1、項(xiàng)目成本管理考試復(fù)習(xí)第一章項(xiàng)目成本管理的基本概念項(xiàng)目成本管理是為了保證項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目工期、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)所展開(kāi)的項(xiàng)目專項(xiàng)管理。它針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理， 通過(guò)開(kāi)展計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)將項(xiàng)目的成本控制在預(yù)算以內(nèi)的管理活動(dòng)。1.管理會(huì)計(jì)的定義：成本是為了達(dá)到某個(gè)特定的目標(biāo)而犧牲或放棄的資源。2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定義：成本是取得或形成一項(xiàng)資產(chǎn)的代價(jià)。3.經(jīng)濟(jì)學(xué)的定義：成本是商品價(jià)值的組成部分，是為了獲得某種商品，在生產(chǎn)活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)，其實(shí)質(zhì)是一貨幣表現(xiàn)的、為生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值之和。以上成本定義只考慮了產(chǎn)品或資產(chǎn)形成過(guò)程中的耗費(fèi)

2、或代價(jià)。本課程的定義：項(xiàng)目成本是以項(xiàng)目為對(duì)象在項(xiàng)目生命周期內(nèi)所耗費(fèi)資源總和的貨幣表現(xiàn)。作為現(xiàn)代意義上的項(xiàng)目成本，應(yīng)該是項(xiàng)目周期成本，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)（取得） 、使用（運(yùn)轉(zhuǎn)）、回收過(guò)程中的全部成本。“耗費(fèi)資源總和 ”是指項(xiàng)目生命周期內(nèi)各個(gè)階段資源耗費(fèi)的總和。項(xiàng)目成本的構(gòu)成1.按時(shí)間劃分的項(xiàng)目成本構(gòu)成（各個(gè)階段）（1）項(xiàng)目啟動(dòng)成本（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃成本（3） 項(xiàng)目實(shí)施成本（4）項(xiàng)目終結(jié)成本2.按要素劃分的項(xiàng)目成本構(gòu)成（1）人工費(fèi)（2）材料費(fèi)（3） 設(shè)備費(fèi)（4）分包費(fèi)（5）其他費(fèi)用3.按照性質(zhì)劃分的項(xiàng)目成本構(gòu)成（1）項(xiàng)目直接成本（2）項(xiàng)目間接成本1） 項(xiàng)目的資源消耗成本2）項(xiàng)目的資源占用成本4. 項(xiàng)

3、目決策時(shí)需要考慮的成本（1）機(jī)會(huì)成本（2）沉沒(méi)成本（3）邊際資本5. 進(jìn)行成本控制時(shí)需要考慮的成本（1）目標(biāo)成本（2）計(jì)劃成本（3）標(biāo)準(zhǔn)成本（4）定額成本目標(biāo)成本：目標(biāo)成本是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)，并作為合成中心全體職工奮斗目標(biāo)而設(shè)定的一種預(yù)計(jì)成本，它是成本預(yù)測(cè)與目標(biāo)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。目標(biāo)成本的表現(xiàn)形式很多，如計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本等，一般情況下要比實(shí)際成本更加合理和科學(xué)。制訂目標(biāo)成本時(shí)要考慮：本單位的設(shè)備條件，原材料的供應(yīng)情況，原設(shè)計(jì)的生產(chǎn)能力和職工的素質(zhì)及技術(shù)水平等；要重視企業(yè)的外部條件，例如，市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品的需求情況，國(guó)內(nèi)外對(duì)象的成本資料等等。目標(biāo)成本管理是企業(yè)

4、目標(biāo)管理的重要組成部分，推行目標(biāo)成本管理可以促使企業(yè)加強(qiáng)成本核算，人人關(guān)心成本，更好地貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)于激勵(lì)全體職工努力做好工作的積極性，促進(jìn)成 本進(jìn)一步下降有重要意義。目標(biāo)成本也是進(jìn)行有效成本比較分析的一種尺度，查明產(chǎn)生成本差異的原因，并有利實(shí)行例外管理原則，將成本管理的重點(diǎn)放在重大脫離目標(biāo)成本的事項(xiàng)上。目標(biāo)成本管理的實(shí)施也能促使企業(yè)上下各緩和部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的協(xié)調(diào)一致，相互配合，圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)而努力的。計(jì)劃成本（ Planned Cost）：是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本。它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo)。計(jì)劃成本

5、與定額成本是不同的，計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的，而定額成本是按現(xiàn)行定額計(jì)算的；計(jì)劃成本反映平均水平，定額成本反映當(dāng)時(shí)應(yīng)達(dá)到的水平。計(jì)劃成本的組成項(xiàng)目及其內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際成本相一致。購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本是根據(jù)各項(xiàng)原材料的進(jìn)價(jià)以及供應(yīng)地點(diǎn)遠(yuǎn)近等因素，按組成原材料的實(shí)際成本項(xiàng)目計(jì)算的。通過(guò)它與實(shí)際成本比較，可以提示原材料采購(gòu)成本的節(jié)約超支。（ 3）標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是有效經(jīng)營(yíng)條件下發(fā)生的一種目標(biāo)成本， 也叫 “應(yīng)該成本 ”。 標(biāo)準(zhǔn)成本的制訂比較靈活，通常有理想標(biāo)準(zhǔn)成本、正常標(biāo)準(zhǔn)成本、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本、基本標(biāo)準(zhǔn)成本。通常從直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用三方面著手制定標(biāo)準(zhǔn)成本：直接材料成本包括標(biāo)

6、準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)單位成本；直接人工成本包括標(biāo)準(zhǔn)用量和工資率 （計(jì)時(shí)工資時(shí)）；制造費(fèi)用分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用，都是按標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)分配率來(lái)計(jì)算。（ 4）定額成本定額成本是按現(xiàn)行定額以及計(jì)劃單位成本、分成本項(xiàng)目（即原材料費(fèi)用、生產(chǎn)工資費(fèi)用和制造費(fèi)用）來(lái)制訂的成本 .進(jìn)行成本控制時(shí)需要考慮的成本：目標(biāo)成本、計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本項(xiàng)目成本管理的概念1.項(xiàng)目成本管理是指為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最小化和項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化所開(kāi)展的一種項(xiàng)目專項(xiàng)管理。管理目的：在保證項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化的前提下，將項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在預(yù)算內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化（ 1）指項(xiàng)目功效的發(fā)揮：如企業(yè) ERP 項(xiàng)

7、目，工程建設(shè)項(xiàng)目等，相同投資，應(yīng)盡可能給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益； （ 2）項(xiàng)目產(chǎn)出物未來(lái)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與可能收益：如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。2.項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容：（ 1）項(xiàng)目資源計(jì)劃（ 2）項(xiàng)目成本估算（ 3）項(xiàng)目成本預(yù)算（ 4）項(xiàng)目預(yù)算控制項(xiàng)目生命周期的定義不同的項(xiàng)目可以劃分為內(nèi)容和個(gè)數(shù)不同的若干階段。比如：建設(shè)項(xiàng)目可分為：發(fā)起和可行性研究、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、制造與施工、移交與投產(chǎn)；新藥開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可分為：基礎(chǔ)和應(yīng)用研究、臨床試驗(yàn)、投產(chǎn)登記與審批；世界銀行貸款項(xiàng)目的生命期分為 6 個(gè)階段： “項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。 ”項(xiàng)目全生命周期的定義項(xiàng)目生命周期的設(shè)定也決定了在項(xiàng)目結(jié)

8、束時(shí)應(yīng)該包括或不包括哪些過(guò)渡措施。通過(guò)這種方式，我們可以利用項(xiàng)目生命周期設(shè)定來(lái)將項(xiàng)目和執(zhí)行組織的連續(xù)性操作鏈接起來(lái)。項(xiàng)目的整個(gè)生命周期由項(xiàng)目的各個(gè)階段構(gòu)成，每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的工作成果的完成為標(biāo)志。第二章：項(xiàng)目資源計(jì)劃的定義 ：確定完成項(xiàng)目所需資源的種類和數(shù)量，從而為項(xiàng)目的估算提供信息。項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)（ SOW ）用來(lái)對(duì)項(xiàng)目范圍達(dá)成共同的理解。范圍說(shuō)明書(shū)包括項(xiàng)目論證、項(xiàng)目產(chǎn)品簡(jiǎn)述、所有項(xiàng)目可交付成果、對(duì)項(xiàng)目成功的因素說(shuō)明。特別是包括了用以確定項(xiàng)目或階段是否成功完成的標(biāo)準(zhǔn)。資源平衡法：概念： 通過(guò)確定項(xiàng)目所需資源的確切投入時(shí)間，并盡可能均衡使用各種資源來(lái)滿足項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種方法，在

9、某種特定資源需求頻繁波動(dòng)時(shí)，在不延長(zhǎng)項(xiàng)目工期的條件下，使資源配置盡可能均衡，使資源需求的波動(dòng)最小化其宗旨就是綜合考慮資源的成本、項(xiàng)目進(jìn)度和員工熟練程度等相關(guān)因素對(duì)項(xiàng)目的制約項(xiàng)目成本預(yù)算概述：目成本預(yù)算是一項(xiàng)制訂項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理工作，在成本估算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，將成本估算的結(jié)果在具體的活動(dòng)上分配的過(guò)程項(xiàng)目成本預(yù)算的特性計(jì)劃：是一種分配資源的計(jì)劃，具有投入資源的事先確定性。通過(guò)一系列的研究及決策活動(dòng)，判定出項(xiàng)目的各種活動(dòng)的資源分配，并通過(guò)既定的資源分配，確定項(xiàng)目中各個(gè)部分的關(guān)系及重要程度，以及對(duì)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的支持力度?？刂疲喉?xiàng)目成本預(yù)算是一種項(xiàng)目成本的控制機(jī)制。預(yù)算可以作為一種比較標(biāo)準(zhǔn)來(lái)使

10、用，是一種度量資源實(shí)際使用量與計(jì)劃用量之間差異的基線標(biāo)準(zhǔn)。(1)在節(jié)省資源獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的前提下，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)；(2)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程是一個(gè)調(diào)整并控制偏離的過(guò)程.項(xiàng)目成本預(yù)算主要內(nèi)容包括：直接人工費(fèi)、咨詢服務(wù)費(fèi)、資源采購(gòu)費(fèi)和意外開(kāi)支準(zhǔn)備金項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)：1）項(xiàng)目成本估算文件 估算是成本總額及誤差的確定；2）WBS 它確定了項(xiàng)目的組成部分，以它為依據(jù)編制預(yù)算，是要將總成本分解到項(xiàng)目的各個(gè)組成部分中去。3）項(xiàng)目的工期進(jìn)度計(jì)劃 它是項(xiàng)目業(yè)主與項(xiàng)目組共同商定的，它規(guī)定了項(xiàng)目范圍及項(xiàng)目的起始與終結(jié)時(shí)間，以它為依據(jù)是要將項(xiàng)目總成本分配到成本發(fā)生的時(shí)段上；4）風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。項(xiàng)目成本預(yù)算的編制實(shí)際

11、上主要是三件事：1）確定項(xiàng)目總的預(yù)算（估算加儲(chǔ)備） ；2）確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算；3）確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算的投入時(shí)間。第六章：項(xiàng)目成本控制定義按照事先確定的項(xiàng)目成本預(yù)算基準(zhǔn)計(jì)劃，運(yùn)用各種恰當(dāng)?shù)霓k法，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所消耗的成本進(jìn)行管理控制，使項(xiàng)目的實(shí)際成本限定在成本預(yù)算范圍內(nèi)的過(guò)程。成本控制的主要目的：控制引起實(shí)際成本與成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生偏差的因素成本控制的主要內(nèi)容： 檢查成本實(shí)際執(zhí)行情況 發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差 將變更后的項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃通知相關(guān)項(xiàng)目干系人 分析成本績(jī)效確定糾偏措施控制過(guò)程的基本工作環(huán)節(jié)投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正項(xiàng)目成本控制的作用1）有助于提高項(xiàng)目的成本管理水平2）可以

12、降低項(xiàng)目的成本3）有助于項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益偏差分析（控制）法（ 2）掙值法是通過(guò)分析項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施與項(xiàng)目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施的費(fèi)用、進(jìn)度績(jī)效的一種方法，又稱偏差分析法。它的獨(dú)特之處在于將費(fèi)用和進(jìn)度統(tǒng)一起來(lái)考慮，用預(yù)算和費(fèi)用來(lái)衡量項(xiàng)目的進(jìn)度，是項(xiàng)目費(fèi)用 /進(jìn)度控制系統(tǒng)的重要組成部分。這種方法之所以叫掙值法是因?yàn)樗褂玫揭粋€(gè)關(guān)鍵要素 掙值，也稱為已完成工作預(yù)算費(fèi)用。計(jì)劃成本額： BCWS （Budgeted Cost of Work Scheduled）某一時(shí)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)完成的工作預(yù)算成本的累計(jì)值。該值是衡量工程進(jìn)度和工程費(fèi)用的一個(gè)標(biāo)尺或基準(zhǔn)。(計(jì)劃投資額 )一般來(lái)說(shuō)，

13、除非合同有變更，BCWS 在工作實(shí)施過(guò)程中應(yīng)保持不變。如果合同變更影響了工作的進(jìn)度和費(fèi)用，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)認(rèn)可，相應(yīng)的 BCWS 基線也應(yīng)作相應(yīng)的更改。BCWS 計(jì)劃工作量×預(yù)算定額。掙得值： BCWP （Budgeted Cost of Work Performed）某一時(shí)點(diǎn)已經(jīng)完成的工作預(yù)算成本的累計(jì)值。它反映了滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程實(shí)際進(jìn)度，反映了實(shí)際工作績(jī)效的價(jià)值 .(實(shí)現(xiàn)投資額）應(yīng)用掙值法的一般步驟是：（ 1）根據(jù)費(fèi)用基線確定檢查點(diǎn)上的 BCWS ；（ 2）記錄到檢查點(diǎn)為止項(xiàng)目費(fèi)用使用的實(shí)際情況，確定ACWP ；（ 3）度量到檢查點(diǎn)為止項(xiàng)目任務(wù)完成情況，確定BCWP ；（ 4）計(jì)算 C

14、V 和 SV （或者是 CPI 和 SPI），判斷項(xiàng)目執(zhí)行情況；（ 5）如果偏差超出允許范圍，則需要找出原因，并提出改正措施。假若某項(xiàng)目：修鐵路 1000 米，計(jì)劃投資 900 萬(wàn)（ PV) 。 在規(guī)定工期內(nèi)只完成 800 米，花費(fèi)了 888 萬(wàn)(AC) 。 掙值 = 實(shí)際已經(jīng)完成工作量×預(yù)算單價(jià)=800 ×（ 900 ÷ 1000 ） 720 萬(wàn) 掙值 = （實(shí)際完工量÷計(jì)劃工作量）×計(jì)劃價(jià)值= （ 800 ÷ 1000 ）× 900 720 萬(wàn)（即：花費(fèi) 888 萬(wàn)元干了 720 萬(wàn)元的活兒）進(jìn)度偏差： SV = EV

15、（掙得價(jià)值）PV( 計(jì)劃價(jià)值）EV - PV 0 ，說(shuō)明進(jìn)度提前，反之滯后。 費(fèi)用偏差： CV = EV （掙得價(jià)值） AC （實(shí)際花費(fèi)）EV-AC 0，說(shuō)明節(jié)約，反之超支。 考考你：如果一個(gè)項(xiàng)目原計(jì)劃花費(fèi) 1500 元（PV）于今天完成，但是，到今天花費(fèi)了 1350 元（ AC ）卻只完成了 2/3，則進(jìn)度偏差、成本偏差分別是多少？（ -500，-350）下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就 快 結(jié) 束，回 首 201x年 的 工 作 ，有碩 果 累 累的 喜 悅，有 與 同事 協(xié) 同 攻關(guān) 的 艱 辛 ，也有

16、遇 到困 難 和 挫折 時(shí) 惆 悵， 時(shí)光 過(guò) 得 飛快 ，不 知 不 覺(jué) 中 ，充 滿 希望 的 201x 年 就 伴隨 著 新年伊 始 即將 臨 近 。 可 以 說(shuō) ， 201x 年 是 公司 推 進(jìn) 行業(yè) 改 革 、拓 展 市 場(chǎng)、 持 續(xù) 發(fā) 展 的 關(guān) 鍵年 ?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作( 一 ) 在 201x 年 里 ， 我自 覺(jué) 加強(qiáng) 學(xué) 習(xí) ，虛 心 求 教 釋惑 ， 不斷 理 清 工作 思 路 ，總 結(jié) 工 作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我 注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快

17、地完成任務(wù)。另 一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。( 二 )201x 年工 程 維 修主 要 有 ： 在 衛(wèi) 生間 后 墻 貼 瓷磚 ， 天 花修 補(bǔ) ，二 棟 宿 舍走 廊 護(hù) 欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作 用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。( 一 )201x 年上 半 年 ，公 司 已 制 定 了 完善 的 規(guī) 程 及考 勤 制

18、度 。 201x 年 下 半 年 ， 行政 部 組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作

19、，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把 安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬 季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我

20、感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)

21、持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開(kāi)不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門(mén)窗加固，

22、與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針 對(duì) 201x年 工 作中 存 在 的不 足 ，為 了 做 好新 一 年 的 工作 ， 突 出做 好 以 下 幾個(gè) 方 面 ：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為

23、廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我 們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們 的 工作 推 向 前進(jìn) ! 我 相 信： 在 上 級(jí)的 正 確 領(lǐng) 導(dǎo) 下 ， cssm大 安防 的 明天 更 美 好 !員工年終工作總結(jié)【范文二】一 個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來(lái)到紅牛已經(jīng)一年多了，有過(guò)開(kāi)心與歡樂(lè)，悲傷與淚水，還有坎坷。XX ，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾

24、次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1 現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2 對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。3 現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4 在開(kāi)班后會(huì)時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟

25、出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5 在觀看“XX年度感動(dòng)中國(guó)人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1 在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)處理好的話心里還來(lái)氣。2 缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿頭大汗。3 口語(yǔ)表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語(yǔ)句表達(dá)出來(lái)

26、。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來(lái)，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX 年年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非 常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的

27、溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在 生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高

28、更廣。為 此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充 分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，

29、這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn) 真貫徹執(zhí)行黨的路

30、線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工 作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1) 是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告及十六屆三中、四中全會(huì)精神，自覺(jué)堅(jiān)持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力。(2) 是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和計(jì)算機(jī)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。(3) 是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中華人民共和國(guó)森林法、森林防火條例、中華人民共和國(guó)土地管理法、廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理?xiàng)l例、通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)