演講技巧(43頁)ppt課件_第1頁
演講技巧(43頁)ppt課件_第2頁
演講技巧(43頁)ppt課件_第3頁
演講技巧(43頁)ppt課件_第4頁
演講技巧(43頁)ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、演講技巧影響演講的要素是哪些?如何進(jìn)展演講預(yù)備?如何提高演講技巧?演練與點(diǎn)評回想與總結(jié)課程內(nèi)容影響演講的要素是哪些?如何進(jìn)展演講預(yù)備?如何提高演講呈現(xiàn)技巧?演練與點(diǎn)評回想與總結(jié)課程內(nèi)容主體:演講者客體:聽眾媒介:有聲言語/肢體言語/演示工具時(shí)境:場地/環(huán)境影響演講的要素是哪些?影響演講的要素是哪些?如何進(jìn)展演講預(yù)備?如何提高演講技巧?演練與點(diǎn)評回想與總結(jié)課程內(nèi)容如何進(jìn)展演講預(yù)備?勝利的演講是以聽眾為中心,而不是以演講者為中心。演講預(yù)備的步驟確立目的:明確、精簡聽眾分析:誰/層次/人數(shù)/態(tài)度等資料搜集:盡能夠多/有趣/邏輯性內(nèi)容組織:SWAY技巧情景演練:內(nèi)容/方式/改良臨場預(yù)備:儀表/自信如何

2、進(jìn)展演講預(yù)備?Structure 構(gòu)造技巧Weaving 聯(lián)絡(luò)技巧Adding Support 論證技巧Yourself 生動(dòng)技巧演講內(nèi)容組織技巧 Structure:構(gòu)造技巧引語概括演講全部或部分內(nèi)容主題陳列要點(diǎn)順序,留意邏輯關(guān)聯(lián)過渡讓聽眾明確他下面要講的內(nèi)容總結(jié)回想和概括所講內(nèi)容演講內(nèi)容組織技巧一 Weaving :聯(lián)絡(luò)技巧聯(lián)絡(luò)其它內(nèi)容聯(lián)絡(luò)演講前后或演講外的內(nèi)容 聯(lián)絡(luò)本身或聽眾閱歷聯(lián)絡(luò)聽眾的興趣和需求演講內(nèi)容組織技巧二 Adding Support:論證技巧益處闡明:特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)益處例證:給予現(xiàn)實(shí)或例子來證明他的觀念引證:援用數(shù)據(jù)、圖表或權(quán)威的話來證明類比:用比喻、擬人等來闡明演講內(nèi)容組織技巧

3、三 Yourself:生動(dòng)技巧口語化,用本人熟習(xí)的話問題化:把重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成問題,書面和口頭細(xì)節(jié)化:多用動(dòng)詞,描畫細(xì)節(jié)戲劇化:運(yùn)用對話,模擬當(dāng)時(shí)場景簡單化:KISS-多用簡單句排比化:可多用排比句式演講內(nèi)容組織技巧四預(yù)備演講內(nèi)容的兩個(gè)魔術(shù)公式魔術(shù)公式一:過去如今未來魔術(shù)公式二:故事/閱歷/例子觀念獲得知識/喚起行動(dòng)練習(xí)一自我引見:上臺后請先自報(bào)他所在的小組、部門、姓名,分別運(yùn)用SWAY演講內(nèi)容的組織技巧。每人限時(shí)一分鐘。演講的儀表男士的穿著: *西裝以藍(lán)色、灰色、米色為主。*衣服顏色越深,越顯有權(quán)威。*最好是羊毛,其次是化纖、混紡。*襯衫顏色,白色、深淡色混合為最正確。*領(lǐng)帶不要太長或太短。*穿著

4、要平整,干凈。*鞋要和穿著相配,襪子要深色。*頭發(fā)要整齊,并在衣領(lǐng)外邊。演講的儀表女士的穿著:*穿著要保守。*套裙會加強(qiáng)他的籠統(tǒng)。*裙子的長度以稍過膝為宜。*珠寶配戴要適宜。*鞋和衣服要配。*化裝要保守一些。*發(fā)型要適宜職業(yè)需求。方法一:抑制恐懼最好方法,除了練習(xí),還是 練習(xí)!方法二: 積極地思索,不斷反復(fù)有正面意義 的話詞語方法三: 進(jìn)展收縮和舒張肌肉的練習(xí)方法四: 充分深化的呼吸 如何有效地抑制緊張?影響演講的要素是哪些?如何進(jìn)展演講預(yù)備?如何提高演講呈現(xiàn)技巧?演練與點(diǎn)評回想與總結(jié)課程內(nèi)容上海英誼企業(yè)管理咨詢1。如何運(yùn)用他的形體言語?演講 = 演 + 講身體言語的組成培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧

5、 眼神手勢表情挪動(dòng)站姿身體言語的運(yùn)用技巧一站姿:永遠(yuǎn)記住要面對聽眾,防止出現(xiàn)死亡角度位置活潑地變動(dòng),勿站著不動(dòng)不要擋住聽眾的視野挺直地站立腳尖朝向聽眾,兩腳間距勿過大培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧 身體言語的運(yùn)用技巧二表情:與說話的內(nèi)容相配合,勿表情凝滯真心淺笑皮笑+肉笑+眼笑,不是假笑演講前,可做個(gè)臉部體操培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧 身體言語的運(yùn)用技巧三眼神:緩慢而平均地與現(xiàn)場每一個(gè)聽眾接觸眼神目光停留在每個(gè)聽眾身上3-5秒鐘,堅(jiān)持適度的暫?;卮鹇牨妴栴}時(shí),應(yīng)緩和地將眼神平均審視全場培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧 身體言語的運(yùn)用技巧四手勢多用手掌少用手指運(yùn)用手勢時(shí),勿擋住與他人進(jìn)展眼神接觸充分伸展,勿動(dòng)作過小雙

6、手自然下垂在身體兩側(cè),或交貼式放在身體前邊,或者其他他以為溫馨和恰當(dāng)?shù)姆绞郊蒊BM式、檢閱式、受傷式、遮羞布式等或玩弄手中教具或紙張培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧 身體言語的運(yùn)用技巧五挪動(dòng):在開放的空間適當(dāng)挪動(dòng),配合眼神進(jìn)展, 有效地貼近聽眾,勿背對聽眾前后:向前=強(qiáng)化聽眾之感受力;向后=松馳緩和左右:調(diào)適、平衡或轉(zhuǎn)換話題、對象等上下:站起來表示“正式、“操之在我;坐下來表示為了“較非正式或“研討培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧 聲音的運(yùn)用技巧適度的音量,用真嗓強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),不重要的跳過去改動(dòng)音調(diào)變化說話的速度在要點(diǎn)前后停頓一下或靜場熱情與熱情防止口頭禪、模糊吞音、拖腔培訓(xùn)資源分享 呈現(xiàn)技巧 內(nèi)容組織技巧引語: 概

7、括演講全部或部分內(nèi)容主題 陳列要點(diǎn)順序,留意邏輯關(guān)聯(lián)過渡 讓聽眾明確他下面要講的內(nèi)容總結(jié) 回想和概括所講內(nèi)容培訓(xùn)資源分享 內(nèi)容組織技巧構(gòu)造技巧的原那么通知他們他要通知他們的內(nèi)容通知他們再通知他們他曾經(jīng)通知的內(nèi)容培訓(xùn)資源分享 內(nèi)容組織技巧站姿永遠(yuǎn)要面對聽眾,防止出現(xiàn)死亡角度雙腳兩腳間距同肩寬,勿過大或過小表情自然放松,真心淺笑,忌凝滯手勢多用手掌少用手指,充分伸展,忌 IBM式、檢閱式、受傷式、遮羞布式挪動(dòng)在開放的空間不斷走動(dòng),有效地貼近 聽眾,勿背對聽眾充分運(yùn)用形體言語! FBM五步法Foot迅速闊步,比平???5%Body 俯首挺胸,伸直腰桿Face 表情放松而調(diào)和Eye 尋覓一兩個(gè)親切的面

8、孔Mouth對著后排的聽眾大聲開口 2。如何自信地開場?上海英誼企業(yè)管理咨詢要記?。核幕\統(tǒng)能夠會比他想象的好!專注于此時(shí)此地,此情此景!只需他想講,他才干講好!練習(xí)二一分鐘練習(xí):上臺后請先自報(bào)他所在的小組、部門、姓名,然后再說出他培訓(xùn)的感受。運(yùn)用前面所學(xué)的技巧。每人限時(shí)一分鐘。演講的眼神:正視、凝視、虛視、環(huán)顧、側(cè)視、和每個(gè)人交流的時(shí)間:?秒種3。關(guān)于眼神的運(yùn)用練習(xí)三目光練習(xí):每組15分鐘,在演講中凝視每個(gè)人5秒鐘,再轉(zhuǎn)向其他人。防止象電風(fēng)扇一樣按順序看。4。如何運(yùn)用聲音?音量比平常略高,忌單調(diào)或太高語氣的抑揚(yáng)變化重音:根據(jù)需求來強(qiáng)調(diào)語速:要留意短語間/段落間/句間/ 重點(diǎn)詞前的停頓 填充詞:留意本人的口頭禪明晰地發(fā)音,忌模糊吞音卡殼了,怎樣辦?聽眾提問,不會回答怎樣辦?儀器出現(xiàn)缺點(diǎn)怎樣辦?聽眾私下說話怎樣辦?他一上臺就摔了一跤怎樣辦? ,怎樣辦?5。如何應(yīng)對演講中的問題?影響演講的要素是哪些?如何進(jìn)展演講預(yù)備?如何提高演講呈現(xiàn)技巧?演練與點(diǎn)評回想與總結(jié)課程內(nèi)容命題演講標(biāo)題:講述他生命中閱歷的一件勝利而難忘的事,這件事給了他什么啟發(fā)、閱歷和信心? 每人限時(shí):3分鐘!影響演講的要素是哪些?如何進(jìn)展演講預(yù)備?如何提高演講呈現(xiàn)技巧?演練與點(diǎn)評回想與總結(jié)課程內(nèi)容足夠的熱情足夠的根據(jù)足夠的明晰勝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論