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1、期貨監(jiān)管及從業(yè)人員職業(yè)規(guī)范期貨監(jiān)管及從業(yè)人員職業(yè)規(guī)范合規(guī)審查部合規(guī)審查部 第一頁(yè),共二十六頁(yè)。第一節(jié) 期貨行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理演進(jìn)歷程 中國(guó)期貨市場(chǎng)發(fā)展史: 一、盲目發(fā)展階段 二、清理整頓階段 三、規(guī)范發(fā)展階段 四、穩(wěn)步發(fā)展階段第二頁(yè),共二十六頁(yè)。第一節(jié) 期貨行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理演進(jìn)歷程 冠通期貨歷史沿革 第三頁(yè),共二十六頁(yè)。第二節(jié) 期貨行業(yè)法律、法規(guī)制度 我國(guó)期貨市場(chǎng)相關(guān)法律、法規(guī)制度有: “一個(gè)條例”: 期貨交易管理?xiàng)l例(2007年4月15號(hào)施行) 第四頁(yè),共二十六頁(yè)。第二節(jié) 期貨行業(yè)法律、法規(guī)制度 “十個(gè)辦法” 一、期貨投資者保障基金管理暫行辦法 二、期貨交易所管理辦法 三、期貨公司管理辦法 四、期貨公
2、司董事、監(jiān)事、和高級(jí)管理人員任職資格管理辦法 五、期貨從業(yè)人員管理辦法 六、期貨公司金融期貨結(jié)算業(yè)務(wù)試行辦法 七、期貨公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)管理試行辦法 八、證券公司為期貨公司提供中間介紹業(yè)務(wù)試行辦法 九、期貨公司期貨投資咨詢業(yè)務(wù)試行辦法 十、期貨公司資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試點(diǎn)辦法 第五頁(yè),共二十六頁(yè)。第二節(jié) 期貨行業(yè)法律、法規(guī)制度 “四個(gè)規(guī)定”: 一、期貨公司首席風(fēng)險(xiǎn)官管理規(guī)定(試行) 二、期貨公司分類監(jiān)管管理規(guī)定 三、期貨營(yíng)業(yè)部管理規(guī)定(試行) 四、期貨市場(chǎng)開戶管理規(guī)定第六頁(yè),共二十六頁(yè)。第二節(jié) 期貨行業(yè)法律、法規(guī)制度 “兩個(gè)司法解釋”: 一、最高人民法院關(guān)于審理期貨糾紛案件若干問(wèn)題的規(guī)定( 2003年7
3、月1日施行) 二、最高人民法院審理期貨糾紛案件若干問(wèn)題的規(guī)定( 2011年1月17日施行)第七頁(yè),共二十六頁(yè)。第二節(jié) 期貨行業(yè)法律、法規(guī)制度 “兩個(gè)法律”: 一、中華人民共和國(guó)刑法修正案 二、中華人民共和國(guó)刑法修正案(六) 第八頁(yè),共二十六頁(yè)。第三節(jié) 期貨交易管理?xiàng)l例解讀 期貨交易管理暫行條例修訂的背景: 第一、不適應(yīng)國(guó)家宏觀政策環(huán)境變化的需要; 第二、不適應(yīng)為進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)功能并服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的法制環(huán)境的需要; 第三、不適應(yīng)健全風(fēng)險(xiǎn)控制體系和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的需要; 第四、不適應(yīng)貫徹落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制、推進(jìn)依法行政的需要。 第九頁(yè),共二十六頁(yè)。第三節(jié) 期貨交易管理?xiàng)l例解讀 期貨交易條
4、例修訂的思想: 一是堅(jiān)持“法制、監(jiān)管、自律、規(guī)范”的方針,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理; 二是與國(guó)家有關(guān)法律和政策相適應(yīng),堅(jiān)持依法行政,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革深化的要求; 三是規(guī)范與發(fā)展并重,在強(qiáng)化監(jiān)管的同時(shí),也強(qiáng)調(diào)促進(jìn)期貨市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展; 四是采取了相對(duì)有限和謹(jǐn)慎的態(tài)度,對(duì)于期貨市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展確需修改且又具備條件的才進(jìn)行修改。第十頁(yè),共二十六頁(yè)。第三節(jié) 期貨交易管理?xiàng)l例解讀 期貨條列的主要修訂內(nèi)容: 一、增加規(guī)定了金融期貨交易、期權(quán)交易的有關(guān)內(nèi)容; 二、進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,強(qiáng)化監(jiān)督管理;其次,進(jìn)一步完善監(jiān)督管理措施,強(qiáng)化執(zhí)法手段。新條例比照證券法的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)了三個(gè)方面的監(jiān)管措施和手段; 三、拓寬了期
5、貨公司的業(yè)務(wù)范圍; 四、明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單、國(guó)債等可以充抵保證金; 五、重新調(diào)整了對(duì)從事境內(nèi)外期貨交易的主體限制; 六、明確界定了條例所禁止的變相期貨交易的具體含義;第十一頁(yè),共二十六頁(yè)。第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則 期貨從業(yè)人員應(yīng)遵守的執(zhí)業(yè)行為規(guī)范: 一、誠(chéng)實(shí)守信,恪盡職守,促進(jìn)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)期貨行業(yè)聲譽(yù); 二、以專業(yè)的技能,謹(jǐn)慎、前面盡責(zé)地為客戶提供服務(wù),保守客戶的商業(yè)秘密,維護(hù)客戶的合法權(quán)益;(案例) 三、向客戶提供專業(yè)服務(wù)時(shí),充分揭示期貨交易風(fēng)險(xiǎn),不得作出不當(dāng)承諾或者保證(案例) 第十二頁(yè),共二十六頁(yè)。第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則 四、當(dāng)自身利益或者相關(guān)方利益與客
6、戶的利益發(fā)生沖突或者存在簽字利益沖突時(shí),及時(shí)向客戶進(jìn)行披露,并且堅(jiān)持客戶合法權(quán)益優(yōu)先的原則; 五、具有良好的職業(yè)道德與守法意識(shí),抵制商業(yè)賄賂,不得從事不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和不正當(dāng)交易行為;(案例) 六、不得為迎合客戶的不合理要求而損害社會(huì)公共利益、所在機(jī)構(gòu)或者他人的合法權(quán)益;(案例) 七、不得以本人或者他人名義從事期貨交易; 八、協(xié)會(huì)規(guī)定的其他執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。第十三頁(yè),共二十六頁(yè)。第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則期貨公司的期貨從業(yè)人員禁止行為: 一、進(jìn)行虛假宣傳,誘騙客戶參與期貨交易; 二、挪用客戶的期貨保證金或者其他資產(chǎn); 三、中國(guó)證監(jiān)會(huì)禁止的其他行為。 第十四頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)
7、環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理一、市場(chǎng)開發(fā)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 1、客戶的客戶沒有從事期貨交易的能力; 2、片面強(qiáng)調(diào)期貨市場(chǎng)的高收益,未對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)揭示; 3、向客戶做出不符合規(guī)定的承諾和保證,誤導(dǎo)客戶盲目入市。 應(yīng)對(duì)措施: 1、正確篩選、識(shí)別潛在客戶; 2、對(duì)潛在客戶進(jìn)行專門的期貨專業(yè)知識(shí)培訓(xùn); 3、客觀地向客戶揭示參與期貨交易風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行期貨投資的風(fēng)險(xiǎn)教育; 4、盡可能對(duì)潛在客戶的資信進(jìn)行了解,確定其是否具有從事期貨交易的能力。 第十五頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理二、開戶環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 1、客戶未以真實(shí)身份開戶; 2、客戶不具備從事期貨交易的資格; 3、委托居間人與客戶簽署期貨經(jīng)紀(jì)
8、合同。 應(yīng)對(duì)措施: 1、對(duì)客戶資信進(jìn)行審核; 2、客戶相關(guān)證件及影像資料的采集必須真實(shí)有效,嚴(yán)格執(zhí)行開戶實(shí)名制; 3、保持合同中客戶簽字齊全,筆跡一致,保證合同簽署的真實(shí)性、有效性和完整性;第十六頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理三、交易環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 1、全權(quán)委托,代客理財(cái); 2、交易指令記錄保存不完整;(書面、錄音或者是電子) 3、向客戶承諾盈利、分享利益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn); 4、員工參與期貨交易; 5、錯(cuò)誤執(zhí)行客戶電話委托交易指令或者執(zhí)行指令是沒有留痕。 應(yīng)對(duì)措施: 1、嚴(yán)格遵守期貨從業(yè)人員執(zhí)行行為規(guī)范; 2、不與客戶做出不合規(guī)定的約定; 3、做好交易指令的保存工作,并定期檢查
9、; 4、發(fā)生錯(cuò)單時(shí),應(yīng)果斷以市價(jià)平倉(cāng)后再去查找錯(cuò)單原因。第十七頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理四、風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 1、對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)通知和強(qiáng)平后的溝通不夠?qū)е驴蛻袅魇В?2、客戶與公司因強(qiáng)行平倉(cāng)而導(dǎo)致的法律糾紛。應(yīng)對(duì)措施: 1、交易過(guò)程中對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)與客戶做好有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通,強(qiáng)平后及時(shí)將強(qiáng)平結(jié)果告知客戶,并做好各類通知的留痕工作; 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握風(fēng)險(xiǎn)控制工作的技巧。第十八頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理五、居間人主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn): 1、為招攬客戶,自稱是期貨公司員工; 2、向客戶做出不當(dāng)承諾,并代客理財(cái); 3、承擔(dān)全權(quán)委托責(zé)任或者合謀
10、侵害客戶權(quán)益; 應(yīng)對(duì)措施: 1、通過(guò)書面方式明確期貨公司、居間人與客戶三者之間的身份以及居間人的法律地位,防范表見代理; 2、通過(guò)定期常態(tài)化的電話回訪揭示居間人風(fēng)險(xiǎn),以及代客理財(cái)風(fēng)險(xiǎn),提示客戶關(guān)注并了解賬戶交易情況; 3、加強(qiáng)對(duì)居間人的培訓(xùn)、督促其遵守居間協(xié)議的約定。第十九頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理 對(duì)敲交易?第二十頁(yè),共二十六頁(yè)。第五節(jié) 主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理案例分享: A期貨公司客戶(某私營(yíng)企業(yè))的委托下單人王某在未經(jīng)客戶授權(quán)的情況下,與B期貨公司客戶李某約定,在同一個(gè)時(shí)間段內(nèi),擅自從事下列交易:王某以某品種某期貨合約當(dāng)天的最高價(jià)或者接近當(dāng)天的最高價(jià)買入開倉(cāng)的同
11、時(shí),李某以相同價(jià)位賣出開倉(cāng),緊接著,王某以接近當(dāng)天最低價(jià)賣出平倉(cāng)的同時(shí),李某以相同價(jià)位買入平倉(cāng)。如此反復(fù)操作數(shù)次,直接造成某私營(yíng)企業(yè)賬戶向李某賬戶轉(zhuǎn)移資金30多萬(wàn)元,其實(shí)際虧損達(dá)60萬(wàn)元,而李某盈利30余萬(wàn)元。王某與李某所采取的對(duì)敲交易行為,已經(jīng)符合職務(wù)侵占罪的構(gòu)成要件,構(gòu)成職務(wù)侵占罪。第二十一頁(yè),共二十六頁(yè)。謝謝!謝謝!“誠(chéng)信誠(chéng)信 敬業(yè)敬業(yè) 創(chuàng)新創(chuàng)新 服務(wù)服務(wù)”第二十二頁(yè),共二十六頁(yè)。22第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則案例一:以客戶為“反向指標(biāo)” 缺乏基本道德 某期貨公司的投資咨詢?nèi)藛T馬某同時(shí)為甲、乙、丙三位客戶提供交易輔導(dǎo),由于甲的交易水平較差,經(jīng)常虧損,馬某便以甲為反向指標(biāo),對(duì)乙
12、和丙說(shuō):“甲做單虧損率很高,你們可以和他反著做?!币液捅爮牧笋R某的建議,于是在每次甲下單后,馬某便將甲的頭寸方向告訴乙和丙,乙、丙便按照甲的反方向進(jìn)行操作。不久,乙、丙小有收獲,便到處?kù)乓?,結(jié)果期貨公司的所有客戶都知道了此事,甲客戶到期貨公司大鬧,其他客戶對(duì)公司也失去了信任,紛紛從該期貨公司撤戶,該公司業(yè)務(wù)受到了很大影響。不久,該期貨公司辭退了馬某。第二十三頁(yè),共二十六頁(yè)。第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則案例二:作獲利保證 欺詐客戶 某期貨公司市場(chǎng)開發(fā)人員梁某,在開發(fā)客戶過(guò)程中向投資者王某承諾期貨投資包賺不賠。王某聽信后很快投入10萬(wàn)元進(jìn)行期貨交易,并將交易密碼告訴梁某,由梁某代他下單
13、。不久,王某賬戶就虧損4萬(wàn)元。由于心虛,梁某未向王某匯報(bào)真實(shí)交易情況,反而謊稱盈利。后來(lái)王某在查詢賬單時(shí)發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況,便向梁某質(zhì)問(wèn),梁某竟不辭而別,不知去向。王某無(wú)奈向期貨公司提出索賠,幾經(jīng)調(diào)解期貨公司賠償了王某的部分損失。 第二十四頁(yè),共二十六頁(yè)。第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則案例三:同業(yè)互助 共同塑造行業(yè)形象 客戶李某沒有期貨交易經(jīng)驗(yàn),在A期貨公司開戶后急于盈利,要求A期貨公司允許其透支交易,被公司拒絕,李某非常生氣,立即要求公司為其辦理提款、撤戶手續(xù)。并來(lái)到B期貨公司聯(lián)絡(luò)開戶事宜,接待李某的是B期貨公司交易部經(jīng)理關(guān)某,關(guān)某在談話中了解到李某欲從A期貨公司撤戶的真實(shí)原因,立即主動(dòng)勸誡李某,指出:A期貨公司的行為是遵循國(guó)家法規(guī)和監(jiān)管政策的要求,同時(shí)也是對(duì)投資者的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé),是正當(dāng)?shù)?,還列舉實(shí)例向李某講解了透支交易可能給投資者帶來(lái)的損害。談話之后,李某經(jīng)過(guò)考慮決定撤回提款、撤戶申請(qǐng),繼續(xù)在A期貨公司進(jìn)行期貨交易。第二十五頁(yè),共二十六頁(yè)。第四節(jié) 期貨從業(yè)人員管理及執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則案例四:嚴(yán)守職業(yè)道德 拒絕非法要求 劉某是期貨公司的老客戶,與期貨公司工作人員大多很熟。一日,劉某以電
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