1、 車間工班長及兼職安全員崗位安全責(zé)任制規(guī)章制度組織制定和完善班組風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控、隱患排查與整治、人身安全、包保責(zé)任制、消防安全、施工作業(yè)、新線介入、月度例會(huì)、安全教育培訓(xùn)等各項(xiàng)安全管理制度、機(jī)制和考核辦法。積極配合車間修訂完善各項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、方案和措施等。組織班組對(duì)各項(xiàng)制度、預(yù)案、文本等培訓(xùn)或演練，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到位。安全檢查嚴(yán)格按照運(yùn)營公司安全過程控制與考核管理辦法（試行）要求，每月現(xiàn)場檢查不少于8次，對(duì)于所管轄現(xiàn)場檢查點(diǎn)季度全覆蓋，每次檢查保留記錄備查。檢查臺(tái)賬、刷卡記錄、視頻、照片資料等印證資料留存。明確并落實(shí)檢查問題數(shù)量、質(zhì)量要求。對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)段、

2、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員、所有施工作業(yè)等，落實(shí)各項(xiàng)管控措施、方案，留存檢查臺(tái)賬、刷卡記錄、視頻、照片資料等印證資料。責(zé)任包保全面梳理班組關(guān)鍵設(shè)備、時(shí)段、作業(yè)、區(qū)域等，編制安全關(guān)鍵點(diǎn)清單，明確責(zé)任人，制定防控措施。督促班組全體人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)工班、個(gè)人的安全履職履責(zé)、應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中存在的問題及時(shí)糾偏、整改、記錄、反饋和通報(bào)。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵區(qū)域等制定重點(diǎn)包保措施。每月關(guān)鍵設(shè)備維修作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段（包括但不限于：早晚客流高峰、12:00-14:00、23:00-6:00）、重要區(qū)域等現(xiàn)場跟崗帶班不少于4次。其中夜間跟崗帶班不少于2次，每次跟崗帶班不少于2小時(shí)。凌晨1-3點(diǎn)檢查臺(tái)賬、刷卡記錄、視

3、頻、照片資料等印證資料，每次檢查保留記錄備查。安全例會(huì)工班長按要求參加車間安全月度例會(huì)。工班長或?qū)I(yè)工程師主持召開班組安全月度例會(huì)。召開時(shí)間：原則上在每個(gè)月的前10個(gè)工作日內(nèi)召開，每月28日將安全月度例會(huì)發(fā)車間綜合管理。參會(huì)人員：專業(yè)工程師、工班長、班組全員（車間副主任及以上人員，根據(jù)每月車間副主任不少于2個(gè)班組月度例會(huì)的崗位責(zé)任要求，自行安排）。全面分析和總結(jié)班組安全管理存在的突出問題和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，傳達(dá)公司、部門月度安全例會(huì)精神，制定下月重點(diǎn)工作計(jì)劃方案、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制措施、人身安全管理措施、設(shè)備質(zhì)量控制措施等。嚴(yán)格按照長軌運(yùn)安監(jiān)發(fā)【2019】45號(hào)（關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全、消防、綜治例會(huì)會(huì)議內(nèi)容的

4、通知）要求開展月度會(huì)議,例會(huì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，班組級(jí)月度安全例會(huì)由工程師或工班長主持召開。分析典型事件案例，舉一反三，對(duì)照排查。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控組織班組風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)，開展新環(huán)境、新系統(tǒng)、新設(shè)備等差異風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)全面，措施具體、有效，明確責(zé)任人。針對(duì)前期因風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不到位發(fā)生的問題，及時(shí)將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)源納入管控。各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控到位，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)源檢查指標(biāo)，留存檢查臺(tái)賬、刷卡記錄、視頻、照片資料等印證資料。落實(shí)危險(xiǎn)源檢查量化指標(biāo)。班組長、兼職安全員每班對(duì)主管范圍內(nèi)所有風(fēng)險(xiǎn)源全覆蓋。積極開展風(fēng)險(xiǎn)化解，盡最大努力通過技術(shù)改造、QC、管理手段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于班組級(jí)無法化解的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)反饋至車間、部門。隱患排查與整治全面、

5、系統(tǒng)排查所管轄系統(tǒng)、設(shè)備、場所、人員等安全隱患。按要求每月開展不少于2項(xiàng)平推式專項(xiàng)安全檢查，有計(jì)劃、針對(duì)性地對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)段和風(fēng)險(xiǎn)人員的控制情況進(jìn)行檢查，開展全面檢查，并對(duì)問題實(shí)施專項(xiàng)整治，留存記錄。針對(duì)各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織班組及時(shí)落實(shí)整改，舉一反三，制定管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)卡控，防止問題再次發(fā)生。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成掛牌督辦、責(zé)令整改通知書、安全整改通知單、安全通報(bào)等問題整改，全部落實(shí)閉環(huán)管理。設(shè)備安全管理組織班組所轄地鐵設(shè)備系統(tǒng)維修保養(yǎng)以及綜合管理工作，保證所轄設(shè)備系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。不斷優(yōu)化修程修制，深入鉆研，突破設(shè)備質(zhì)量保障瓶頸，強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，降低設(shè)備故障率，實(shí)現(xiàn)公

6、司確定的設(shè)備故障率指標(biāo)。針對(duì)管轄區(qū)內(nèi)結(jié)合部設(shè)備故障，主動(dòng)承擔(dān)設(shè)備質(zhì)量保障責(zé)任，不推諉扯皮，積極溝通協(xié)調(diào)，尋求有效解決方案，共同保障設(shè)備狀態(tài)良好。人身安全卡控開展人身安全培訓(xùn)、教育、檢查等。全面梳理管轄范圍內(nèi)設(shè)備、場所、作業(yè)存在的物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、高空墜落、特種設(shè)備傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、中毒和窒息、其他傷害等人身傷害風(fēng)險(xiǎn)，制定安全防控措施，全員宣傳教育，落實(shí)人身安全防護(hù)。安全操作規(guī)程須包含所有施工、作業(yè)內(nèi)容，安全措施全面、具體。人身安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位，制定并落實(shí)卡控措施，危險(xiǎn)點(diǎn)須設(shè)置警示標(biāo)識(shí)、機(jī)械防護(hù)或物理隔離措施，施工作業(yè)落實(shí)安全交底。區(qū)域內(nèi)發(fā)生責(zé)任輕傷及以上人身傷害事件，納入過程

7、管控考核根據(jù)實(shí)際需要，及時(shí)提報(bào)各類勞保物資，保存、使用得當(dāng)。消防安全管理明確班組管轄范圍內(nèi)各房間、場所消防責(zé)任人。督促落實(shí)轄區(qū)現(xiàn)場消防安全管理、檢查、消防器材定期巡查。加強(qiáng)消防安全知識(shí)、消防意識(shí)宣傳教育，嚴(yán)禁人員禁煙區(qū)吸煙。故障搶修與應(yīng)急響應(yīng)故障、事件發(fā)生后，第一時(shí)間開展故障應(yīng)急搶修、事件應(yīng)急處理。對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)設(shè)備發(fā)生故障，影響列車運(yùn)行或突發(fā)事件，無論是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，原則上20分鐘了解現(xiàn)場情況，40分鐘到達(dá)現(xiàn)場，開展應(yīng)急處置，須待故障修復(fù)或事件處理完畢才可離開。應(yīng)急演練1、執(zhí)行各類應(yīng)急、現(xiàn)場處置和其他突發(fā)事件。2、制定班組演練計(jì)劃，演練內(nèi)容須涵蓋班組管轄所有專業(yè)、設(shè)備及可能涉及的突發(fā)事件。

8、3、每月組織開展班組級(jí)演練不少于1次，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急處置過程存在問題，提出改進(jìn)措施，并落實(shí)整改閉環(huán)。4、演練方案及應(yīng)急預(yù)案需要在演練前開展培訓(xùn)。應(yīng)急物資合理申報(bào)應(yīng)急物資，確保物資儲(chǔ)備充足又不浪費(fèi)。每月兩次檢查包保班組應(yīng)急物資數(shù)量、存放、臺(tái)賬等，確保應(yīng)急物資狀態(tài)良好。防寒防汛落實(shí)防寒防汛準(zhǔn)備工作，雨季、冬季做好物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、演練、值守、夜班安排，有需要時(shí)及時(shí)做好應(yīng)急搶修。防寒防汛期間，組織并參加防寒防汛重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場值守，險(xiǎn)情未消除之前，不得擅離職守。問題整改負(fù)責(zé)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定計(jì)劃，限時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)整治效果。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成掛牌督辦、責(zé)令整改通知書、安全整改通知單、安全通報(bào)等問題整改，全部落實(shí)閉環(huán)管理。施工、作業(yè)管控夜間施工、檢修作業(yè)須由工班長或兼職安全員跟崗帶班，主持召開施工會(huì)議或班前會(huì)，布置施工或檢修作業(yè)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全重點(diǎn)，開展現(xiàn)場盯控，督促現(xiàn)場清理。每月25日前，制定次月工班長、兼職安全員夜間檢修作業(yè)跟崗帶班計(jì)劃，提交車間專業(yè)工程師及車間負(fù)責(zé)人。安全培訓(xùn)組織全員開展班組級(jí)安全教育、上崗培訓(xùn)等，保證全員考試合格，安全臺(tái)賬完整、準(zhǔn)確。組織開展安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保全員熟知各項(xiàng)制度、規(guī)程等，熟練掌握與本專業(yè)相關(guān)的預(yù)案、故障搶修、風(fēng)險(xiǎn)源管控