1、泓域咨詢/蕪湖人機(jī)交互項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 市場預(yù)測6一、 VR：技術(shù)創(chuàng)新路徑清晰6二、 元宇宙來臨，有望帶動(dòng)VR/AR/腦機(jī)接口蓬勃發(fā)展8三、 AR：產(chǎn)品處于概念期10第二章 項(xiàng)目背景、必要性13一、 應(yīng)用場景分析13二、 低操作門檻與高交互帶寬是人機(jī)交互平臺(tái)核心發(fā)展方向17三、 構(gòu)建全要素市場化配置體制機(jī)制18四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性19第三章 項(xiàng)目基本情況21一、 項(xiàng)目名稱及投資人21二、 編制原則21三、 編制依據(jù)22四、 編制范圍及內(nèi)容23五、 項(xiàng)目建設(shè)背景23六、 結(jié)論分析24主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表26第四章 項(xiàng)目選址分析28一、 項(xiàng)目選址原則28二、 建設(shè)區(qū)基本情況28三、 發(fā)揮有

2、效投資引領(lǐng)支撐作用31四、 提升科技創(chuàng)新能力32五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容36一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容36二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)36產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表36第六章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 SWOT分析說明49一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）49二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）51四、 威脅分析（T）53第八章 原輔材料供應(yīng)及成品管理61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第九章 組織架構(gòu)分析63一、 人力資源配置63勞動(dòng)定員一覽表63二、 員工技能培

3、訓(xùn)63第十章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃65一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排65項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表65二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施66第十一章 項(xiàng)目投資分析67一、 投資估算的依據(jù)和說明67二、 建設(shè)投資估算68建設(shè)投資估算表70三、 建設(shè)期利息70建設(shè)期利息估算表70四、 流動(dòng)資金72流動(dòng)資金估算表72五、 總投資73總投資及構(gòu)成一覽表73六、 資金籌措與投資計(jì)劃74項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表75第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)76一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取76二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算76營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表76綜合總成本費(fèi)用估算表78利潤及利潤分配表80三、 項(xiàng)目盈利能力分析81項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表82四、

4、 財(cái)務(wù)生存能力分析84五、 償債能力分析84借款還本付息計(jì)劃表85六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論86第十三章 項(xiàng)目招標(biāo)方案87一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)87二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍87三、 招標(biāo)要求87四、 招標(biāo)組織方式89五、 招標(biāo)信息發(fā)布90第十四章 總結(jié)91第十五章 補(bǔ)充表格92建設(shè)投資估算表92建設(shè)期利息估算表92固定資產(chǎn)投資估算表93流動(dòng)資金估算表94總投資及構(gòu)成一覽表95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101第一章 市場預(yù)測一、 VR：技術(shù)創(chuàng)新路徑清

5、晰VR是VirtualReality（虛擬現(xiàn)實(shí)）的縮寫，指計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)、傳感器技術(shù)、顯示技術(shù)等多種科學(xué)技術(shù)，在多維信息空間上創(chuàng)建一個(gè)虛擬信息環(huán)境，提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，能使用戶具有身臨其境的沉浸感，具有與環(huán)境完善的交互作用能力的一種嶄新的人機(jī)交互手段。目前常見的VR由頭戴式顯示設(shè)備和手柄組成。其中，頭戴式顯示設(shè)備集成了顯示、計(jì)算、傳感器等設(shè)備，通過將人對(duì)外界視覺、聽覺的封閉，并由左右眼屏幕分別顯示左右眼的圖像，引導(dǎo)用戶產(chǎn)生一種身在虛擬環(huán)境中的立體感。而手柄則負(fù)責(zé)輔助追蹤使用者手的位置、提供交互使用的按鍵，以及簡單的觸覺震動(dòng)反饋。VR頭顯經(jīng)歷VR盒子、VR

6、頭盔、VR一體機(jī)三階段，爆款產(chǎn)品持續(xù)主導(dǎo)硬件消費(fèi)市場。2Q21全球VR產(chǎn)品出貨量達(dá)212.6萬臺(tái)，同比增長136.4%，其中OculusQuest2出貨量占75%，持續(xù)主導(dǎo)市場。從2014年開始，行業(yè)銷量由爆款產(chǎn)品主導(dǎo)的特點(diǎn)仍然沒有變化1） 三星GearVR：VR盒子時(shí)代的主流產(chǎn)品。三星與Oculus合作打造，推出時(shí)與Galaxy系列進(jìn)行了捆綁營銷，2016年年銷量達(dá)到最高，近400萬臺(tái)。使用方法是將手機(jī)放在VR盒子前，使用專用APP進(jìn)行觀影。但因發(fā)熱、暈眩等問題，事實(shí)上體驗(yàn)并不優(yōu)秀。2） PSVR：VR頭盔時(shí)代銷量第一。事實(shí)上VR頭盔時(shí)代HTC/Valve等產(chǎn)品性能比PSVR更加優(yōu)秀，但主要

7、偏向商用，價(jià)格高昂，出貨量較低。而PSVR價(jià)格相對(duì)較低，且與PS4進(jìn)行了捆綁營銷，年銷量在100-200萬臺(tái)之間。3） Oculusquest2：VR一體機(jī)爆款。為一大批其他VR品牌打下產(chǎn)品樣板。OculusQuest2是一款充滿妥協(xié)藝術(shù)的產(chǎn)品，成本、硬件性能、消費(fèi)者體驗(yàn)等多方向平衡下，實(shí)現(xiàn)VR產(chǎn)品基本功能設(shè)想。2022年VR將迎來一波創(chuàng)新技術(shù)潮流，MetaVR產(chǎn)品迎來升級(jí)，蘋果推出高端產(chǎn)品。根據(jù)digitimes，推測Meta下一代VR升級(jí)產(chǎn)品將于明年推出，將引入pancake光學(xué)模組和更多傳感器，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品輕量化，并升級(jí)手勢(shì)識(shí)別、眼動(dòng)跟蹤等功能；而蘋果也將在2022年底推出一款高端VR方案

8、，這款高端產(chǎn)品能夠會(huì)重新定義VR這個(gè)產(chǎn)品形態(tài)。這款產(chǎn)品將配備Micro-OLED顯示屏，復(fù)合菲涅爾透鏡pancake方案，全彩影像透視、搭載更多傳感器，為消費(fèi)者帶來全新混合現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)。Pancake短焦光學(xué)是公認(rèn)的下一代VR升級(jí)方向，使VR頭顯更加輕薄。在Meta較早的pancake技術(shù)專利中，可以看見一個(gè)顯示組件包括具有四分之一波片和部分反射表面的第一透鏡、具有反射偏振器的第二透鏡和顯示器，實(shí)現(xiàn)頭顯的輕薄化。蘋果同樣在探索使用三個(gè)菲涅爾透鏡堆疊，形成輕薄透鏡組的方案。改進(jìn)光學(xué)透鏡后的VR產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)輕薄化，頭顯重量或由原來的500g降低至200-300g。Meta攝像頭數(shù)量或提升，充分利用驍龍X

9、R2芯片算力。Meta下一代VR產(chǎn)品與蘋果MR產(chǎn)品將會(huì)增加傳感器，主要是攝像頭的種類與數(shù)量。高通在其官網(wǎng)上披露，高通驍龍XR2芯片算力最多可支持7顆攝像頭（2顆眼動(dòng)追蹤，2顆混合現(xiàn)實(shí)，2顆頭部6DoF追蹤，1顆其他），并可以此實(shí)現(xiàn)MR混合現(xiàn)實(shí)功能。Meta下一代或充分利用驍龍XR2算力，為產(chǎn)品進(jìn)行功能升級(jí)。蘋果或?qū)⒋钶d更多傳感器，為各類應(yīng)用提供豐富數(shù)據(jù)。根據(jù)digitimes等雜志2022年1月中旬的報(bào)道，蘋果或?qū)⒋钶d與M1芯片相似算力高階處理器和一個(gè)負(fù)責(zé)傳感器的低階處理器，支持5-8個(gè)外置相機(jī)模組，2個(gè)內(nèi)置眼動(dòng)追蹤相機(jī)模組，1-2個(gè)ToF攝像頭，以實(shí)現(xiàn)全彩RGB影像透視和眼動(dòng)追蹤、手勢(shì)追蹤等

10、功能，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與應(yīng)用邊界的拓展，也為內(nèi)容生產(chǎn)商提供更多的數(shù)據(jù)支持。二、 元宇宙來臨，有望帶動(dòng)VR/AR/腦機(jī)接口蓬勃發(fā)展VR/AR/腦機(jī)接口將是下一個(gè)交互時(shí)代的代表性操作平臺(tái)，主要因?yàn)槠涓叨确陷斎牒洼敵鲂问缴系难葑冓厔?shì)。輸入角度，VR/AR消除以往的實(shí)體按鍵，主要結(jié)合了手勢(shì)輸入、眼動(dòng)追蹤、面部表情識(shí)別以及語音操控，而腦機(jī)接口則由肌電輸入進(jìn)一步轉(zhuǎn)變?yōu)槟X電輸入；輸出角度，VR將為用戶構(gòu)建一個(gè)融合視覺、聽覺、觸覺等多維感官體驗(yàn)的移動(dòng)虛擬空間，AR則將其與現(xiàn)實(shí)空間疊加，充分實(shí)現(xiàn)虛實(shí)融合。初期的VR/AR概念分別在上世紀(jì)50-60年代先后提出，之后20年內(nèi)經(jīng)歷了漫長的實(shí)驗(yàn)室開發(fā)和B端商用探索，波動(dòng)上升

11、中產(chǎn)品形態(tài)不斷向輕量化、小型化、深度沉浸迭代。2010年以后，隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)終端的逐步成熟和消費(fèi)端持續(xù)滲透，ARVR應(yīng)用開始C端落地的探索。進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，元宇宙被預(yù)言將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)形態(tài)，而ARVR也被寄希望成為元宇宙中全新的人機(jī)交互平臺(tái)。Qculusquest2帶動(dòng)VR出貨量首次達(dá)千萬。2020年9月Oculusquest2推出后迅速成為爆款，持續(xù)銷售火熱。2021年在這款VR產(chǎn)品的推動(dòng)下，VR銷售量近1000萬臺(tái)，達(dá)歷史新高，其設(shè)計(jì)范式也為國內(nèi)廠家競相模仿。未來，隨著應(yīng)用生態(tài)的持續(xù)成熟，相應(yīng)的對(duì)VR硬件也提出了升級(jí)要求。下一代的顯示單元的清晰度或?qū)哪壳暗?K提升到8

12、K，重量也將從近500g下降到300g左右，同時(shí)目鏡厚度將降至目前的1/3，也將搭載更多傳感器，實(shí)現(xiàn)眼動(dòng)追蹤、手勢(shì)追蹤等更多的交互方式。AR技術(shù)路徑繁多，micro-LED+衍射光波導(dǎo)被寄予厚望，但短期難出現(xiàn)成熟產(chǎn)品?，F(xiàn)階段AR仍處于探索期，從出貨量來看，2020年至2021年均維持在20-30萬件之間（IDC數(shù)據(jù)）；從產(chǎn)品形態(tài)來看，目前仍然以大廠為主導(dǎo)，以一體機(jī)產(chǎn)品為主流；從技術(shù)來看，目前路徑繁多，但均存在性能、良率、體積等問題。micro-LED+衍射光波導(dǎo)被認(rèn)為是最有望實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用的AR光學(xué)系統(tǒng)，但由于micro-LED在巨量轉(zhuǎn)移等仍存在技術(shù)問題，短期或難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用。三、 AR：

13、產(chǎn)品處于概念期AR（Augmented Reality，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）是促使真實(shí)世界信息和虛擬世界信息內(nèi)容之間綜合在一起的較新的技術(shù)內(nèi)容，與 VR 不同的是，AR 能夠?qū)⒄鎸?shí)環(huán)境和虛擬物體之間重疊之后， 在同一個(gè)畫面以及空間中同時(shí)存在。AR 中的關(guān)鍵技術(shù)包括跟蹤定位技術(shù)、虛擬與現(xiàn)實(shí)合并技術(shù)、顯示技術(shù)與交互技術(shù)。目前 AR 眼鏡也可以分為一體式和分體式，從出貨量看當(dāng)前一體式為主流。分體式指計(jì)算單元或電池等結(jié)構(gòu)與頭顯分開，如 Nreal 頭顯支持通過 type-C 接口與智能手機(jī)、PC 連接， 允許將智能手機(jī)中、PC 的內(nèi)容無縫傳輸?shù)窖坨R中，用戶可以在其中查看內(nèi)容。而一體式AR 產(chǎn)品則將顯示器、傳感器

14、、計(jì)算、人類理解、環(huán)境理解等系統(tǒng)集成在一個(gè)頭顯上，提供更便捷體驗(yàn)。根據(jù) IDC，1H21，AR 一體機(jī)出貨量占比達(dá) 70%，仍然為市場主流。AR 銷量較小，增速波動(dòng)明顯，仍處于概念期。根據(jù) IDC，2020-2021 年 AR 年出貨（不含Screenless viewer）在 20-30 萬之間，增速波動(dòng)大。從品牌來看，除 Epson 和微軟外，其他較多品牌并沒有實(shí)現(xiàn) AR 的持續(xù)大規(guī)模銷售，常常在 1-2 個(gè)季度的爆發(fā)后銷聲匿跡，消費(fèi)端市場上沒能出現(xiàn)標(biāo)桿性的品牌，AR 作為一款消費(fèi)電子產(chǎn)品仍然處于概念期階段。長期看 AR 增量潛力更大，C 端市場仍在等待成熟技術(shù)方案。長期來看 AR 終端有

15、望替代手機(jī)，實(shí)現(xiàn)年出貨量超過 10 億臺(tái)（對(duì)比手機(jī)出貨量超過 13 億臺(tái)），但目前來看實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)時(shí)日尚早。從應(yīng)用看，AR 產(chǎn)品仍未出現(xiàn)殺手級(jí)的應(yīng)用場景。從技術(shù)角度看，雖然OLED+Birdbath 方案已經(jīng)比較成熟，但因透光性差等原因，形似墨鏡的設(shè)計(jì)不能支持全環(huán)境的使用。而其他微顯示系統(tǒng)如 LBS/LCoS/DLP 等搭配光波導(dǎo)的方案仍在探索過程中。當(dāng)前已提出的微顯示技術(shù)包括 OLED（有機(jī)發(fā)光二極管）/ LCoS（硅基液晶）/ DLP（數(shù)字光處理）/LBS（激光束掃描儀）等待，但這些技術(shù)均無法兼顧成熟性、性能、成本等指標(biāo)。MicroLED 是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的AR 顯示最佳解決方案，但存在技術(shù)尚不

16、成熟、量產(chǎn)難度大等問題， 真正大面積商用可能要到 2025 年左右。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 應(yīng)用場景分析（一）游戲：強(qiáng)調(diào)“沉浸感”的元宇宙游戲需要多平臺(tái)/VRAR/云原生技術(shù)作為底層技術(shù)支撐當(dāng)前游戲已具備元宇宙所擁有的虛擬身份、朋友、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)等特點(diǎn)，但未能給玩家完全帶來“沉浸感”，硬件方面主要受制于近眼顯示和多維感官傳感技術(shù)不夠成熟。未來，元宇宙游戲?qū)⒊鼜?qiáng)的沉浸感與更豐富的內(nèi)容生態(tài)方向發(fā)展，需要借助成熟的場景渲染和沉浸聲場技術(shù)增強(qiáng)聲畫效果，借助全身運(yùn)動(dòng)追蹤、傳感器、空間定位等技術(shù)增強(qiáng)臨場感。優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容創(chuàng)新將與VR/AR硬件升級(jí)互相形成正反饋效應(yīng)，促進(jìn)元宇宙游戲生態(tài)的發(fā)展，并為高性

17、能計(jì)算芯片、硅基OLED、MicroLED以及相關(guān)設(shè)備組裝企業(yè)帶來增量空間。（二）電商：虛實(shí)交融的沉浸式購物模式為近眼顯示、AI芯片、傳感器帶來發(fā)展機(jī)遇傳統(tǒng)電商平臺(tái)仍主要以圖片和視頻等平面化形式展示商品。盡管近年來電商直播、AR試妝等形式興起，一定程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)電商在購物時(shí)較為單薄的觀感體驗(yàn)，然而對(duì)于服飾等SKU豐富的非標(biāo)品類商品，用戶仍然無法對(duì)其進(jìn)行在線試品。在“在線即在場”的終極需求驅(qū)動(dòng)下，元宇宙時(shí)代的電商有望進(jìn)一步突破物質(zhì)世界屏障，通過AR/VR/MR等新一代人機(jī)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)視聽甚至觸覺等多感官交互的購物體驗(yàn)，創(chuàng)造如3D虛擬商場、數(shù)字展館等消費(fèi)者購買場景。這一進(jìn)程主要依賴于近眼顯示、三

18、維重建、觸覺傳感乃至虛擬人等技術(shù)的成熟，將為相關(guān)微顯示、傳感器、芯片企業(yè)帶來增長空間。（三）協(xié)同辦公/社交：借助手勢(shì)追蹤、語音識(shí)別、眼動(dòng)追蹤、虛擬化身實(shí)現(xiàn)互動(dòng)感未來元宇宙辦公/社交有望突破物理空間的局限，將帶來最接近實(shí)地面對(duì)面的工作和交友體驗(yàn)，提升辦公生產(chǎn)、溝通、協(xié)作效率。當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)階段的遠(yuǎn)程辦公距離理想模式有一定差距，工作效率與溝通效果仍存在局限性。而元宇宙辦公/社交則強(qiáng)調(diào)互動(dòng)感，例如，用戶可以全程通過手勢(shì)操作，即可滿足在VR虛擬空間中舉手、豎大拇指點(diǎn)贊等功能，顯著降低人機(jī)交互平臺(tái)操作門檻，同時(shí)實(shí)現(xiàn)無距離感互動(dòng)。這一場景的實(shí)現(xiàn)將主要借助手勢(shì)讀取、眼動(dòng)追蹤、語音識(shí)別、空間定位等VR/AR底

19、層技術(shù)。（四）醫(yī)療與健康：VR/AR/腦機(jī)硬件將搭載先進(jìn)生物監(jiān)測以及腦電信號(hào)處理技術(shù)在VR/AR方面，盡管目前已出現(xiàn)了拳擊、攀巖、球類運(yùn)動(dòng)等輔助健身的應(yīng)用，欠佳的硬件佩戴體驗(yàn)卻限制了用戶使用時(shí)長。一方面，VR設(shè)備的眩暈感仍未完全消除，運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用中高速變換的場景將進(jìn)一步加劇不適感；另一方面，目前主流VR頭顯的重量大多在300g以上，VR一體機(jī)甚至普遍超過500g，大大增加了佩戴者運(yùn)動(dòng)時(shí)的負(fù)擔(dān)。因此，顯示技術(shù)和輕薄化是硬件廠商重點(diǎn)攻克的方向，看好具有超輕薄、高清晰度、低功耗、低延遲等特點(diǎn)的硅基OLED（索尼、視涯等），以及具有無感佩戴且不妨礙正常視線優(yōu)勢(shì)的入眼式AR設(shè)備（InWith和MojoV

20、ision等）的發(fā)展機(jī)會(huì)。在生物監(jiān)測方面，當(dāng)前隨著心率監(jiān)測、血氧檢測技術(shù)的成熟，已有部分智能手環(huán)和手表產(chǎn)品中引入了醫(yī)療級(jí)功能，向著更專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)化將是智能穿戴重要發(fā)展方向。未來，智能穿戴產(chǎn)品有望大規(guī)模搭載ECG心電圖以及無創(chuàng)血糖檢測等新功能，針對(duì)老年群體、慢病群體提供更專業(yè)的服務(wù)，這也對(duì)血糖、血氧等生物監(jiān)測技術(shù)提出了更高的要求。長期來看，人機(jī)交互硬件在醫(yī)療與健康領(lǐng)域有望拓展到服務(wù)神經(jīng)系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)癱瘓的患者（如腦、脊髓疾病、中風(fēng)、外傷等），這一需求將為腦機(jī)接口技術(shù)創(chuàng)造可觀的發(fā)展前景。（五）視頻：VR/AR技術(shù)帶來高沉浸感的流媒體觀賞體驗(yàn)傳統(tǒng)影視作品、長視頻與短視頻仍主要通過電視、影院、視頻

21、平臺(tái)等媒介傳播，受制于平面化的表現(xiàn)形式，內(nèi)容的表現(xiàn)力仍有較大提升空間。元宇宙時(shí)代，觀眾有望使用先進(jìn)VR/AR設(shè)備更沉浸地觀看電影、現(xiàn)場實(shí)況、音樂會(huì)等內(nèi)容，娛樂性與體驗(yàn)感將迎來質(zhì)的飛躍。目前包括Netflix和愛奇藝在內(nèi)的長視頻平臺(tái)已對(duì)“元宇宙+視頻”的落地做出了積極探索，例如Netflix為美劇怪奇物語推出VR體驗(yàn)，愛奇藝推出主打觀影功能的手機(jī)盒子。借鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)短視頻生態(tài)的孵化歷程，元宇宙作為互聯(lián)網(wǎng)的下一站，也為視頻創(chuàng)作提供了新的可能性，例如通過建模、動(dòng)作捕捉、人工智能制作出的虛擬人物能夠參演影視劇集，影視與視頻內(nèi)容創(chuàng)作有望迎來新的高光期。（六）模擬訓(xùn)練/教育：將實(shí)現(xiàn)虛擬空間中對(duì)實(shí)體環(huán)

22、境的仿真映射模擬訓(xùn)練是指將現(xiàn)實(shí)中的場景復(fù)刻到虛擬世界中，應(yīng)用于軍事訓(xùn)練、工業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)訓(xùn)練、安全應(yīng)急演練等較為復(fù)雜或具有高危險(xiǎn)系數(shù)的領(lǐng)域。工業(yè)領(lǐng)域中，制造業(yè)企業(yè)將在仿真虛擬空間中充分利用各類數(shù)據(jù)，優(yōu)化工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的設(shè)備工藝和作業(yè)流程。軍事和安全應(yīng)急領(lǐng)域均有進(jìn)行模擬演練的需求，未來有望在虛擬場景開展更大規(guī)模和更復(fù)雜的軍事和應(yīng)急訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)節(jié)省訓(xùn)練成本、提高安全性的目的，如曼恒科技研發(fā)出上海浦東機(jī)場的VR火災(zāi)應(yīng)急演練系統(tǒng)，使用VR和5G云渲染技術(shù)模擬機(jī)場火災(zāi)突發(fā)事件及機(jī)場消防員在危險(xiǎn)場景下如何開展消防應(yīng)急救援，幫助提升機(jī)場系統(tǒng)整體應(yīng)急能力。鑒于模擬訓(xùn)練用途的特殊性，其對(duì)沉浸感和交互感的要求相對(duì)而言

23、較低，無需依賴高端硬件設(shè)備加成，目前已有曼恒科技、壹傳誠等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。二、 低操作門檻與高交互帶寬是人機(jī)交互平臺(tái)核心發(fā)展方向兼具便捷操作性和高交互帶寬的AR/VR/腦機(jī)接口將有望引領(lǐng)下一代交互方式。人機(jī)交互主要是指人和系統(tǒng)互相影響、互相作用的循環(huán)過程。具體而言，人類在接收并處理信息后通過行為輸出指令，計(jì)算機(jī)接受指令后改變系統(tǒng)形態(tài)，再通過顯示輸出反饋信息并被人類感知，從而引發(fā)人腦的信息處理和下一個(gè)人機(jī)交互過程。回顧人機(jī)交互發(fā)展歷程，過去的人機(jī)交互主要經(jīng)歷了卡帶式交互、問答式交互和音視覺交互這三個(gè)階段，輸入和輸出形式持續(xù)向貼近人類本能進(jìn)化。從指令輸入形式的演變來看，在最早期的卡帶式交互階段，

24、人們只能用穿孔卡向計(jì)算機(jī)單向傳遞數(shù)字指令，指令單一且具有極高的使用門檻；隨著主機(jī)的出現(xiàn)，人類可通過鍵盤鍵入命令語句來實(shí)現(xiàn)與計(jì)算機(jī)的問答（對(duì)應(yīng)命令行界面），雖然較上一代輸入設(shè)備提高了鍵入效率，但仍要求操作者記住大量命令語言；隨著個(gè)人PC時(shí)代全面到來（對(duì)圖形用戶界面GUI），通過使用鼠標(biāo)鍵盤組合，結(jié)合“點(diǎn)/敲擊、滾動(dòng)、拖拽”等動(dòng)作，操作者可輕易實(shí)現(xiàn)快速切換和精準(zhǔn)定位，顯著降低了操作門檻；而在手機(jī)時(shí)代，實(shí)體按鍵的消失及音頻輸入、觸摸屏的陸續(xù)出現(xiàn)則進(jìn)一步豐富了用戶輸入方式，簡化交互流程。人機(jī)交互的輸入形式從用機(jī)器語言與機(jī)器交互，進(jìn)化到了用自然語言與機(jī)器交互。從反饋輸入形式的角度，人機(jī)交互經(jīng)歷“命令行界

25、面（CLI）-圖形用戶界面（GUI）-自然用戶界面（NUI）”的更迭過程，對(duì)應(yīng)視覺輸出內(nèi)容從單調(diào)的一維語句到二維圖形，最終有望以三維空間物體的形式呈現(xiàn)，同時(shí)輔以聲學(xué)設(shè)備強(qiáng)化聽覺輸出效果。此外輸出設(shè)備也從大型主機(jī)、臺(tái)式屏顯，演變至筆記本電腦、手機(jī)甚至微型投影，逐步走向可移動(dòng)化。三、 構(gòu)建全要素市場化配置體制機(jī)制加快推進(jìn)全要素市場化配置。推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和數(shù)據(jù)要素的市場化配置，探索混合產(chǎn)業(yè)用地供給、特殊工時(shí)管理、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)市場準(zhǔn)入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技成果產(chǎn)權(quán)市場化定價(jià)及交易、公共數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)資源有效流動(dòng)等體制機(jī)制，形成市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境，促進(jìn)要素自主有序流動(dòng)，提高配置效率

26、，激發(fā)市場活力，吸引各類生產(chǎn)要素向蕪湖流動(dòng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和服務(wù)。全面推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)護(hù)航工程，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭（法院），加強(qiáng)執(zhí)法維權(quán)體系建設(shè)，探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)民事、刑事和行政案件“三合一”改革，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化和商用化，加快專利密集型、商標(biāo)密集型、版權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)能力提升工程，建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。優(yōu)化支持創(chuàng)新的體制機(jī)制。用好國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家創(chuàng)新型城市賦予的先行先試權(quán)，深入推進(jìn)科技體制機(jī)制改革。優(yōu)化創(chuàng)新政策供給，通過項(xiàng)目支持、創(chuàng)新券、研發(fā)后補(bǔ)助等方式，引導(dǎo)企業(yè)提升創(chuàng)新能力。優(yōu)化科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，探索實(shí)行“定向攻關(guān)”“揭

27、榜掛帥”等組織模式，推進(jìn)科技項(xiàng)目綜合績效評(píng)價(jià)。擴(kuò)大科研自主權(quán)，積極試點(diǎn)科研管理“綠色通道”、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用“包干制”、信用承諾制等。進(jìn)一步加大研發(fā)投入，健全政府投入引導(dǎo)、社會(huì)多渠道投入機(jī)制。深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革，賦予科研人員一定比例的職務(wù)科技成果所有權(quán)，將事后科技成果轉(zhuǎn)化收益獎(jiǎng)勵(lì)前置為事前所有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化動(dòng)力。完善金融支持創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)銀行金融機(jī)構(gòu)設(shè)立科技支行、開展投貸聯(lián)動(dòng)試點(diǎn)，支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)拓展科技保險(xiǎn)險(xiǎn)種范圍，大力發(fā)展天使投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金、產(chǎn)業(yè)投資基金等，推動(dòng)資本要素對(duì)接科技成果轉(zhuǎn)化全過程、企業(yè)生命全周期、產(chǎn)業(yè)形成全鏈條。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能

28、已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平

29、提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱蕪湖人機(jī)交互項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx集團(tuán)有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx。二、 編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競爭力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重

30、視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，

31、最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。三、 編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場預(yù)測分析；2、建設(shè)規(guī)模的

32、確定；3、建設(shè)場地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景目前 AR 眼鏡也可以分為一體式和分體式，從出貨量看當(dāng)前一體式為主流。分體式指計(jì)算單元或電池等結(jié)構(gòu)與頭顯分開，如 Nreal 頭顯支持通過 type-C 接口與智能手機(jī)、PC 連接， 允許將智能手機(jī)中、PC 的內(nèi)容無縫傳輸?shù)窖坨R中，用戶可以在其中查看內(nèi)容。而一體式AR 產(chǎn)品則將顯示器、傳感器、計(jì)算、人類理解、環(huán)境理解等系統(tǒng)集成在一個(gè)頭顯上，提供更便捷體驗(yàn)。根據(jù) IDC，1H21，AR 一體機(jī)出貨量占

33、比達(dá) 70%，仍然為市場主流。六、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約84.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx套人機(jī)交互系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35065.28萬元，其中：建設(shè)投資28146.13萬元，占項(xiàng)目總投資的80.27%；建設(shè)期利息379.11萬元，占項(xiàng)目總投資的1.08%；流動(dòng)資金6540.04萬元，占項(xiàng)目總投資的18.65%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資35065.28萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公

34、司計(jì)劃自籌資金（資本金）19591.39萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額15473.89萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：71300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：55243.36萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：11752.96萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：26.68%。5、全部投資回收期（Pt）：5.04年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：24346.02萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯

35、優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積88230.461.2基底面積31360.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝327.462總投資萬元35065.282.1建設(shè)投資萬元28146.132.1.1工程費(fèi)用萬元24575.262.1.2其他費(fèi)用萬元2830.982.1.3

36、預(yù)備費(fèi)萬元739.892.2建設(shè)期利息萬元379.112.3流動(dòng)資金萬元6540.043資金籌措萬元35065.283.1自籌資金萬元19591.393.2銀行貸款萬元15473.894營業(yè)收入萬元71300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元55243.36""6利潤總額萬元15670.62""7凈利潤萬元11752.96""8所得稅萬元3917.66""9增值稅萬元3216.81""10稅金及附加萬元386.02""11納稅總額萬元7520.49""12

37、工業(yè)增加值萬元25703.42""13盈虧平衡點(diǎn)萬元24346.02產(chǎn)值14回收期年5.0415內(nèi)部收益率26.68%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元23793.16所得稅后第四章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況蕪湖，簡稱“蕪”，別稱江城，安徽省地級(jí)市，長江三角洲中心區(qū)27城之一，位于安徽省東南部，長江下游，總面積6026平方千米。截至2020年11月，蕪湖市下轄5個(gè)區(qū)、1個(gè)

38、縣，代管1個(gè)縣級(jí)市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，蕪湖市常住人口為3644420人，城鎮(zhèn)化率達(dá)到72.31%。春秋時(shí)，因“湖沼一片，鳩鳥繁多”而名“鳩茲”，屬吳國。西漢武帝元封二年（公元前109年）前置縣，因“蓄水不深而多生蕪藻”始名“蕪湖”。1949年5月，成立蕪湖市。境內(nèi)地勢(shì)西南高東北低，地形呈雙翼狀。地貌類型多樣，平原丘陵皆備，河湖水網(wǎng)密布，長江將市域劃分為江南和江北兩大片，青弋江、漳河、水陽江、裕溪河貫穿境內(nèi)，竹絲湖、黑沙湖、龍窩湖、奎湖散布其間。蕪湖是華東重要的科研教育基地和工業(yè)基地、G60科創(chuàng)走廊中心城市、全國綜合交通樞紐、合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū)之一。20

39、21年安徽省發(fā)布的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中提出，支持蕪湖打造省域副中心城市，加快“四個(gè)名城”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)江北新區(qū)和航空新城建設(shè)，爭創(chuàng)國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，提升城市能級(jí)，加快建成長三角具有重要影響力的現(xiàn)代化大城市?！笆濉睍r(shí)期，經(jīng)濟(jì)總量在全國地級(jí)市排名從“十二五”末的第75位上升到第57位。2020年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3753億元，年均增長7.8%。結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進(jìn)展，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“十二五”末的4.957.237.9調(diào)整為4.347.648.1，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重較2015年提高10.2個(gè)百分點(diǎn)。中國（安徽）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)蕪湖片區(qū)、中國（蕪湖）跨境電子商務(wù)

40、綜合試驗(yàn)區(qū)、國家檢驗(yàn)檢測高技術(shù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)正式獲批，入選“中國快遞示范城市”。深入推進(jìn)“三重一創(chuàng)”建設(shè)，四大支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值年均增長7.9%、15.5%。招商引資取得新突破，蕪湖（京東）全球航空貨運(yùn)超級(jí)樞紐港、曠云智能產(chǎn)業(yè)科技園、LNG內(nèi)河接收（轉(zhuǎn)運(yùn)）站、阿里云老船廠智慧港等一批重大項(xiàng)目簽約落戶，全社會(huì)累計(jì)固定資產(chǎn)投資年均增長9.4%。入選中國改革開放40周年發(fā)展最成功的40座城市，獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和國家創(chuàng)新型城市。城市創(chuàng)新能力位居全國創(chuàng)新型城市第25位，累計(jì)引進(jìn)高層次人才團(tuán)隊(duì)422個(gè)，R&D經(jīng)費(fèi)占GDP比重由2.8%提高到3.1%。高新技術(shù)企業(yè)和國家科技型中小企業(yè)

41、數(shù)量均突破1000家。省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)423家。省級(jí)以上科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間42家，其中國家級(jí)11家。中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)智慧城市研究院、西安電子科技大學(xué)蕪湖研究院建成運(yùn)營。金融保障能力不斷增強(qiáng)，獲批深化民營和小微企業(yè)金融服務(wù)綜合改革試點(diǎn)城市、國家產(chǎn)融合作試點(diǎn)城市，新增新三板掛牌企業(yè)42家，上市公司總數(shù)達(dá)22家，總市值居全省第一、長三角第七。新發(fā)展格局帶來重大機(jī)遇。我國正加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。具有樞紐優(yōu)勢(shì)的蕪湖在融入新發(fā)展格局中有著獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，將迎來資源要素加速流動(dòng)、資源配置效率加速提升的契機(jī)，有利于進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和需求側(cè)改革，有利于新動(dòng)能培

42、育，有利于蕪湖空水公鐵多式聯(lián)運(yùn)大物流樞紐構(gòu)建，加快融入?yún)^(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和創(chuàng)新鏈，塑造競爭新優(yōu)勢(shì)。新發(fā)展平臺(tái)帶來重大機(jī)遇。長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化、中部崛起，以及“三區(qū)兩圈一廊”等重大戰(zhàn)略疊加實(shí)施，安徽自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)蕪湖片區(qū)、江北新區(qū)、全域孵化區(qū)等重大平臺(tái)加快建設(shè)，蕪湖發(fā)展的政策環(huán)境和平臺(tái)支撐進(jìn)一步改善，為蕪湖全面對(duì)接長三角世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群、世界級(jí)機(jī)場群和港口群，高質(zhì)量融入?yún)^(qū)域發(fā)展大局帶來良機(jī)，有利于蕪湖在更寬領(lǐng)域、更高層次參與開放發(fā)展，加快打造改革開放新高地。新發(fā)展定位帶來重大機(jī)遇。省委“十四五”規(guī)劃建議明確，支持蕪湖建設(shè)省域副中心城市和長三角具有重要影響力的現(xiàn)代化大城市。新發(fā)展定位要求蕪湖勇當(dāng)“

43、皖江崛起排頭兵，五大發(fā)展先行者”，在美好安徽建設(shè)中作出更大貢獻(xiàn)，在要素集聚、新興產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新、交通物流樞紐建設(shè)等方面取得更大作為。這為蕪湖優(yōu)化城市空間布局，提升城市能級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展走在全省前列提供了前所未有的時(shí)代機(jī)遇。三、 發(fā)揮有效投資引領(lǐng)支撐作用擴(kuò)大有效投資規(guī)模。發(fā)揮投資支撐作用，健全“雙招雙引”推進(jìn)機(jī)制，充分運(yùn)用市場邏輯、資本力量推動(dòng)項(xiàng)目工作。深化“四督四?！薄凹虚_工”等工作機(jī)制，做深做實(shí)項(xiàng)目前期工作，加快項(xiàng)目落地實(shí)施，不斷提高投資效益。圍繞新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化和交通、水利等重大工程“兩新一重”建設(shè)，精準(zhǔn)發(fā)力擴(kuò)大有效投資，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。推動(dòng)建設(shè)一批醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老托育、垃

44、圾污水處理、城市更新、冷鏈物流、社區(qū)補(bǔ)短板等項(xiàng)目，加大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)力度，大力提升區(qū)（縣）公共設(shè)施和服務(wù)能力，促進(jìn)公共服務(wù)設(shè)施提標(biāo)擴(kuò)面、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施提級(jí)擴(kuò)能、市政公用設(shè)施提檔升級(jí)、產(chǎn)業(yè)培育設(shè)施提質(zhì)增效，著力增強(qiáng)人口經(jīng)濟(jì)承載能力。積極拓寬融資渠道。加強(qiáng)政府性融資擔(dān)保體系建設(shè)，幫助企業(yè)解決融資擔(dān)保難問題。深化與國開行、農(nóng)發(fā)行等政策性金融機(jī)構(gòu)合作，爭取更多周期長、成本低的政策性貸款支持。加快推動(dòng)企業(yè)采取股權(quán)融資、上市融資和債轉(zhuǎn)股等多種方式直接融資，鼓勵(lì)在建項(xiàng)目通過發(fā)行公司信用類債券等市場化方式開展后續(xù)融資。全面落實(shí)市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，進(jìn)一步開放交通、水利、生態(tài)環(huán)境、市政工程等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，加

45、快疏通民間資本進(jìn)入教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文化等民生領(lǐng)域的堵點(diǎn)。建立吸引民間資本投資重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目庫，常態(tài)化向民間資本推介，做好已推介項(xiàng)目的跟蹤調(diào)度和后續(xù)服務(wù)工作。合理利用地方政府專項(xiàng)債券，支持符合專項(xiàng)債出資條件的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。四、 提升科技創(chuàng)新能力提升企業(yè)主體競爭力。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，更好發(fā)揮企業(yè)家作用，建立健全企業(yè)家參與涉企創(chuàng)新規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和政策制定機(jī)制。支持企業(yè)牽頭聯(lián)合高等院校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，承擔(dān)國家和省重大科技項(xiàng)目。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，大力培育科技型中小微企業(yè)和“專精特新”企業(yè)，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為技術(shù)創(chuàng)新重要發(fā)源地，支持初創(chuàng)型、成長型科創(chuàng)企業(yè)健康發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、

46、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施一批科技計(jì)劃項(xiàng)目，培育一批研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出和支出強(qiáng)度省“雙100強(qiáng)”“市雙50強(qiáng)”企業(yè)。支持企業(yè)構(gòu)建全球價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)企業(yè)“走出去”，培育更多具有國際市場影響力的跨國企業(yè)。加快推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化變革，構(gòu)建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域服務(wù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和企業(yè)級(jí)平臺(tái)，形成平臺(tái)經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展效應(yīng)，到2025年，營業(yè)收入超百億元平臺(tái)企業(yè)達(dá)10家以上。注重從供給端入手，引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造和設(shè)備更新力度，加快企業(yè)上云，建設(shè)智能車間、智能工廠，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，研發(fā)生產(chǎn)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)造適應(yīng)高品質(zhì)需求

47、的有效供給。壯大創(chuàng)新型企業(yè)群體。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)、上市企業(yè)“雙倍增”和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“遞增”計(jì)劃。支持規(guī)模以下高新技術(shù)企業(yè)“升規(guī)”，規(guī)模以上企業(yè)“升高”，加快發(fā)展壯大規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)參與研究制定政府重大技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、計(jì)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)，支持牽頭實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目。力推新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加資本市場“四新加一資”模式，引導(dǎo)推動(dòng)符合條件的科技型企業(yè)在滬港深交易所上市，培育形成一批具有競爭優(yōu)勢(shì)的高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)。實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)、國家科技型中小企業(yè)數(shù)量“雙倍增”，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率50%以上，上市企業(yè)達(dá)到40家以上。加快建設(shè)高水平創(chuàng)新平臺(tái)。推行政府引導(dǎo)

48、、企業(yè)主導(dǎo)、“政產(chǎn)學(xué)研用金”深度合作模式，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局重點(diǎn)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)，支持骨干企業(yè)爭創(chuàng)國家技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心、（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)室等重大平臺(tái)，支持骨干企業(yè)建設(shè)工程技術(shù)研究中心、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、院士工作站、博士后科研工作站等研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持新能源及智能汽車、智能農(nóng)業(yè)裝備、第三代半導(dǎo)體工程研究中心、多品類食品大數(shù)據(jù)等爭創(chuàng)分行業(yè)國家級(jí)、省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。鼓勵(lì)哈特機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中科大蕪湖智慧城市研究院、西電蕪湖研究院、中科院上海光機(jī)所激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等重點(diǎn)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)提質(zhì)升級(jí)。進(jìn)一步深化與中國科技大學(xué)、浙江大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、東南大學(xué)、中科院上海光機(jī)所

49、等高校院所合作，打造集高端人才培養(yǎng)、產(chǎn)教融合發(fā)展、區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新等功能于一體的高等研究院。支持在蕪高校設(shè)置新工科專業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）特色學(xué)院。吸引G60科創(chuàng)走廊先進(jìn)制造企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)來蕪?fù)顿Y興業(yè)，實(shí)施科技成果產(chǎn)業(yè)化。圍繞走廊經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主動(dòng)融入杭州城西科創(chuàng)走廊，吸引浙江高校人才來蕪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升高新園區(qū)創(chuàng)新能力，培育若干創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群，打造“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器”的科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條。到2025年，國家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)現(xiàn)翻番，新增企業(yè)研發(fā)平臺(tái)1000個(gè)以上，力爭建成3-5個(gè)國內(nèi)外有重要影響力的高端研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占

50、地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積56000.00（折合約84.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積88230.46。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套人機(jī)交互系統(tǒng)，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入71300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考

51、慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1人機(jī)交互系統(tǒng)套xxx2人機(jī)交互系統(tǒng)套xxx3人機(jī)交互系統(tǒng)套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx71300.00人腦的算力約相當(dāng)于一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)（相當(dāng)于4.3w個(gè)7kw等效機(jī)柜），實(shí)際發(fā)揮的能力還不到10%。隨著人們對(duì)大腦的認(rèn)知、電極等讀取腦信號(hào)傳感器的設(shè)計(jì)、以及人工智能算法的精進(jìn)，腦機(jī)接口的商業(yè)化可能性逐漸出現(xiàn)。我們看好，腦機(jī)接口在治療腦卒中等中樞神

52、經(jīng)損傷所致的運(yùn)動(dòng)功能障礙，車禍等造成的肢體殘疾，以及抑郁癥等康復(fù)醫(yī)療領(lǐng)域有望率先落地，長期看好消費(fèi)電子，軍事等領(lǐng)域的應(yīng)用機(jī)會(huì)。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參

53、加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院

54、提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。二、 董事1、公司董事為

55、自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事

56、的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；