1、西交管理學原理在線作業(yè) 一、單選題（共 20 道試題，共 40 分。）1. 管理學中的組織工作是指（ ）. 設計組織結(jié)構(gòu)并使之有效運行. 設計組織結(jié)構(gòu)安排工作崗位. 確定組織目標，選聘主管人員. 防止出現(xiàn)非正式組織正確答案：2. 當組織規(guī)模一定時，管理寬度與管理層次成（ ）。. 正比關(guān)系. 反比關(guān)系. 既不是正比關(guān)系也不是反比關(guān)系. 沒有關(guān)系正確答案：3. 下列四個管理原理中，屬于組織工作原理的是（ ）. 組織適宜性原理. 責權(quán)利一致原理. 責權(quán)一致原理. 例外情況原理正確答案：4. 以下對直線型組織結(jié)構(gòu)的描述錯誤的是（ ）. 組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權(quán). 實行專業(yè)分工. 組織中

2、每一個人只能向一位直接上級報告. 管理者在其管轄的范圍內(nèi)，有絕對的職權(quán)或完全的職權(quán)正確答案：5. 下面四種對預算的不同看法中，正確的是（ ）. 預算是一種傳統(tǒng)控制手段，現(xiàn)在已經(jīng)不太常用了. 預算是一種現(xiàn)代控制手段，現(xiàn)在運用也非常普遍. 所有類型的預算都是用貨幣形式來反映的數(shù)字化計劃. 盡管預算這種方法行之有效，但也存在一些難以克服的缺點正確答案：6. 有些人從某一職位退下來后，常抱怨“人走茶涼”，這反映了他們過去在單位中擁有的職權(quán)是一種（ ）。. 專長權(quán). 個人影響權(quán). 法定職權(quán). 信息權(quán)正確答案：7. 選拔管理者的方式，可考慮從內(nèi)部提升，也可考慮從外部招聘。但不管是從內(nèi)部提升，還是外部招聘，

3、都要鼓勵（ ）. 首先搞好群眾關(guān)系. 公開競爭. 盡展所能. 毛遂自薦正確答案：8. 規(guī)章制度屬于企業(yè)文化中的（ ）. 上層文化. 中層文化. 表層文化. 深層文化正確答案：9. 選聘主管人員的基本條件是（ ）. 社交能力和學歷. 工作經(jīng)驗和年齡. 個人目標和個人興趣. 管理能力和管理愿望正確答案：10. （ ）表明，使人們充分理解組織目標和任務，是領導工作的重要內(nèi)容。. 目標協(xié)調(diào)原理. 命令一致原理. 直接管理原理. 明目標原理正確答案：11. 以下對“目標”的定義最合理的是（ ）. 目標即是組織的使命. 目標是組織使命的具體化. 組織的目標定得越高，組織發(fā)展得越快. 目標是根據(jù)組織的使命而

4、提出的組織在一定時期內(nèi)所要達到的預期成果正確答案：12. 下列關(guān)于扁平結(jié)構(gòu)與直式結(jié)構(gòu)的比較中，描述正確的是（ ）. 扁平結(jié)構(gòu)管理費用高. 直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快. 扁平結(jié)構(gòu)分工明確細致，管理監(jiān)督嚴密. 扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關(guān)系正確答案：13. 事業(yè)部制的管理原則是（ ）. 實行專業(yè)化管理. 集中政策，分散經(jīng)營. 高度集權(quán)，全能管理. 統(tǒng)一指揮并發(fā)揮職能機構(gòu)和人員的作用正確答案：14. 某人因為遲到被扣了當月的獎金，這對他的同事來說是何種性質(zhì)的強化？（ ）. 正強化. 負強化. 懲罰. 消除正確答案：15. 目標管理是一個全面的（ ）。. 管理系統(tǒng). 體系指標. 管理系統(tǒng)指標. 管理

5、系統(tǒng)技術(shù)正確答案：16. 在管理過程中，通過溝通，對員工施加影響，統(tǒng)一員工意志，保證組織目標實現(xiàn)的職能是（ ）. 計劃. 組織. 指導與領導. 控制正確答案：17. 下列幾項活動中，哪一項不屬于管理活動（ ）。. 部隊中的班長與戰(zhàn)士談心. 企業(yè)的審計主管對財務部門進行檢查. 鋼琴家制定自己的練習計劃. 醫(yī)院的外科主任支持會診正確答案：18. 在知道與領導工作中，目標協(xié)調(diào)原理要求協(xié)調(diào)的目標是（ ）. 定量目標與定性目標. 長期目標與短期目標. 個人目標與組織目標. 員工個人的目標與領導個人的目標正確答案：19. 時間網(wǎng)絡圖中的“關(guān)鍵線路”是指（ ）. 占用時間最短，寬裕時間最少的活動序列. 占用

6、時間最長，寬裕時間最多的活動序列. 占用時間最短，寬裕時間最多的活動序列. 占用時間最長，寬裕時間最少的活動序列正確答案：20. 被稱為科學管理之父的是（ ）. 西蒙. 法約爾. 泰羅. 韋伯正確答案： 西交管理學原理在線作業(yè) 二、多選題（共 10 道試題，共 20 分。）1. 預算的形式多種多樣企業(yè)的預算一般有（ ）。. 收入與支出預算. 時間、空間、材料及產(chǎn)品預算. 資金預算. 現(xiàn)金預算正確答案：2. 影響管理者指揮的有效性的因素只主要有（ ）。. 權(quán)威. 指揮內(nèi)容的科學性. 指揮形式的適宜性. 指揮對象正確答案：3. 管理方案的科學運籌主要包括的內(nèi)容有（ ）。. 科學安排計劃要素. 合理

7、配置資源. 巧妙運籌時空與活動. 彈性與應變正確答案：4. 按照管理的層次劃分，管理者可以分為（ ）。. 綜合管理者. 高層管理者. 中層管理者. 基層管理者正確答案：5. 全面質(zhì)量管理是一種預先控制和全面控制制度。它的主要特點體現(xiàn)在（ ）。. 實施自我管理. 管理的對象是全面的. 管理的范圍是全面的. 參加管理的人員是全面的正確答案：6. 中國近代企業(yè)管理思想的主要內(nèi)容包括（ ）。. 堅持定量決策. 興辦企業(yè)，采用科學管理. 堅持以人為本的管理理念. 民族特色與西洋市場競爭相結(jié)合的經(jīng)營思想正確答案：7. 企業(yè)建立競爭優(yōu)勢的基礎主要有包括（ ）。. 質(zhì)量. 效率. 創(chuàng)新. 顧客回應正確答案：8

8、. 組織的精神文化建設主要包括（ ）。. 建立組織機構(gòu). 形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀. 培育組織精神. 營造健康向上的團體氛圍正確答案：9. 目標管理的基本特點是（ ）。. 以科學的目標體系為中心. 實行自我控制. 注重成果評價. 強調(diào)目標分解正確答案：10. 戰(zhàn)略計劃的顯著特點有（ ）。. 長期性. 全面性. 普遍性. 權(quán)威性正確答案： 西交管理學原理在線作業(yè) 三、判斷題（共 20 道試題，共 40 分。）1. 直線職能制組織結(jié)構(gòu)在實踐中很少采用。 ( ). 錯誤. 正確正確答案：2. 德爾非預測法具有集思廣益、會議討論、相互啟發(fā)的特點。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：3. 目標

9、管理的基本哲學可用四句話加以概括，即鼓勵參與決策，注重自我控制，促進權(quán)力下放，強調(diào)成果第一。( ). 錯誤. 正確正確答案：4. 有人調(diào)查合資企業(yè)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，同樣是先進的生產(chǎn)設備，在中國所取得的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效益卻無法達到國外的水平。造成這種現(xiàn)象的根本原因是中國的生產(chǎn)工人素質(zhì)差。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：5. 只要決策者按正確的決策程序和決策方法辦事，就一定能找到最優(yōu)的決策方案。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：6. 過分分權(quán)會降低組織成員的工作熱情。( ). 錯誤. 正確正確答案：7. 高士氣總能帶來高生產(chǎn)率。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：8. 根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，人的行為

10、是由主導需要決定的。( ). 錯誤. 正確正確答案：9. 最早對經(jīng)濟管理思想進行系統(tǒng)論述的是英國經(jīng)濟學家查理斯.巴貝奇。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：10. 管理和技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的兩個輪子。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：11. 持Y理論的管理者認為，對員工必須采用強制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：12. 9、高層領導者擁有概念技能的比重應大于基層領導者。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：13. 高架型組織結(jié)構(gòu)具有較多的管理層次。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：14. 當環(huán)境不斷變化時，計劃也要不斷調(diào)整，因此計劃的意義不大。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：15. 矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點是雙重命令系統(tǒng)。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：16. 總體說來個人目標與組織目標無法協(xié)調(diào)。（ ）. 錯誤. 正確正確答案：17. 根據(jù)需求層次理論，人