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文檔簡介

管理與制度創(chuàng)新漫談創(chuàng)原公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè) 指導(dǎo)性文本之一研 討 主 題高科技企業(yè)的創(chuàng)新話題 現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之一現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之二現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作之三建議和展望創(chuàng)原世紀(jì)與南洋林德合作南洋林德簡介 合作緣起意義與預(yù)期創(chuàng)原世紀(jì)與南洋林德合作 合作緣起 創(chuàng)原世紀(jì)的戰(zhàn)略發(fā)展 外腦式專家服務(wù)系統(tǒng)意義與預(yù)期 定點(diǎn)切入 長期合作 共同培育 資本運(yùn)作高科技企業(yè)的創(chuàng)新話題知識、知本、資本 知識價值 知本之道 資本創(chuàng)新高科技企業(yè)的創(chuàng)新使命 流水不腐 戶樞不蠹 高科技商戰(zhàn)之根基 核心競爭力：人力資本現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的悖論 國情、民情、人情 商場如戰(zhàn)場 段位論 適者生存現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作（二）構(gòu)筑舞臺 管理制度體系 全力表演 薪酬制度體系自審自查 績效考評體系講求效果 企業(yè)經(jīng)營效益現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)作（三）管理制度體系 章程與游戲規(guī)則 股東會、董事會、獨(dú)立董事、職業(yè)經(jīng)理人 CEO、COO、 CFO 、CIO、CTO薪酬制度體系 欲先取之 必先予之 欲望與需求 勞動收益與產(chǎn)權(quán)收益 合理為度 發(fā)展為求績效考評體系 內(nèi)部環(huán)閉原則建 議 和 展 望人企合一 同舟共濟(jì) 功夫在詩外循序漸進(jìn) 事緩

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