲存庫（外倉）庫存區(qū)的設(shè)置：庫存區(qū)有通道或空位，便于走叉車和取貨周轉(zhuǎn)倉（后倉）設(shè)有存貨的貨架周轉(zhuǎn)倉（后倉）地

6、面平整，不起沙防火、防潮、防雨照明適度，溫度適當(dāng)二、庫存區(qū)碼放的基本原則周轉(zhuǎn)倉（后倉）食品與百貨庫存區(qū)域分開各部門庫存區(qū)域，樓面經(jīng)理要予以統(tǒng)一規(guī)劃所有商品只能放在貨架上、棧板上，不能直接放在地板上要留有叉車通道，便于取貨補(bǔ)貨商品要有庫存單，且每項(xiàng)填寫正確同一棧板盡量碼放一種商品體積小、貴重、易失商品盡量放在分店庫存區(qū)，后倉存放體積大、重量大或比較廉價的商品所有后倉的紙箱要圭寸箱、圭寸底三、庫存區(qū)的安全碼放安全是庫存碼放的重要準(zhǔn)則，對分店的庫存區(qū)尤為重要任何時間、地點(diǎn)，商品不能從庫存區(qū)上掉下來貨物不能超高度碼放（具體高度根據(jù)具體情況決定），要考慮承重和受力貨物離燈源須保持消防規(guī)定的距離（75CM

7、）,同時不能阻礙消防噴頭和其他一些電子設(shè)施易燃性商品要在特別區(qū)域存放高貨架貨物碼放嚴(yán)格遵守安全碼放原則碼放商品采用交叉碼放原則商品要全部碼放在卡板內(nèi)商品在卡板上碼放不許超過1.4M高度上高貨架的商品碼放在卡板上后，要用收縮膜纏包后才可上架四、倉庫的防火庫房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、動用明火及使用以發(fā)熱為主要功能的電器產(chǎn)品庫存區(qū)消防器材擺在明顯位置，不能隨意挪位、挪用庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用60瓦以上燈泡及碘鎢燈，燈頭與貨物之間距離為75CM"庫房內(nèi)要留有通道定期組織庫房工作人員作消防演習(xí)，加強(qiáng)防火意識第八節(jié)清潔超級市場要始終為顧客提供清潔安全的商品；分店是整個商場實(shí)現(xiàn)業(yè)績和目標(biāo)的前沿陣地，時時保持其整潔；這樣有助于給顧客提供賞心悅目、愉快的購物環(huán)境，營造購物氣氛,從而提高業(yè)績，方便管理，減少損耗。一、清潔區(qū)域及責(zé)任劃分1、清潔分為2個區(qū)域：公共區(qū)域：分店周圍中央主通道樓梯及其公共區(qū)域分店區(qū)域：貨架與貨架中間走道貨架上清潔商品上清潔2、責(zé)任劃分分店員工負(fù)責(zé)