1、服裝公司員工手冊(cè)公司管理原則公司各部門和全體員工在工作中都應(yīng)遵循如下管理原則：一、 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級(jí)管理的原則公司各部門均服從公司最高決策層的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一執(zhí)行決策層的各項(xiàng)決策；各級(jí)員工在工作中必須接受直屬上司的管理，服從直屬上級(jí)的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下屬擁有指揮權(quán)。二、 有章必循、違規(guī)必究的原則每位員工均須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，公司必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任或給予處罰。三、 目標(biāo)管理、考評(píng)獎(jiǎng)罰原則各級(jí)部門、每位員工均須以完成自己的工作目標(biāo)為基本工作準(zhǔn)則，以工作態(tài)度和績效考評(píng)結(jié)果為獎(jiǎng)罰主要依據(jù)。四、 擇優(yōu)任用、競爭上崗的原則在建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)、客觀的考評(píng)體系的保障下，

2、根據(jù)每位員工的德、 能、勤、績選拔相對(duì)優(yōu)秀的人才，對(duì)考評(píng)結(jié)果處于末位的實(shí)行淘汰、以競爭上崗為選拔管理人員的基本原則。五、 時(shí)效第一、滿負(fù)荷工作原則公司部門設(shè)置以精簡為原則，人員崗位設(shè)置以飽和工作為原則；各項(xiàng)工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，講究時(shí)效。六、以人為本，全員參與的原則公司堅(jiān)持以人為本，承認(rèn)人的價(jià)值，承認(rèn)人的差異，承認(rèn)人的追求，努力創(chuàng)造全員參與的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，開發(fā)人的潛能。人事管理制度第一章總則第一條為使本公司員工的管理有章可循、有據(jù)可依，特制定本管理制度。第二條適用范圍：（一）本公司員工管理，除國家法律另有規(guī)定外，都應(yīng)依據(jù)遵循本制度的管理。（二）本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從

3、業(yè)人員。2第二章聘用與異動(dòng)第三條招聘原則公開招聘，公平競爭，全面考核，擇優(yōu)錄用。第四條 招聘基本條件年滿 18 周歲，身體健康，品德良好，無犯罪記錄,符合本公司用工條件和要求者。（被本公司解聘或自動(dòng)離職者，不再聘用）第五條招聘程序用人部門填人事部門審寫“人員增補(bǔ)主管領(lǐng)導(dǎo)審批人事部門初試定人事定編申請(qǐng)表人事部門通人事部門審核用人部門進(jìn)行總經(jīng)理審批填寫“員工錄復(fù)試知入職用審批表”第六條入職（一）新進(jìn)員工入職程序3人事部門財(cái)務(wù)部按“報(bào)到程序單”辦交納食宿按金理入職手續(xù)辦公室任職部門辦理食宿手續(xù)報(bào)到（二）新員工入職手續(xù)新員工入職應(yīng)向人事部門提供及填寫下列資料：1 簡歷、學(xué)歷、職稱證書、計(jì)劃生育證或未婚

4、證明、中止或解除勞動(dòng)合同證明書、身份證等的復(fù)印件、標(biāo)準(zhǔn)照片3 張；2 保證書；3 醫(yī)院體檢合格表；4 員工入職登記表；5 勞動(dòng)合同書；6 以上應(yīng)繳資料視情況可增減。（三）新員工入職須知：1公司保留查證所有資料的權(quán)利，如有虛假隱瞞，公司可解聘該員工；2新員工有責(zé)任向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料變更情況，否則引致日后個(gè)人權(quán)益損失，公司概不負(fù)責(zé)。第七條試用（一）試用期：4新入職員工原則上試用期為3 個(gè)月，但工作表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)秀者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短其試用期。（二）試用期須知：新入職員工試用期中屬下列情況之一者，由部門主管填報(bào)“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”，報(bào)人事部主管核定，停止使用，予以辭退：1品行不良；2工作

5、能力、服務(wù)業(yè)績欠佳或事假達(dá)5 天以上、病假達(dá)7 天以上。無故曠工者，公司隨時(shí)停止使用，予以解聘；三、轉(zhuǎn)正和考核新入員工試用期滿，由人力資源部提供“員工試用期滿自我評(píng)估表”和員工試用期滿工作考核表“，并統(tǒng)計(jì)登記被考核人試用期間的出勤資料，依人事權(quán)限順序，逐級(jí)進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部發(fā)給“試用期滿通知單”，并依不同批示，分別辦理下列事項(xiàng)：1試用不合格，辦理辭退手續(xù)；2試用合格，留任原職者，填制“薪資通知單”，辦理調(diào)資；3試用合格調(diào)（升）職者，辦理異動(dòng)作業(yè)和填制“薪資通知單”辦理調(diào)資；4介于合格不合格之間者，辦理延期試用手續(xù)，但不得超過一個(gè)月。第八條擔(dān)保（一） 擔(dān)保范圍 (對(duì)象范圍 )本

6、公司員工，除總經(jīng)理外，均須辦理擔(dān)保手續(xù)。（二） 擔(dān)保要求：凡在本公司工作的員工，與被擔(dān)保員工有配偶或直系親屬者，不得做擔(dān)保人。（三）被擔(dān)保人責(zé)任5被擔(dān)保人如有下列情形之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任：1 侵占、挪用、虧空公款或不歸還借用公物、損壞公物者；2 營私舞弊或其不法行為導(dǎo)致公司蒙受損失者；3 竊取公司機(jī)密資料、技術(shù)情報(bào)或財(cái)物者；4 移交拖欠公款不清者。另外，擔(dān)保人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被擔(dān)保人找到新的擔(dān)保人、辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，現(xiàn)擔(dān)保人才能解除其擔(dān)保責(zé)任。（四）被擔(dān)保人責(zé)任擔(dān)保人有下列情形之一者， 被擔(dān)保人應(yīng)立即換保， 并函告本公司。 凡隱瞞或故意拖延者，應(yīng)予以懲處：1

7、保人死亡或犯案者；2擔(dān)保人被宣告破產(chǎn)者；3擔(dān)保人信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證者；4不欲繼續(xù)擔(dān)保者。（五）擔(dān)保責(zé)任解除被擔(dān)保人離職三個(gè)月后，如無未了事項(xiàng)，擔(dān)保責(zé)任方能解除，保證書自動(dòng)失效。（六）對(duì)保本公司于每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要的時(shí)候隨時(shí)進(jìn)行對(duì)保第九條 人事調(diào)整一、 晉升及降職由申請(qǐng)單位填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核。中層主管（主任）及以上職務(wù)，經(jīng)人力資源部審核簽注意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，中層主管（主任）以下由各部門主管批準(zhǔn)報(bào)人力6資源部備案（若牽涉工資升級(jí)，則須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。二、 調(diào)職由申請(qǐng)單位填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，報(bào)人力資源部簽注意見后，中層主管（主任）以上由總

8、經(jīng)理批準(zhǔn)，以下由人力資源部主管批準(zhǔn)（若牽涉工資升級(jí)，則須報(bào)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)） 。三、 辦理程序未批準(zhǔn)的升降、調(diào)職申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位，經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人力資源部發(fā)布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人， 并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，在規(guī)定日期內(nèi)向新單位主管報(bào)到履行新職；若職稱異動(dòng)或單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)給會(huì)計(jì)部門，通知變更工資冊(cè)。凡拒絕辦理移交手續(xù)者，從接到調(diào)職通知之日起按曠工處理；凡沒在規(guī)定日期內(nèi)向新單位主管報(bào)到并履行新職者，從超過規(guī)定報(bào)到日起按曠工處理。經(jīng)批準(zhǔn)的異動(dòng)事例，涉及調(diào)資的人力資源部應(yīng)根據(jù)異動(dòng)申請(qǐng)單的批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)資，呈報(bào)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門辦理。第十條

9、解聘（一）辭職1員工在試用期內(nèi)辭職，須提前7 天向人事部門遞交書面申請(qǐng)，否則公司將扣回7天基本工資作為補(bǔ)償。員工入職未滿15 天辭職者，不結(jié)算薪金。2員工在正式錄用后辭職，須提前30 天向人事部門遞交書面辭職申請(qǐng)，否則將扣回 30 天的基本工資作為補(bǔ)償。3辭職人員須按“離職人員財(cái)產(chǎn)移交清單”辦清一切手續(xù)，經(jīng)人事部門批準(zhǔn)后方可離開，否則必須承擔(dān)因此造成的一切后果；已決定辭職的員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠工，公司有權(quán)按嚴(yán)重違反公司規(guī)章予以解雇。74公司不接受任何經(jīng)電話、同事或親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)。（二）勸退、解雇1員工因績效考核不合格或其它原因達(dá)不到要求將被公司勸退，試用期內(nèi)的員工，

10、公司無須提前通知；已轉(zhuǎn)正員工，公司須提前30 天書面通知，被勸退員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)。2凡在工作期間違反公司有關(guān)規(guī)章、管理及獎(jiǎng)罰制度的員工，公司有權(quán)立即解雇，且不作工資外的任何補(bǔ)償，若造成公司損失的，必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3被勸退、解雇的員工，須將經(jīng)辦工作交接清楚，在人事部門通知離職的日期前，按“離職人員財(cái)產(chǎn)移交清單”交還所有公物，結(jié)清所有帳目，搬出公司宿舍，方可結(jié)算工資離職；若拖延逾期不辦者，公司有權(quán)作出單方面處理。（三）自動(dòng)離職1提出辭職后、任意缺勤而無合理解釋者、及累計(jì)曠工3 天以上者，均視為自動(dòng)離職；2自動(dòng)離職者一律不結(jié)算薪金，不退還食宿按金，并停止一切福利待遇；3若有攜款潛逃或未辦理移

11、交手續(xù)離開而給公司造成其它損失者，公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)力。（四）辭職、勸退、解雇程序員工提前 7/30天遞交辭職申請(qǐng)書部門負(fù)責(zé)人人事部門總經(jīng)理簽批審核審批用人部門填寫8勸退、解雇報(bào)告第三章考勤第十一條工作時(shí)間：本公司實(shí)行六天、八小時(shí)工作制，即：每周工作時(shí)間為6 天，星期天休息每天工作時(shí)間：上午9： 00 12 ： 30下午 1：00 5：30以上工作時(shí)間可依據(jù)季節(jié)變化或不同崗位工作性質(zhì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，或?qū)μ厥鈲徫徊捎闷渌r(shí)制。第十二條考勤規(guī)定：（一）刷卡：1 本公司一律實(shí)行上下班打卡制度。所有員工上下班均需親自按時(shí)打卡，任何人不得代其他人或由其他人代為打卡；不得隨手?jǐn)y帶考勤卡。違者按違規(guī)

12、次數(shù)，分別給予警告、記過、解雇等處分。2 除特許情況外，所有員工須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)事務(wù)。否則，按遲到和曠工論處。3 一個(gè)月內(nèi)忘記打卡， 在 3 5 次者扣 10 元，6 8 次者給予警告處分， 9 次以上者記小過。4 考勤卡不得涂改或自行簽署，因公或其它原因不能打卡者，必須向人事部門說明，9并領(lǐng)取“未打卡證明單”在2 天內(nèi)由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽證后轉(zhuǎn)人事部門登記在考勤表上；涂改冒簽者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重分別給予警告、記過、解雇等處分。（二）遲到、早退、曠工1遲于上班時(shí)間打卡者，但未超過30 分鐘者，按遲到論處，否則按曠工半日論處；早于下班時(shí)間，但提前時(shí)間未超過30 分鐘打卡者，

13、按早退論處，否則按曠工半日論處。2每月累計(jì)遲到、早退30 分鐘以內(nèi)，每分鐘扣款1 元；累計(jì)遲到 31 分鐘至 60 分鐘者，每分鐘扣款2 元；累計(jì)超過 60 分鐘者記大過；情節(jié)嚴(yán)重者給予解雇。3未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)擅自缺勤者， 視為曠工。累計(jì)曠工1 天記小過 1 次，曠工 2 天記大過 1 次；曠工 3 天以上按自動(dòng)離職處理。（三）公出1員工因公于上班中需要外出時(shí)，應(yīng)填寫： “公出單”，由部門主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記；外出回來時(shí)，取回交人事部門存查。2主管因公外出免填“公出單” ，但應(yīng)向上級(jí)主管告知，或向辦公室交代去處、聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡時(shí)，則由人事部門依據(jù)警衛(wèi)室出入記錄給予簽證

14、。（四）出差1出差人員在出差前應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”，送主管（主管以上須總經(jīng)理批準(zhǔn)）核簽。2出差人員憑審批后的 “出差申請(qǐng)單”，按公司財(cái)務(wù)制度向財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。3出差前應(yīng)將“出差申請(qǐng)單”送交人事部門留存；一般情況下應(yīng)按期返回，因故延期滯留的，回來后應(yīng)立刻向人事部門說明情況。否則，出差期限以外的滯留10時(shí)間，按個(gè)人事假對(duì)待。(五) 加班1為促使員工高效率工作，一般情況下，公司不提倡超時(shí)間工作。但特殊情況必須加班時(shí)，須提前填寫“員工加班申請(qǐng)報(bào)告單”，由主管核準(zhǔn)后，方可認(rèn)定為加班；加班后離開公司時(shí)，須在警衛(wèi)室打卡。2月末部門主管將“員工加班報(bào)告單”進(jìn)行總核，確定當(dāng)月員工加班天數(shù)（或時(shí)數(shù)）后，報(bào)人事

15、部門。3員工加班原則上以補(bǔ)鐘或補(bǔ)休進(jìn)行補(bǔ)償，實(shí)在無法補(bǔ)鐘或補(bǔ)休的，再以加班工資補(bǔ)償。（六）值班1 一般情況下，不安排人員值班；若逢節(jié)假日需要有關(guān)人員值班時(shí)，由辦公室根據(jù)各部門的工作需要進(jìn)行安排。2 被安排值班的員工要按上、下班時(shí)間打卡，并認(rèn)真履行所安排的值班崗位職責(zé)；3 節(jié)假日被安排值班的員工， 原則上按加班對(duì)待，節(jié)假日后以補(bǔ)休的方式進(jìn)行補(bǔ)償。第十三條考勤報(bào)批（一）假期申請(qǐng)員工享用任何假期，必須填寫員工請(qǐng)假單，并經(jīng)過批準(zhǔn)，方能享用；若申請(qǐng)病假、分娩假、婚假、恩恤假、工傷假等，還必須呈交有關(guān)證明文件。（二）報(bào)批權(quán)限1 文職級(jí)員工、主管請(qǐng)假1 天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，1 天以上的須呈總經(jīng)理11批

16、準(zhǔn)。2 部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假，無論假期長短，均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章假期第十四條法定假期根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，下列節(jié)日為法定假期：1元旦：1 天（元月 1 日）2春節(jié)：3 天 （農(nóng)歷初一、初二、初三）3 國際勞動(dòng)節(jié)： 3 天（ 5 月 1、2、3 日）4 國 慶 節(jié)： 3 天（10 月 1、2、3 日）5 國務(wù)院頒布的其它全國性休假。注：法定假期時(shí)間按國務(wù)院通知執(zhí)行；因工作需要，必須在法定假日工作的員工，于法定假日后按比例補(bǔ)假。第十五條婚假1 凡在本公司連續(xù)工作滿二年以上，符合國家婚姻法規(guī)定結(jié)婚的員工，可享有有薪假期3天。2 申請(qǐng)婚假須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一般員工由部門主管審批，中層主管（主任

17、）以上逐級(jí)至總經(jīng)理審批，并將結(jié)婚證影印件交人事部門核實(shí)。3 婚假限于領(lǐng)取結(jié)婚證之日起，半年1 次性連續(xù)使用。12第十六條恩恤假1員工直系親屬（指配偶、子女、父母）或員工配偶的父母死亡，員工可享有有薪恩恤假 2 天。2申請(qǐng)恩恤假須提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（審批權(quán)限同婚假），銷假后將親屬死亡證明或當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明交人事部門核實(shí)。第十七條病假1員工請(qǐng)病假，須在生病當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。假后須將鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證明交人事部門核實(shí)。2以下情況員工不能按病假處理：（1 ） 休假及公差在外，但無當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗(yàn)單者；（2 ） 因個(gè)人嚴(yán)重不正當(dāng)行為導(dǎo)致不能工作者。第十八條事假1員工如有急事申請(qǐng)事假，須

18、提前經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2一般情況下，全年累計(jì)事假不得超過12 天。3審批權(quán)限：請(qǐng)假1 天以內(nèi)的，由部門主管審批，1 天以上的地逐級(jí)簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假，不論假期長短，均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 薪酬及福利制度13第十九條公司薪酬及福利制度另行規(guī)定。第六章培訓(xùn)制度第二十條培訓(xùn)目的進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)其高尚的品德和敬業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。第 二十一 條 入職培訓(xùn)（一）入職培訓(xùn)要求：新入職員工，必須參加由人事部門組織為期2 天的入職培訓(xùn)，無正當(dāng)理由不得拒絕參加。（二）培訓(xùn)目的：1 使新員工了解和掌握公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)、方針政策、價(jià)

19、值觀念、規(guī)章制度，盡快融合到員工隊(duì)伍中，順利開展本職工作。2 使新員工明確工作職責(zé)，盡快掌握工作要領(lǐng)、程序和方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，較好的履行崗位職責(zé)。（三）入職培訓(xùn)內(nèi)容：1 公司概況：歷史、現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、奮斗目標(biāo)； 工作場所、工作設(shè)施； 企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程；14 企業(yè)客戶和市場競爭狀況； 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及重要人物。2 職位說明和職業(yè)必備： 職位說明：工作職責(zé)、工作內(nèi)容、基本工作方法和技能； 職業(yè)必備：同事聯(lián)絡(luò)、上司管理風(fēng)格、公司的保密要求等； 安全知識(shí)：3 公司規(guī)章制度：工作行為準(zhǔn)則、人事管理制度。4 態(tài)度與信念：第二十二條在職培訓(xùn)：1崗位技能培訓(xùn)；2業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；3安全思想培訓(xùn)；4企

20、業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。第七章人事考核制度第二十三條：目的1本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范推行人事考核工作。2把握員工與其擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)級(jí)別相應(yīng)的能力，并以此有計(jì)劃地開發(fā)和利用員工的能力；3把握員工所擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作的完成情況，據(jù)此公正合理地做出待遇上的安排。154讓員工了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)，作為自我改善的指標(biāo)；5讓員工了解公司對(duì)他們工作的關(guān)注。第二十四條人事考核的用途人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于以下諸方面：1 教育培訓(xùn)，自我開發(fā)；2 合理配置人員；3 晉升、提薪；4獎(jiǎng)勵(lì)。第二十四條考核內(nèi)容：1業(yè)績考核：對(duì)員工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行的觀察、分析和評(píng)價(jià)；2態(tài)度考核：對(duì)員工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)

21、度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)；3能力考核：通過職務(wù)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)員工具有的能力。第二十六條考核等級(jí)：S: 杰出實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求；A ：很好指實(shí)際工作超過目標(biāo)要求，或某些方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目標(biāo)要求而其它方面達(dá)到目標(biāo)要求；B：好達(dá)到目標(biāo)要求；C：需改進(jìn)指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；D ：差指主要方面未達(dá)到目標(biāo)要求。16第二十七條考核方式1員工自評(píng)：撰寫書面總結(jié)，按自評(píng)表內(nèi)容給出自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)；2上級(jí)考核下級(jí)：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，在態(tài)度、業(yè)績、能力方面給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)和評(píng)語；3人事部門綜合考核： 根據(jù)收回的員工自評(píng)表和部門考核表，給出綜合評(píng)價(jià)和評(píng)語。4亦可根據(jù)實(shí)際需要采取其它的考核方式。第二十八條考核

22、種類：（一） 試用考核：依據(jù)本公司人事管理制度任聘的人員，一般情況下，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由其任職的部門主管負(fù)責(zé)考核。如部門主管認(rèn)為有必要延長試用期，或改派其它部門試用，或建議解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)人事部門核實(shí)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。延長試用，不得超過1 個(gè)月。（二）平時(shí)考核：1. 部門主管對(duì)所屬員工在平時(shí)的工作效率、態(tài)度、操行、學(xué)識(shí)等隨時(shí)進(jìn)行考核，其有特殊功過者，隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2. 人事主管人員，人力資源部應(yīng)對(duì)員工平時(shí)假勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行記錄， 以提供考核的記錄。（三）月度考核：每月 1 日對(duì)上月進(jìn)行月度考核；（四）年終考核：1 考核年度：每年1月1日至12

23、月31 日止；2 考核時(shí)間：每年1月底以前完成對(duì)上年的年終考核；3考核范圍：除試用人員、復(fù)職未滿 3 個(gè)月的員工不參加考核外， 其余員17工都必須參加年終考核。4 考核原則：公平、公正、客觀； 嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊； 有下列情況之一者，不得列為優(yōu)等：a所請(qǐng)各假超過請(qǐng)假規(guī)定日數(shù)者；b 曠工超過 2 日者；c本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。第二十九條考核結(jié)果的處理1考核結(jié)果反饋： 年終考核結(jié)果必須通告被考核人，以對(duì)其鼓勵(lì)、指導(dǎo)和批評(píng)； 記入員工本人檔案，作為在本公司工作的履歷記錄。2考核結(jié)果保管：由人力資源部保管至員工離職二年后，才可銷毀。第八章獎(jiǎng)懲制度第三十條目的為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工自覺

24、遵守國家的法規(guī)、法令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和公司的規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第三十一條獎(jiǎng)罰原則1有章可依，有章必依；182有功必獎(jiǎng)，有過必罰；3獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，人人平等。第三十二條獎(jiǎng)罰形式1獎(jiǎng)勵(lì)：記小功、記大功、晉升工資、晉職；2處罰：警告、記小過、記大過、停職檢查、解雇。第三十三條獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以員工的基本工資作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。無論獎(jiǎng)罰，均存檔記錄。1獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)： 嘉獎(jiǎng) 1 次，獎(jiǎng) 1 天基本工資； 記小功 1 次，獎(jiǎng) 3 天基本工資； 記大功 1 次，獎(jiǎng) 6 天基本工資； 一年累計(jì)嘉獎(jiǎng) 3 次，加記小功 1 次； 一年累計(jì)記小功3 次，加記大功 1

25、 次； 一年累計(jì)記大功1 次，晉升 1 級(jí)工資；2處罰標(biāo)準(zhǔn)： 警告 1 次，扣 1 天基本工資； 記小過 1 次，扣 3 天基本工資； 記大過 1 次，扣 6 天基本工資； 一年累計(jì)警告 2 次，加記小過 1 次； 一年累計(jì)記小過2 次者，加記大過1 次； 一年累計(jì)記大過2 次者，給予解雇。第三十四條獎(jiǎng)懲程序1 獎(jiǎng)懲由同事或主管根據(jù)事實(shí)提出建議，報(bào)人力資源部審核后按審批權(quán)限呈報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)19行。2 審批權(quán)限：中層主管以上員工記大功、解雇者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，其余人員由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。第三十五條獎(jiǎng)罰條例一、 凡符合下列條例之一者，公司酌情給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功的獎(jiǎng)勵(lì)；1對(duì)改善公司管理，提高業(yè)務(wù)水平有

26、重大貢獻(xiàn)者；2工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績者；3對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績者；4發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；5為保護(hù)公司、員工和顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見義勇為者；6提出合理化建議，節(jié)約開支有顯著成績者；7拾金不昧，做好人好事事跡突出者；8領(lǐng)導(dǎo)有功、使企業(yè)發(fā)展迅速者；9才能卓著、成績優(yōu)異能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)者；10 其它應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功行為。（三）有下列行為之一者，給予警告處罰：1 上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；2 拖延執(zhí)行上級(jí)命令，影響工作進(jìn)度，尚未造成公司損失者；3 儀容不整，影響公司形象者；4 在辦公室公共場所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者；5 無故串崗、閑聊、亂扔

27、果皮雜物者；6 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自調(diào)班、調(diào)休者；7 使用褻瀆性和辱罵性語言者；208 服務(wù)態(tài)度差、遭客戶（同事）合理投訴者；9 有其它不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為者。（四）有下列行為之一者，給予記小過處分：1 一年內(nèi)給予警告處分2 次者；2 辦事不力，廢弛公務(wù)者；3 工作時(shí)間睡覺者；4 捏造請(qǐng)假理由或偽造有薪假期證明者；5 未經(jīng)許可，私自出借公司財(cái)物者；6 辱罵同事和管理人員情節(jié)嚴(yán)重者；7 拾遺不報(bào)，造成不良影響者；8 違反操作規(guī)程，尚未造成經(jīng)濟(jì)損失者；9 其它有礙生產(chǎn)安全或管理，但未造成經(jīng)濟(jì)損失者。（五）有下列行為之一者，給予大過處分：1 一年內(nèi)給予記小過2 次者；2 造謠惑眾，挑撥是

28、非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者；3 違反操作規(guī)程，造成公司利益受損者；4 嚴(yán)重浪費(fèi)公司財(cái)物者；5 私配辦公室、宿舍及營業(yè)區(qū)鑰匙者；6 其它有損公司利益行為者。（六）有下列行為之一者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇：1 一年內(nèi)給予記大過處分2 次者；2 賭博、吸毒、賣淫、嫖娼、盜竊或參與其它違法活動(dòng)，觸犯地方和國家刑事法規(guī)被判刑事處分者。213 泄漏公司機(jī)密，貪污、挪用公款者；4 在公司有打架行為之雙方；5 造謠惑眾，挑撥是非或以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴(yán)重者；6 利用職務(wù)之便，收取他人賄賂或?yàn)樽约耗踩∷嚼撸? 擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽(yù)之行為者；8 故意破壞公司設(shè)備、工具、原材料及重要文件者；9 遇非常事變，借故逃避義務(wù)，致使公司財(cái)物蒙受損失者；10 經(jīng)常遲到、早退，經(jīng)批評(píng)教育后無悔改之意者；11 疏于職守，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者；12 向公司提供虛假證明或資料，有欺騙行為者；13 服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶利益，影響公司聲譽(yù)者；14 蓄意違抗公司或主管領(lǐng)導(dǎo)的合理安排或調(diào)遣，拒不服從工作分配者；15 竊取公司機(jī)密、技術(shù)資料或財(cái)物者；16 未經(jīng)許可，受雇于其它公司；17 已申請(qǐng)辭職但未獲批準(zhǔn)前，消極怠工、不履行工作職責(zé)、不認(rèn)真辦理交接，影響公司正常工作秩序和工作效率者；18 其它嚴(yán)重違反公司規(guī)定者。第九章行為