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文檔簡介

1、 寧夏天瑞熱能制供有限公司文件目錄檢修部部長工作標準2檢修部副部長工作標準5檢修部安全培訓專責工作標準8檢修部鍋爐專責工作標準10檢修部汽機專責工作標準13檢修部脫硫?qū)X煿ぷ鳂藴?6 檢修部統(tǒng)計員工作標準19 檢修部汽機檢修班班長工作標準20檢修部鍋爐檢修班班長工作標準23檢修部汽機檢修班主檢修工工作標準26檢修部鍋爐檢修班主檢修工工作標準28檢修部汽機檢修班檢修工工作標準30檢修部鍋爐檢修班檢修工工作標準32檢修部部長工作標準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部部長的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制供公司檢修部部長的工作崗位。2 上崗條件2.1 具有大專

2、及以上學歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,所學專業(yè)為火電公司熱動類相關(guān)專業(yè)。2.2 從事電力生產(chǎn)工作五年以上且在技術(shù)管理崗位工作二年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司鍋爐、汽機等專業(yè)的相關(guān)知識,并熟知鍋爐、汽機脫硫檢修工作程序。2.4 熟知熱力機械、火力發(fā)電公司鍋爐、汽輪發(fā)電機及機械制圖等專業(yè)知識。2.5 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及150MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。2.6 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.7 具備一定的解決處理實際問題的能力。2.8 具有較強的事業(yè)心和高度的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.9 能正確理解上級下

3、達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.10 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和一定的語言表達能力。能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實現(xiàn)辦公自動化。2.11 能嚴以律己,清正廉潔,認真負責,作風正派,團結(jié)同志,具有一定的群眾基礎。2.12 身體條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在上級部門的領(lǐng)導下,全面負責機械檢修部的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、員工教育、行政管理工作,業(yè)務上接受主管領(lǐng)導和有關(guān)職能部門的指導和檢查。3.2 在領(lǐng)導下,完成本部門職業(yè)健康安全危險源辨識及風險評價和環(huán)境因素識別的相關(guān)控制工作。3.3 在公司的領(lǐng)導下

4、,對本部門人員和設備的安全負責,負責制定并落實各項責任目標,領(lǐng)導部門員工搞好安全文明生產(chǎn),并組織春、秋季安全大檢查活動。大檢查項目完成率95。3.4 檢查指導部門的安全生產(chǎn),嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發(fā)生人身傷亡事故和設備事故。凡遇機組重大操作或事故情況,必須安排專業(yè)技術(shù)人員親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督指導,并確保操作的正確性。3.5 加強本部門職工思想政治工作,堅持兩個文明一起抓,充分調(diào)動職工的積極性,全面完成公司下達的各項設備檢修任務。3.6 按檢修規(guī)范化管理要求,切實做好檢修管理工作,檢修任務必須按公司要求,保質(zhì)保量、如期順利完成,工作中要嚴格執(zhí)行 “兩票三制”制度,杜絕違章。3.7 嚴肅對待部門發(fā)

5、生的各種事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象、根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。3.8 把消除設備“七漏”、節(jié)能降耗工作作為本部門的基礎工作,確保檢修后機組效率達到設計值。3.9 注重本部門職工培訓、班組建設,抓好崗位培訓、計劃檢修、計量管理、勞動及材料定額管理、技術(shù) 質(zhì)量標準、執(zhí)行規(guī)章制度等工作,使班組管理工作標準化、規(guī)范化、制度化、科學化。抓好員工的技術(shù)培訓工作,注重實效,不斷提高員工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì),認真組織做好員工的上崗考試和上崗后的培訓工作。3.10 落實部門管理人員、班長的崗位職責,督促、檢查各崗位人員的工作并提出獎懲意見,加強領(lǐng)導班子建設,不斷提高部門的各

6、項管理水平。3.11 按規(guī)定及時組織修編檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖以及部門內(nèi)部的管理制度及工作標準。3.12 組織周例會和月度工作會議,對上月安全及文明生產(chǎn)工作進行全面認真總結(jié),公布上月綜合考核考評情況,針對工作出現(xiàn)的問題提出處理意見和改進方法,并對當月重點工作進行安排布置。3.13 加強班組建設,掌握員工思想動態(tài),關(guān)心員工疾苦,做好思想政治工作,夯實安全文明生產(chǎn)基礎。3.14 完成編制部門月、季、年度工作計劃,合理安排各項工作,及時傳達、落實公司、部門布置的各項工作任務。3.15 每月初,組織召開績效考核會,對部門員工上月工作任務完成情況進行考核。3.16 每月中旬召開部門安全例會,對上月安全工作進行

7、總結(jié),對本月安全重點工作進行布置。3.17 每月至少召開一次生產(chǎn)會,檢查月度工作完成情況,協(xié)調(diào)各班組工作,布置下月工作,組織實施下達的“兩措”計劃,并按時編制本部門“兩措”計劃。3.18 每周一召開的周例會上,總結(jié)周工作情況,安排本周重點工作。3.19 完成公司領(lǐng)導、臨時安排的其他工作任務。3.20 配合、協(xié)調(diào)與其他管理部門或生產(chǎn)部門的工作,融洽與公司其他部門關(guān)系。4 責任與權(quán)限4.1 責任4.1.1 在公司領(lǐng)導下,對完成本部門安全、文明生產(chǎn)及公司年內(nèi)下達的各項經(jīng)濟指標、三項責任制目標、精神文明責任制目標負責。4.1.2 對本部門不安全等工作失誤負有直接的領(lǐng)導責任。4.1.3 對本部門完成公司

8、年內(nèi)下達的設備檢修、缺陷處理質(zhì)量負責。4.1.4 對公司下達的本部門年度重點工作負有直接領(lǐng)導責任。4.1.5 在工作過程中,由于部門管理人員的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接領(lǐng)導責任。4.1.6 負責部門完成本部門員工安全和思想穩(wěn)定。4.1.7 部門完成本部門標準化管理。4.1.8 負責部門管轄的生產(chǎn)信息源數(shù)據(jù)的安全和準確。4.2 權(quán)限4.2.1 有權(quán)向本部門員工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、管理和行政方面的指令。4.2.2 有權(quán)組織編寫和修改設備檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖、部門工作標準和考核細則等規(guī)章制度。4.2.3 有權(quán)對本部門生產(chǎn)員工進行內(nèi)部崗位調(diào)整提出建議,對部門班長的任免提出意見和建議。4.2.

9、4 有權(quán)組織召開本部門各種專題會議,總結(jié)、布置、檢查工作。4.2.5 有權(quán)根據(jù)公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理考核辦法,制訂本部門的考核辦法,并對本部門的員工進行考核和獎金分配。4.2.6 對本部門員工有檢查、獎懲考核權(quán)。4.2.7 在緊急情況下,有權(quán)決定本部門生產(chǎn)和行政管理上的重大問題,但事后必須向主管經(jīng)理匯報。4.2.8 有權(quán)制止或停止違反安全操作的行為。4.2.9 有權(quán)召集本部門人員處理事故和缺陷。5 檢查與考核5.1 本標準的執(zhí)行情況由公司主管領(lǐng)導和職能主管部門負責檢查。5.2按公司公司經(jīng)濟責任制考核細則進行考核。檢修部副部長工作標準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部副部長的上崗條件、工

10、作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制供公司檢修部副部長的工作崗位。2 上崗條件2.1 具有大專及以上學歷和中級以上專業(yè)技術(shù)職稱,所學專業(yè)為火電公司熱動類相關(guān)專業(yè)。2.2 從事電力生產(chǎn)本部門工作五年以上且在技術(shù)管理崗位工作二年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司鍋爐、汽機專業(yè)的相關(guān)知識,并熟知鍋爐、汽機檢修工作程序。2.4 熟知熱力機械、火力發(fā)電公司鍋爐、汽輪發(fā)電機、脫硫及機械制圖等專業(yè)知識。2.5 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及150MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。2.6 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.7 具備一定的解決處理本部門實際問題的能力。2.8 具

11、有較強的事業(yè)心和高度的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.9 能正確理解上級下達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.10 有一定的組織協(xié)調(diào)能力和一定的語言表達能力。能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實現(xiàn)辦公自動化。2.11 嚴以律己,清正廉潔,認真負責,作風正派,團結(jié)同志,具有一定的群眾基礎。2.12 條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長全面負責檢修部的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、員工教育、行政管理工作,業(yè)務上接受主管領(lǐng)導和有關(guān)職能部門

12、的指導和檢查。3.2 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長負責本部門職業(yè)健康安全危險源辨識及風險評價和環(huán)境因素識別的相關(guān)控制工作。3.3 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長對所管轄本部門的人員和設備的安全負責,負責制定并落實各項責任目標,領(lǐng)導部門本部門員工搞好安全文明生產(chǎn),并組織春、秋季安全大檢查活動,大檢查項目完成率95。3.4 檢查指導部門本部門的安全生產(chǎn),嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發(fā)生人身傷亡事故和設備事故。凡遇機組重大操作或事故情況,必須安排專業(yè)技術(shù)人員親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督指導,并確保操作的正確性。3.5 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長加強職工思想政治工作,堅持兩個文明一起抓,充分調(diào)動職工的積

13、極性,全面完成公司下達的各項設備檢修任務。3.6 按檢修規(guī)范化管理要求,切實做好檢修管理工作,檢修任務必須按公司要求,保質(zhì)保量、如期順利完成,工作中要嚴格執(zhí)行 “兩票三制”制度,杜絕違章。3.7 嚴肅對待部門本部門發(fā)生的各種事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象、根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。3.8 把消除設備“七漏”、節(jié)能降耗工作作為本部門的基礎工作,確保檢修后機組效率達到設計值。3.9 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長注重職工培訓、班組建設,抓好崗位培訓、計劃檢修、計量管理、勞動及材料定額管理、技術(shù) 質(zhì)量標準、執(zhí)行規(guī)章制度等工作,使班組管理工作標準化、規(guī)范化、制

14、度化、科學化。抓好員工的技術(shù)培訓工作,注重實效,不斷提高員工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì),認真組織做好員工的上崗考試和上崗后的培訓工作。3.10 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長落實部門管理人員、班長的崗位職責,督促、檢查各崗位人員的工作并提出獎懲意見,加強領(lǐng)導班子建設,不斷提高部門的各項管理水平。3.11按規(guī)定及時組織修編本的現(xiàn)場檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖以及本部門的管理制度及工作標準。3.12 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長組織周例會和月度工作會議,對上月本部門安全及文明生產(chǎn)工作進行全面認真總結(jié),公布上月本部門綜合考核考評情況,針對本部門工作出現(xiàn)的問題提出處理意見和改進方法,并對當月本部門重點工作進行安排布置。

15、3.13 協(xié)助部門部長加強班組建設,掌握員工思想動態(tài),關(guān)心員工疾苦,做好思想政治工作,夯實安全文明生產(chǎn)基礎。3.14 協(xié)助部門部長完成編制部門月、季、年度工作計劃,合理安排本部門各項工作,及時傳達、落實公司、部門布置的各項工作任務。3.15 每月末,協(xié)助部門部長組織召開績效考核會,對部門本部門員工上月工作任務完成情況進行考核。3.16 協(xié)助部門部長每月下旬召開部門安全例會,對上月本部門安全工作進行總結(jié),對本月本部門安全重點工作進行布置。3.17 每周一召開的周例會上,匯報本部門上周工作情況,安排本周重點工作。3.18 協(xié)助部門部長完成公司下達的月度工作計劃執(zhí)行。3.19 完成公司領(lǐng)導、部門部長

16、臨時安排的其他工作任務。3.20 協(xié)助部門部長配合、協(xié)調(diào)與其他管理部門或生產(chǎn)部門的工作,融洽與公司其他部門關(guān)系。4 責任與權(quán)限4.1 責任4.1.1 在部門部長的領(lǐng)導下,協(xié)助部門部長完成本部門安全、文明生產(chǎn)及公司年內(nèi)下達的各項經(jīng)濟指標、三項責任制目標、精神文明責任制目標。4.1.2 對本部門不安全等工作失誤負有直接的領(lǐng)導責任。4.1.3 對本部門完成公司年內(nèi)下達的設備檢修、缺陷處理質(zhì)量負責。4.1.4 對公司下達的本部門年度重點工作負有直接領(lǐng)導責任。4.1.5 在工作過程中,對由于部門管理人員的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接領(lǐng)導責任。4.1.6 協(xié)助部門部長完成本部門員工安全和思

17、想穩(wěn)定。4.1.7 協(xié)助部門部長完成本部門標準化管理。4.1.8 負責本部門管轄的生產(chǎn)信息源數(shù)據(jù)的安全和準確。4.2 權(quán)限4.2.1 有權(quán)向本部門員工發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、管理和行政方面的指令。4.2.2 有權(quán)組織編寫和修改設備檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖、部門工作標準和考核細則等規(guī)章制度。4.2.3 有權(quán)對本部門生產(chǎn)員工進行內(nèi)部崗位調(diào)整提出建議,對部門班長的任免提出意見和建議。4.2.4 有權(quán)組織召開本部門各種專題會議,總結(jié)、布置、檢查工作。4.2.5 有權(quán)根據(jù)公司的各項生產(chǎn)、經(jīng)營、管理考核辦法,組織制訂本部門的考核辦法,并對本部門的員工進行考核和獎金分配提出意見。4.2.6 在部門部長的領(lǐng)導下,對本部門員工

18、有檢查、獎懲考核權(quán)。4.2.7 在緊急情況下,有權(quán)決定本部門生產(chǎn)和行政管理上的重大問題,但事后必須向部門部長或主管領(lǐng)導匯報。4.2.8 有權(quán)制止或停止違反安全操作的行為。4.2.9 有權(quán)召集本部門人員處理事故和缺陷。5 檢查與考核5.1 本標準的執(zhí)行情況由公司主管領(lǐng)導、部門部長和職能部門負責檢查。5.2按公司公司經(jīng)濟責任制考核細則進行考核。檢修部安全培訓專責工作標準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部安全培訓專責的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制供公司檢修部安全培訓專責崗位的工作。2 上崗條件2.1 具有大專及以上學歷或取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱兩年以上,所

19、學專業(yè)為火電公司相關(guān)專業(yè)。2.2 從事火電公司檢修工作三年以上或從事過班組管理工作兩年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司的相關(guān)知識,并熟知工作程序。2.4 具有一定的火電公司相關(guān)電力生產(chǎn)專業(yè)基礎知識。2.5 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及60MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。 2.6 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.7 具有較強的事業(yè)心和高度的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.8 能正確理解上級下達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.9 能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實

20、現(xiàn)辦公自動化。2.10 身體條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在部門部長(副部長)的領(lǐng)導下,負責本部門安全管理,職工技術(shù)培訓工作,業(yè)務接受公司安全監(jiān)察部的指導、監(jiān)督。3.2 在部門部長(副部長)的領(lǐng)導下,做好本部門各項安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓方面的工作。3.3 認真貫徹執(zhí)行堅持“安全第一,預防為主”的方針,根據(jù)本部門實際情況,制定“兩措”計劃,并協(xié)調(diào)部門部長組織實施。3.4 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,認真落實本部門春、秋季安全大檢查活動中的技術(shù)方案和措施,大檢查項目完成率95。3.5 負責組織安全技術(shù)措施的編制、落實工作以及本部門年度內(nèi)的安規(guī)考試工作。3.6 檢

21、查指導本部門的安全生產(chǎn),嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發(fā)生人身傷亡事故和設備事故。3.7 依據(jù)公司、部門要求,嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度,杜絕習慣性違章。3.8 嚴肅對待本部門發(fā)生的各種事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象、根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。3.9 負責組織各班組認真學習各項安全制度及事故簡報,監(jiān)督,檢查本部門各班組班前,班后會,安全活動日,安全分析會的開展情況。監(jiān)督與安全有關(guān)的各項規(guī)章制度和上級指示的貫徹執(zhí)行。3.10 負責組織分析部門安全生產(chǎn)中發(fā)生的各種事故,障礙,異常等各類不安全的因素并進行考核,提出獎懲意見。參加公司、部門安全生產(chǎn)例會,及時上報月度安

22、全生產(chǎn)明細表。3.11 負責制定本部門的安全、培訓計劃,會同安監(jiān)、總經(jīng)理工作部等職能管理部門搞好本部門安全、培訓管理以及部門各班組人員的安全技術(shù)培訓工作和分配人員的安全知識教育工作,并督促、檢查完成情況。3.12 每周一召開的周例會上,匯報上周安全工作情況,安排本周安全重點工作。3.13 完成公司領(lǐng)導、部門部長、副部長臨時安排的其他工作任務。3.14 協(xié)助部門部長、副部長配合、協(xié)調(diào)與其他管理部門或生產(chǎn)部門的工作,融洽與公司其他部門關(guān)系。4 責任與權(quán)限4.1 責任4.1.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,協(xié)助完成本部門安全、文明生產(chǎn)及公司年內(nèi)下達的各項經(jīng)濟指標、責任制目標、精神文明責任制目標負責。

23、4.1.2 對本部門安全管理、培訓工作負有直責任。4.1.3 對本部門各類安全措施的落實與執(zhí)行負有直接責任。4.1.4 對本部門不安全等工作失誤負有直接的管理監(jiān)督責任。4.1.5 對本部門各類安全報表,培訓報表的真實性負主要責任。4.1.6 在工作過程中,對由于本人的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接責任。4.1.7 協(xié)助部門部長、副部長完成員工安全和思想穩(wěn)定。4.1.8 協(xié)助部門部長、副部長完成標準化管理。4.2 權(quán)限4.2.1 有權(quán)制止任何違章行為。4.2.2 有權(quán)對本部門工作現(xiàn)場或由本部門管理外委單位工作現(xiàn)場的違章行為進行考核或停止其工作。4.2.3 有權(quán)對本部門生產(chǎn)人員在安全

24、生產(chǎn)和技術(shù)培訓方面提出獎懲意見。4.2.4 有權(quán)拒絕上級人員的違章指揮。4.2.5 有權(quán)檢查部門各班組安全、培訓工作。4.2.6 經(jīng)部門副部長、部長審批,有權(quán)向部門發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、管理指令。4.2.7 有權(quán)組織召開本部門安全專題會議,總結(jié)、布置、檢查工作。4.2.8 有權(quán)向上級反映本部門檢修生產(chǎn)中的重大問題。4.2.9 有權(quán)召集本部門人員分析處理事故和缺陷。5 檢查與考核5.1 本標準的執(zhí)行情況由部門領(lǐng)導負責檢查。5.2 按照本部門績效考核管理細則進行考核。檢修部鍋爐專責工作標準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部鍋爐專責的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制

25、供公司檢修部鍋爐專責的工作。2 上崗條件2.1 具有大專及以上學歷, 或取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱兩年以上,所學專業(yè)為火電公司相關(guān)專業(yè)。2.2 從事火電公司鍋爐檢修專業(yè)工作三年以上及技術(shù)管理崗位工作二年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司鍋爐專業(yè)的相關(guān)知識,并熟知鍋爐檢修工作程序。2.4 熟知熱力機械、火力發(fā)電公司鍋爐、機械制圖等專業(yè)知識。2.5 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及150MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。2.6 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.7 具備一定的解決處理鍋爐專業(yè)實際問題的能力。2.8 具有較強的事業(yè)心和高度的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技

26、術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.9 能正確理解上級下達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.10 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和一定的語言表達能力。能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實現(xiàn)辦公自動化。2.11 能嚴以律己,清正廉潔,認真負責,作風正派,團結(jié)同志,具有一定的群眾基礎。2.12 身體條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,負責所轄專業(yè)的生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理工作。3.2 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,監(jiān)督、落實鍋爐專業(yè)春、秋季安全大檢查活動中的技術(shù)方案和措施,大檢查項目完成率95。

27、3.3 檢查指導所轄班組的安全生產(chǎn),嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發(fā)生人身傷亡事故和設備事故。凡遇鍋爐專業(yè)重大操作或事故情況,必須親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督指導,并確保操作的正確性。3.4 依據(jù)檢修規(guī)范化管理要求,切實做好檢修管理工作,檢修任務必須按公司、部門要求,保質(zhì)保量、如期順利完成,工作中要嚴格執(zhí)行 “兩票三制”制度,杜絕習慣性違章。3.5 嚴肅對待鍋爐專業(yè)發(fā)生的各種事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象、根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。3.6 把消除設備“七漏”、節(jié)能降耗工作作為鍋爐專業(yè)的基礎工作,確保檢修后機組效率達到要求值。3.7 監(jiān)督、指導所轄班組認真搞好職工培訓、班

28、組建設,抓好崗位培訓、安全運行、計劃檢修、計量管理、材料定額管理、技術(shù)質(zhì)量標準、執(zhí)行規(guī)章制度等工作,使班組管理工作標準化、規(guī)范化、制度化、科學化。3.8 督促、檢查所轄班組各崗位人員的工作并提出獎懲意見。3.9 按規(guī)定及時組織修編鍋爐專業(yè)的現(xiàn)場檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖。3.10 制訂各項檢修規(guī)程和技術(shù)標準,建立健全鍋爐專業(yè)設備技術(shù)檔案。3.11 協(xié)調(diào)、安排消除所轄專業(yè)的缺陷和故障,對重大缺陷和故障應及時提出消缺措施,報告上級并組織實施。3.12 監(jiān)督并檢查所轄班組搞好設備治理工作,落實定期工作制度。3.13 根據(jù)公司的大小修計劃安排,審查、申報大小修項目、網(wǎng)絡進度計劃與落實、審定委托項目及相關(guān)的協(xié)議內(nèi)

29、容,審定、監(jiān)督、檢查作業(yè)指導書的落實和執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行大小修標準化檢修規(guī)范,做好“三級”驗收工作。3.14 負責對所轄班組工作任務完成情況的考核。3.15 監(jiān)督檢查備品、備件質(zhì)量問題,保證檢修質(zhì)量。3.16 負責檢查所轄班組月度工作完成情況,協(xié)調(diào)所轄班組工作,組織實施下達的“兩措”計劃,并按時編制本部門“兩措”計劃。3.17 安排班組做好技術(shù)記錄和圖紙修改工作,采用先進技術(shù)、開展技術(shù)革新和技術(shù)培訓工作。3.18 及時組織所轄班組技術(shù)人員解決重大技術(shù)難題。3.19 每周一召開的周例會上,匯報鍋爐專業(yè)上周工作情況,安排本周重點工作。3.20 協(xié)助部門部長、副部長完成公司下達的月度工作計劃執(zhí)行。3

30、.21 完成公司領(lǐng)導、部門部長、副部長臨時安排的其他工作任務。3.22 協(xié)助部門部長、副部長配合、協(xié)調(diào)與其他管理部門或生產(chǎn)部門的工作,融洽與公司其他部門關(guān)系。4 責任與權(quán)限4.1 責任4.1.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,協(xié)助完成本部門安全、文明生產(chǎn)及公司年內(nèi)下達的各項經(jīng)濟指標、三項責任制目標、精神文明責任制目標負責。4.1.2 對部門鍋爐專業(yè)不安全等工作失誤負有直接的技術(shù)責任。4.1.3 對鍋爐專業(yè)完成公司年內(nèi)下達的設備檢修、缺陷處理質(zhì)量負責。4.1.4 對公司下達的鍋爐專業(yè)年度重點工作負有直接責任。4.1.5 在工作過程中,對由于鍋爐專業(yè)的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接責任

31、。4.1.6 協(xié)助部門部長、副部長完成所轄班組員工安全和思想穩(wěn)定。4.1.7 協(xié)助部門部長、副部長完成鍋爐專業(yè)標準化和達標管理。4.1.8 負責部門鍋爐專業(yè)管轄的生產(chǎn)信息源數(shù)據(jù)的安全和準確。4.1.9 負責檢修部檢修管理標準及各項技術(shù)管理制度的執(zhí)行。4.1.10 負責鍋爐專業(yè)各項技術(shù)指標的落實、完成。4.1.11 配合相關(guān)部門對鍋爐設備大、小修后進行試驗。4.1.12 配合相關(guān)部門對新設備、新技術(shù)及設備變更后進行試運工作。4.1.13 對鍋爐專業(yè)上報各種報表數(shù)據(jù)的正確性負責。4.1.14 對編制的材料及備品計劃、生產(chǎn)進度計劃的合理性、準確性負責。4.2 權(quán)限4.2.1 經(jīng)部門副部長、部長審批,

32、有權(quán)向所轄班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、管理指令。4.2.2 經(jīng)部門副部長、部長審批,有權(quán)組織編寫和修改設備檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖。4.2.3 有權(quán)對所轄班組生產(chǎn)人員進行內(nèi)部崗位調(diào)整提出建議,對所轄班長的任免提出意見和建議。4.2.4 有權(quán)組織召開鍋爐專業(yè)各種專題會議,總結(jié)、布置、檢查工作。4.2.5 有權(quán)對所轄班組人員的考核和獎金分配提出建議。4.2.6 有權(quán)向上級反映鍋爐專業(yè)檢修生產(chǎn)中的重大問題。4.2.7 有權(quán)拒絕上級人員的違章指揮。4.2.8 有權(quán)制止或停止違反安全操作的行為。4.2.9 有權(quán)審查新建機組鍋爐專業(yè)的有關(guān)設計、系統(tǒng)改造項目。4.2.10 有權(quán)布置鍋爐專業(yè)設備的大、小修、臨檢等的實施,檢查

33、并督促本部門的執(zhí)行和進展情況,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和提出改進意見。4.2.11 對不符合安規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行;對不符合安規(guī)的行為有權(quán)制止。對違章嚴重者有權(quán)提出進行考核的建議;對違犯規(guī)定、危及人身及設備安全的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.2.12 有權(quán)審批鍋爐設備檢修、系統(tǒng)改造的預算。4.2.13 有權(quán)參加本系統(tǒng)或其它系統(tǒng)組織的鍋爐專業(yè)及其它專業(yè)有關(guān)鍋爐專業(yè)的會議、學術(shù)交流、經(jīng)驗 交流等技術(shù)活動。4.2.14 有權(quán)召集本部門人員處理事故和缺陷。5 檢查與考核5.1 本標準的執(zhí)行情況由部門領(lǐng)導負責檢查。5.2 按照本部門績效考核管理細則進行考核。檢修部汽機專責工作標準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部

34、汽機專責的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制供公司檢修部汽機專責的工作。2 上崗條件2.1 具有大專及以上學歷,或取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱兩年以上,所學專業(yè)為火電公司相關(guān)專業(yè)。2.2 從事火電公司汽機檢修專業(yè)工作三年以上及技術(shù)管理崗位工作二年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司汽機專業(yè)的相關(guān)知識,并熟知汽機檢修工作程序。2.4 熟知熱力機械、汽輪發(fā)電機及機械制圖等專業(yè)知識。2.5 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及150MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。2.6 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.7 具備一定的解決處理汽機專業(yè)實際問題的能力。2.8 具有

35、較強的事業(yè)心和高度的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.9 能正確理解上級下達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.10 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和一定的語言表達能力。能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實現(xiàn)辦公自動化。2.11 能嚴以律己,清正廉潔,認真負責,作風正派,團結(jié)同志,具有一定的群眾基礎。2.12 身體條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,負責所轄專業(yè)的生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理工作。3.2 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,監(jiān)督、落實汽

36、機專業(yè)春、秋季安全大檢查活動中的技術(shù)方案和措施,大檢查項目完成率95。3.3 檢查指導所轄班組的安全生產(chǎn),嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發(fā)生人身傷亡事故和設備事故。凡遇汽機專業(yè)重大操作或事故情況,必須親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督指導,并確保操作的正確性。3.4 依據(jù)檢修規(guī)范化管理要求,切實做好檢修管理工作,檢修任務必須按公司、部門要求,保質(zhì)保量、如期順利完成,工作中要嚴格執(zhí)行 “兩票三制”制度,杜絕習慣性違章。3.5 嚴肅對待汽機專業(yè)發(fā)生的各種事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象、根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。3.6 把消除設備“七漏”、節(jié)能降耗工作作為汽機專業(yè)的基礎工作,確保檢

37、修后機組效率達到要求值。3.7 監(jiān)督、指導所轄班組認真搞好職工培訓、班組建設,抓好崗位培訓、安全運行、計劃檢修、計量管理、材料定額管理、技術(shù)質(zhì)量標準、執(zhí)行規(guī)章制度等工作,使班組管理工作標準化、規(guī)范化、制度化、科學化。3.8 督促、檢查所轄班組各崗位人員的工作并提出獎懲意見。3.9 按規(guī)定及時組織修編汽機專業(yè)的現(xiàn)場檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖。3.10 制訂各項檢修規(guī)程和技術(shù)標準,建立健全汽機專業(yè)設備技術(shù)檔案。3.11 協(xié)調(diào)、安排消除所轄專業(yè)的缺陷和故障,對重大缺陷和故障應及時提出消缺措施,報告上級并組織實施。3.12 監(jiān)督并檢查所轄班組搞好設備治理工作,落實定期工作制度。3.13 根據(jù)公司的大小修計劃安排

38、,審查、申報大小修項目、網(wǎng)絡進度計劃與落實、審定委托項目及相關(guān)的協(xié)議內(nèi)容,審定、監(jiān)督、檢查作業(yè)指導書的落實和執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行大小修標準化檢修規(guī)范,做好“三級”驗收工作。3.14 負責對所轄班組工作任務完成情況的考核。3.15 監(jiān)督檢查備品、備件質(zhì)量問題,保證檢修質(zhì)量。3.16 負責檢查所轄班組月度工作完成情況,協(xié)調(diào)所轄班組工作,組織實施下達的“兩措”計劃,并按時編制本部門“兩措”計劃。3.17 安排班組做好技術(shù)記錄和圖紙修改工作,采用先進技術(shù)、開展技術(shù)革新和技術(shù)培訓工作。3.18 及時組織所轄班組技術(shù)人員解決重大技術(shù)難題。3.19 每周一召開的周例會上,匯報汽機專業(yè)上周工作情況,安排本周重點

39、工作。3.20 協(xié)助部門部長、專業(yè)副部長完成公司下達的月度工作計劃執(zhí)行。3.21 完成公司領(lǐng)導、部門部長、副部長臨時安排的其他工作任務。3.22 協(xié)助部門部長、副部長配合、協(xié)調(diào)與其他管理部門或生產(chǎn)部門的工作,融洽與公司其他部門關(guān)系。4 責任與權(quán)限4.1 責任4.1.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,協(xié)助完成本部門安全、文明生產(chǎn)及公司年內(nèi)下達的各項經(jīng)濟指標、三項責任制目標、精神文明責任制目標負責。4.1.2 對部門汽機專業(yè)不安全等工作失誤負有直接的技術(shù)責任。4.1.3 對汽機專業(yè)完成公司年內(nèi)下達的設備檢修、缺陷處理質(zhì)量負責。4.1.4 對公司下達的汽機專業(yè)年度重點工作負有直接責任。4.1.5 在工

40、作過程中,由于汽機專業(yè)的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接責任。4.1.6 協(xié)助部門部長、副部長完成所轄班組員工安全和思想穩(wěn)定。4.1.7 協(xié)助部門部長、副部長完成汽機專業(yè)標準化和達標管理。4.1.8 負責部門汽機專業(yè)管轄的生產(chǎn)信息源數(shù)據(jù)的安全和準確。4.1.9 負責檢修部檢修管理標準及各項技術(shù)管理制度的執(zhí)行。4.1.10 負責汽機專業(yè)各項技術(shù)指標的落實、完成。4.1.11 配合相關(guān)部門對汽機設備大、小修后進行試驗。4.1.12 配合相關(guān)部門對新設備、新技術(shù)及設備變更后進行試運工作。4.1.13 對汽機專業(yè)上報各種報表數(shù)據(jù)的正確性負責。4.1.14 對編制的材料及備品計劃、生產(chǎn)進度計

41、劃的合理性、準確性負責。4.2 權(quán)限4.2.1 經(jīng)部門副部長、部長審批,有權(quán)向所轄班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、管理指令。4.2.2 經(jīng)部門副部長、部長審批,有權(quán)組織編寫和修改設備檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖。4.2.3 有權(quán)對所轄班組生產(chǎn)人員進行內(nèi)部崗位調(diào)整提出建議,對所轄班長的任免提出意見和建議。4.2.4 有權(quán)組織召開汽機專業(yè)各種專題會議,總結(jié)、布置、檢查工作。4.2.5 有權(quán)對所轄班組人員的考核和獎金分配提出建議。4.2.6 有權(quán)向上級反映汽機專業(yè)檢修生產(chǎn)中的重大問題。4.2.7 有權(quán)拒絕上級人員的違章指揮。4.2.8 有權(quán)審查新建機組汽機專業(yè)的有關(guān)設計、系統(tǒng)改造項目。4.2.9 有權(quán)布置汽機專業(yè)設備的大、

42、小修、臨檢等的實施,檢查并督促本部門的執(zhí)行和進展情況,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和提出改進意見。4.2.10 對不符合安規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行;對不符合安規(guī)的行為有權(quán)制止。對違章嚴重者有權(quán)提出進行考核的建議;對違犯規(guī)定、危及人身及設備安全的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.2.11 有權(quán)審批汽機設備檢修、系統(tǒng)改造的預算。4.2.12 有權(quán)參加本系統(tǒng)或其它系統(tǒng)組織的汽機專業(yè)及其它專業(yè)有關(guān)汽機專業(yè)的會議、學術(shù)交流、經(jīng)驗交流等技術(shù)活動。4.2.13 有權(quán)召集本部門人員處理事故和缺陷。5 檢查與考核5.1 本標準的執(zhí)行情況由部門領(lǐng)導負責檢查。5.2 按照本部門績效考核管理細則進行考核。檢修部脫硫?qū)X煿ぷ鳂藴? 范圍本標準規(guī)

43、定了熱能制供電公司檢修部除灰脫硫?qū)X煹纳蠉彈l件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制供公司檢修部脫硫?qū)X煹墓ぷ鳌? 上崗條件2.1 具有大專及以上學歷, 或取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱兩年以上,所學專業(yè)為火電公司相關(guān)專業(yè)。2.2 從事脫硫設備檢修工作三年以上及技術(shù)監(jiān)督管理崗位工作二年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司吹灰脫硫?qū)I(yè)的相關(guān)知識,并熟知除灰脫硫系統(tǒng)檢修工作程序。2.4 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及60MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。2.5 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.6 具備一定的解決處理脫硫?qū)I(yè)實際問題的能力。2.7 具有較強的事業(yè)心和高度

44、的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.8 能正確理解上級下達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.9 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和一定的語言表達能力。能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實現(xiàn)辦公自動化。2.10 能嚴以律己,清正廉潔,認真負責,作風正派,團結(jié)同志,具有一定的群眾基礎。2.11 身體條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,負責所轄專業(yè)的生產(chǎn)、安全、技術(shù)管理工作。3.2 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,監(jiān)督、落實脫硫?qū)I(yè)春、秋季安全大

45、檢查活動中的技術(shù)方案和措施,大檢查項目完成率95。3.3 檢查指導所轄班組的安全生產(chǎn),嚴肅查處違章違紀行為,杜絕發(fā)生人身傷亡事故和設備事故。凡遇化水專業(yè)重大操作或事故情況,必須親臨現(xiàn)場進行監(jiān)督指導,并確保操作的正確性。3.4 依據(jù)檢修規(guī)范化管理要求,切實做好檢修管理工作,檢修任務必須按公司、部門要求,保質(zhì)保量、如期順利完成,工作中要嚴格執(zhí)行 “兩票三制”制度,杜絕習慣性違章。3.5 嚴肅對待除灰脫硫?qū)I(yè)發(fā)生的各種事故、障礙、異常等不安全現(xiàn)象、根據(jù)“四不放過”的原則,做到原因清楚、責任明確、獎罰分明、措施落實。3.6 把消除設備“七漏”、節(jié)能降耗工作作為水工專業(yè)的基礎工作,確保檢修后機組效率達到

46、要求值。3.7 監(jiān)督、指導所轄班組認真搞好職工培訓、班組建設,抓好崗位培訓、安全運行、計劃檢修、計量管理、材料定額管理、技術(shù)質(zhì)量標準、執(zhí)行規(guī)章制度等工作,使班組管理工作標準化、規(guī)范化、制度化、科學化。3.8 督促、檢查所轄班組各崗位人員的工作并提出獎懲意見。3.9 按規(guī)定及時組織修編除灰脫硫?qū)I(yè)的現(xiàn)場檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖。3.10 制訂各項檢修規(guī)程和技術(shù)標準,建立健全化水專業(yè)設備技術(shù)檔案。3.11 協(xié)調(diào)、安排消除所轄專業(yè)的缺陷和故障,對重大缺陷和故障應及時提出消缺措施,報告上級并組織實施。3.12 監(jiān)督并檢查所轄班組搞好設備治理工作,落實定期工作制度。3.13 根據(jù)公司的大小修計劃安排,審查、申報

47、大小修項目、網(wǎng)絡進度計劃與落實、審定委托項目及相關(guān)的協(xié)議內(nèi)容,審定、監(jiān)督、檢查作業(yè)指導書的落實和執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行大小修標準化檢修規(guī)范,做好“三級”驗收工作。3.14 負責對所轄班組工作任務完成情況的考核。3.15 監(jiān)督檢查備品、備件質(zhì)量問題,保證檢修質(zhì)量。3.16 負責檢查所轄班組月度工作完成情況,協(xié)調(diào)所轄班組工作,組織實施下達的“兩措”計劃,并按時編制本部門“兩措”計劃。3.17安排班組做好技術(shù)記錄和圖紙修改工作,采用先進技術(shù)、開展技術(shù)革新和技術(shù)培訓工作。3.18 及時組織所轄班組技術(shù)人員解決重大技術(shù)難題。3.19 每周一召開的周例會上,匯報除灰脫硫?qū)I(yè)上周工作情況,安排本周重點工作。3.

48、20 協(xié)助部門部長、副部長完成公司下達的月度工作計劃執(zhí)行。3.21 完成公司領(lǐng)導、部門部長、副部長臨時安排的其他工作任務。3.22 協(xié)助部門部長、副部長配合、協(xié)調(diào)與其他管理部門或生產(chǎn)部門的工作,融洽與公司其他部門關(guān)系。4 責任與權(quán)限4.1 責任4.1.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,協(xié)助完成本部門安全、文明生產(chǎn)及公司年內(nèi)下達的各項經(jīng)濟指標、三項責任制目標、精神文明責任制目標負責。4.1.2 對部門脫硫?qū)I(yè)不安全等工作失誤負有直接的技術(shù)責任。4.1.3 對除灰脫硫?qū)I(yè)完成公司年內(nèi)下達的設備檢修、缺陷處理質(zhì)量負責。4.1.4 對公司下達的脫硫?qū)I(yè)年度重點工作負有直接責任。4.1.5 在工作過程中,

49、由于除灰脫硫?qū)I(yè)的指揮、決策失誤而造成的人身、設備事故負有直接責任。4.1.6 協(xié)助部門部長、副部長完成所轄班組員工安全和思想穩(wěn)定。4.1.7 協(xié)助部門部長、副部長完成除灰脫硫?qū)I(yè)標準化管理。4.1.8 負責部門脫硫?qū)I(yè)管轄的生產(chǎn)信息源數(shù)據(jù)的安全和準確。4.1.9 負責機械檢修部檢修管理標準、機械檢修部檢修管理標準及各項技術(shù)管理制度的執(zhí)行。4.1.10 負責脫硫?qū)I(yè)各項技術(shù)指標的落實、完成。4.1.11 配合相關(guān)部門對脫硫設備大、小修后進行試驗。4.1.12 配合相關(guān)部門對新設備、新技術(shù)及設備變更后進行試運工作。4.1.13 對脫硫?qū)I(yè)上報各種報表數(shù)據(jù)的正確性負責。4.1.14 對編制的材料及

50、備品計劃、生產(chǎn)進度計劃的合理性、準確性負責。4.2權(quán)限4.2.1 經(jīng)部門副部長、部長審批,有權(quán)向所轄班組發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)、管理指令。4.2.2 經(jīng)部門副部長、部長審批,有權(quán)組織編寫和修改設備檢修規(guī)程、系統(tǒng)圖。4.2.3 有權(quán)對所轄班組人員進行內(nèi)部崗位調(diào)整提出建議,對所轄班長的任免提出意見和建議。4.2.4 有權(quán)組織召開專業(yè)各種專題會議,總結(jié)、布置、檢查工作。4.2.5 有權(quán)對所轄班組人員的考核和獎金分配提出建議。4.2.6 有權(quán)向上級反映除灰脫硫檢修生產(chǎn)中的重大問題。4.2.7 有權(quán)拒絕上級人員的違章指揮。4.2.8 有權(quán)審查新建機組除灰脫硫?qū)I(yè)的有關(guān)設計、系統(tǒng)改造項目。4.2.9 有權(quán)布置脫硫

51、專業(yè)設備的大、小修、臨檢等的實施,檢查并督促本部門的執(zhí)行和進展情況,總結(jié)發(fā)現(xiàn)的問題和提出改進意見。4.2.10 對不符合安規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行;對不符合安規(guī)的行為有權(quán)制止。對違章嚴重者有權(quán)提出進行考核的建議;對違犯規(guī)定、危及人身及設備安全的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。4.2.11 有權(quán)審批脫硫設備檢修、系統(tǒng)改造的預算。4.2.12 有權(quán)參加本系統(tǒng)或其它系統(tǒng)組織的脫硫?qū)I(yè)及其它專業(yè)有關(guān)除灰脫硫?qū)I(yè)的會議、學術(shù)交流、經(jīng)驗 交流等技術(shù)活動。4.2.13 有權(quán)召集本部門人員處理事故和缺陷。5 檢查與考核5.1 本標準的執(zhí)行情況由部門領(lǐng)導負責檢查。5.2 按照本部門績效考核管理細則進行考核。檢修部統(tǒng)計員工作標

52、準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部勞資統(tǒng)計核算員崗位的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于檢修部統(tǒng)計員崗位。2 上崗條件2.1 文化程度與所學專業(yè) 具有中技及以上文化程度。熟悉火力發(fā)電廠熱力生產(chǎn)過程。2.2 應熟練掌握的專業(yè)知識。2.3 熟知和掌握電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場安全生產(chǎn)常識。2.4 身體條件:身體健康,能夠勝任本崗位工作。3 責任與權(quán)限 3.1 權(quán)限3.1.1 有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場的違章行為。3.1.2 有權(quán)拒絕上級人員的違章指揮。3.2 責任3.2.1 對本崗位的安全文明生產(chǎn)負直接責任。3.2.2 對本人工作失職或失誤造成的后果負直接責任。3.2.3 對其

53、它工作失誤負相應責任。4 工作內(nèi)容與要求4.1 在檢修部部長的領(lǐng)導下,負責檢修部日常報表統(tǒng)計、考勤審核、勞保用品發(fā)放、打印分發(fā)各類文件等工作。4.2 熟悉和了解火力發(fā)電廠電力、熱力生產(chǎn)簡單過程,熟悉掌握生產(chǎn)各崗位人員配備情況。4.3 熟知和掌握電業(yè)安全工作規(guī)程及生產(chǎn)現(xiàn)場安全常識。4.4 熟悉和掌握微機應用的一般知識,熟悉Microsoft®Office辦公軟件,掌握一定的文字錄入、編排及制表等計算機操作技能。4.5 初步具有一定語言表達和文字水平,辦事認真負責,能團結(jié)群眾。4.6 負責本部門的各類報表領(lǐng)用保管、報刊雜志訂閱發(fā)放,職工信件的發(fā)放工作。4.7 負責本部門日常會議的布置、清

54、掃等工作,配合本部門完成各種文體活動的組織工作。4.8 負責接待與本部門有業(yè)務關(guān)系的部門和人員,并及時向領(lǐng)導匯報。4.9 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。5 檢查與考核5.1 本崗位職責由機械檢修部部長進行檢查。5.2 按本部門經(jīng)濟責任制考核細則進行考核。檢修部汽機檢修班班長工作標準1 范圍本標準規(guī)定了熱能制供公司檢修部汽機檢修班班長的上崗條件、工作內(nèi)容與要求、責任與權(quán)限、檢查與考核。本標準適用于熱能制供電公司檢修部汽機檢修班班長的工作。2 上崗條件2.1 具有中專及以上學歷, 或取得初級以上專業(yè)技術(shù)職稱兩年以上,所學專業(yè)為火電公司相關(guān)專業(yè)。2.2 從事火電公司汽機檢修專業(yè)工作五年以上并從事過班組管理

55、崗位工作一年以上。2.3 應熟練掌握火力發(fā)電公司汽機專業(yè)的相關(guān)知識,并熟知汽機檢修工作程序。2.4 熟知熱力機械、汽輪發(fā)電機及機械制圖等專業(yè)知識。2.5 熟知電力安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)法及60MW火力發(fā)電公司生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)程規(guī)范。2.6 熟悉公司各項安全管理標準和規(guī)章制度。2.7 具備較強的解決處理汽機專業(yè)實際問題的能力。2.8 具有較強的事業(yè)心和高度的工作責任感,能獨立地結(jié)合公司、部門有關(guān)安全培訓、技術(shù)培訓方面的規(guī)章制度開展工作。2.9 能正確理解上級下達的文件指令,結(jié)合本部門實際提出有關(guān)安全管理方面的措施和辦法。2.10 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和一定的語言表達能力。能撰寫文理通順的安全工作總結(jié)和其它匯報材料。能熟練操作計算機,實現(xiàn)辦公自動化。2.11 能嚴以律己,清正廉潔,認真負責,作風正派,團結(jié)同志,具有一定的群眾基礎。2.12 身體條件:身體健康,反應敏捷,能勝任本崗位工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1 在部門部長、副部長的領(lǐng)導下,負責本班的安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,在技術(shù)上受部門專責的指導。3.2 組織全班人員認真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級指示,搞好安全生產(chǎn),抓好基礎工作,全面完成各項經(jīng)濟指標和工作任務。3.3 定期召開班組會議,充分討論生產(chǎn)情況和完成工作的具體措施,發(fā)揚民主管理作用。依

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