1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁醫(yī)院財務(wù)科長述職報告范例【篇一】20年，我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學習，及時理解和掌握新理論和新知識，努力進步自己的思想程度和工作才能，政治立場堅決，態(tài)度鮮明，時刻與黨中央保持高度一致，堅決擁護黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目的帶著全科同志努力工作，較好地完成了各項任務(wù)，為我院的開展做了一些工作。現(xiàn)報告如下一、工作情況1、團結(jié)和帶著全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴格控制支出，按時辦理各項會計業(yè)務(wù)，編制會計報表，完成日常財務(wù)管理工作。2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數(shù)據(jù)，進展財務(wù)

2、分析p ，為領(lǐng)導決策提供參考和根據(jù)。3、按照市委辦、市府辦關(guān)于開展全市資金平安管理檢查工作的緊急通知要求，開展了資金平安管理專項檢查，圍繞收支兩條線、資金收付、內(nèi)部控制等重點環(huán)節(jié)，從制度建立、財務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項進展檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風險點進展了重點檢查，在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金平安。4、按照三級腫瘤專科醫(yī)院評審要求，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度、崗位職責等進展了重新修訂和完善，并對照評審標準進展了初步的準備工作。5、先后制定出臺了醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程、醫(yī)院合同管理方法、醫(yī)院醫(yī)療效勞價格收費投訴制度、醫(yī)院醫(yī)療效勞價格收費管理規(guī)定等一系

3、列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化效勞流程，進步效勞效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行柜員制效勞，住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時間，大大進步了效勞效率，得到了廣闊病友和上級主管部門的一致好評。與銀行協(xié)調(diào)，爭取到銀行在院內(nèi)開通自動取款業(yè)務(wù)和機刷卡繳費業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費的問題。6、積極與市衛(wèi)生局、財政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，爭取到專項補助撥款500萬元。7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭取到了新住院大樓建立專項貸款5000萬元，較好地保證了20年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程建立進

4、度。8、開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項檢查，糾正了不合理合規(guī)收費情況，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進展了嚴肅查處。二、學習情況為了不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，一年來，我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學習。一是利用業(yè)余時間組織全科同志進展政治和業(yè)務(wù)學習。由于財務(wù)科出入院處和門診掛號收費室工作的特殊性，正常工作時間無法集中進展學習，我科同志犧牲休息時間，利用每周一午休時間集中學習，對醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定按時進展了傳達和學習。二是組織會計人員參加了全市會計人員繼續(xù)教育學習。三是組織會計人員自學了新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度，參加了市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓班。四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學習，參加了三次

5、醫(yī)院管理_，自學了中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政假設(shè)干準那么、江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中突出問題專項治理工作學習資料、干部學法用法讀本等，進步了自身理論、業(yè)務(wù)程度以及管理才能。三、廉潔自律情況1、結(jié)合三好一滿意和開展提升年活動，積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療效勞中突出問題專項治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項治理工作發(fā)動大會并在科室進展了再發(fā)動，認真學習了院長的發(fā)動報告、醫(yī)院專項治理工作方案、三好一滿意和開展提升年活動方案等文件，進步了認識，明確了責任。二是積極開展了自查自糾。三是圍繞八查八看八糾等內(nèi)容，認真進展了專項治理工作民主評議活動。四是參加了警示教育基地參觀學習和醫(yī)院預防職務(wù)犯罪專題

6、講座學習，承受廉政教育，增強廉潔自律意識，進步拒腐防變才能。五是積極參加了崗位風險廉能管理工作。六是認真開展了專項治理工作回頭看活動，認真制定和落實了各項整改措施，建立長效機制。2、為了進步自身黨性修養(yǎng)，增強守法自律的自覺性，我反復學習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到理論與理論相結(jié)合。通過學習，我充分認識到黨風廉政建立關(guān)系到黨的生死存亡，增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識，增強了拒腐防變的才能。通過學習，進一步進步了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時，在學習中，通過正反兩方面典型警示自己，進步自己，努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行三個代表。3、嚴

7、格要求自己，時刻都要做到慎始慎終、慎單獨處。在日常工作中，堅持自我約束，從嚴要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，從未索、拿、卡、要，可以做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。四、存在缺乏反思自己一年來的工作，我認為自己存在的缺乏主要是思想不夠解放，開拓、創(chuàng)新意識不夠，對外協(xié)調(diào)才能缺乏。今后要把更多的時間用在學習和考慮上，在工作上、學習上和生活上嚴格要求自己，加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，進一步解放思想，不斷進步政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度和管理才能?！酒孔鹁吹脑侯I(lǐng)導、各位專家、各位同仁下午好！非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)心與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助！兩年來

8、，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目的，嚴格按照標準化、精細化管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作獲得了一定成效，屢次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下一、完善財務(wù)制度，標準工作流程。為標準財務(wù)會計行為，進步財務(wù)管理程度，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)歷的根底上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，搜集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)

9、院財務(wù)管理制度匯編，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的標準與指導。二、強化預算管理，注重施行成效。按照統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡的原那么，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)開展狀況，財務(wù)科實行周報制，及時匯報各科收入完成情況。每季分析p 醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠根據(jù)，保證了年度預算的順利施行。每年向職代會通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和將來開展趨勢。三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)。通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為

10、了緩解還貸壓力，我們屢次與建行、交行聯(lián)絡(luò)申請并批準了醫(yī)院13億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了工程資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元。到目前為止，兩年內(nèi)歸復原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，歸還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。四、加強資產(chǎn)管理，進步設(shè)備使用效率。隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)到達84億元。我們進一步加大

11、了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進展全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和本錢效益分析p ；為了減少浪費，堵塞破綻，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進展全程監(jiān)控。五、加強人員隊伍建立，進步效勞意識。財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口效勞一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為進步財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和效勞意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的根據(jù)，極大進步了

12、財務(wù)人員的業(yè)務(wù)才能和效勞程度。六、完善物價管理，履行效勞承諾。為了讓人民群眾便捷、清楚的理解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療效勞收費標準向社會和患者進展公示；通過公開投訴 、設(shè)立價格咨詢效勞臺等渠道，認真承受患者對醫(yī)療效勞收費工程和標準的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。過去兩年，雖然獲得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)才能和整體程度還有待進步，仍需進步認識，創(chuàng)新思維，開拓進取。年的工作思路主要有以下三點1、加強資產(chǎn)管理，搜集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進展統(tǒng)計，建立電子檔案，進展本錢效益分析p 和監(jiān)測，為進步設(shè)備使用效益提供實在可行的根據(jù)。2、合理控制費用本錢，加強核算監(jiān)視。針對醫(yī)院目前運營本錢較高的情況，我們將進一步細化本錢管理，開節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進展信息化管理，分工程設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)視職能。3、科學管理人員隊伍，為有效調(diào)開工作積極性，強化效勞意識，我們將對窗口收費人員進展績效考核，根據(jù)工作量、病人滿意度、