1、東風(fēng)汽車有限公司薪酬管理手冊(cè)東風(fēng)汽車有限公司人力資源總部二OO六年九月第一章總則3第一條引言3.第二條適用范圍3.第三條薪酬制度原則3.第二章薪級(jí)薪檔與年目標(biāo)收入3第四條崗位等級(jí)、薪級(jí)和薪檔3.第五條年目標(biāo)收入3.第三章薪酬結(jié)構(gòu)和計(jì)算方法4第六條薪酬結(jié)構(gòu)4第七條月基本工資4.第八條月考核工資4.第九條業(yè)績(jī)工資5.第十條獎(jiǎng)金6.（一）超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金6（二）專項(xiàng)獎(jiǎng)6第一條津貼6.第十二條年功工資7.第十三條其他7.（一）保留.工資7（二）加班工資8第十四條福利8.第四章工資支村辦法8第十五條工資支付周期.8第十六條工資支付形式.9.9第十七條工資支付流程第五章薪資管理9第十八條新入職員工工資規(guī)定9.應(yīng)

2、屆.上9（二）其他新入職員工10第十九條工資調(diào)整10（一）薪級(jí)薪檔調(diào)整10（二）工資普調(diào)11第二十條崗位及工資變動(dòng)1.2.第二十一條部門職責(zé)12.第二十二條薪酬信息溝通1.2.第六章其他規(guī)定12第二十三條最低工資標(biāo)準(zhǔn).12.第二十四條假期13.第二十五條其他情況.3.第七章附則13第二十六條未盡事宜13.第二十七條解釋權(quán)14第二十八條生效時(shí)限14.第一章總則第一條引言根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司（以下簡(jiǎn)稱”公司”）發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略，為了發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵(lì)人才的戰(zhàn)略作用，承認(rèn)員工貢獻(xiàn)并為員工提供發(fā)展空間，進(jìn)一步規(guī)范公司嶄酬管理工作，公司特制訂本嶄酬管理手冊(cè)，作為綱領(lǐng)性文件為公司嶄酬管

3、理提供全而的準(zhǔn)則和依據(jù)。第二條適用范圍本手冊(cè)適用于嶄酬制度優(yōu)化范圍內(nèi)與公司簽訂了勞動(dòng)合同的員工。高級(jí)管理人員和關(guān)鍵專業(yè)崗位員工薪酬管理辦法另行制立。第三條薪酬制度原則與公司發(fā)展階段的管理理念相適應(yīng)，體現(xiàn)公司價(jià)值取向和企業(yè)文化，體現(xiàn)員工的崗位、能力與業(yè)績(jī)的差異，為員工提供發(fā)展通道。實(shí)現(xiàn)薪酬制度對(duì)內(nèi)具有公平性和激勵(lì)性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性。第二章薪級(jí)薪檔與年目標(biāo)收入第四條崗位等級(jí)、薪級(jí)和薪檔崗位等級(jí)：根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果，崗位分為20個(gè)等級(jí)。薪級(jí)：薪級(jí)體現(xiàn)崗位價(jià)值差異，與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)，從第1級(jí)到第20級(jí)遞增。薪檔：嶄檔體現(xiàn)員工能力及業(yè)績(jī)差異。在每一嶄級(jí)內(nèi)設(shè)9個(gè)嶄檔，從第1檔到第9檔遞增。考慮公司各單位工資

4、現(xiàn)狀的差異，為規(guī)范工資制度提供銜接和過(guò)渡空間，在1-15嶄級(jí)暫設(shè)立4個(gè)虛檔（-1、-2、+1和+2檔），虛檔將在3年內(nèi)取消，各單位應(yīng)米取積極措施，使之納入第1檔到第9檔。崗位等級(jí)、會(huì)并級(jí)和薪檔的對(duì)應(yīng)關(guān)系見崗位評(píng)價(jià)結(jié)果示意圖（附件1）、各耕級(jí)嶄檔年度目標(biāo)收入表（附件2）o第五條年目標(biāo)收入年目標(biāo)收入年目標(biāo)）依據(jù)崗位嶄級(jí)及員工嶄檔對(duì)照各薪級(jí)耕檔年度目標(biāo)收入表確泄，年目標(biāo)收入是訃算月基本工資與業(yè)績(jī)工資的依據(jù)。第三章薪酬結(jié)構(gòu)和計(jì)算方法第六條薪酬結(jié)構(gòu)員工嶄酬=工資+福利其中:工資包括:1、月基本工資2、月考核工資3、業(yè)績(jī)工資4、獎(jiǎng)金5、津貼6、年功工資7、其他第七條月基本工資【定義】員工在正常出勒情況下的

5、保障性工資?！咀址縎月基本【適用崗位】直接、準(zhǔn)直接和間接崗位員工【支付周期】每月【計(jì)算公式】S月廉本=年目標(biāo)Xbl/12-Q【公式釋義】bl:基本工資占年度目標(biāo)收入的比例。?直接與準(zhǔn)直接崗位員工bl二50%?間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工：中層及業(yè)務(wù)主管（7-14級(jí)）：bl=70%一般員工（1-6級(jí)）：bl二80%Q:考勤扣減項(xiàng)，Q二缺勤天數(shù)X口基本其中：年基本/（月平均制度工作日X12）其中：月平均制度工作日=年日歷天數(shù)-年公休日天數(shù)-年法左節(jié)假日天數(shù)？21第JI條月考核工資【定義】根據(jù)員工勞動(dòng)呈：、勞動(dòng)效率、單位效益和QCD改善量化考核的工資?！咀址縎月考核【適用崗位】直接、準(zhǔn)直接崗位員工【

6、支付周期】每月【計(jì)算公式】直接崗位員工：S月考核=S應(yīng)發(fā)土S考核項(xiàng)目1. 準(zhǔn)直接崗位員工：S月考核吃年"X40%/12XS服務(wù)對(duì)象單位直接員工S應(yīng)發(fā)/（服務(wù)對(duì)象單位直接員工S年目標(biāo)X40%/12）+S考核項(xiàng)目【公式釋義】S應(yīng)發(fā)為應(yīng)發(fā)月度考核工資。根據(jù)勞動(dòng)量（工時(shí)或件數(shù)）、勞動(dòng)效率和各單位月考核工資總量決左。2. S考核項(xiàng)目為根據(jù)QCD（質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)改善、成本）決泄的考核加減款。3. 加減S考核項(xiàng)目之后S月考核的范用為S應(yīng)發(fā)的0.8-1.2倍。第九條業(yè)績(jī)工資【定義】根據(jù)員工半年或年度業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果確左的工資?！咀址縮半年業(yè)績(jī)、S年業(yè)績(jī)【適用崗位】直接、準(zhǔn)直接和間接崗位員工【支付

7、周期】每半年（間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位）、每年（直接、準(zhǔn)直接和間接崗位）【計(jì)算公式】直接、準(zhǔn)直接崗位員工：S年業(yè)A=S_年目標(biāo)Xb2XR年度間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工：S半年業(yè)績(jī)=年目標(biāo)Xb2X30%XR半年S年業(yè)績(jī)=二年H標(biāo)Xb2X70%XR年麼【公式釋義】b2:目標(biāo)業(yè)績(jī)工資占年度目標(biāo)收入的比例?直接與準(zhǔn)直接崗位員工b2=10%?間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工：中層及業(yè)務(wù)主管（7-14級(jí)）：b2=30%一般員工（1-6級(jí)）：b2=20%R半年和R年度的確立見績(jī)效評(píng)價(jià)辦法。第十條獎(jiǎng)金（一）超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金是公司對(duì)各利潤(rùn)核算單位超過(guò)綜合挑戰(zhàn)目標(biāo)和挑戰(zhàn)利潤(rùn)指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，利潤(rùn)核算單位的獎(jiǎng)勵(lì)額度由其上級(jí)單位確定

8、（詳見工資總量管理辦法），員工超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金的分配辦法由各利潤(rùn)核算單位制泄，經(jīng)上級(jí)單位審批，并報(bào)公司嶄酬部備案。齊利潤(rùn)核算單位支付超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金的條件為：<1）該單位的綜合指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)均超過(guò)挑戰(zhàn)目標(biāo)。（2）支付的所有員工的年度業(yè)績(jī)工資增量、超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金和工資性費(fèi)用進(jìn)入該單位的損益表之后，該單位利潤(rùn)仍超過(guò)挑戰(zhàn)目標(biāo)。說(shuō)明：1、利潤(rùn)核算單位指能夠進(jìn)行利潤(rùn)核算的單位，包括東風(fēng)有限公司、各事業(yè)部、子公司以及按照模擬利潤(rùn)中心管理的工廠。2、對(duì)于完成減虧挑戰(zhàn)目標(biāo)而尚未盈利的單位，從總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取一泄額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（-）專項(xiàng)獎(jiǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)是對(duì)有突出貢獻(xiàn)或特殊才能的單位和員工的獎(jiǎng)勵(lì)，具體規(guī)泄見附件5:$項(xiàng)獎(jiǎng)彳爰理辦

9、法。第？一條津貼包括中夜班津貼、回民津貼、公司級(jí)專家津貼、肖日慰問(wèn)金。支付標(biāo)準(zhǔn)如下：1、中夜班津貼：中班每班次5元，夜班每班次8元：2、回民津貼：按國(guó)家相關(guān)規(guī)左確定：3、公司級(jí)專家津貼：按公司、國(guó)家相關(guān)規(guī)泄確左；4、節(jié)日慰問(wèn)金：（1）十一及中秋慰問(wèn)金：每人500元，支付對(duì)象為在崗人員（不含勞務(wù)工和高管），支付時(shí)間為當(dāng)年9月下旬。（2）春節(jié)慰問(wèn)金：每人1000元，支付對(duì)象為在崗人員（不含勞務(wù)工和高管），支付時(shí)間為當(dāng)年農(nóng)歷12月中旬3月上（3）三八婦女節(jié)慰問(wèn)金：每人100元，支付對(duì)象為在崗女性員工（不含勞務(wù)工），支付時(shí)間為當(dāng)年旬。說(shuō)明：在崗人員指右日之前一年內(nèi)累汁在崗時(shí)間超過(guò)（含）半年的員工，員工

10、在本嶄酬制度覆蓋范囤內(nèi)單位流動(dòng)，可累汁計(jì)算在崗時(shí)間用于支付節(jié)日慰問(wèn)金。第十二條年功工資年功工資是公司對(duì)員工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)積累的承認(rèn)而支付的工資。年功工資依據(jù)公司工齡確龍，每年自然增長(zhǎng)，調(diào)整起耕時(shí)間為每年的1月1日。年功工資標(biāo)準(zhǔn)詳見附件6:東風(fēng)汽車有限公司年功工資對(duì)照表。第十三條其他（一）保留工資為新老制度順利過(guò)渡，暫時(shí)設(shè)立保留工資。保留工資指新制度目標(biāo)收入低于現(xiàn)制度崗效工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的兩者之差，分為基本保留工資和業(yè)績(jī)保留工資。保留工資計(jì)算保留工資二現(xiàn)制度崗效工資標(biāo)準(zhǔn)-新制度目標(biāo)收入基本保留工資二保留工資Xkl業(yè)績(jī)保留工資二保留工資XR2XR【公式釋義】?直接與準(zhǔn)直接崗位員工：kl=90%,k2=1

11、0%?間接、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接崗位員工：中層及業(yè)務(wù)主管（7-14級(jí)）：kl=70%,k2=30%一般員工（1-6級(jí)）：kl=80%,k2=20%?當(dāng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法得到的該員工的R年度21時(shí)，R=l;當(dāng)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法得到的該員工的R年度時(shí),R=R年度保留工資發(fā)放方式基本保留工資隨基本工資每月支付，業(yè)績(jī)保留工資在年底隨年度業(yè)績(jī)工資支付。1. 保留工資米取以下三種方式在執(zhí)行新制度后的三年內(nèi)消化：<1）晉級(jí)晉檔執(zhí)彳了保留工資的員工，晉級(jí)晉檔時(shí)，工資表對(duì)應(yīng)的目標(biāo)收入提高部分沖減保留工資；降級(jí)降檔時(shí)，保留工資按工資表對(duì)應(yīng)的目標(biāo)收入同比例降低，即新保留工資=原保留工資X新目標(biāo)收入/原目標(biāo)收入。<2)

12、工資水平調(diào)整當(dāng)公司進(jìn)行嶄酬普調(diào)時(shí)，工資表對(duì)應(yīng)的目標(biāo)收入提高部分沖減保留工資。(3)逐年強(qiáng)制消化通過(guò)晉級(jí)晉檔和工資水平調(diào)整減少的保留工資在執(zhí)行新制度次年起3年內(nèi)每年需達(dá)到或超過(guò)以下累計(jì)比例，若低于該比例則強(qiáng)制按照該比例減少保留工資。第一年保留70%，第二年保留40%，第三年全部取消。2. 說(shuō)明在本手冊(cè)生效后發(fā)生崗位變化、單位調(diào)動(dòng)后，保留工資取消。()加班工資加班工資是對(duì)因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，安排員工超出制度工作時(shí)間之外工作給予的補(bǔ)償。加班工資不適用于實(shí)行項(xiàng)目工資、提成工資、年薪制的人員。加班工資按生產(chǎn)任務(wù)核左，以日標(biāo)準(zhǔn)基本工資為基礎(chǔ)訃算，執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)左，支付標(biāo)準(zhǔn)如下：(1)延長(zhǎng)工作時(shí)

13、間的加班，按不低于日標(biāo)準(zhǔn)基本工資的150%支付加班工資；(2) 休息日的加班，應(yīng)優(yōu)先安排補(bǔ)休，確因工作需要不能安排補(bǔ)休的，按不低于日標(biāo)準(zhǔn)基本工資的200%支付加班工資：(3) 法泄休假日的加班，按不低于日標(biāo)準(zhǔn)基本工資的300%支付加班工資。第十四條福利包括社會(huì)福利(基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公枳金)和公司福利(補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、特困人員醫(yī)療救助金、冏業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和年金計(jì)劃等)。細(xì)則參考東風(fēng)有限員工福利規(guī)定。第四章工資支付辦法第十五條工資支付周期員工工資按月度、半年、年度支付，支付周期如下表所示宜準(zhǔn)人員間接.機(jī)接人員支付時(shí)間月度支付月基本工資、基本保留工資、加班

14、工資、津貼、年功工資月基本工資、基本保留工資、加班工資、津貼、年功工資每月支付月考核工資每月支付半年支付半年業(yè)績(jī)工資當(dāng)年9月支付年度支付年業(yè)績(jī)工資年業(yè)績(jī)工資次年4月支付超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金業(yè)績(jī)保留工資業(yè)績(jī)保留工資不定時(shí)支付專項(xiàng)獎(jiǎng)節(jié)假日慰問(wèn)金專項(xiàng)獎(jiǎng)節(jié)假日慰問(wèn)金第十六條工資支付形式公司以法立貨幣形式支付員工工資。各項(xiàng)工資均通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳到員工個(gè)人銀行帳戶，各單位不得以現(xiàn)金形式支付工資。個(gè)人工資清單由本人領(lǐng)取，特殊情況下可由部門負(fù)責(zé)人代領(lǐng)。從工資中代扣代繳款項(xiàng)包括：（-）社會(huì)保險(xiǎn)各險(xiǎn)種個(gè)人應(yīng)繳部分：（二）住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分；（三）個(gè)人工資收入所得稅：（四）其他按規(guī)定或協(xié)議應(yīng)予扣除的款項(xiàng)。第十七條工

15、資支付流程工資支付按工資支付流程（附件5）執(zhí)行，形成員工個(gè)人工資清單（附件6），建立個(gè)人工資支付檔案。第五章薪資管理第十八條新入職員工工資規(guī)定（）應(yīng)屆畢業(yè)生1. 應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期相關(guān)規(guī)定應(yīng)屆畢業(yè)生崗前見習(xí)期按以下固泄標(biāo)準(zhǔn)支付工資:學(xué)歷見習(xí)期見習(xí)期年薪（元）對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔本科12個(gè)月252004-4碩士6個(gè)月369007-3應(yīng)屆畢業(yè)生見習(xí)期滿相關(guān)規(guī)定（1）所在崗位為7級(jí)以下的應(yīng)屆本科畢業(yè)生見習(xí)期滿后，經(jīng)考核合格能夠達(dá)到崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)的，按照其所在崗位1檔起嶄。所在崗位為9級(jí)以下的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生見習(xí)期滿后，經(jīng)考核合格能夠達(dá)到崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)的，按照其所在崗位3檔起薪；應(yīng)屆博士生見習(xí)期滿后，根據(jù)該員

16、工見習(xí)期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果、學(xué)歷、工齡、任職年限、專業(yè)能力等進(jìn)行左檔立薪。（2）所在崗位為7-10級(jí)的應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生見習(xí)期滿經(jīng)考核合格能夠達(dá)到崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)入成長(zhǎng)期。成長(zhǎng)期內(nèi)年耕根據(jù)現(xiàn)在崗位的薪級(jí)設(shè)左不同成長(zhǎng)期年限和工資標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表：本科生成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)嶄級(jí)薪檔:薪級(jí)見習(xí)期年薪（元）成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔成長(zhǎng)期滿后年薪（元）1年2年3年7級(jí)2520029000(6-1)334008級(jí)2520029000(6-1)33400(7-1)381009級(jí)2520029000(6-1)33400(7-1)38100(8-1)4290010級(jí)2520029000(6-1)33400(7-1)381

17、00(8-1)48000研究生成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)嶄級(jí)薪檔薪級(jí)見習(xí)期年薪（元）成長(zhǎng)起對(duì)應(yīng)新級(jí)新檔成長(zhǎng)期滿后年薪（元）1年2年9級(jí)3690041800(8-3)4710010級(jí)3690041800(8-3)47100(9-3)53000<3）培養(yǎng)期間對(duì)應(yīng)嶄級(jí)嶄檔為基礎(chǔ)檔，同時(shí)結(jié)合員工上一年的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和晉級(jí)晉檔規(guī)泄進(jìn)行調(diào)整；晉級(jí)晉檔規(guī)定見本手冊(cè)第十九條。（4）應(yīng)屆本科生成長(zhǎng)期滿后，工資按照英所在崗位1檔起薪。應(yīng)屆碩士生成長(zhǎng)期滿后，從所在崗位3檔起嶄。（5）培養(yǎng)期間業(yè)績(jī)突出被聘為副科長(zhǎng)、主任師的，按照副科長(zhǎng)、主任師的左檔規(guī)則執(zhí)行（兩級(jí)職能部門按副科長(zhǎng)、主任師所在崗級(jí)的3檔左檔）。（二）其他新入職員工

18、除應(yīng)屆畢業(yè)生外的其他新入職員工（包括社會(huì)招聘人才、軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人等），在見習(xí)期內(nèi)按英所在崗位所在薪級(jí)的A檔標(biāo)準(zhǔn)起嶄：見習(xí)期滿后，根據(jù)該員工見習(xí)期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果、學(xué)歷、工齡、任職年限、專業(yè)能力等進(jìn)行左檔泄薪。第十九條工資調(diào)整（一）薪級(jí)薪檔調(diào)整員工嶄檔調(diào)整每年根據(jù)員工年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果（Z年酬宗介）和所在嶄檔確左，并于次年1月1日起執(zhí)行對(duì)不同嶄檔的員工，在不同評(píng)價(jià)結(jié)果情況下采用不同嶄檔調(diào)整方式，如下表所示年度KPI評(píng)價(jià)綜臺(tái)結(jié)果薪檔-2-1123456789+1+2A+2+2+2+2+2+2+1+1+1+1()OOB+2+2+1+1+1+1OO()()OOOC+1+1()()()()OOOOO-11

19、D()O()O()()O-1-1-1?122E0OO11-1-1222-2-22說(shuō)明：1. “+1”代表晉一檔，“+2”代表晉兩檔，“-1”代表降一檔，“-2”代表降兩檔，“0”代表維持原檔。2. 對(duì)處于5-8檔的員工，若連續(xù)兩年個(gè)人綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為B,晉一檔。3. 處于2-4檔的，連續(xù)兩年年度年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為D且個(gè)人當(dāng)年行為評(píng)價(jià)在C（包含C）以下的降一檔。4. 符合下列條件之一的人員，在根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行嶄檔調(diào)整的基礎(chǔ)上，額外再晉一檔：省級(jí)（含）以上勞動(dòng)模范公司技能大賽金、銀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)咛厥庳暙I(xiàn)者（如國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)及以上、省部級(jí)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)）對(duì)符合以下條件之一的員工，原則上晉一級(jí)，嶄檔則設(shè)泄

20、在晉升后所在嶄級(jí)中高于該員工現(xiàn)有收入的最接近的嶄檔。（1）處于第9檔且連續(xù)兩年年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為A:（2）處于第9檔，當(dāng)年評(píng)價(jià)結(jié)果為A,且當(dāng)年符合本條款中上述第4條所列條件之一。對(duì)符合以下條件之一的員工，原則上降一級(jí)，嶄檔則設(shè)左在降低后低于所在薪級(jí)中與該員工現(xiàn)有收入最接近的嶄檔。（1）處于第1檔，當(dāng)年年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為E且個(gè)人當(dāng)年行為評(píng)價(jià)在C（包含C）以下（2）處于第1檔，連續(xù)兩年年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為D且個(gè)人當(dāng)年行為評(píng)價(jià)在C（包含C）以下（二）工資普調(diào)每2-3年對(duì)現(xiàn)有工資水平進(jìn)行整體審閱，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，綜合考慮以下因素進(jìn)行整體工資水平調(diào)整：關(guān)鍵人員流失情況;公司經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)（事業(yè)計(jì)劃）：市場(chǎng)

21、份額、盈利能力等；管理改善程度：人均銷售收入、人均利潤(rùn)率、人事費(fèi)用率、每臺(tái)人工成本等；公司可支付能力；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：市場(chǎng)工資水平。特殊情況的調(diào)整：當(dāng)公司發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)狀況變化時(shí)或者人員流失率較高的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整體工資水平的調(diào)整。第二十條崗位及工資變動(dòng)員工崗位變動(dòng)時(shí)依據(jù)新崗位的薪級(jí)重新左檔立薪，并在次月起嶄。1. 員工嶄級(jí)、會(huì)并檔變動(dòng)必須嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。（見附件7員工工資調(diào)整流程圖）第二"一條部門職責(zé)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審立工資總量制度、高級(jí)管理人員工資制度。2. 公司人事委員會(huì)負(fù)責(zé)公司嶄酬政策的審定。3. 公司人力資源總部負(fù)責(zé)研究制訂公司嶄酬制度、管理工資總量、指導(dǎo)耕酬分配，報(bào)告嶄酬

22、信息等工作。各事業(yè)部負(fù)責(zé)根據(jù)公司薪酬制度制訂內(nèi)部薪酬考核分配實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)內(nèi)部各單位薪酬分配。向人力資源總部上報(bào)本單位薪酬分配實(shí)施辦法及匯總、審核、上報(bào)月/季/年分配情況等相關(guān)信息。各職能部門及所屬各單位、事業(yè)部所屬各單位負(fù)責(zé)薪酬分配的日常動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)本單位嶄酬的核算，處理員工薪酬事務(wù)，會(huì)同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行薪酬支付與統(tǒng)汁管理；上報(bào)薪酬報(bào)表，做好調(diào)查分析。4. 監(jiān)審部負(fù)責(zé)會(huì)同人力資源總部審計(jì)各單位薪酬制度的執(zhí)行情況和嶄酬信息準(zhǔn)確性。第二十二條薪酬信息溝通嶄酬制度對(duì)員工保持公開透明，個(gè)人嶄酬信息屬員工私密性資料，不予公開。員工如對(duì)本人嶄酬有異議，可與直接上級(jí)、工會(huì)進(jìn)行溝通。第六章其他規(guī)定第二十三條最

23、低工資標(biāo)準(zhǔn)公司執(zhí)行國(guó)家或地方勞動(dòng)和社會(huì)保障部門發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在員工提供了正常勞動(dòng)的情況下，核泄實(shí)際計(jì)發(fā)的最低工資額時(shí)，應(yīng)從公司支付給員工的工資中剔除下列各項(xiàng)。1. 延長(zhǎng)工作時(shí)間工資；中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環(huán)境、條件下的津貼；2. 法律、法規(guī)和國(guó)家規(guī)泄的勞動(dòng)者福利待遇等。說(shuō)明：按國(guó)家規(guī)過(guò)享受婚假、晚婚假、探親假、喪假、節(jié)（絕）療假、獨(dú)生子女護(hù)理假、哺乳期，以及按員工手冊(cè)規(guī)肚享受帶嶄年休假、高溫檢修假、特別請(qǐng)假等各種假期時(shí)，視同正常勞動(dòng)。第二十四條假期1?員工在按國(guó)家規(guī)泄享受婚假、晚婚假、探親假、喪假、巧（絕）育假、獨(dú)生子女護(hù)理假、哺乳期，以及按員工手冊(cè)規(guī)立享受帶薪

24、年休假、高溫檢修假、特別請(qǐng)假等各種假期時(shí)，在批準(zhǔn)的假期期限和路程時(shí)間內(nèi)，基本工資支付不受影響。員工超假期間，其工資支付按超假的原因分別處理。2. 員工工傷和產(chǎn)假期間待遇按照工傷及生有保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)左執(zhí)行。員工患病或非因工負(fù)傷停止工作，在規(guī)泄的醫(yī)療期內(nèi)，按病假工資待遇支付工資，病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%,病假工資的支付標(biāo)準(zhǔn)規(guī)左如下：（1）公司工齡在3年以下（含3年）的，為本人日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的70%:（2）公司工齡在3年以上至5年以下（含5年）的，為本人日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的80%:（3）公司工齡在5年以上至8年以下（含8年）的，為本人日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的90%:（4）公司工齡在8年以上的，為本人

25、日基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%。事假：按缺勤日從月基本工資中扣除第二十五條其他情況依法服兵役、被派遣到外地學(xué)習(xí)或工作的員工，其基本工資照常支付，業(yè)績(jī)工資根據(jù)工作表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成績(jī)考核支付。員工非因個(gè)人原因造成歇工期間，在第1個(gè)月內(nèi)，公司支付員工全額基本工資：第1個(gè)月后的歇工期間，按基本工資的70%支付員工工資，但實(shí)發(fā)工資不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)左的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。1. 員工因落聘等個(gè)人原因造成待崗期間，公司按當(dāng)?shù)卣?guī)立的下崗職工基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付工資。員工與公司解除勞動(dòng)合同（以下簡(jiǎn)稱為離職），離職時(shí)間在當(dāng)月15日（含）前按半個(gè)月工資支付，離職時(shí)間在當(dāng)月15日后按全月工資支付。員工死亡，苴工資支付到死亡之月，同

26、時(shí)一次性結(jié)清全部薪酬待遇。工資收領(lǐng)人的范圉和先后順序按國(guó)家有關(guān)規(guī)左執(zhí)行。員工在部門、工廠、子公司內(nèi)部流動(dòng)以及調(diào)入、調(diào)出東風(fēng)汽車有限公司，考核工資基數(shù)和考核周期均按在本單位工作月份計(jì)算。2. 暫停工作期間執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，非員工個(gè)人原因造成的比照在崗待遇補(bǔ)發(fā)。第七章附則第二十六條木盡事宜對(duì)于本手冊(cè)中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，按本手冊(cè)規(guī)定執(zhí)行；對(duì)于本手冊(cè)中未作明確規(guī)定的事項(xiàng)，以東風(fēng)有限有關(guān)實(shí)施細(xì)則或?qū)嵤┺k法為準(zhǔn)：若本手冊(cè)中的規(guī)立與相關(guān)法律法規(guī)抵觸，按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二十七條解釋權(quán)本手冊(cè)由公司人力資源總部負(fù)責(zé)解釋及修訂。第二十八條生效時(shí)限本手冊(cè)自頒布日起正式生效。附件附件1:崗位評(píng)價(jià)結(jié)果示意圖崗位

27、等級(jí)服務(wù)類薪酬等級(jí)理類轉(zhuǎn)術(shù)生管理生20總部長(zhǎng)級(jí)20技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目的首席工程師19部長(zhǎng)級(jí)1918J1817副部長(zhǎng)級(jí)1716首席工程師技術(shù)中心部分主任工程師1615首席專業(yè)師1514科級(jí)主任工程師首席工種師14131312副科級(jí)主任專業(yè)師1211主管工程師主任工種師1110業(yè)務(wù)主管主管主109業(yè)師主管工種師98工程師專業(yè)師87工種師76于古一般管理/班長(zhǎng)間接管理65凡婦乂術(shù)直接/準(zhǔn)直接崗位54間接服務(wù)4332211M1附件2:各薪級(jí)薪檔的年度目標(biāo)收入對(duì)應(yīng)表薪酬等薪檔處-2-1123456789+1+21468J0071,50075,10078,90082,80086,90091,30095

28、,800100.600105,600110,900116,600122,4001361,90065,00068,20071,70075,30079,00083,00087J009150096,200101,000105,900111,300125370056,40059,10062,10065J0068.40071,90075,40079.40083,30087,40091,90096.5001149,5005何054,50057,30060,20063,10066,30069,6007320076,80080,60084,70088.80043,50045,80048,00050,40053

29、,00055,50058,40061,4006450067,70071,10074,70078.5001093870040,80042,90044,90047J0049,50052,0005470057,40060,30063,40066,70069.900834,5003620038J0C39,90041.80044,10046,20048.50051J0053,70056,60059,30062.200730?30031,90033,40035,10036.90038,70040,6004270044,90047,10049,50051,90054,70062620027,60029,00

30、030,30031,90033,60035,20037,00038,90040,80043,00045,10047.300523Q002420025,40026,60027,90029.40030,80032,40034I0035?90C37,70039,50041,600419,8002070021,80023,00024,00025,20026,50027,90029,30030,80032,40033,90035,70031670017,600&50019,40020,30021,30022,40023,6002480026,00027,3002870030.2002142001490015,60016,40017,20018,10019,00019:90020?90022,00023,10024,