1、泓域咨詢/關(guān)于成立玻璃纖維基布公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立玻璃纖維基布公司可行性分析報(bào)告xx公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度23第三章 行業(yè)、市場分析29一、 行業(yè)概況29二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

2、和不利因素29第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性33一、 市場規(guī)模33二、 行業(yè)壁壘35三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征37四、 加快建設(shè)創(chuàng)新平臺38五、 推動蘭州新區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃分析56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施60第七章 風(fēng)險(xiǎn)評估63一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析63二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策65第八章 項(xiàng)目選址可行性分析67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)72第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析73一、 編制依據(jù)73二、 環(huán)境影響合理性分析74三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76四、

3、建設(shè)期水環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78七、 環(huán)境管理分析79八、 結(jié)論及建議80第十章 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)82一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取82二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表84利潤及利潤分配表86三、 項(xiàng)目盈利能力分析86項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表88四、 財(cái)務(wù)生存能力分析89五、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論91第十一章 投資計(jì)劃93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、

4、流動資金100流動資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十二章 進(jìn)度計(jì)劃105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施106第十三章 總結(jié)評價(jià)說明107第十四章 附表109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤

5、分配表119項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計(jì)劃表121建筑工程投資一覽表122項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表123主要設(shè)備購置一覽表124能耗分析一覽表124報(bào)告說明我國玻纖布行業(yè)發(fā)展起步較晚，目前仍處于初步階段，國內(nèi)從事相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)的企業(yè)大多規(guī)模較小，以作坊式生產(chǎn)為主，核心生產(chǎn)技術(shù)存在明顯不足，其生產(chǎn)設(shè)備較為原始，產(chǎn)品低層次、同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平相比存在一定差距。企業(yè)部分核心生產(chǎn)設(shè)備仍需依賴海外市場進(jìn)口，制約行業(yè)整體發(fā)展。xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資276.50萬元，占xx公司35%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資514萬元

6、，占xx公司65%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20411.73萬元，其中：建設(shè)投資15624.57萬元，占項(xiàng)目總投資的76.55%；建設(shè)期利息356.73萬元，占項(xiàng)目總投資的1.75%；流動資金4430.43萬元，占項(xiàng)目總投資的21.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入40600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用33812.55萬元，凈利潤4954.19萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.57%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1878.91萬元，全部投資回收期6.52年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均

7、高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事玻璃纖維基布相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營

8、活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司

9、合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7576.386061.105682.28負(fù)債總額2713.782171.022035.34股東權(quán)益合計(jì)4862.603890.083646.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23815.8119052.6517861.86營業(yè)利潤4834.133867.303625.60利潤總額4134.303307.443100.73凈利潤3100.732418.572232.53歸屬于母公司所有者的凈利潤3100.732418.572232.53（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公

10、司簡介公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向

11、和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7576.386061.105682.28負(fù)債總額2713.782171.022035.34股東權(quán)益合計(jì)4862.603890.083646.95公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入23815.8119052.6517861.86營業(yè)利潤4834.133867.303625.60利潤總額4134.303307.443100.73凈利潤3100.732418.572232.53

12、歸屬于母公司所有者的凈利潤3100.732418.572232.53六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立玻璃纖維基布公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2021年度發(fā)展報(bào)告（CIFA-2022）顯示，2019年國內(nèi)（大陸地區(qū)）玻纖紗總產(chǎn)量為527萬噸；受新冠肺炎疫情影響，2020年產(chǎn)量有所增速放緩，為541萬噸，同比增長2.6%；2021年國內(nèi)玻纖紗總產(chǎn)量達(dá)624萬噸，同比增長15.2%。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約44.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期

13、項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx平方米玻璃纖維基布的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積50484.23，其中：生產(chǎn)工程29930.12，倉儲工程12558.24，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5280.58，公共工程2715.29。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資20411.73萬元，其中：建設(shè)投資15624.57萬元，占項(xiàng)目總投資的76.55%；建設(shè)期利息356.73萬元，占項(xiàng)目總投資的1.75%；流動資金4430.43萬元，占項(xiàng)目總投資的21.71%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：40600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：33812.55

14、萬元。3、凈利潤（NP）：4954.19萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.52年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.57%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1878.91萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競爭能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)

15、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自

16、主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻璃纖維基布行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx公司主要由xxx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資276.50萬元，占xx公司

17、35%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資514萬元，占xx公司65%股份。四、 公司管理體制xx公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)

18、持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工

19、作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分

20、類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。

21、3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資

22、料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)

23、和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、袁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月

24、至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、唐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、閆xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、馮xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷

25、任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、武xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、湯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）

26、財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股

27、東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性

28、，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例

29、最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中

30、小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持

31、表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)

32、聘會計(jì)師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)概況工業(yè)用玻纖布核心的原材料為玻璃纖維紗，是玻纖紗經(jīng)加工處理、紡織后的產(chǎn)品，工業(yè)用玻纖布屬于玻璃纖維制品范疇，與玻璃纖維行業(yè)存在較高的相關(guān)性，其關(guān)聯(lián)性主要體現(xiàn)在玻纖紗原材料的價(jià)格和供給情況等方面。玻纖原材料行業(yè)現(xiàn)處于充分競爭的狀態(tài)，供應(yīng)量充足，定價(jià)體系較為透明，市場化程度較高，業(yè)內(nèi)存在較多實(shí)力雄厚的原材料供應(yīng)商如中國巨石、泰山玻纖、重慶復(fù)合、河南光遠(yuǎn)等；多功能玻纖布的下游應(yīng)用行業(yè)較為廣泛

33、，涉及建筑建材、電子電氣、交通運(yùn)輸、管罐、工業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域，在一定程度上受宏觀政策、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等因素的影響。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)、基建等領(lǐng)域的發(fā)展,工業(yè)用布細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域不斷延伸，市場需求有望持續(xù)擴(kuò)大，建筑外墻保溫用網(wǎng)格布、窗紗、遮陽布、防火簾、滅火毯、防水卷材、壁布及土工格柵、膜結(jié)構(gòu)材料、增強(qiáng)網(wǎng)布、隔熱保溫復(fù)合板材等各類建筑及基建工業(yè)用玻纖制品產(chǎn)量保持較好增長勢頭。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策扶持工信部頒布重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2021年版），其中將高硅氧玻璃纖維制品、高模玻璃纖維、高耐候玻璃纖維復(fù)合材料、電子級低介電玻璃纖維及制

34、品、生物識別用特種玻璃纖維列為關(guān)鍵戰(zhàn)略材料。玻纖及其制品歸屬于新材料大類范疇，其產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域已擴(kuò)大至節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、基建業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、軌道交通產(chǎn)業(yè)等。2018年中華人民共和國節(jié)約能源法修訂案通過，指出在新建建筑和既有建筑節(jié)能改造中使用新型墻體材料等節(jié)能建筑材料和節(jié)能設(shè)備。工業(yè)用玻纖布常應(yīng)用于建筑設(shè)施外墻保溫用，如窗紗、遮陽布、防火簾、防水卷材、壁布及土工格柵、膜結(jié)構(gòu)材料等，能夠有效起到防火、防水、隔熱、節(jié)能等效果。國家陸續(xù)出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、完善行業(yè)法律法規(guī)，扶持上下游行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為行業(yè)后續(xù)發(fā)展提供利好的政策支持。（2）行業(yè)前景廣闊，市場容量巨大國內(nèi)新冠肺炎疫情整體趨向穩(wěn)定，房地產(chǎn)、基建等領(lǐng)域

35、投資力度顯著加強(qiáng),玻纖布下游細(xì)分應(yīng)用領(lǐng)域不斷延伸，市場需求未來呈放大趨勢。玻纖基布經(jīng)過涂層加工使其具備了多樣化的產(chǎn)品屬性，能夠有效滿足不同應(yīng)用場景下的特定需求。目前我國基建設(shè)施、辦公設(shè)施外表面對于使用功能性材料進(jìn)行有效節(jié)能減排的普及度仍不理想，下游市場開發(fā)度較低，隨著環(huán)保理念認(rèn)知度的不斷提升，玻纖工業(yè)用布潛在市場容量巨大?？傮w而言，行業(yè)前景較為廣闊，市場需求有望快速增長。（3）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級下游市場應(yīng)用領(lǐng)域的延伸助推國內(nèi)玻纖工業(yè)用布產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，加快多功能性玻纖布產(chǎn)品屬性的研發(fā)創(chuàng)新，新產(chǎn)品的開發(fā)愈加注重于性能的多樣化與品類的多元化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶動工藝設(shè)備的更新迭代與生產(chǎn)技術(shù)的改革創(chuàng)新，顯著

36、提高企業(yè)生產(chǎn)效率，促進(jìn)行業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。此外，眾多中小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過多年經(jīng)營積累，逐漸摸索并掌握部分核心生產(chǎn)技術(shù)，逐步轉(zhuǎn)型為以品牌為導(dǎo)向，產(chǎn)銷一體化的綜合性生產(chǎn)廠商；大型生產(chǎn)廠商充分利用國內(nèi)外市場發(fā)展的巨大契機(jī)，加強(qiáng)自身品牌影響力，通過培養(yǎng)與招募相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才等方式提升自身研發(fā)創(chuàng)新能力，積極擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，推動行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。2、不利因素（1）行業(yè)仍處于初步發(fā)展階段，整體技術(shù)水平欠缺我國玻纖布行業(yè)發(fā)展起步較晚，目前仍處于初步階段，國內(nèi)從事相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)的企業(yè)大多規(guī)模較小，以作坊式生產(chǎn)為主，核心生產(chǎn)技術(shù)存在明顯不足，其生產(chǎn)設(shè)備較為原始，產(chǎn)品低層次、同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平相比存

37、在一定差距。企業(yè)部分核心生產(chǎn)設(shè)備仍需依賴海外市場進(jìn)口，制約行業(yè)整體發(fā)展。（2）勞動力成本上升，企業(yè)利潤水平下降我國勞動力供給結(jié)構(gòu)已經(jīng)從最初勞動力過剩向勞動力供給平衡乃至短缺轉(zhuǎn)變，尤其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，勞動力緊缺現(xiàn)象日益明顯，導(dǎo)致勞動力成本較高，人員流動性較大。受先進(jìn)教育理念的影響，越來越多的年輕人偏向于從事以腦力為主的工作，從事傳統(tǒng)制造業(yè)意愿降低，不少企業(yè)面臨募工難困境。因此，企業(yè)需要不斷提升員工薪酬福利來保持人員工作積極性以維持企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)營。用人成本的顯著上升，導(dǎo)致企業(yè)盈利水平下降。（3）融資渠道較為有限目前國內(nèi)玻纖布生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多，生產(chǎn)主體多為民營中小企業(yè)，規(guī)?；c效率化水平有限

38、，前期運(yùn)營投入資金壓力較大，融資渠道一般為自有資金、銀行貸款與商業(yè)信用融資等，融資渠道較為單一，通過資本市場實(shí)現(xiàn)多元化低成本的資金融通難度較大。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 市場規(guī)模玻璃纖維是一種人造無機(jī)非金屬材料，是以石英砂、石灰石、葉蠟石等礦物為原料，配合純堿、硼酸等化工原料熔制成玻璃，再在熔融狀態(tài)下拉制成原絲而成。在全球提倡節(jié)能減排的大背景下，玻纖能夠有效替代鋼、鋁、木材、水泥等多種傳統(tǒng)材料，廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、建筑基建、電子電氣、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)。玻璃纖維行業(yè)具有高資金投入、高技術(shù)壁壘的特點(diǎn)，市場占有率集中度較高，呈現(xiàn)寡頭壟斷的產(chǎn)能分布格局。目前，國內(nèi)已存在中國巨石、泰山玻纖、重慶復(fù)合材

39、料等玻纖行業(yè)龍頭企業(yè)，其玻纖產(chǎn)量占據(jù)市場大部分的份額。隨著上述企業(yè)多年的經(jīng)營發(fā)展，國內(nèi)玻纖總產(chǎn)量呈持續(xù)增長趨勢。根據(jù)中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會發(fā)布的2021年度發(fā)展報(bào)告（CIFA-2022）顯示，2019年國內(nèi)（大陸地區(qū)）玻纖紗總產(chǎn)量為527萬噸；受新冠肺炎疫情影響，2020年產(chǎn)量有所增速放緩，為541萬噸，同比增長2.6%；2021年國內(nèi)玻纖紗總產(chǎn)量達(dá)624萬噸，同比增長15.2%。根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)和生產(chǎn)工藝不同，玻纖紗可分為粗紗、細(xì)紗，其中細(xì)紗主要存在電子紗、工業(yè)紗兩大類。工業(yè)用玻纖氈布主要由工業(yè)細(xì)紗與部分粗紗織造而成。根據(jù)中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)表明，2019年我國各類工業(yè)用氈布制品總產(chǎn)量為58.

40、39萬噸，電子氈布制品總產(chǎn)量約為68.3萬噸；2020年我國各類工業(yè)用氈布制品總產(chǎn)量為65.3萬噸，電子氈布制品總產(chǎn)量約為71.4萬噸；2021年各類工業(yè)用氈布制品總產(chǎn)量為72.2萬噸，同比增長10.6%，各類電子氈布制品總產(chǎn)量約為80.6萬噸，同比增長12.88%。玻纖工業(yè)氈布制品在建筑領(lǐng)域應(yīng)用廣泛，在大型公共設(shè)施外墻外保溫系統(tǒng)發(fā)揮著重要的作用。隨著疫情后對房地產(chǎn)、基建等領(lǐng)域的投資日漸加強(qiáng)，增強(qiáng)網(wǎng)布、建筑外墻保溫用網(wǎng)格布等建筑及基建用玻纖網(wǎng)布產(chǎn)量保持較好增長勢頭。1、建筑基建工業(yè)用玻纖氈布能夠有效起到建筑內(nèi)外墻體保溫、防水、防裂、防火等功能。城市化現(xiàn)象加速，對于基礎(chǔ)設(shè)施的需求度逐步上升，政府

41、對于建筑基建業(yè)的投資力度持續(xù)加大，玻纖制品的需求也隨之增長。2016年至2021年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值由19.36萬億元上升至29.31萬億元，受新冠肺炎疫情影響，近年內(nèi)增長率有所起伏，但整體產(chǎn)值情況依舊向好，呈穩(wěn)步上升態(tài)勢。2、軌道交通近年來，我國大力發(fā)展軌道交通建設(shè)，旨在緩解城市交通擁堵現(xiàn)象，節(jié)省居民日常出行時間。玻纖及其制品常應(yīng)用于應(yīng)急疏散平臺、電纜架、電纜槽、隔音屏障、走道格柵、護(hù)欄格柵等外部設(shè)施中，也可用于高鐵列車、地鐵的車頭前端部、座椅、墻板、車頂受電弓罩、蓄電池箱等結(jié)構(gòu)件。根據(jù)中國城市軌道交通協(xié)會公告數(shù)據(jù)表示，近五年來，我國城軌交通年投資額呈逐年上升趨勢，2020年我國年投資額已達(dá)

42、6286億元，較2019年同比增長5.5%。受限于新冠肺炎疫情以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素影響，2021年全國投資總額有所下降，但仍保持較高水平。二、 行業(yè)壁壘1、資金壁壘玻纖基布以及涂層布生產(chǎn)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，前期生產(chǎn)經(jīng)營需要大量資金投入用以建造廠房、購置設(shè)備、招募人員等。受勞動力短缺因素影響，企業(yè)用工成本顯著上升，經(jīng)營前期因薪資支付帶來的資金壓力較大。定位于中高端產(chǎn)品市場的企業(yè)生產(chǎn)所需設(shè)備價(jià)格較為高昂，產(chǎn)品研發(fā)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行開拓創(chuàng)新，研發(fā)費(fèi)用支出相對中小企業(yè)較高。同時，上游玻纖行業(yè)受國際原油價(jià)格波動影響存在不確定性；下游客戶對于玻纖基布、涂層布等產(chǎn)品的采購常存在一定的付款周期，對企業(yè)

43、的資金周轉(zhuǎn)造成壓力。因此，行業(yè)的新進(jìn)入者需要具備充沛的流動資金來保障企業(yè)能夠配備先進(jìn)的生產(chǎn)線，招募相關(guān)領(lǐng)域研發(fā)人才，支付員工薪酬，同時確保企業(yè)擁有充足的流動資金來維持日常經(jīng)營備貨與往來資金周轉(zhuǎn)。2、人才與技術(shù)壁壘玻纖布織造行業(yè)技術(shù)集成化程度較高，涉及紡織、化工、機(jī)械等多項(xiàng)應(yīng)用領(lǐng)域，因此企業(yè)需要熟練掌握捻紗、整經(jīng)、并軸、涂層、后整理等多項(xiàng)核心技術(shù)。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，需要眾多具有成熟工作經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)工人來從事流水線的作業(yè)；產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域亦需要具有豐富專業(yè)知識及研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高端技術(shù)人員。受限于行業(yè)技術(shù)人才的短缺性，新進(jìn)入企業(yè)很難在短期內(nèi)招募到一定規(guī)模的生產(chǎn)、研發(fā)人員。隨著國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)意識不斷增強(qiáng)，業(yè)內(nèi)企業(yè)在長期

44、的生產(chǎn)經(jīng)營中會根據(jù)市場需求、客戶訴求、員工建議對生產(chǎn)工藝、涂覆配方、產(chǎn)品性能等多方面進(jìn)行改良創(chuàng)新并以技術(shù)專利或非專利技術(shù)的形式加以保護(hù)、保密，以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化的效果。在國家知識產(chǎn)權(quán)法律體系和企業(yè)內(nèi)部保密機(jī)制下，新進(jìn)入企業(yè)很難獲取和被授權(quán)使用相關(guān)技術(shù)，故存在人才與技術(shù)壁壘。3、客戶資源壁壘我國玻纖工業(yè)用布市場競爭激烈，行業(yè)集中度較低，生產(chǎn)廠家大多以中小企業(yè)為主，數(shù)量眾多，其產(chǎn)成品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品種類同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重。工業(yè)用布往往篇幅較長，在入庫時進(jìn)行完整品質(zhì)檢測難度較高，其質(zhì)量問題往往在下游客戶實(shí)際生產(chǎn)過程中才得以發(fā)現(xiàn)。因此下游客戶為確保上游供貨的穩(wěn)定性以及

45、產(chǎn)品的質(zhì)量合格率，一般會對上游玻纖布生產(chǎn)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的篩選與考核并建立供應(yīng)商后備庫，基于時間成本與機(jī)會成本的考慮，在沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量糾紛的情況下，雙方基本會保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。新企業(yè)在進(jìn)入合格的供應(yīng)商后備庫名錄之前需要經(jīng)過較長時間的認(rèn)證考核，因此對于新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)而言，獲取客戶資源是一項(xiàng)重要壁壘。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、勞動力短缺風(fēng)險(xiǎn)玻纖布及涂層布的加工屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)業(yè)，需要投入大量的人力配合先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備完成。近年來，隨著我國勞動力結(jié)構(gòu)已經(jīng)從最初勞動力過剩向勞動力供給平衡乃至短缺轉(zhuǎn)變，該現(xiàn)象在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)尤為明顯，導(dǎo)致企業(yè)用工成本上升，生產(chǎn)人員流動性較大。此外，受教育理念的影響，

46、越來越多的年輕人偏向于從事以腦力為主的工作，意向從事傳統(tǒng)體力制造業(yè)人數(shù)顯著減少，不少企業(yè)面臨募工難困境。同時，人口老齡化現(xiàn)象的加劇在一定程度上可能導(dǎo)致勞動力短缺風(fēng)險(xiǎn)。2、原材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)主營工業(yè)用玻纖布生產(chǎn)企業(yè)采購的原材料主要為玻纖粗紗、玻纖細(xì)紗、聚酯纖維紗等，行業(yè)受上游原材料玻纖價(jià)格波動影響較大。一旦玻纖價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲情況，業(yè)內(nèi)企業(yè)不能及時提高產(chǎn)品價(jià)格來轉(zhuǎn)嫁成本，或者下游客戶無法按照約定的付款信用期進(jìn)行正常的資金周轉(zhuǎn)，將會對行業(yè)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流造成一定壓力，從而對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。3、產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)近年來玻璃纖維及其制品行業(yè)進(jìn)入高景氣發(fā)展周期，各類產(chǎn)品價(jià)格呈穩(wěn)步走高趨勢，行業(yè)整體利潤水平不

47、斷攀升，玻纖企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)充意愿日益加強(qiáng)。根據(jù)中國玻璃纖維工業(yè)協(xié)會公開信息表明，2021年玻纖原材料行業(yè)新增池窯產(chǎn)能超90萬噸，且后續(xù)仍有多個池窯新增及冷修擴(kuò)建項(xiàng)目。同時，玻纖制品各細(xì)分領(lǐng)域市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大和產(chǎn)品功能差異日趨明顯，各玻纖制品應(yīng)對單一市場波動能力存在不足，如風(fēng)電、汽車、電子等市場玻纖及其制品用量均已接近或超過100萬噸。一旦下游市場出現(xiàn)較大幅度的需求波動，可能會導(dǎo)致相應(yīng)細(xì)分產(chǎn)品市場產(chǎn)能過剩。四、 加快建設(shè)創(chuàng)新平臺建設(shè)重大科研平臺載體，深化科技體制改革，全面激發(fā)科研人員創(chuàng)新活力，不斷鞏固高校、科研院所創(chuàng)新優(yōu)勢。提升創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺能力。著力推動重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新平臺建設(shè)，努力爭創(chuàng)同位素

48、國家實(shí)驗(yàn)室和西北生態(tài)環(huán)境資源國家技術(shù)創(chuàng)新中心。積極爭取核產(chǎn)業(yè)研究院等一批國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家技術(shù)創(chuàng)新中心等基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究平臺布局蘭州。突出核技術(shù)、寒旱農(nóng)業(yè)、真空裝備、電子信息、農(nóng)作物育種等技術(shù)優(yōu)勢，爭取實(shí)施一批國家科技計(jì)劃、大科學(xué)計(jì)劃、大科學(xué)工程和國家合作項(xiàng)目。統(tǒng)籌科技孵化器平臺建設(shè)。重點(diǎn)建設(shè)電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、先進(jìn)制造、航空航天等領(lǐng)域科技企業(yè)孵化器，支持省內(nèi)高校、科研院所發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，建設(shè)完善創(chuàng)新服務(wù)平臺。引導(dǎo)和支持校校、校所、校企間組建一批專業(yè)孵化服務(wù)載體。爭取建設(shè)綜合性國家科學(xué)中心。加快國家級創(chuàng)新平臺建設(shè)，支持蘭州大學(xué)“雙一流”建設(shè)，積極籌建同位素國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、西北生態(tài)環(huán)境

49、資源國家技術(shù)創(chuàng)新中心、中國科學(xué)院大學(xué)蘭州分院、重離子加速器大科學(xué)工程，建設(shè)一批以科教融合為特色的創(chuàng)新型學(xué)院，打造區(qū)域性創(chuàng)新高地，爭創(chuàng)蘭州綜合性國家科學(xué)中心。五、 推動蘭州新區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)圍繞西北地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長極、國家重要的產(chǎn)業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的定位，立足“經(jīng)濟(jì)新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、制造新區(qū)”，加速聚要素、增量級、提質(zhì)量、強(qiáng)功能，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)一步激發(fā)蘭州新區(qū)的發(fā)展活力，加快與中心城區(qū)的同城化發(fā)展，打造西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、集成改革先行區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)區(qū)、生態(tài)治理示范區(qū)、對外開放新高地、城市建設(shè)新標(biāo)桿，努力建設(shè)現(xiàn)代化國家級新區(qū)。夯實(shí)新區(qū)產(chǎn)業(yè)功能。強(qiáng)化新區(qū)產(chǎn)業(yè)集

50、聚功能，實(shí)施產(chǎn)業(yè)“倍增”計(jì)劃和工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，打造綠色化工、新材料、商貿(mào)物流3個千億級產(chǎn)業(yè)，先進(jìn)裝備制造、清潔能源、城市礦產(chǎn)和表面處理3個五百億級產(chǎn)業(yè)，信息、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)5個百億級產(chǎn)業(yè)，建成西部高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。打造國家向西開放平臺。增強(qiáng)新區(qū)對外開放門戶樞紐功能，統(tǒng)籌蘭州國際空港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)、中川北站鐵路口岸和國際通信專用通道，打造“一區(qū)、一港、一口岸、一通道”開放大平臺，加快推進(jìn)進(jìn)口藥品指定口岸申報(bào)，打造輻射西部、中部地區(qū)的進(jìn)口商品分撥中心平臺，積極申報(bào)建設(shè)中國（甘肅）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)蘭州片區(qū)和國家臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，建設(shè)向西開放發(fā)展先行區(qū)。激發(fā)新區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)功能。打

51、造國家級重大基礎(chǔ)科研平臺和產(chǎn)學(xué)研合作平臺，建設(shè)精細(xì)化工中試基地、新能源、新材料、醫(yī)藥中間體、稀土材料應(yīng)用、生物醫(yī)藥、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等科研成果轉(zhuǎn)化基地。以蘭州新區(qū)職教園區(qū)為依托，重點(diǎn)發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)、科教產(chǎn)業(yè)，打造全國一流職教園區(qū)，爭創(chuàng)國家產(chǎn)教融合型城市。建設(shè)高品質(zhì)人居環(huán)境。提升新區(qū)生態(tài)環(huán)境品質(zhì)，大力推進(jìn)生態(tài)綠化工程建設(shè)，實(shí)施城市園林綠化和低丘緩坡生態(tài)修復(fù)工程，爭取蘭州新區(qū)納入國家山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試驗(yàn)區(qū)。依法依規(guī)做好低丘緩坡土地治理利用，創(chuàng)建蘭州-新區(qū)-白銀黃河上游水土保持和生態(tài)修復(fù)示范區(qū)，構(gòu)筑新區(qū)城市生態(tài)屏障和蘭州市區(qū)北部生態(tài)屏障。深入推進(jìn)黃河流域新區(qū)段

52、綜合治理和生態(tài)修復(fù)，建設(shè)蘭州新區(qū)黃河上游生態(tài)修復(fù)水源涵養(yǎng)示范園區(qū)。完善新區(qū)綜合服務(wù)功能，加快智慧新區(qū)建設(shè)，大力提高新區(qū)公共服務(wù)能力，吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源向新區(qū)聚集，建設(shè)體育文化園區(qū)，爭取舉辦優(yōu)勢體育賽事。加快推進(jìn)蘭州新區(qū)承接隴南等地暴雨洪澇災(zāi)害災(zāi)后重建搬遷安置，有序落實(shí)移民安置，配套做好戶籍遷移、就業(yè)就學(xué)和社會保障，增強(qiáng)蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和人口吸附力。推動與主城區(qū)相向融合發(fā)展。構(gòu)建連接主城區(qū)的同城化交通體系，采用一體化機(jī)制建設(shè)“5+1”多條快速聯(lián)系通道，構(gòu)建連接中心城區(qū)的多通道現(xiàn)代交通體系，打造“半小時同城化交通圈”。進(jìn)一步提高蘭州新區(qū)與周邊地區(qū)通達(dá)性，建成中通道、中蘭客專蘭州段和蘭州新區(qū)

53、高鐵南站，規(guī)劃建設(shè)蘭州新區(qū)至永登、西固、連海地區(qū)的快速通道。打造蘭州新區(qū)高鐵南站綜合樞紐，提升物流集散、中轉(zhuǎn)服務(wù)等綜合服務(wù)功能。推動蘭州新區(qū)“向東向南”發(fā)展，逐步發(fā)展新區(qū)東南片區(qū)向主城區(qū)過渡地帶，布局建設(shè)商貿(mào)物流、文化旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、商務(wù)中心、生態(tài)住宅等領(lǐng)域項(xiàng)目，牽引新區(qū)與主城區(qū)相向融合發(fā)展。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召

54、集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或

55、本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司

56、職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。