1、煉鐵廠定置管理制度1、目的。按照集團公司精細化管理要求，結(jié)合煉鐵廠生產(chǎn)區(qū)域的實際，強化現(xiàn)場管理，增強員工定置管理意識，搞好安全生產(chǎn)文明衛(wèi)生和環(huán)境保護，抓好_建設(shè)。2、適用范圍：煉鐵廠各科、車間、工段、班組3、定制管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：游義才副組長：向健潘朝龍成員：陳軍付向兵蔡勇蔣向前田通強、湯春林黃德良黃順華_唐洪遠定置管理辦公室設(shè)在行政管理科安全環(huán)保室。4、內(nèi)容及要求4.1、定置的對象確定綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域、廢舊物品堆放區(qū)域、廠內(nèi)通道、生產(chǎn)區(qū)域、危險污染物品存放區(qū)域等。確定生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道、搬運線路、產(chǎn)成品、待處理品、廢品、工件存放、易燃_物品、消防器材存放、垃圾廢料堆放、工具箱、更衣柜、各類

2、貨架的擺放位置以及廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域的劃分等。設(shè)備的_調(diào)整要按工藝流程要求，對設(shè)備、易耗、易損件要有一定儲備量，實行分類定置。確定工具箱計量器具、工具、雜物的擺放位置。同工種同工序的工具箱，物品要擺放標(biāo)準化，箱內(nèi)定置圖設(shè)計要標(biāo)準，貼在箱內(nèi)門壁上。對易燃_及污染環(huán)境有儲存要求的物品，實行特別定置；對一般物品按收發(fā)頻率高低實行定置；生產(chǎn)用、維修用、工裝用、待處理、長期積壓物或回收物、清除物品等分類定置。4.2定置的要求堅持做到一平(地面平整)，二凈(門窗凈、墻壁凈)、三見(溝見底、煉鐵廠管理辦法軸見光、設(shè)備見本色)、四無(無垃圾、雜草、廢料、閑散器材)、五不準(不準有臟、缺、漏、銹、亂現(xiàn)象發(fā)生)。嚴禁

3、生產(chǎn)現(xiàn)場亂丟帶油手套、棉紗、草紙等。桌、柜、凳、椅符合定置圖要求，各類文件資料放置有序，工具柜內(nèi)物品擺放整齊，安全帽定位_，室內(nèi)衛(wèi)生干凈。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))。4.3定置的實施：檢查考評月計考核并以打分制確定，月考評結(jié)果檢查考評小組綜合后交廠績評小組計入月工資考核。桌、櫈、黑板擺放整齊，不存放其他物品，室內(nèi)明亮、衛(wèi)生清潔。煉鐵廠管理辦法5、檢查、考核：5.1廠部每月對全廠各區(qū)域_檢查考核至少一次。高爐、燒結(jié)、球團各區(qū)域自行_每周檢查一次或不定期進行檢查。對檢查結(jié)果現(xiàn)場或書面提出整改意見，并按辦法考核。各區(qū)域檢查考核意見月每底上報廠部。否則按規(guī)定考核。5.2對各休息室、更衣室、值班室、

4、操作室。在檢查中凡發(fā)現(xiàn)的不合格項，處以50_元罰款，工長、班長各承擔(dān)_%的責(zé)任。5.3交接班生產(chǎn)工作場所，做到上不清下不接，檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，處以當(dāng)班責(zé)任人50_元的罰款；對交接班不清楚的責(zé)任人，雙方各處_元以上的罰款。5.4衛(wèi)生區(qū)域、綠化帶按廠部劃分責(zé)任區(qū)，分片包干，落實到人，每次檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格項，每次處以責(zé)任人50_元罰款，所在責(zé)任區(qū)負責(zé)人承擔(dān)_%的責(zé)任(如果查不出直接責(zé)任人處罰負責(zé)人，罰款額負責(zé)人自行分解)。5.5廠所有摩托車必須停放到指定地點，檢查時若發(fā)現(xiàn)摩托車違章停放，按煉鐵廠機動車輛停放的規(guī)定處罰責(zé)任人_元/次。5.6檢查中指出的問題，各區(qū)域負責(zé)人不得糾纏不清，無條件服從并

5、及時處理。5.7發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)督促或處罰，若累犯將按有關(guān)條款加倍處罰。5.8檢查時發(fā)現(xiàn)跑、冒、漏、滴現(xiàn)象和違規(guī)使用照明(包括長明燈)、取暖器，按節(jié)能降耗有關(guān)辦法處罰。煉鐵廠管理辦法5.9協(xié)作單位檢修人員檢修現(xiàn)場后，各區(qū)域、班組負責(zé)人檢查督促對方清除場地后方可簽字準予離開，否則，發(fā)現(xiàn)檢修后的場地臟、亂、差，視為一不合格項處罰。5.10每項工程施工完后，由工程聯(lián)系、督辦人員督促清除現(xiàn)場衛(wèi)生；每項工程施工完后，半月內(nèi)未清理，處罰聯(lián)系、督辦人員100_元。5.11定置管理檢查人員認真履行職責(zé)，每月定置管理檢效果明顯，給予檢查人員50100的獎勵或從檢查罰款額中提出_實施獎勵。5.12對定置管理實施突出的班組，在每月評比優(yōu)秀班組、季度評比“亮點”班組時作為參考。每季度對瓦斯灰組、轉(zhuǎn)運組、文明衛(wèi)生組考核評比一次，獲第一名的組獎勵600_元，辦法：季度受處罰次數(shù)和金額最少的組，如果各組季度受處罰均在三次以上(含三次)不