1、天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司5000T/D熟料水泥生產(chǎn)線總包工程(二期)施工組織設(shè)計蘇州中材建設(shè)有限公司第六項目經(jīng)理部二六年十二月批 準(zhǔn) 頁西安藍(lán)田堯柏5000T/D熟料水泥生產(chǎn)線總包工程（二期）施工組織設(shè)計文件編號：SZC/IMS.06.藍(lán)六(2)-2006編制人： 日期：200 年 月 日編制部門：蘇州中材第六項目工程部會簽人： 日期：200 年 月 日 審核部門：公司工程管理部審核人： 日期：200 年 月 日批準(zhǔn)人： 日期：200 年 月 日蘇州中材建設(shè)有限公司第六項目經(jīng)理部實施日期：200 年 月 日施工組織設(shè)計

2、目錄一、工程概況06(一)、概述06(二)、總承包范圍08(三)、工藝流程介紹09二、編制依據(jù) 10三、項目管理目標(biāo)12(一)、項目管理目標(biāo)12(二)、質(zhì)量目標(biāo)分解13四、項目施工管理組織結(jié)構(gòu)13(一)、項目組織機(jī)構(gòu)13(二)、項目組織機(jī)構(gòu)職能分配表13(三)、項目組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)13五、施工部署13(一)、工程施工總進(jìn)度計劃13(二)、施工人員組織計劃15(三)、工程材料組織計劃18(四)、施工機(jī)械設(shè)備組織計劃20(五)、測量、分析和改進(jìn)24(六)、文件和記錄控制25(七)、產(chǎn)品實現(xiàn)25(八)、環(huán)保管理方案27(九)、職業(yè)安全健康管理方案28(十)、土建工程管理 29六、施工過程技術(shù)方案31

3、(一)、安裝工程施工過程技術(shù)方案31(二)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及性能測試方案31(三)、冬季施工措施31(四)、夏季施工措施32七.施工總平面布置圖33八.固廢物的收集處理33附件附件一：單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解表附件二：總包組織結(jié)構(gòu)圖附件三：職能分配表附件四：藍(lán)田項目部施工管理各崗位各部門職責(zé)附件五：總承包工程進(jìn)度計劃附件六：檢驗和試驗計劃附件七：藍(lán)田項目部文件管理規(guī)定及編號規(guī)則附件八：控制文件發(fā)放范圍附件九：安裝工程施工過程技術(shù)方案附件十：藍(lán)田項目環(huán)境保護(hù)管理制度附件十一: 施工項目安全保證計劃附件十二: 工藝過程質(zhì)量控制檢測能力(土建、機(jī)械、電氣)附件十三：達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)及性能測試方案附件十四：藍(lán)田項目消防

4、施工現(xiàn)場總平面布置圖附件十五：固廢收集點平面圖一、工程概況(一)概述西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線(二期)項目位于陜西省西安市藍(lán)田縣南偏西之小寨鄉(xiāng)西坡村境內(nèi)。廠址北東距藍(lán)田縣城約20km,有公路通達(dá),藍(lán)田縣距西安35km,有高速公路連接；北西距西安市直線距離約45km,有4條公路(西安-引鎮(zhèn)-小寨；西安半坡-魏寨-小寨；西安半坡-高橋-小寨；西安解放門-孟村-小寨)與之連通。距西安-安康鐵路引鎮(zhèn)站15km，因此，交通方便。該生產(chǎn)線建成后生產(chǎn)能力為年產(chǎn)熟料77.5萬噸。本項目由蘇州中材建設(shè)有限公司總承包,設(shè)備原則上采用國產(chǎn)設(shè)備，部分關(guān)鍵設(shè)備由國外引進(jìn)。該生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備總重量

5、約3000噸，非標(biāo)及鋼結(jié)構(gòu)總重量約2000噸，土石方工程量為33500 m3，混凝土工程量為13000m3,鋼筋制安為2300噸，該項目投資來源分為兩部分:其中資本金占35%,流動資金貸款為65%。1主要設(shè)備簡介車間名稱主機(jī)名稱規(guī)格、性能數(shù)量備注原料粉磨及廢氣處理TRM36.4輥式磨機(jī)粉磨能力：190t/h，入磨水份：5.0%；入磨粒度：80（90%）；出磨細(xì)度：80um方孔篩篩余12%，減速機(jī)使用壽命在30年以上。循環(huán)風(fēng)風(fēng)溫度：90，循環(huán)風(fēng)風(fēng)量： 90000 m3/h。1窯尾高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)量、壓力滿足正常2500t/d生產(chǎn)線要求。氣體溫度：300，短時最高450，氣體密度：1.41Kg/N.m3

6、（包括含塵量）轉(zhuǎn)速：953r/min,葉輪使用壽命在20年以上；主軸承使用壽命10萬小時以上。1燒成窯尾預(yù)熱器及分解爐單系列五級旋風(fēng)預(yù)熱器帶TDF爐，正常生產(chǎn)能力：2500t/d，預(yù)熱器系統(tǒng)耐火材料使用壽命在10年以上，各級內(nèi)筒、導(dǎo)流板、撒料板、膨脹節(jié)、翻板閥、窯尾喂料舌頭等的使用壽命在5年以上。選用懸掛式內(nèi)筒。1燒成窯中回轉(zhuǎn)窯4*60m回轉(zhuǎn)窯：生產(chǎn)能力：2500t/d，大齒輪的使用壽命在20年以上，小齒輪保證10年不翻面；各輪帶的使用壽命在20年以上，各托輪的使用壽命在10年以上，窯頭窯尾護(hù)板的使用壽命在1年以上，窯主傳動選用硬齒面減速機(jī)，燒成帶和過度帶耐火磚的使用壽命在6個月（指回轉(zhuǎn)窯正常

7、生產(chǎn)的時間，不包括每個月停窯檢修時間）以上殘磚厚度大于125。1燒成窯頭槽式輸送機(jī)輸送機(jī)設(shè)計能力190t/h，鏈輪使用壽命在10年以上，保證正常運行5年。 1窯頭電收塵含塵濃度：入口30g/N.m3；氣體溫度：200250，瞬時最高400，滿足出口50mg/N.m3要求，減速電機(jī)選插入軸套式。1窯頭排風(fēng)機(jī)氣體溫度：250，max：400，葉輪、主軸承的使用壽命在10萬小時以上，滿足電收塵器的需要進(jìn)行選擇。 1篦式冷卻機(jī)推動篦式冷卻機(jī)；生產(chǎn)能力：2500t/d，篦床有效面積61.2 m2,破碎機(jī)保證每套錘頭破碎40萬噸，主傳動軸承使用壽命在10年以上。12.工程地質(zhì)廠區(qū)場地地貌單元屬岱峪河漫灘，

8、主要地層有素填土，黃土狀土和卵石，分布穩(wěn)定，場地整體是基本穩(wěn)定的，適宜建廠。3. 地震烈度根據(jù)<<中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖>>（GB18306-2001），建廠地區(qū)的地震基本烈度值為度，地震動峰加速度為0.15g。4.氣象（1）氣溫：年平均氣溫：13.2 極端最高氣溫：43.3極端最低氣溫：-17.4（2）降雨量：年平均降雨量：720.3mm日最大降雨量：118.2mm（3）風(fēng)：主導(dǎo)風(fēng)向：西北風(fēng)平均風(fēng)速：1.6米/秒最大風(fēng)速： 20米/秒靜風(fēng)頻率（0.3米/秒）：23.31%（4）最大積雪深度： 18 cm（5）年平均濕度： 72%（6）最大凍土深度： 25cm(二)總承包

9、范圍包括從原料配料站底至熟料庫底設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造、運輸、建筑工程、安裝工程、調(diào)試、試生產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)、性能考核和工程保修等，具體子項劃分如下：項目 編號工程項目名稱備 注一主要生產(chǎn)工程1原料配料站利用一期廠房2原料粉磨及廢氣處理3生料均化及生料入窯15*47m圓庫4燒成窯尾5燒成窯中及三次風(fēng)管6燒成窯頭及輸送7熟料儲存及輸送45*25m圓庫8煤粉制備及輸送利用一期廠房二電氣、通訊及動力工程1原料粉磨電氣室2窯尾電氣室3窯頭電氣室4廠區(qū)電氣總體5壓縮空氣管網(wǎng)一期已預(yù)留接口三給排水工程1廠區(qū)給排水管網(wǎng)一期已預(yù)留接口四廠區(qū)場地平整注：水、電工程界定為：廠區(qū)內(nèi)由總承包商負(fù)責(zé)，廠區(qū)外由業(yè)主負(fù)責(zé)；(三)工藝

10、流程介紹礦山石灰石經(jīng)破碎機(jī)（原有共用）后，由長皮帶（原有共用）輸送進(jìn)廠，分別送到原有的一期預(yù)均化堆場進(jìn)行預(yù)均化。預(yù)均化后的碎石由皮帶機(jī)（原有共用）送到原料配料站的石灰石倉中儲存。粉砂巖經(jīng)破碎后堆存于粉砂巖預(yù)均化堆場（原有共用）中，由皮帶（原有共用）送至原料配料站的粉砂巖倉中儲存。砂巖和鐵粉由汽車運輸進(jìn)廠后，直接堆存于堆棚中，由皮帶機(jī)（原有共用）分別送至原料配料站的砂巖倉和鐵粉倉中儲存。以上四種物料經(jīng)倉底電子計量秤自動配料后，由皮帶機(jī)送至原料磨。生料質(zhì)量采用原QCS生料質(zhì)量控制系統(tǒng)來控制。原料采用TRM36.4立磨粉磨，利用出窯尾預(yù)熱器的廢氣作為烘干熱源。出磨生料經(jīng)細(xì)粉分離器分離后與增濕塔和袋收

11、塵器收集的粉塵混合，經(jīng)斜槽、斗式提升機(jī)送入15*47m生料均化庫中，均化后的出庫生料通過生料稱重倉、沖板流量計和斗提機(jī)等設(shè)備喂入窯尾預(yù)熱器中。出磨廢氣經(jīng)由袋收塵器凈化處理后，排入大氣。原料磨停磨時，出預(yù)熱器的廢氣經(jīng)增濕塔增濕降溫后，送入袋收塵器凈化處理排入大氣；此時增濕塔和袋收塵器收集的窯灰與出生料均化庫的生料混合后直接送到生料均化庫。生料均化庫采用CP型15m*47m的生料均化庫，均化庫有效儲量為6000t。來自原料粉磨系統(tǒng)的合格生料經(jīng)庫頂空氣輸送斜槽進(jìn)庫。庫底的環(huán)形區(qū)設(shè)有開式斜槽，由羅茨風(fēng)機(jī)供氣，供氣系統(tǒng)按程序?qū)斓篆h(huán)形區(qū)的不同區(qū)域輪流充氣使生料穩(wěn)定地從環(huán)形區(qū)卸入生料稱重倉，并在生料稱重倉

12、充分混合后由卸料裝置定量卸出進(jìn)入生料入窯系統(tǒng)。生料入窯系統(tǒng)設(shè)有荷重倉，倉下設(shè)有計量及流量控制設(shè)備，經(jīng)過計量的生料由斜槽、斗式提升機(jī)等設(shè)備喂入窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)。燒成窯尾采用五級旋風(fēng)預(yù)熱器分解爐系統(tǒng)，生料經(jīng)預(yù)熱分解后入4.0×60m回轉(zhuǎn)窯煅燒。窯頭配置一臺高效篦式冷卻機(jī)，出窯熟料經(jīng)冷卻和破碎后，由鏈斗輸送機(jī)送至45M鋼混筒庫中儲存。冷卻機(jī)熱端的高溫氣體部分通過三次風(fēng)管引入分解爐作為分解爐的燃燒氣體，冷卻機(jī)中溫端的部分熱氣引入煤磨，作為原煤的烘干熱源。冷卻機(jī)尾端排出的廢氣由電收塵器凈化后經(jīng)煙囪排入大氣，排放氣體含塵濃度小于80mg/Nm3。出庫熟料由庫底皮帶機(jī)送到一期的水泥粉磨系統(tǒng)。原煤由汽

13、車運輸進(jìn)廠后，送到原煤堆棚中儲存，然后由裝載機(jī)、皮帶機(jī)送至原煤破碎機(jī)（原有共用）進(jìn)行破碎，經(jīng)過破碎后的原煤由皮帶機(jī)送至原煤預(yù)均化堆場（原有共用）均化，預(yù)均化后的原煤由皮帶機(jī)送至一期和二期煤磨磨頭倉中。原煤經(jīng)倉底電子皮帶秤計量后喂入3.4×8.5m風(fēng)掃磨中，出磨煤粉經(jīng)動態(tài)選粉機(jī)分選后，粗粉由沖板流量計計量，送到磨中繼續(xù)粉磨，合格的煤粉匯同廢氣一起進(jìn)入煤磨防爆袋收塵器，收塵器收下的煤粉成品通過螺旋輸送機(jī)分別送到兩煤粉倉中儲存，經(jīng)煤粉計量秤計量后分別送至窯頭三通道噴煤管及窯尾分解爐進(jìn)行煅燒。二、編制依據(jù)1.西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線總承包工程合同書；2.西安藍(lán)田堯

14、柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線總承包工程可行性研究報告；3.南京水泥設(shè)計院設(shè)計<西安藍(lán)田堯柏水泥有限公司5000t/d熟料水泥生產(chǎn)線二期>施工圖；4.安裝工程相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范(詳見施工技術(shù)方案安裝部分)；5.土建工程相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范：GB/T50328-2001建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50323-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB50210-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)

15、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50214-2001組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50152-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GBJ113-87液壓滑動模板施工技術(shù)規(guī)范GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ80-85普通混凝土拌合物性能試驗方法GB50026-93工程測量規(guī)范GB/T50326-2001建筑工程項目管理規(guī)范JGJ108-96帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程

16、JGJ107-96鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ104-97建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ65-89液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程CECS40：92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)定6.公司綜合管理體系文件(管理手冊、程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)等)；7.公司其他總承包項目成功經(jīng)驗。三、項目管理目標(biāo)(一) 工程質(zhì)量目標(biāo):按合同約定和公司綜合管理體系文件要求,本項目質(zhì)量目標(biāo)確定為:1.土建工程質(zhì)量目標(biāo):所有單位工程合格率100%.單位工程做到規(guī)定的技術(shù)資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)、裝訂成冊, 資

17、料數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查.工程總的觀感得分達(dá)到90分以上.2.安裝工程質(zhì)量目標(biāo):單位工程一次交驗合格率98%,優(yōu)良率80%.工藝性能各項指標(biāo)達(dá)到合同約定和設(shè)計要求;工序一次檢驗合格率97%大型設(shè)備吊裝方案100%關(guān)鍵過程施工方案編制100%顧客投訴一次/項目工期內(nèi)材料采購合格率96%,鋼材損耗率6%;3.項目試生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo):(1)項目正式點火之日起30天內(nèi)實現(xiàn)連續(xù)72小時達(dá)標(biāo)考核，90天內(nèi)實現(xiàn)月達(dá)產(chǎn)考核，工廠生產(chǎn)系統(tǒng)年運轉(zhuǎn)率85%以上。(2)日產(chǎn)熟料:2500t 年產(chǎn)熟料:77.5萬t 年產(chǎn)水泥:100萬t 循環(huán)水利用率:95% 熱耗:3136KJ/kg 料耗:1.516t/t 系統(tǒng)綜合電耗:95kw

18、h/t 粉塵排放濃度:50mg/N.m34.安全環(huán)保目標(biāo):廢水、噪音、粉塵達(dá)標(biāo)排放嚴(yán)格執(zhí)行安全周例會、月檢查制度安全防護(hù)設(shè)施配備率100%消防設(shè)施配備率100%重大火災(zāi)爆炸事故為零重傷、死亡工傷事故為零, 輕傷事故2%(二) 質(zhì)量目標(biāo)分解根據(jù)公司管理手冊和合同要求，制定本項目部質(zhì)量目標(biāo)為：單位工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率80%.為了實現(xiàn)該質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部對整個工程進(jìn)行目標(biāo)分解，按土建工程和安裝工程兩部分對每個單位工程、分部工程、分項工程規(guī)定的具體指標(biāo)如下：（見附件一） 四、項目施工管理組織結(jié)構(gòu)(一) 項目組織機(jī)構(gòu).(見附件二)(二) 項目組織機(jī)構(gòu)各部門職能分配表.(詳見附件三)(三)

19、 項目組織機(jī)構(gòu)各部門崗位職責(zé).(詳附件四)五、施工部署(一) 總包工程施工總進(jìn)度計劃1.根據(jù)合同約定的工期要求,綜合考慮各方面的因素, 項目部組織編排工程施工總進(jìn)度計劃（見附件五）2.進(jìn)度計劃保證措施: (1)以質(zhì)量保工期建立分工明確.職能健全的管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系,通過方案編制.技術(shù)交底.過程檢驗.強(qiáng)化管理等一系列控制措施來保障施工質(zhì)量,杜絕返修,盡量減少返工,做到質(zhì)量好,工期短(2)以充足的技術(shù)力量保工期由具有豐富經(jīng)驗、豐富專業(yè)知識的技術(shù)人員充實項目管理層,有序安排工程施工,有效控制施工質(zhì)量、進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)各專業(yè)各工種之間的關(guān)系,確保人員、設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。(3) 以機(jī)械化施工保工期投入功

20、率強(qiáng)大、性能優(yōu)良的大型機(jī)具設(shè)備，盡量擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，（本項目擬投入50T汽車吊、100T履帶吊、200TM塔吊等大型工程機(jī)械）提高機(jī)械化作業(yè)程度，提高吊裝、運輸效率，贏取時間；(4) 加強(qiáng)計劃管理保工期合理科學(xué)編排詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按計劃節(jié)點控制施工，著重抓住關(guān)鍵線路（燒成窯尾為整個工程中影響工期最關(guān)鍵的工段）的施工；在總計劃的框架下編排每月的施工計劃和每周的作業(yè)計劃, 逐級控制,保證施工總工期(5) 以調(diào)度、協(xié)調(diào)和配合保工期總包項目部按施工總體規(guī)劃要求,以強(qiáng)制和靈活相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào),在保工期的前提下處理好現(xiàn)場各施工單位之間的團(tuán)結(jié)合作,在保安全的前提下做好土建安裝的交叉施

21、工管理,同時與業(yè)主和監(jiān)理及時溝通，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督檢查，及時通報各種情況，取得業(yè)主和監(jiān)理有力支持，促進(jìn)施工進(jìn)程。3.工程建設(shè)進(jìn)度保證措施圖 合理協(xié)調(diào)管理,通過交叉作業(yè)縮短施工工期。制定嚴(yán)格科學(xué)的采購程序,通過招投標(biāo),根據(jù)以往的總承包經(jīng)驗,選擇合格的設(shè)備供貨商合理安排.協(xié)調(diào)施工工序,通過網(wǎng)絡(luò)控制,盡量減少施工過程的總時間采取先進(jìn)的施工工藝根據(jù)項目特點制定預(yù)防措施,確保各項工程順利完成關(guān)鍵節(jié)點的控制利用專業(yè)安裝施工優(yōu)勢,確保總工期的最終實現(xiàn)集中各種資源,確保網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路上的工程按期或提前完成通過設(shè)計優(yōu)化.圖紙審核.最大限度避免因設(shè)計更改而影響工期項目資源投入由公司具有豐富經(jīng)驗的工程

22、師.高級技師組建設(shè)備監(jiān)造組進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造,確保設(shè)備如期供貨以公司精良的裝備為基礎(chǔ),確保機(jī)具的投入滿足工程的需要選擇具有豐富經(jīng)驗的管理人員技術(shù)人員進(jìn)行項目建設(shè),確保人力資源需要合理通過設(shè)備解體分交,縮短設(shè)備制造工期,確保設(shè)備供貨。項目施工的全面協(xié)調(diào)項目總工期的保證 (二)施工人員組織計劃1.施工人員計劃安排(1) 土建工程施工人員計劃安排(土建供方按此計劃組織人員進(jìn)場并報總承包方審查) (單位：人)序號工種名稱級別人數(shù)備注1木工8級70配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工7級65鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工6級45砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4泥工8級30墻體砌筑、室內(nèi)外抹灰、屋面保溫屋、找

23、平層等5架子工7級25搭設(shè)內(nèi)外腳手架、掛安全網(wǎng)、配合支模6各類司機(jī)6級10塔吊及吊車駕駛、設(shè)備操作、汽車駕駛、維修保養(yǎng)7機(jī)械操作工7級15設(shè)備操作、維修保養(yǎng)8電工8級4現(xiàn)場照明、防雷接地、用電維修9鉗工7級15鋼結(jié)構(gòu)制安、滑模油泵控制10鉚工7級18鋼結(jié)構(gòu)、埋件制作11焊工7級25鋼筋焊接、埋件及鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼結(jié)構(gòu)安裝12油漆工6級15鋼結(jié)構(gòu)油漆、涂料工程13防水工7級10防水施工14裝飾工8級15室內(nèi)外裝修15測量工7級5測量配合、放線16起重工8級8材料吊運、結(jié)構(gòu)吊裝17卷揚工7級6卷揚機(jī)操作、保養(yǎng)18普工等4級40配合機(jī)械開挖土方、搬運材料、協(xié)助其它工種作業(yè)19管理人員30負(fù)責(zé)施工管理、

24、 資源調(diào)度,確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)實現(xiàn)合計451以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進(jìn)度計劃要求及時組織人員進(jìn)退場(2) 安裝工程施工人員計劃安排序號工種名稱級別人數(shù)備注1安裝鉗工高級10機(jī)械設(shè)備安裝中級15初級252安裝電工高級10電氣及自動化安裝中級15初級203起重工5機(jī)械、電氣及非標(biāo)件吊裝4焊工25設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安、非標(biāo)制安中的焊接工作5鉚工10設(shè)備件組對、非標(biāo)件制作安裝、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝6管道工10管道施工7筑爐工40錨固件制安、澆注料、耐火磚砌筑8保溫工30設(shè)備、風(fēng)管的外保溫工作9汽車、吊車司機(jī)10汽車、吊車的操作及維護(hù)保養(yǎng)10技術(shù)管理人員15技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、施工協(xié)調(diào)1

25、1其他人員5行政、后勤事務(wù)12合計2452.施工人員進(jìn)場動態(tài)圖(1) 土建施工人員進(jìn)場動態(tài)圖 (2) 安裝施工人員進(jìn)場動態(tài)圖(三) 工程材料組織計劃1 .土建工程材料組織計劃(土建供方按此計劃組織材料進(jìn)場并報總承包方審查)主要施工材料計劃表序號材料名稱規(guī) 格單 位數(shù) 量備 注1雙面酚醛樹脂膠合板=18mmm22700墻模、板底模2木模板=25mmm22200補(bǔ)縫3組合鋼模板=2.5mmm213000基礎(chǔ)、柱、梁模板4木枋100×80m31005鋼管48t14006U型卡12個70007扣件個1800008薄鐵板=11.5m25009銅芯橡皮線BX -240mm2m170010電纜線1

26、 mm2m320011電桿12m根1012鐵絲8#t513鍍鋅鋼管DN100m30014鍍鋅鋼管DN80m20015鍍鋅鋼管DN50m20016鍍鋅鋼管DN25m25017鍍鋅鋼管DN15m25018竹架板3000×300塊240019安全網(wǎng)密眼m2320020碘鎢燈盞2021草袋m2500022塑料彩條布m2130023鋼板=1020mmT524枕木根10025槽鋼816t3026角鋼L50×5L75×9t202 .安裝工程材料組織計劃以下材料進(jìn)場計劃為當(dāng)月安裝用量,采購時應(yīng)按一定比例加上消耗用量，實際材料進(jìn)場應(yīng)當(dāng)提前10-15天，以留有時間做必要的檢驗、進(jìn)出庫

27、工作。材料名稱數(shù)量時間管道(總量%)非標(biāo)及現(xiàn)場分交件(總量%)保溫材料(總量%)耐火材料(總量%)電纜(總量%)橋架(總量%)框架鋼材(總量%)2007.240%2007.340%30%20%40%2007.410%30%20%50%50%20%2007.530%30%60%60%20%30%2007.650%40%20% 2007.710%3 .工程材料進(jìn)場動態(tài)圖(四) 施工機(jī)械設(shè)備組織計劃1 .土建工程施工機(jī)械設(shè)備組織計劃(土建供方按此計劃組織機(jī)具進(jìn)場并按規(guī)定報驗)序號機(jī)械（設(shè)備）名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力一、 土 石 方 機(jī) 械1.反鏟挖掘機(jī)WY10021m32.裝載機(jī)ZL-5023m33

28、.推土機(jī)T18014.振動壓路機(jī)YZT1815.自卸汽車256B11612噸6.振動沖擊夯HC7010沖擊力5.6 KN7.振動平板夯HZR706激振力98KN8.潛水泵YQ2510259.空壓機(jī)HPY-11.5/7/D211.5 m310.鐵鍬3011.風(fēng)稿G1010二、 砼 施 工 機(jī) 械12.全自動砼攪拌樓HZ-25225m3/h13.砼攪拌機(jī) JZ750412.5m3/h14.砼配料機(jī)HPD800B215m3/h15.砼攪拌運輸車HTM60446m3 16.混凝土泵車IPF-85B2220170m3/h17.混凝土拖泵HBT6021558m3/h18.插入式振動器ZN502512m3/

29、h19.平板振動器ZF156振動力6.3KN20.砂漿攪拌機(jī)HJ1-3258325L三、 鋼 筋 施 工 機(jī) 械21.鋼筋調(diào)直機(jī)TQ4-14222.鋼筋切斷機(jī)GJ5Y-322剪切32次/分23.鋼筋彎弧機(jī)WJ7-40224.鋼筋彎曲機(jī)GJ7-403直徑6-4025.切割機(jī)CGL30 226.電渣壓力焊機(jī)HZ-5002989927. 閃光對焊機(jī)UN1-10039801四、水平運輸機(jī)械及垂直運輸機(jī)械28.自卸汽車QD352107噸29.載重汽車EQ14068噸30.平板拖車J915215噸31.塔吊QTZ-80F380t.m32.汽車式起重機(jī)NK-20B220噸33.汽車式起重機(jī)TG452145噸

30、34.汽車式起重機(jī)NK800180噸35.平拉鏈條葫蘆HS245t36.提升井架600×6006配1.5t卷揚五、 滑 模 設(shè) 備37.滑動模板1.5m338.千斤頂GYD-35型3503t39.油泵HY-56740.油壓系統(tǒng)7六、 其 它 機(jī) 械41.木工機(jī)械342.交流電焊機(jī)BX3-5001543.機(jī)動翻斗車FC-1A101噸44.高壓水泵揚程50米2七、 測 量 儀 器45.經(jīng)緯儀J212”46.水準(zhǔn)儀S32±3mm/km47.水準(zhǔn)塔尺3八、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝設(shè)備48.自動切割機(jī)CG-30249.萬能搖臂鉆床Z3140×16150.磁力鉆J3CZ-23251.液

31、壓彎管機(jī)SWT-100152.電動套絲機(jī)TQ1-A153.型材切割機(jī)J3C-400654.剪板機(jī)J3C-400120×2500mm55.剪板機(jī)Q11T-20/250A16×2500mm56.刨邊機(jī)QH11-6/250021200×80mm57.三輥卷板機(jī)B81120A/1132×3200mm58.平板機(jī)WUS-32×320021600×36mm59.板料折彎機(jī)1600×36mm21800KN/4m60.翼緣校正機(jī)PPN-180/402800×40mm61.型鋼校正機(jī)300/800×40mm2300

32、5;800mm62.硅直流多頭焊機(jī)300×400mm263.自動埋弧焊機(jī)ZPG-6-10001064.交流電焊機(jī)MZ-1001565.直流電焊機(jī)BX-500366.自動坡口機(jī)267.油漆噴涂設(shè)備CTQ9C568.焊接轉(zhuǎn)臺2×20t269.框式水平儀0.02mm/m570.磁力百分表471.焊縫量規(guī)62 .安裝工程施工機(jī)械設(shè)備組織計劃. 序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間1.塔吊QTZ200T.M1臺2007.3.2.履帶式起重機(jī)KH500/QUY1001臺2007.33.汽車式起重機(jī)QY50 50T 1臺2007.34.汽車式起重機(jī)QY25 25T1臺2007.45.汽

33、車式起重機(jī)QY16 16T 1臺2007.36.載重汽車5T2臺2007.37.卷揚機(jī)0.2T-5T10臺2007.38.自動焊機(jī)ZX-1250R 4臺2007.39.直流電焊機(jī)AX-5008臺2007.410.交流電焊機(jī)BX-50028臺2007.311.CO2氣體保護(hù)焊10臺2007.312.等離子數(shù)控切割機(jī)1臺2007.313.半自動切割機(jī)LG2-30型2臺2007.314.大型剪板機(jī)1臺2007.315.型鋼校直機(jī)1臺2007.316.卷板機(jī)W10×20001臺2007.317.卷板機(jī)W20×20001臺2007.318.半自動切割機(jī)LG2-30型4臺2007.31

34、9.臺鉆161臺2007.320.搖臂鉆床251臺2007.321.磁力鉆321臺2007.322.電動或液壓千斤頂50-100T6臺2007.323.水準(zhǔn)儀2臺2007.324.經(jīng)緯儀J2-JD1臺2007.325.激光經(jīng)緯儀J2-JDA1臺2007.326.空壓機(jī)10、6M3/min2臺2007.327.烘干箱2臺2007.328.除銹噴砂設(shè)備1臺2007.429.電氣自動化設(shè)備1套2007.4(五)測量、分析和改進(jìn)1 .產(chǎn)品的監(jiān)視和測量項目安裝工程部和土木工程部負(fù)責(zé)編制施工檢驗與試驗計劃(附件六)并組織實施進(jìn)貨檢驗和試驗：項目安裝工程部負(fù)責(zé)外協(xié)加工件、工藝設(shè)備的進(jìn)貨檢驗和試驗,項目材料組

35、(屬安裝工程部)負(fù)責(zé)采購物資、施工機(jī)具的進(jìn)貨檢驗和試驗。所有的檢驗和試驗均應(yīng)做好記錄,未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品不能投入使用,特殊情況下需緊急放行的,必須由需求部門書面申請,報項目經(jīng)理批準(zhǔn),對驗證不合格品應(yīng)做好標(biāo)識,作退換或其他處置。專業(yè)供方的進(jìn)貨檢驗由項目工程部進(jìn)行。過程檢驗和試驗：項目安裝工程部和土木工程部按檢驗與試驗計劃進(jìn)行檢驗與試驗工作,施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和會檢制度,國外設(shè)備應(yīng)由外方專家現(xiàn)場檢查。重要部位的焊接,應(yīng)請有資質(zhì)的人員進(jìn)行探傷,并提供檢驗報告。施工用電纜應(yīng)作絕緣試驗。上道工序未檢驗合格的,不得進(jìn)入下道工序。 特殊情況下需例外放行的,必須由需求部門書面申請,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)(必要時

36、還應(yīng)征得顧客同意)。最終檢驗和試驗：由項目經(jīng)理部組織相關(guān)方按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定進(jìn)行交工驗收,辦理驗收手續(xù)。項目工程部應(yīng)做好資料的收集整理和上報工作。2 .不合格品控制項目部按照公司不合格控制程序的規(guī)定執(zhí)行。3 .糾正和預(yù)防措施項目安裝工程部負(fù)責(zé)工程施工中的一般不合格品糾正和預(yù)防措施的制訂、實施；項目材料組負(fù)責(zé)設(shè)備物資采購中的不合格品糾正和預(yù)防措施的制訂、實施； 項目綜合部負(fù)責(zé)體系運行中的一般不符合項糾正和預(yù)防措施的制訂、實施;；項目安委會負(fù)責(zé)安全方面的不合格項糾正和預(yù)防措施的制訂、實施；項目上發(fā)生的重大不合格應(yīng)請示公司組織制訂糾正和預(yù)防措施。(六)文件和記錄控制根據(jù)公司文件控制程序、記錄

37、控制程序及相關(guān)管理規(guī)定,項目部組織編制了項目文件管理規(guī)定和項目文件/記錄編號規(guī)則(附件七),各部門遵照執(zhí)行,控制文件由項目資料室發(fā)放,發(fā)放范圍詳見(附件八).(七)產(chǎn)品實現(xiàn)1 .設(shè)計與開發(fā)設(shè)計院的采購和驗證工作由公司工藝設(shè)備部組織,項目部配合公司工藝設(shè)備部做好和設(shè)計院的溝通和交流,參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會議,參與工藝方案的確定,負(fù)責(zé)及時反饋業(yè)主方的意見和建議,設(shè)計圖紙的接收，組織圖紙會審，提出設(shè)計優(yōu)化建議并最終確認(rèn)交付施工。2 .采購根據(jù)公司采購控制程序及相關(guān)管理規(guī)定,項目部的采購工作應(yīng)遵循以下原則:專業(yè)供方和勞務(wù)供方的采購由公司相關(guān)部門按項目實施情況組織進(jìn)行,項目部應(yīng)對其能力進(jìn)行驗證,填寫相關(guān)記錄。項

38、目安裝工程部負(fù)責(zé)編制施工物資需求計劃和監(jiān)視、測量器具配置計劃,部門負(fù)責(zé)人審核,報項目經(jīng)理批準(zhǔn), 監(jiān)視、測量器具由項目工程部組織采購、建檔、保管和使用, 物資需求計劃交項目材料組組織采購。一般設(shè)備的采購由需求部門報項目材料組編制購置計劃, 部門負(fù)責(zé)人審核,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。大眾材料、大型設(shè)備、單值2000元以上的計量器具采購計劃應(yīng)上報公司,經(jīng)批準(zhǔn)后方可采購。項目材料組應(yīng)根據(jù)市場調(diào)查,選擇評價合格的供方,填寫供方評價記錄表，合格供方名錄,組織招標(biāo)采購簽訂采購合同, 采購合同中應(yīng)明確數(shù)量、質(zhì)量、價款、驗收標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保及安全等方面的要求。采購產(chǎn)品的驗證由項目材料組組織相關(guān)技術(shù)人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.

39、生產(chǎn)和服務(wù)提供(1) 生產(chǎn)和服務(wù)過程控制項目部組織編制施工組織設(shè)計,對項目工程建設(shè)全過程的控制進(jìn)行策劃。項目專業(yè)副經(jīng)理組織項目工程部及分供方進(jìn)行圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案的編制與審核,確定施工過程中的關(guān)鍵過程和特殊過程并擬定作業(yè)方案,明確主要質(zhì)量控制點,由各工段長/質(zhì)檢員進(jìn)行控制。執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度,按公司施工過程工序質(zhì)量管理辦法的規(guī)定,嚴(yán)禁不合格工序流入下道作業(yè)，并做好記錄。為確保工程施工一次成功,項目部將對特殊過程及其控制要求和范圍進(jìn)行確認(rèn),主要有焊接設(shè)備能力的確認(rèn),焊工資格的確認(rèn)等。(2) 標(biāo)識和可追溯性項目安裝工程部負(fù)責(zé)對施工檢驗工序、非標(biāo)、非標(biāo)設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)制作、外協(xié)加工件、計量

40、器具、工藝設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,以記錄的形式實現(xiàn)可追溯性。項目材料組對采購物資、施工機(jī)具的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識并以記錄的形式實現(xiàn)可追溯性。具體執(zhí)行公司產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定。(3) 產(chǎn)品防護(hù):項目部具體執(zhí)行公司產(chǎn)品防護(hù)管理規(guī)定。4.監(jiān)視和測量裝置的控制項目工程部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的控制,首先根據(jù)施工需要編制工藝施工過程能力檢測分析表(附件十二),然后根據(jù)檢測分析表編制監(jiān)視和測量裝置配置計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后由公司調(diào)配或工地采購。 項目工程部設(shè)置計量管理員,建立計量器具臺帳,所有計量器具在使用前必須進(jìn)行校驗, 應(yīng)和當(dāng)?shù)赜心芰Φ挠嬃繖z定部門建立聯(lián)系,以保證監(jiān)視和測量裝置的有效性。(八)環(huán)境保護(hù)方案環(huán)境保護(hù)是我國

41、一項基本國策,也是公司綜合管理體系的要求。項目部將采取有效措施控制水源污染，水土流失，減少粉塵對空氣的污染，降低噪音污染，保持生態(tài)平衡，創(chuàng)造良好的環(huán)境。1.環(huán)境因素識別：項目安裝工程部和土木工程部組織各部門對項目施工各階段的環(huán)境因素進(jìn)行識別，建立本項目的環(huán)境因素識別清單,評價出項目重要環(huán)境因素，建立重要環(huán)境因素清單,經(jīng)項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報公司綜合管理部備案。在施工中若發(fā)現(xiàn)有新的環(huán)境因素及時進(jìn)行更新并上報公司綜合管理部。2. 控制要求：按照已識別、評價出的重要環(huán)境因素清單，有針對性地進(jìn)行控制，有控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書的按相關(guān)要求執(zhí)行，不能滿足的編制項目環(huán)境管理方案。3.節(jié)能降耗管理

42、:(1) 施工現(xiàn)場用水、電管理：現(xiàn)場的用水、用電均裝表計量,每月同顧客及分供方抄表結(jié)算,水.電的使用要注意節(jié)約，并加強(qiáng)宣傳；保持用水設(shè)施的狀態(tài)良好，不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，膠管末端不得采用回折止流；施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開，人離機(jī)停，防止空載運轉(zhuǎn)；施工現(xiàn)場合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率，根據(jù)需要開關(guān)，杜絕晝夜長明。(2) 生活、辦公區(qū)用水、電管理：生活、辦公區(qū)燈具要做到人走燈滅；用水、用電要注意節(jié)約，發(fā)現(xiàn)浪費要分析原因并改進(jìn)。(3) 紙張的管理：辦公時能用計算機(jī)共享的文件盡量不打印，盡量采用雙面使用；各部門分類存放紙張，雙面使用過的可作廢紙回收處理；綜合部負(fù)責(zé)控制紙張使用。4. 廢棄物管理

43、：(1) 固體廢棄物管理:按照控制程序和管理方案的要求,在生活區(qū)和施工區(qū)按可回收利用無毒無害. 不可回收利用無毒無害.可回收利用有毒有害. 不可回收利用有毒有害四類建分類垃圾池,同當(dāng)?shù)匕箔h(huán)部門聯(lián)系簽訂廢棄物收集、回收協(xié)議進(jìn)行處理，詳細(xì)放置點見總平面圖上設(shè)置的位置。(2) 液體廢棄物管理: 對施工區(qū)和生活區(qū)的污水處理,修建沉淀池和隔油池,過濾后排入水溝;對含有酸.堿等性質(zhì)的污水,需先進(jìn)行中和處理,待PH值檢測為60-90時,才能排放;有毒有害化學(xué)溶劑的處理,需委托專業(yè)單位進(jìn)行.5.空氣污染的管理:(1) 粉塵污染:項目部將采取清理污染源,施工道路灑水.運輸渣土?xí)r用布遮蓋等一系列措施來降低影響(2

44、) 禁止焚燒垃圾.特別是如油毛氈等會產(chǎn)生有毒有害氣體的物質(zhì).6.噪音污染的管理: (1)在進(jìn)行大噪聲作業(yè)，如攪拌、振搗棒作業(yè)、電鋸，支、拆模板等應(yīng)合理安排施工時間，盡量避開夜、午休時間施工。(2)嚴(yán)格控制人為噪聲，限制汽車鳴笛，加強(qiáng)運土機(jī)械、運輸車輛的維修保護(hù)，減少機(jī)械狀況不良時所產(chǎn)生的噪聲。7.項目部要積極向相關(guān)方施加影響,促使他們的活動能符合環(huán)保的要求。8.環(huán)境控制及管理方案、目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查：日常檢查及監(jiān)測由項目環(huán)境監(jiān)測員負(fù)責(zé)，并保持相應(yīng)記錄，每季度上報綜合管理部一次，項目部負(fù)責(zé)進(jìn)一步的檢查與監(jiān)督，必要時進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定糾正或預(yù)防措施改進(jìn)。9.為更好地落實環(huán)保責(zé)任,加

45、強(qiáng)環(huán)保管理,項目部組織編制了本項目環(huán)境保護(hù)管理制度(附件十)并組織實施。(九)職業(yè)安全健康管理1.危害因素識別：項目安裝工程部和土木工程部組織各部門對項目施工各階段的危害因素進(jìn)行辯識，建立危害辯識及風(fēng)險評價表,評出項目重大危害因素，建立重大風(fēng)險因素清單.經(jīng)項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報工程管理部備案。在施工中若發(fā)現(xiàn)有新的危害因素及時進(jìn)行更新并上報工程管理部。2. 控制要求：按照已識別、評價出的重大風(fēng)險因素清單進(jìn)行控制，有控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書的按相關(guān)要求執(zhí)行，不能滿足的編制風(fēng)險管理方案和應(yīng)急預(yù)案。3.消防控制：根據(jù)生產(chǎn)、生活需要，配備必要的防火器材(如滅火器.消防水池等)，成立義務(wù)消防隊,

46、組織消防演練；消防器材實行定崗.定人、定期檢查制度，確保使用狀態(tài)良好；發(fā)現(xiàn)生產(chǎn).生活過程中的火災(zāi)隱患立即整改，按公司消防控制程序做好消防日常管理工作。4.車輛運輸安全管理：對現(xiàn)場的車輛實行定人、定車持證上崗，其他人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意動用車輛；現(xiàn)場的運輸車輛管理執(zhí)行設(shè)備管理制度中的有關(guān)規(guī)定；司機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和中華人民共和國交通管理條例中的規(guī)定。5.易燃易爆、危險化學(xué)品的控制:項目材料組負(fù)責(zé)本項目易燃易爆、危險化學(xué)品的采購、運輸、登記、保管、發(fā)放工作,建立清單，明確標(biāo)識,具體執(zhí)行公司易燃易爆、危險化學(xué)品控制程序和物資管理規(guī)定。6. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng):項目部根據(jù)重大環(huán)境因素清單和重大風(fēng)險因

47、素清單制定管理方案和應(yīng)急預(yù)案,建立項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并和當(dāng)?shù)毓病⑾?、安監(jiān)、醫(yī)院等部門建立聯(lián)系,以便一旦事故發(fā)生能立即反應(yīng),將損失降到最低。7.對于現(xiàn)場的突發(fā)事故，項目部在權(quán)限范圍內(nèi)做好或協(xié)助做好事故事件的調(diào)查、報告和處理工作，嚴(yán)格按公司事故事件調(diào)查處理控制程序執(zhí)行。8.職業(yè)安全健康控制及管理方案、目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況的檢查：日常檢查及監(jiān)測由項目專職安全員負(fù)責(zé)，并保持相應(yīng)記錄，按規(guī)定上報工程管理部，項目安委會負(fù)責(zé)進(jìn)一步的檢查與監(jiān)督，必要時進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定糾正或預(yù)防措施改進(jìn)9.為更好地做好項目安全工作,項目部特編制了本項目安全保證方案(附件十一)并組織實施。(十) 土建工程管理該項目

48、土建工程由公司工程部通過工程招標(biāo)形式采購選擇合格的土建供方即:鎮(zhèn)江建工建設(shè)集團(tuán)有限公司。項目部設(shè)置土木工程部對土建供方進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制,同時對土建供方的安全及職業(yè)安全健康管理施加影響。1.對土建供方進(jìn)度的控制 土建供方根據(jù)總包商的總進(jìn)度計劃編制土建總進(jìn)度計劃(橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖).再根據(jù)土建總進(jìn)度計劃編制土建月進(jìn)度計劃,進(jìn)一步細(xì)化,根據(jù)土建月進(jìn)度計劃編制周進(jìn)度計劃,確保總進(jìn)度計劃。(1) 土建供方土建總進(jìn)度計劃必須符合總包單位的總進(jìn)度計劃。(2) 在月進(jìn)度和周進(jìn)度計劃中，如上一計劃有延誤，必須在下一計劃中對上一計劃延誤的進(jìn)度(通過增加人、機(jī)、料及加班等措施)進(jìn)行趕工。(3) 編制進(jìn)度計劃同時必須編制人、機(jī)、料情況配置計劃。(4) 土建供方應(yīng)在每月的25日將下月的月進(jìn)度計劃報總包項目部,周計劃在每周星期五下午16:00報總包項目部。(5)