1、2021年考前培訓(xùn)建立工程工程管理.考試闡明1。前3科為客觀題，在答題卡上作答?？忌鷳?yīng)考時，應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計算器(無聲無編輯存儲功能)。2。專業(yè)課科目為客觀題，在試卷上作答。.1Z202100 建立工程頊目的組織與管理1Z202110 建立工程工程管理的目的和義務(wù).單項選擇題1. 工程決策期管理的主要義務(wù)是( )。A確定工程的范圍 B確定工程的定義C確定工程的初步設(shè)計 D確定工程的WBS規(guī)范答案：B .單項選擇：按照建立工程工程不同參與方的任務(wù)性質(zhì)和組織特征劃分的工程管理類型，施工方的工程管理不包括( )的工程管理。A施工總承包方 B建立工程總承包方C施工總

2、承包管理方 D施工分包方答案：B.單項選擇建立工程工程實(shí)施階段謀劃的主要義務(wù)是確定 ( )。A.工程建立的總目的 B.如何實(shí)現(xiàn)工程的目的C.工程建立的指點(diǎn)思想 D.如何組織工程的建立.建立工程工程管理就是自工程開場到工程完成，經(jīng)過( )使工程目的得以實(shí)現(xiàn)。A.工程謀劃和工程組織 B.工程控制和工程協(xié)調(diào)C.工程組織和工程控制 D.工程謀劃和工程控制規(guī)范答案：D.3. 多項選擇題建立工程工程的全壽命周期包括工程的 A保修階段B施工階段C決策階段D實(shí)施階段E. 運(yùn)用階段規(guī)范答案：CDE.單項選擇題：建立工程工程管理的中心義務(wù)是工程的( ) A、目的規(guī)劃B、目的比選C、目的論證D、目的控制答案：D.1

3、Z202120 建立工程工程的組織 .一、單項選擇題單項選擇：某建立工程工程的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，防止出現(xiàn)矛盾指令，宜采用( )方式。 A線性組織構(gòu)造 B混合組織構(gòu)造 C矩陣組織構(gòu)造 D職能組織構(gòu)造正確答案：A.單項選擇：任務(wù)流程圖是以圖示方式反映一個組織系統(tǒng)中各項任務(wù)之間的 關(guān)系。A合同 B經(jīng)濟(jì) C邏輯 D指令正確答案：C.3。線性組織構(gòu)造的特點(diǎn)是( )A、每一個任務(wù)部門只需一個直接的下級部門B、每一個任務(wù)部門只需一個直接的上級部門C、誰的級別高,就聽誰的指令D、可以越級指揮或請示規(guī)范答案：B.1Z202130 建立工程工程謀劃.一、單項選擇題1。建立工程工程實(shí)施階段謀劃

4、是在建立工程立項之后，為了把工程決策付諸實(shí)施而構(gòu)成的指點(diǎn)性的工程實(shí)施方案。因此，其主要義務(wù)是確定 。A。如何建立工程的組織B。工程開發(fā)或建立的義務(wù)和意義C。如何組織該工程的開發(fā)或建立 D。如何進(jìn)展工程風(fēng)險管理答案：C.1Z202140 建立工程工程采購的方式.單項選擇.某建立工程工程采用施工總承包管理方式，假設(shè)備工總承包管理單位想承當(dāng)部分工程的施工義務(wù)，那么應(yīng)( )。 A經(jīng)過招標(biāo)競爭獲得施工義務(wù) B經(jīng)過工程業(yè)主委托獲得施工義務(wù) C自行決議便可獲得施工義務(wù) D。經(jīng)過施工總承包單位委托獲得施工義務(wù)答案：A.一、單項選擇題施工總承包方式與施工總承管理方式的 一樣之處在于( ) A、合同簽定B、總包單

5、位對分包單位的管理責(zé)任C、業(yè)主對分包單位的付款方式D、業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限答案：B .單項選擇：可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建立工程工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的工程管理效力的組織是( )。A.設(shè)計單位 B.建立單位C.工程管理咨詢企業(yè) D.房地產(chǎn)公司答案：C.1Z202150 建立工程工程管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法.單項選擇：按照建立工程工程管理規(guī)范，工程管理規(guī)劃分為( )。A工程管理規(guī)劃謀劃和工程管理實(shí)施規(guī)劃B工程管理決策大綱和工程管理實(shí)施謀劃C工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實(shí)施規(guī)劃D工程管理決策謀劃和工程管理實(shí)施謀劃答案：C.1Z202160 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方

6、法.1Z202170 建立工程工程目的的動態(tài)控制.1.在工程目的動態(tài)控制的任務(wù)程序中，第一步任務(wù)內(nèi)容是 A。工程決策謀劃 B。制定糾偏措施C。目的分解 D。搜集實(shí)踐數(shù)據(jù)答案C.2工程管理最根本的方法論是( )A工程目的的謀劃B工程目的的動態(tài)控制C工程管理的目的D工程管理的信息化正確答案：B.3.在運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建立工程工程目的時，調(diào)整工程管理班子人員屬于 措施。A組織B合同C經(jīng)濟(jì)D技術(shù)正確答案：A.單項選擇.在某大型工程工程的施工過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)，導(dǎo)致工程經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，工程經(jīng)理修正了信息傳送任務(wù)流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控

7、制的( )。 A技術(shù)措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 D組織措施答案：D.單項選擇.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)展建立工程工程投資控制，首先進(jìn)展的任務(wù)是( )。A.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點(diǎn)B.分析并確定影響投資控制的要素C.進(jìn)展投資目的分解，確定投資控制的方案值D.搜集閱歷數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值答案：C.4.以下屬于糾偏組織措施的是( )。A調(diào)整工程組織構(gòu)造 B調(diào)整工程任務(wù)流程組織C調(diào)整工程管理人員班子 D調(diào)整工程義務(wù)分工E 改良施工方法答案：ABCD。.5.以下屬于進(jìn)度糾偏的管理措施的是( )。A調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段 B強(qiáng)化合同管理C改良施工方法 D改動施工機(jī)具E及時處理工程款支付答案：A

8、B。.1Z202180 施工企業(yè)工程經(jīng)理的任務(wù)性質(zhì)、義務(wù)和責(zé)任.多項選擇：根據(jù)，工程經(jīng)理的權(quán)限包括( )。A.簽署承包合同 B.自主選擇分包單位C.參與選擇物資供應(yīng)單位 D.主持工程經(jīng)理部任務(wù)E.制定內(nèi)部計酬方法答案：CDE.1Z202000 建立工程工程施工本錢控制.某施工企業(yè)進(jìn)展土方開挖工程，按合同商定3月份的方案任務(wù)量為2400m，方案單價是12元立方米；到月底檢查時，確認(rèn)承包商實(shí)踐完成的工程量為2000m，實(shí)踐單價為15元立方米。那么該工程的進(jìn)度偏向(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPl)分別為( )。 A.0.6萬元；0.80 B.-0.6萬元 0.83C.-0.48萬元；0.83 D.0.

9、48萬元：0.80答案：CSV=2000*12-2400*12=-0.48萬SPI=2000*12/2400*12=0.83.1Z203000建立工程工程進(jìn)度控制.1.某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示時間：天，那么任務(wù)D的自在時差是( )天。 A。3 B2 C. 1 D. 0 答案：B.多項選擇：以下圖所示的雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其進(jìn)度如圖前鋒線所示，檢查結(jié)果闡明 。A. 第4周末檢查時任務(wù)B拖后1周，但不影響工期B. 第4周末檢查時任務(wù)A拖后1周，影響任務(wù)1周C. 第10周末檢查時任務(wù)I提早1周，可使工期提早1周D. 第10周末檢查時任務(wù)G拖后1周，但不影響工期E

10、. 在第5周到第10周內(nèi)，任務(wù)F和任務(wù)I的實(shí)踐進(jìn)度正常答案：BD 多項選擇：當(dāng)計算工期超越方案工期時，可緊縮關(guān)鍵任務(wù)的繼續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短繼續(xù)時間的關(guān)鍵任務(wù)時，宜選擇( )。 A.縮短繼續(xù)時間而不影響質(zhì)量和平安的任務(wù)B.有多項緊前任務(wù)的任務(wù)C.有充足備用資源的任務(wù)D.縮短繼續(xù)時間所添加的費(fèi)用相對較少的任務(wù)E.單位時間耗費(fèi)資源量大的任務(wù)答案：ACD1Z204000建立工程工程質(zhì)量控制.1Z204040 建立工程工程施工質(zhì)量控制單項選擇1根據(jù)施工合同的義務(wù)范圍和質(zhì)量要求，經(jīng)過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范，屬于 的質(zhì)量控制目的。A。建立單位

11、B。設(shè)計單位C。施工單位D。監(jiān)理單位答案：C2。施工質(zhì)量方案的編制主體是 。A。業(yè)主 B。監(jiān)理單位C。施工承包企業(yè) D。設(shè)計單位答案：C1Z204050 建立工程工程質(zhì)量驗(yàn)收單項選擇在檢驗(yàn)批驗(yàn)收過程中，應(yīng)按 進(jìn)展驗(yàn)收。A。主控工程和普通工程 B。主控工程和合格工程C。主控工程和允許工程 D。優(yōu)良工程和合格工程答案A單項選擇.建立工程工程開工驗(yàn)收應(yīng)由( )組織。 A監(jiān)理單位 B政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu) C建立單位 D施工單位答案：C 1Z205000 建立工程職業(yè)安康平安與環(huán)境管理.單項選擇：在建立工程工程決策階段，建立單位職業(yè)安康平安與環(huán)境管理的義務(wù)是( )。 A.對環(huán)境維護(hù)和平安設(shè)備的設(shè)計提出建議B

12、.辦理有關(guān)平安和環(huán)境維護(hù)的各種審批手續(xù)C.對消費(fèi)平安事故的防備提出指點(diǎn)意見D.將保證平安施工的措施報有關(guān)管理部門備案答案：B1Z205020 建立工程平安消費(fèi)管理一、單項選擇1建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)管理任務(wù)中，( )是去除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。 A平安監(jiān)察制度 B傷亡事故報告處置制度C“三同時制度 D平安檢查制度答案: D單項選擇：施工工程的平安檢查應(yīng)由( )組織，定期進(jìn)展。 A.工程技術(shù)擔(dān)任人 B.工程經(jīng)理C.專職平安員 D.企業(yè)平安消費(fèi)部門答案：B1Z205030 建立工程職業(yè)安康平安事故的分類和處置 一、單項選擇題1。建立工程職業(yè)安康平安事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，次事故

13、中有一個傷員休憩兩個任務(wù)日，這次事故屬于 。A。輕傷事故 B。重傷事故C。死亡事故 D。艱苦傷亡事故答案：A； 1Z205040 建立工程環(huán)境維護(hù)的要求和措施1在人口稠密區(qū)，強(qiáng)噪聲作業(yè)普通 應(yīng)停頓施工。A。晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn) B。晚8點(diǎn)到次日早5點(diǎn)C。晚點(diǎn)到次日早6點(diǎn) D。晚6點(diǎn)到次日早6點(diǎn)答案:A建立工程工程中防止污染的設(shè)備，必需與主體工程( )。 A.同時設(shè)計 B.同時申報C.同時驗(yàn)收 D.同時施工E.同時投產(chǎn)運(yùn)用答案：ADE1Z206000建立工程合同與合同管理 .一、單項選擇題1。自招標(biāo)文件或者資歷預(yù)審文件出賣之日起至停頓出賣之日止，最短不得少于 個任務(wù)日。A。5 B。7 C。14 D。21答案:A； 1Z208020 建立工程合同的內(nèi)容1某工程工程在施工過程中需求占用工程紅線外的部分人行道以滿足施工需求，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，應(yīng)由 擔(dān)任辦理相關(guān)的懇求同意手續(xù)。 A提出占用人行道方 B承包人C發(fā)包人 D工程師答案:C1Z206030 合同計價方式一、單項選擇題1普通而言，采用固定總價合同時，承包商的招標(biāo)報價較高的緣由是( )。A承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)益B業(yè)主因今后工程款結(jié)算的任務(wù)量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C業(yè)主今后可以添加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D承包商會將工程量及