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文檔簡介
1、目前培訓(xùn)出現(xiàn)的問題(一)中小學(xué)在職教師培訓(xùn)存在的問題1 .培訓(xùn)的激勵和考核機制不夠完善,培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置單一中小學(xué)在職教師培訓(xùn)的激勵機制和考核機制的建立 雖然有了大政策、大環(huán)境,但缺乏激勵老師自覺參與培訓(xùn)的大氣候,以往對教師培訓(xùn)沒有明確的制度和政 策,只提出參加培訓(xùn)是教師的義務(wù)和權(quán)利,對參加培訓(xùn)者的待遇沒有明文規(guī)定,不少教師參與培訓(xùn)還是迫于外 在壓力,為學(xué)時學(xué)分而學(xué),為晉升而學(xué),為各種證書而學(xué),參加培訓(xùn)還沒有成為教師的一種自覺需要而融入到生活中去。調(diào)查在“您參加培訓(xùn)原因” 一題中,選擇“上級規(guī)定必須參加”,“學(xué)歷達標(biāo)的需要”和“評職稱的需要”三項的總和占了 30%,而這三個選項都可以視為一種被動的
2、需要 6。園丁工程、教師隊伍建 設(shè),誰都說重要,誰都認為這是實施素質(zhì)教育的根本。然而理論上的認同,不等于實踐上的認可。在許多學(xué)校,教師在培訓(xùn)中取得的成績或證書在 教師業(yè)務(wù)成績考核、職務(wù)評聘、工資晉升以及各種獎勵的評定中,很少被作為重要的參照依據(jù),這在很 大程度上影響了中小學(xué)教師參加在職培訓(xùn)的主動性和積極性,使許多教師把參加培訓(xùn)看作是不得已而盡的 義務(wù)。甚至教師接受培訓(xùn),不僅個人要交納不菲的培訓(xùn)費,如不在假期的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),可能還損失不少報酬 和職稱評定的機會,或者有可能拿不到基本工資,所以很多教師不得不權(quán)衡利弊,放棄培訓(xùn)機會。這與國 外教師參加培訓(xùn)的積極性形成很大的反差。如美國,為了從根本上調(diào)動教
3、師進修的積極性,建立了進修與獲學(xué)位、加工資相結(jié)合的激勵機制。美國中小學(xué)教師是按學(xué)位實行“單一工資制”,即同級學(xué)位的教師工資是相同的。教師參加在職培訓(xùn)取得一定學(xué)分便可獲得高一級學(xué)位,工資隨之提高7。教師不僅把參加在職培訓(xùn)看作是自己應(yīng)盡的義務(wù),更看作是難得的權(quán)利。而我國在這方面缺乏宣傳的力度和完善的監(jiān)督機制、考核機制與激勵機制。相對于國外教師龐大完善的教師培訓(xùn)進修網(wǎng)絡(luò),如日本教師進修機構(gòu)體系中,有短 期大學(xué)、國家教育大學(xué)、綜合大學(xué)、教師研修學(xué)院、教師研修中心等;德國則建立了州、區(qū)、縣以及學(xué)校 四個層次、不同類別的完善教師進修體系8。我國中小學(xué)在職教師的培訓(xùn)機構(gòu)明顯表現(xiàn)出單一性的缺陷。目前我國中小學(xué)
4、在職教師培訓(xùn)的機構(gòu)設(shè)置,絕大多數(shù)還局限在教育學(xué)院和教師進修學(xué)校兩種機構(gòu)中,機構(gòu)的單一化,直接影響了中小學(xué)在職教師培訓(xùn)工作大規(guī)模高質(zhì)量的開展。2 .培訓(xùn)觀念呈現(xiàn)滯后性,培訓(xùn)目標(biāo)發(fā)生偏離在現(xiàn)有的中小學(xué)在職教師培訓(xùn)中,存在著培訓(xùn)觀念滯后的問題。最普遍的問題是唯學(xué)歷教育和局限性的專 業(yè)教育。從客觀上看,我們許許多多的地方經(jīng)濟還比較落后,教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)很難有計劃、有步驟地進 行。更為嚴重的是:形成了我國整個中小學(xué)在職教師培訓(xùn)內(nèi)部難以突破的偏狹、封閉、意識困頓、原地畫 圈的思維定勢和慣性痼疾,成為制約當(dāng)前中小學(xué)在職教師培訓(xùn)深化改革、走出困境的最大障礙。教育學(xué)院 和教師進修學(xué)校多年受此思維模式的固化和囿于
5、職前教育的慣性作用,使得人們形成了難以自拔的固定且 慣性化的思維定勢,每當(dāng)思考中小學(xué)在職教師培訓(xùn)問題時,便會輕車熟路不自覺地把視線投向職前教育, 為難或無所措手足于長期分離師范院校之外的在職培訓(xùn)領(lǐng)域。又由于封閉、低水準(zhǔn)的模仿職前培養(yǎng)模式, 認定在職培訓(xùn)就是這個樣子,思考在職培訓(xùn)和教師培訓(xùn)問題時,走不出職前培養(yǎng)的套路,這種思維定勢直 接影響或嚴重抑制著人們觀念的轉(zhuǎn)變和中小學(xué)在職教師培訓(xùn)的改革與發(fā)展。不突破就難以實現(xiàn)觀念更新, 沒有觀念更新,就不會有適應(yīng)形勢的教師在職培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展。中小學(xué)在職教師培訓(xùn)的目的是應(yīng)通過在職 的進修與培訓(xùn),使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質(zhì)方面有進一步的提高,其
6、中包括職業(yè)道德 的升華、專業(yè)知識的拓展、教育科研能力的提高、教育現(xiàn)代化手段的掌握以及對教育發(fā)展形勢、信息、動 態(tài)的了解等,并培訓(xùn)出一定數(shù)量的教育教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人以及教育教學(xué)專家。這是中小學(xué)在職教師培 訓(xùn)努力要達到的目標(biāo)。這個目標(biāo)必須堅持,不能動搖。然而,在中小學(xué)在職教師培訓(xùn)具體的實施過程中,許多培訓(xùn)往往偏離了這一目標(biāo),或者是顧此失彼,或者是只重視教師學(xué)歷的提高,而忽視教師能力的培養(yǎng);或者是只重視對教師知識的傳授,而忽視教師思想道德水平的提高;或者是重視不合格學(xué)歷教師的培訓(xùn),而忽視合格學(xué)歷教師的培訓(xùn);或者是重視教師教育理論的學(xué)習(xí),而忽視理論對教師工作實踐的指導(dǎo);或者 是重視培訓(xùn)硬指標(biāo)的完成,
7、忽視對教師職后全面素質(zhì)的提高;或者是重視大面積的培訓(xùn),忽視不同層次不同要求的個體需要。這些問題,影響了教師培訓(xùn)的質(zhì)量,偏離了教師培訓(xùn)的根本目標(biāo),導(dǎo)致許多學(xué)校教師的培訓(xùn)出現(xiàn)形式主義、不求實效的傾向。如果只是為了完成任務(wù),應(yīng)付上級,只是被動地為規(guī)定“學(xué)分”而勉強參加進修學(xué)習(xí),那么中小學(xué)在職教師培訓(xùn)的目標(biāo)是很難達成的。3 .培訓(xùn)方式上表現(xiàn)單調(diào)性,培訓(xùn)內(nèi)容陳舊中小學(xué)在職教師培訓(xùn)是一項浩大的工程,在培訓(xùn)組織上要有統(tǒng)一的計劃和安排,但是,在培訓(xùn)過程中,仍 然采用以往慣用的人海戰(zhàn)術(shù),采用滿堂灌、整體推進的教育教學(xué)方法,追求整齊劃一,忽視了教師學(xué)習(xí)的 特點,過多強調(diào)教師的共性,忽視教師的個性,以上大課、聽講授
8、為主,考核以筆試為主,培訓(xùn)方式單調(diào)。雖然也開展了一些其它形式的培訓(xùn),但多數(shù)流于表面形式,實效性不強,使本應(yīng)豐富的中小學(xué)在職教師的培訓(xùn)變得僵化呆板。從目前中小學(xué)在職教師培訓(xùn)的方式來看,傳統(tǒng)的課堂授課方式還是占了主導(dǎo)地位。“九五”培訓(xùn)有了一些改革和探索,但是從總體上講步子還不夠大,思路不寬,辦法不多。在較為陳舊單一的教學(xué)模式中,許多參加培訓(xùn)的教師無法真正主動參與到教育教學(xué)活動中去,常常是被動地接受知識,能力 的培養(yǎng)及其他素質(zhì)的發(fā)展則失去了必要的發(fā)展環(huán)境與空間。在中小學(xué)在職教師的培訓(xùn)的教學(xué)實踐中,那些 真正對提高教師素質(zhì)有用的,且形式生動活潑有效、實踐性很強的教學(xué)方式很少或幾乎沒有被運用,如案例教育
9、、角色扮演、教學(xué)示范、教學(xué)診斷、說課評課、專題研究、實驗學(xué)習(xí)、讀書講演、現(xiàn)場參觀、社會 調(diào)查、研訓(xùn)一體、跨校頂崗培訓(xùn)等。而在遠程教育、廣播電視函授、電腦多媒體教學(xué)、錄音錄像、幻燈投 影等現(xiàn)代化教學(xué)手段日益普及的今天,中小學(xué)在職教師的培訓(xùn)如果還停留在課本、粉筆加黑板這一傳統(tǒng)教 學(xué)手段上,那就落后于時代、落后于教育對人才培養(yǎng)的需求了。知識經(jīng)濟時代,知識的廣度和深度都在迅速增加,而教師所面臨的學(xué)生和教育情境也越來越復(fù)雜。這種局面使教師覺得責(zé)任重大但能力有限,為了 解決實際問題該學(xué)的內(nèi)容太多。中小學(xué)在職教師參加培訓(xùn)的目的就是希望能獲得對其教學(xué)有直接指導(dǎo)作用 的知識信息,而培訓(xùn)中呈現(xiàn)給教師的培訓(xùn)內(nèi)容主要
10、是基于講授者的提供能力和研究旨趣,由培訓(xùn)教師安排 自認為應(yīng)該掌握的觀念、理論并進行灌輸教學(xué),忽視了參加培訓(xùn)的教師的實際需求,從而導(dǎo)致內(nèi)容基本上 還是重復(fù)師范院校開設(shè)的教育學(xué)、心理學(xué)以及學(xué)校管理等課程,問題并不是出在這些學(xué)科的設(shè)置上,在調(diào)查“您最想學(xué)習(xí)哪些課程”這一項中,“與教學(xué)方法、技能有關(guān)的知識”和“與學(xué)生身心發(fā)展和評價有關(guān)的知識”兩個選項仍然高居榜首,分別占 59%和31%9。可見,教育學(xué)、心理學(xué)還是教師所需要的,只是這些知識還需要加工,與教師實際工作相結(jié)合。同時由于人為的阻隔,使得一方面培養(yǎng)新教師的師范院校不 能及時獲得教師的信息反饋,阻塞了師范院校與基礎(chǔ)教育部門溝通的渠道,客觀上造成教
11、學(xué)內(nèi)容、新教師 的教學(xué)技能培養(yǎng)等方面與基礎(chǔ)教育實際相脫節(jié)的現(xiàn)象,另一方面培訓(xùn)機構(gòu)照搬職前辦學(xué)模式,造成培養(yǎng)和 培訓(xùn)內(nèi)容上的重復(fù)或斷擋。4 .忽視培訓(xùn)對象的需求差異性現(xiàn)有的中小學(xué)在職教師培訓(xùn),忽視中小學(xué)在職教師培訓(xùn)需求的現(xiàn)象隨處可見,如對我國當(dāng)前新課程改革培訓(xùn)的調(diào)查表明10,教師培訓(xùn)缺乏實踐性,回答只參加過一次或者沒有參加過培訓(xùn)的教師占45%;認為參加過的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中理論學(xué)習(xí)多、實踐指導(dǎo)意義差的教師占70%;認為培訓(xùn)內(nèi)容與教學(xué)實踐脫節(jié)現(xiàn)象明顯的教師占近80%。個性差異是任何教育活動都不能忽略的問題。教師是培訓(xùn)的主體,他們希望通過學(xué)習(xí)能夠 解決實際問題和提高實際能力,哪怕每次少學(xué)一點,但不同的地區(qū)、
12、不同的知識水平、能力、經(jīng)歷,中小學(xué)教師培訓(xùn)的需求是不同的。培訓(xùn)過程中應(yīng)充分注意他們的個體差異,目前來說骨干教師的培訓(xùn)機會較多、培訓(xùn)的形式也較多樣,有國家級的、省級的等等,但總體上培訓(xùn)的受益面較小,一些人在反復(fù)地接受培訓(xùn),而真正一線的、基層的教師卻很少有機會接受培訓(xùn)。相對而言,骨干教師由于其出眾的素質(zhì)大都具有很強 的自學(xué)能力和自我培訓(xùn)能力,因此真正最需要接受培訓(xùn)的,是絕大多數(shù)在第一線默默無聞的不受人關(guān)注的一般教師,應(yīng)該著力解決他們的培訓(xùn)問題。過去提出教師培訓(xùn)是“缺啥補啥”,這種提法無形中給參加培訓(xùn)教師帶來心理上的壓力,認為自己是“缺”才來“補” o教育戰(zhàn)線進一步深化人事制度改革,實現(xiàn)了 “三定一
13、聘”和崗位責(zé)任制。這些措施從整體上看,有利于增強教師的責(zé)任感和調(diào)動教師的工作積極性,也有利 于克服人浮于事和平均主義的不良風(fēng)氣,形成優(yōu)教優(yōu)酬、全面提高辦學(xué)效益的良好局面。不過,事情往往 都具有兩面性。一方面,崗位責(zé)任制讓教師們明確了自己的責(zé)任,意識到了競爭所帶來的壓力,都想得到 進修學(xué)習(xí)的機會提升自己的實力;另一方面,崗位責(zé)任制意味著教師們各自都有自己的工作,可謂“一個蘿卜一個坑”,現(xiàn)在教師培訓(xùn)是全員培訓(xùn), 人人都要參加,教師之間可以說是誰也幫不了誰。當(dāng)工作和進修、生存與提高存在矛盾和沖突的時候,教師們首先舍棄的往往是后者。工學(xué)矛盾嚴重影響了廣大教師的學(xué)習(xí)積極性,現(xiàn)在各校都實行了定編定員,如果
14、哪位教師離崗學(xué)習(xí)就可能影響常規(guī)的教學(xué)任務(wù)。中小學(xué)教師進修規(guī)定 提出:新任教師必須在試用期內(nèi)參加以培養(yǎng)教育教學(xué)實踐能力為主的120學(xué)時的進修;在職的中小學(xué)教師根據(jù)不同職務(wù)要求,在每三年內(nèi)參加200學(xué)時的進修;已具有合格學(xué)歷的中青年教師可以參加高一層 次學(xué)歷和第二學(xué)歷的進修。根據(jù)規(guī)定 ,中小學(xué)教師要集中時間分期分批參加培訓(xùn),這樣,工與學(xué)矛盾十分突出。全員培訓(xùn)會對中小學(xué)日常教學(xué)工作帶來沖擊,為此應(yīng)妥善解決工與學(xué)矛盾。5 .培訓(xùn)師資缺乏資質(zhì)認定,培訓(xùn)質(zhì)量難以保證培訓(xùn)質(zhì)量是培訓(xùn)的命脈,要保證中小學(xué)在職教師的培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)師資隊伍是非常重要的。在德國,師資培訓(xùn)機構(gòu)的專職教師必須要有 10年以上的教學(xué)經(jīng)驗,
15、并要在理論上有較深的造詣,在理論界有一定的知名 度;而且,具備這些條件的教師還要經(jīng)過國家和地方各級部門的層層審批,才能正式擔(dān)任教師工作。如果 工作不勝任,同樣可以被辭退11。與國外嚴格的師資資格認定制度相比,我國在這方面存在明顯的不足, 無法可依、無章可循、隨意性過大的缺陷顯而易見。目前,我國中小學(xué)在職教師培訓(xùn)師資總體上素質(zhì)偏差, 這與我國缺乏嚴格的師資資格認定制度有關(guān)。在我國中小學(xué)在職教師培訓(xùn)系統(tǒng)師資中,我們對從事中小學(xué) 在職教師培訓(xùn)工作的專職教師缺乏資質(zhì)認定,缺少嚴格選拔標(biāo)準(zhǔn),或者是有一定標(biāo)準(zhǔn),但在實際操作中走 樣。在我們培訓(xùn)系統(tǒng)的師資中,大部分教師都是從中學(xué)或大學(xué)優(yōu)秀教師中挑選出來的,具
16、有深厚的理論底 蘊和實踐經(jīng)驗,但是不能否認還存在問題:一些教師剛從大學(xué)畢業(yè)才走上工作崗位,缺少經(jīng)驗;一些教師 盡管多年的教學(xué)經(jīng)歷,但自身的教育理論素養(yǎng)不高,觀念陳舊;一些教師有一定學(xué)養(yǎng),但教育教學(xué)研究能 力不強,很少有成果;有些教師對教育第一線的情況了解甚少,往往隔靴搔癢;有些教師埋頭工作,對教 育改革與發(fā)展的動態(tài)不關(guān)心,閉目塞聽;也有些教師對信息技術(shù)發(fā)展和新的教育手段的運用很不適應(yīng),學(xué) 習(xí)滯后。而對這些教師本身的學(xué)習(xí)進修思想業(yè)務(wù)的提高又缺乏相應(yīng)的機制和辦法,隊伍建設(shè)計劃性不強。深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育已成為我國當(dāng)前教育發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。建立高水平、高質(zhì)量的師資隊伍是全面推進素質(zhì)教育,提高
17、教學(xué)質(zhì)量的基本保證。中共中央、國務(wù)院在關(guān)于深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育 的決定中指出:“要開展以培訓(xùn)教師為目的,骨干教師為重點的繼續(xù)教育,使中小學(xué)教師的整體素質(zhì)明顯提 高”。可見開展對中學(xué)歷史教師的職后培訓(xùn)是深化教育改革的需要,是時代發(fā)展的要求。但目前與當(dāng)前基礎(chǔ)教育課程改革對基礎(chǔ)教育的要求以及時代的發(fā)展的要求仍有較大的差距。因而必須對中學(xué)教師(包括歷史教師)進行以職后培訓(xùn)為主的繼續(xù)教育。這是由以下中學(xué)教師培訓(xùn)工作存在的問題所決定的。(一)教師在職培訓(xùn)觀念滯后,缺乏專業(yè)發(fā)展的理念思想是行為的先導(dǎo),先進的教育理念和管理理念是學(xué)校發(fā)展的先導(dǎo)。 在基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,傳統(tǒng)與 現(xiàn)代、進步與保守
18、等新舊觀念之間的沖突 ,不僅體現(xiàn)在教育決策者的頭腦中 ,也深植于廣大教師的心中。1 中學(xué)歷史教師在接受以職后培訓(xùn)為主的繼續(xù)教育過程中應(yīng)逐步樹立起開放教育觀念、素質(zhì)教育觀念、創(chuàng)新教育觀念和終身教育觀念,只有這樣才能適應(yīng)未來學(xué)校的教學(xué)工作??晌覀儗⑴c培訓(xùn)的中學(xué)歷史教師的調(diào) 查結(jié)果顯示:大部分培訓(xùn)教師認為,他們的學(xué)歷已經(jīng)達到教師法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),能夠勝任中學(xué)歷史教學(xué)工作,因而把接受在職培訓(xùn)或繼續(xù)教育看成是可有可無的事情。只有一部分歷史教師感到自己的歷史教學(xué)觀念相對落后、陳舊,難以適應(yīng)現(xiàn)代化歷史教學(xué),需要“充電”,需要更新。(二)對培訓(xùn)的教師來說,缺乏內(nèi)在的學(xué)習(xí)動機心理學(xué)研究表明,人們對學(xué)習(xí)動機的研究、
19、探討,主要是從內(nèi)因、外因二個角度進行的。內(nèi)在觀點一般從行為 內(nèi)在動因著眼,這是主導(dǎo)動機。外部觀點一般強調(diào)行為的外部刺激,外在誘因,這是輔助動機。2我們的調(diào)查表明,75%的歷史教師接受繼續(xù)教育來自于外部刺激,即把繼續(xù)教育與聘任、評定職稱掛起鉤來。原因有三 :一是通過職稱晉升,可以獲得社會的承認,取得相應(yīng)的社會地位。二是獲得高級職稱意味著獲得較高的工資待 遇和住房待遇。三是強制性的政策規(guī)定。如潁州區(qū)教育局文件明確規(guī)定,中小學(xué)教師繼續(xù)教育實行繼續(xù)教育證書制度,由培訓(xùn)院校與市區(qū)兩級教育行政部門共同進行考核驗證。繼續(xù)教育證書是學(xué)校教師考核、晉升、聘用教師職務(wù)的重要依據(jù)之一。無正當(dāng)理由拒不參加培訓(xùn)或擅自中
20、斷培訓(xùn)的中小學(xué)教師,不能參加職稱評定、晉升和續(xù)聘。由于學(xué)校和個人的利益掛鉤,促使了學(xué)習(xí)動機的產(chǎn)生。這是一種典型的外部動機。而只有18%的歷史教師認為接受繼續(xù)教育的動力來自自身素質(zhì)提高的需求。缺乏內(nèi)在動機,其結(jié)果導(dǎo)致學(xué)員出勤率不高,而作為中小學(xué)培訓(xùn)的授課教師也聽之任之。 (三)師資培訓(xùn)與中學(xué)基礎(chǔ)教育相脫節(jié) 中學(xué)歷史教師繼續(xù)教育的全面啟動 ,對培訓(xùn)院校的教師隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。他們必須熟悉中學(xué) 教育教學(xué)規(guī)律,能在理論上、實際上有效地對中學(xué)教師進行指導(dǎo)。這就要求他們本身具有較強的獲得信息能 力、教育操作能力和創(chuàng)新能力。但據(jù)我們的調(diào)查分析,高校歷史系教師對基礎(chǔ)教育的實際不甚了解,如不了解 教
21、育部對中學(xué)基礎(chǔ)教育課程改革的要求;不了解中學(xué)歷史教材的知識結(jié)構(gòu)、重點和難點等,在講授繼續(xù)教育課 程時往往憑自己的興趣或自己手頭的資料去開課。他們采用傳統(tǒng)學(xué)歷教育那種以課堂為中心、以教材為中心、以教師為中心、以理論知識傳授為中心的形式來上繼續(xù)教育課,而沒有從培訓(xùn)對象的需要角度去上課,因而難以滿足中學(xué)在職教師繼續(xù)教育的需要。(四)教師進修成效缺乏評估雖然我國教育理論界已經(jīng)提出了不少關(guān)于中學(xué)教師培訓(xùn)的評價模式,但就目前對學(xué)員繼續(xù)教育效果的評價而言,還沒能做到統(tǒng)計學(xué)意義上的客觀性、公正性和準(zhǔn)確性。從參加我們學(xué)院中學(xué)歷史教師繼續(xù)教育情況來 看,參加培訓(xùn)的教師特別關(guān)注的事情是考試、考什么和怎樣考等一些顯性
22、問題,卻忽略真正能力的提高。這就很容易使繼續(xù)教育問題表面化、簡單化,滿足于形式上的轟轟烈烈,而實質(zhì)上是走過場,其結(jié)果導(dǎo)致新的“學(xué)而無用”和教育資源的極大浪費。(五)教師培訓(xùn)的經(jīng)費緊缺教育部1999年發(fā)布的中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定中指出 :“中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費以政府財政撥款為 主,多渠道籌措,在地方教育事業(yè)費中專項列支?!比鐫}州區(qū)教育局文件明確規(guī)定,中小學(xué)教師繼續(xù)教育經(jīng)費采 取同級教育事業(yè)費列支、學(xué)校支持和教師合理負擔(dān)的渠道解決。但在實際中繼續(xù)教育經(jīng)費落實不到位,而全靠受培訓(xùn)者自己負擔(dān),因而造成中學(xué)歷史教師繼續(xù)教育經(jīng)費嚴重不足。教育投人的多少,又直接影響教學(xué)設(shè)備、師資隊伍和教學(xué)質(zhì)量等多個方面,
23、最終導(dǎo)致中學(xué)歷史教師繼續(xù)教育缺乏后勁和動力。培訓(xùn)者在培訓(xùn)理念上存在著問題。具體說來,表現(xiàn)在三個方面:21沒有意識到培訓(xùn)本身的重要性,培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)評價體系模糊,培訓(xùn)過程簡單化,流于形式。.1培訓(xùn)者對自身要求過低,缺乏責(zé)任心,培訓(xùn)沒有針對fiEo 01培訓(xùn)者對培訓(xùn)的目標(biāo)與意義認識偏頗,對培訓(xùn)持消極態(tài)度,存在著走過場的心理。毋庸諱言, 這些問題與應(yīng)試教育時代的培訓(xùn)觀念有著內(nèi)在的聯(lián)系。傳統(tǒng)的初中歷史教學(xué)過分追求知識體系的完整,追 求歷史知識的掌握,注重結(jié)果而忽視教學(xué)過程,把知識的記憶作為教學(xué)評價的惟一標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式 及評價方法完全惟應(yīng)試教育是瞻,人們(包括培訓(xùn)者)對初中歷史教師的培訓(xùn)產(chǎn)生走過場
24、的認識是必然的。 這種對培訓(xùn)的錯誤認識使我們意識到依照新課程標(biāo)準(zhǔn)與新教材樹立培訓(xùn)初中歷史教師的新理念對培訓(xùn)者具 有重要意義。初中歷史新教材定位于公民教育,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)。以人教社版本為例,從整體看, 該教材以培養(yǎng)人文素質(zhì)與社會實踐能力為軸心,重新整合了歷史知識的內(nèi)容結(jié)構(gòu),突出歷史情境的創(chuàng)設(shè), 重視過程探索,注重學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)等。新教材對初中歷史教師提出了更高的要求。問題在于,我們的初中歷史教師本身存在著很多問題,我對2/名初一歷史教師進行不署名的問卷調(diào)查,結(jié)果顯示:754的初中歷史教師的教學(xué)方法僵化,知識面窄,觀點陳舊,教學(xué)能力不強,缺乏敬業(yè)精神和社會責(zé)任感。其中./807 歲的初
25、中歷史教師中,234的人認為在初中教歷史沒意思。因此,培訓(xùn)初中歷史教師的理念也須賦以新的 內(nèi)容。隨著新課改的不斷推進,新課程教師培訓(xùn)被推 上了日程。教育部2001年10月17日發(fā)布的關(guān)于開展基礎(chǔ)教育新課程師資培訓(xùn)工作的意見中明確指出:“按照先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗的原則,各年級教師在實施新課程前都必須接受培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中,不斷提高教師的專業(yè)化水平?!睅熧Y培訓(xùn)在全國各地如火如荼地開展起來。 回顧近幾年的中學(xué)歷史教師培訓(xùn)工作 ,不難發(fā)現(xiàn),教師培訓(xùn)開展得“熱熱鬧鬧”,“不 亦樂乎”,可教師的實際教育教學(xué)行為大多“面貌依舊”。究其原因,教師培訓(xùn)存在著諸多誤區(qū)。要使新課程培訓(xùn)真正落到實處,需要從培
26、訓(xùn)方式上加以變革。1 .培訓(xùn)內(nèi)容方式大一統(tǒng),忽視教師主體性目前 很多培訓(xùn)采取整齊劃一的“大一統(tǒng)”培訓(xùn)內(nèi)容、高度集中的集 體學(xué)習(xí)方式。培訓(xùn)內(nèi)容方式的大一統(tǒng)很少照顧到一線教師的實際需要和心理需求,教師無權(quán)選擇培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、學(xué)習(xí)活動方式等,也無權(quán)參與評價和反饋培訓(xùn)效果。按照新課改的基本精神,培訓(xùn)應(yīng)充分調(diào)動教師 的積極性,培訓(xùn)方式應(yīng)多樣化,包括講座、討論和案例分析、經(jīng)驗分享或研討點評、教學(xué)觀摩或示范交流、及 其他一些需要參與者動起來的相關(guān)練習(xí)等。這樣的培訓(xùn),培訓(xùn)者不再是傳統(tǒng)意義上的信息提供者、標(biāo)準(zhǔn)答案的發(fā)布者或核實者,而是一線教師的“協(xié)助者”或“協(xié)作者”,幫助并與教師一起學(xué)習(xí),共同提高。同時,“培訓(xùn)對象”、“受訓(xùn)者”、“學(xué)員”等,也必然發(fā)生了角色上的變化,他們變成了 “參與者”,是培訓(xùn)內(nèi)容和形式的 主動創(chuàng)造者,是非常豐富的培訓(xùn)資源,同時也是培訓(xùn)者的“合作伙伴”。實際上,要使培訓(xùn)更有效,培訓(xùn)者應(yīng)從調(diào) 查研究入手,深入基層中進行深層次的調(diào)研,多角度、多視角、全方位地聽取一線教師意見,弄清一線教師的工作特點和需求。很多時候,培訓(xùn)方案和智慧就從群眾中誕生。培訓(xùn)者要對廣大歷史教
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