對(duì)外承包工程的財(cái)務(wù)管理探析_第1頁(yè)
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對(duì)外承包工程的財(cái)務(wù)管理探析_第3頁(yè)
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1、對(duì)外承包工程的財(cái)政管理探析摘要:作者結(jié)合幾年的對(duì)外承包工程管理履歷,闡發(fā)總結(jié)了對(duì)外承包工程財(cái)政管理的幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)提出了本身的考慮發(fā)起。2022年,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)產(chǎn)生龐大變革,美國(guó)次貸危急引發(fā)的環(huán)球金融海嘯,環(huán)球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)顯著放緩,天下商業(yè)和對(duì)外直接投資明顯落落,國(guó)際市場(chǎng)上的本錢運(yùn)動(dòng)顯著削弱,經(jīng)濟(jì)闌珊的暗影在年底包圍各國(guó)。然而,中國(guó)對(duì)外承包工程行業(yè)在2022年增長(zhǎng)勢(shì)頭不減,隨著海內(nèi)修建市場(chǎng)的日趨飽和和企業(yè)“走出去步調(diào)的加速,對(duì)外承包工程企業(yè)數(shù)量日益擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也日趨猛烈,在這種形勢(shì)下,財(cái)政管理程度的凹凸將直接影響到對(duì)外承包工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)。一、對(duì)外承包工程企業(yè)財(cái)政管理必要辦理的題目1.

2、資金管理其一、應(yīng)收工程款的寧?kù)o實(shí)時(shí)接納。資金是企業(yè)運(yùn)作的生命,由于外洋工程大多必要墊資運(yùn)作,尤其是電廠ep總承包工程,條約總額每每高達(dá)數(shù)十億元,怎樣包管外洋工程寧?kù)o實(shí)時(shí)收款將直接干系到外洋工程標(biāo)成敗。其二,應(yīng)對(duì)國(guó)度嚴(yán)酷又相對(duì)滯后的外匯管束。由于國(guó)度對(duì)付對(duì)外承包工程的外匯管理政策比力滯后,而對(duì)外承包工程常常要涉及到各項(xiàng)商業(yè)、非商業(yè)外匯收支業(yè)務(wù),怎樣應(yīng)對(duì)這種比力龐大的外匯管理場(chǎng)面,包管國(guó)表里外匯的順暢收支,是對(duì)外承包工程企業(yè)必要面對(duì)的緊張資金管理課題。其三,應(yīng)對(duì)外匯匯率顛簸風(fēng)險(xiǎn)。隨著人民幣升值壓力和東南亞市場(chǎng)上印尼盾、越南盾匯率的宏大顛簸,怎樣確保企業(yè)淘汰外匯匯率喪失也是資金管理的一個(gè)緊張課題。其

3、四,現(xiàn)場(chǎng)資金寧?kù)o利用。起首,要考慮如安在外洋龐大的治安、社會(huì)環(huán)境中包管公司資金的寧?kù)o。別的,由于國(guó)表里經(jīng)濟(jì)、市嘗執(zhí)法環(huán)境的宏大差異,怎樣順應(yīng)外洋市場(chǎng)必要,為工程做好后援,做到對(duì)工程資金利用既羈系到位又不影響工程部的正常資金周轉(zhuǎn)必要也是外洋工程財(cái)政管理的一個(gè)緊張課題。好比我們?cè)诤?nèi)是嚴(yán)酷抑制利用現(xiàn)金采購(gòu)質(zhì)料的,但在工程地點(diǎn)地象東南亞印尼這種賣方市場(chǎng)怎樣創(chuàng)立資金管理制度是必要對(duì)外承包工程企業(yè)去認(rèn)真考慮的一個(gè)課題。2.內(nèi)控管理外洋工程由于闊別中國(guó)海內(nèi)公司總部,每每一樣渠道不流通,加之工程地點(diǎn)地經(jīng)濟(jì)、執(zhí)法、市場(chǎng)環(huán)境與海內(nèi)的宏大差異,外洋工程業(yè)務(wù)職員每每會(huì)以國(guó)表里環(huán)境差異為來(lái)由要求操縱一些與海內(nèi)內(nèi)操縱度

4、相背離的業(yè)務(wù)事項(xiàng),如要求攜帶大量現(xiàn)金去采購(gòu)質(zhì)料、購(gòu)置結(jié)實(shí)資產(chǎn)不事先管理審批手續(xù)、印尼社會(huì)普及存在的索要小費(fèi),這些事項(xiàng)一旦累計(jì)起來(lái)金額不小,這是對(duì)外承包工程企業(yè)必要面對(duì)的又一個(gè)財(cái)政管理課題。3.稅務(wù)管理隨著外洋業(yè)務(wù)的不竭拓展,由于差異國(guó)度稅收?qǐng)?zhí)法的宏大差異,積極學(xué)習(xí)工程地點(diǎn)國(guó)的稅務(wù)執(zhí)法,同時(shí)結(jié)合中國(guó)海內(nèi)不竭變革的稅收?qǐng)?zhí)法,積極操持外洋工程標(biāo)稅務(wù)管理方案,在服從稅收?qǐng)?zhí)法的條件下努力低落外洋工程標(biāo)稅收包袱,進(jìn)步企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng),這也是我司外洋工程管理的緊張課題。4.本錢管理本錢管理本領(lǐng)的凹凸直接干系到對(duì)外承包工程可否強(qiáng)大,由于外洋市場(chǎng)環(huán)境與海內(nèi)的宏大差異,安裝同樣范圍的電廠機(jī)組,在差異的國(guó)度本錢大

5、概相距甚大,怎樣增強(qiáng)對(duì)外洋工程的本錢操縱,是外洋工程管理的又一個(gè)龐大課題。二、增強(qiáng)境外承包工程工程財(cái)政管理的途經(jīng)(一)工程未動(dòng),管理制度和管理機(jī)構(gòu)先行。理順管理機(jī)制、健全管理機(jī)構(gòu)是進(jìn)一步增強(qiáng)外洋工程財(cái)政管理的先決條件。增強(qiáng)外洋工程標(biāo)管理,起首必需明白界定總公司和工程部相干管理部分的職責(zé),只管收縮外洋工程管理機(jī)制模糊不清的過渡期,才大概在明白職責(zé)的底子上,訂定清楚的管理制度;健全財(cái)政等管理機(jī)構(gòu);分別財(cái)政職員權(quán)限、明白財(cái)政決議步伐等,是強(qiáng)化財(cái)政管理的先決條件。(二)強(qiáng)化外洋工程標(biāo)內(nèi)控管理。外洋工程內(nèi)控管理的迫切性遠(yuǎn)高于海內(nèi)工程工程。部分外洋工程工程部前期由于財(cái)政職員不到位不實(shí)時(shí)或財(cái)政機(jī)構(gòu)過于精簡(jiǎn),

6、比方外洋工程部前期每每只裝備一個(gè)管帳和一個(gè)出納,如許在財(cái)政職員返國(guó)休假期間,就輕易產(chǎn)生很多不切合內(nèi)控要求的征象。企業(yè)內(nèi)部操縱制度分別為內(nèi)部管理操縱制度與內(nèi)部管帳操縱制度兩大類。內(nèi)部管理操縱制度是指那些對(duì)管帳業(yè)務(wù)、管帳記載和管帳報(bào)表的可靠性沒有直接影響的內(nèi)部操縱。比方,企業(yè)單元的內(nèi)部人事管理、技能管理等。內(nèi)部管帳操縱制度是指那些對(duì)管帳業(yè)務(wù)、管帳記載和管帳報(bào)表的可靠性有直接影響的內(nèi)部操縱。比方,由無(wú)權(quán)經(jīng)管現(xiàn)金和簽發(fā)支票的圈外人每月體例銀行存款調(diào)治表,就是一種內(nèi)部管帳操縱,通過這種操縱,可進(jìn)步現(xiàn)金生意業(yè)務(wù)的管帳業(yè)務(wù)、管帳記載和管帳報(bào)表的可靠性。外洋工程訂定內(nèi)部操縱制度的根本目的在于:包管構(gòu)造機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)

7、運(yùn)動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),庇護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的寧?kù)o、完備與有用運(yùn)用,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)核算(包羅管帳核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算)的準(zhǔn)確性與可靠性,進(jìn)步企業(yè)的謀劃管理程度。外洋工程標(biāo)內(nèi)操縱度起首要做好財(cái)政機(jī)構(gòu)的內(nèi)控管理,在項(xiàng)如今期就必需做到管帳和出納職員同時(shí)到位,財(cái)政職員返國(guó)休假要擺設(shè)輪番舉行,在財(cái)政職員返國(guó)期間,要有工程賣力人暫時(shí)指定更換職員,嚴(yán)酷做到管帳和出納這兩個(gè)不相容職務(wù)相分散。其次,工程賣力人要鼎力大舉支持管帳職員實(shí)行管帳監(jiān)視本能機(jī)能,財(cái)政職員要嚴(yán)酷服從總公司和工程部訂定的各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,對(duì)違犯內(nèi)操縱度的要實(shí)時(shí)向工程部向?qū)Ш涂偣矩?cái)政部反響。(三)資金管理其一,外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。從跨國(guó)財(cái)政管理的角度來(lái)闡發(fā),外匯風(fēng)險(xiǎn)

8、是在差異種類的錢幣彼此兌換或折算時(shí),由于匯率的變更而造成喪失或收益的大概性,外匯風(fēng)險(xiǎn)可以分為生意業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和外幣折算風(fēng)險(xiǎn)三類。境外工程工程標(biāo)外匯風(fēng)險(xiǎn)既泉源于工程地點(diǎn)國(guó)錢幣與自由外匯的兌換,也來(lái)自于自由外匯同人民幣的兌換。由于對(duì)外承包企業(yè)大部分屬大型國(guó)有企業(yè),為了防范外匯風(fēng)險(xiǎn)而在市場(chǎng)接納外匯金融衍生東西的方法由于受到各種政策限定而很難真正實(shí)驗(yàn),但可以從以下幾方面低落外匯風(fēng)險(xiǎn):1.根據(jù)向海內(nèi)銀行遠(yuǎn)期外匯匯率報(bào)價(jià)的咨詢相識(shí),只管與業(yè)主談妥接納“結(jié)實(shí)匯率結(jié)算,低落市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在簽署分包條約時(shí)只管接納與主條約一樣的外匯幣種舉行結(jié)算和付出,低落外匯轉(zhuǎn)換時(shí)的匯率喪失。2.根據(jù)銀行遠(yuǎn)期報(bào)價(jià),得當(dāng)與銀行舉

9、行遠(yuǎn)期外匯生意業(yè)務(wù),防范外匯匯率喪失。其二、資金寧?kù)o管理為了保重在境外的資金寧?kù)o,起首境外工程工程部要舉行物理防范,對(duì)工程工程部的財(cái)政室購(gòu)置需要的寧?kù)o防范方法。在外出取款時(shí)要兩人以上偕行,外出取款前要做好保密措施。嚴(yán)禁采購(gòu)職員單獨(dú)攜帶大量現(xiàn)金外出采購(gòu),包管企業(yè)資金寧?kù)o。海內(nèi)總公司財(cái)政部分要嚴(yán)酷考核工程工程部的資金周報(bào)表及銀行存款余額調(diào)治表。其三、外匯羈系風(fēng)險(xiǎn)為了順應(yīng)海內(nèi)嚴(yán)酷的外匯羈系必要,財(cái)政部分要不竭學(xué)習(xí)外匯管理政策并將有關(guān)要求照顧到相干業(yè)務(wù)部分、工程工程部,同時(shí)要不竭做好外匯統(tǒng)籌歸劃事情。外匯收支要嚴(yán)酷區(qū)分商業(yè)和非商業(yè)類付出,由于外匯管理局對(duì)這兩類差異的付出有完全差異的羈系方法。對(duì)外商業(yè)類

10、出口收匯,要充實(shí)做好操持事情,實(shí)時(shí)核銷,制止出現(xiàn)因外匯收款不實(shí)時(shí)導(dǎo)致無(wú)法管理出口退稅乃至出現(xiàn)補(bǔ)繳增值稅等環(huán)境的產(chǎn)生。(四)稅務(wù)管理由于外洋工程標(biāo)龐大性,財(cái)政管理職員要不竭學(xué)習(xí)稅務(wù)管理知識(shí),進(jìn)步在國(guó)際環(huán)境下的稅務(wù)統(tǒng)籌本領(lǐng),做好對(duì)國(guó)表里流轉(zhuǎn)稅、企業(yè)所得稅等重點(diǎn)稅種的統(tǒng)籌操持事情,如對(duì)印尼的流轉(zhuǎn)稅增值稅,要嚴(yán)酷要求工程工程部根據(jù)印尼稅法要求獲得切合要求的增值稅進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,防范稅務(wù)喪失;對(duì)在海內(nèi)采購(gòu)物資運(yùn)往境外物資的出口退稅業(yè)務(wù),要充實(shí)思量到出口退稅業(yè)務(wù)的繁瑣性、政策性、嚴(yán)謹(jǐn)性,最好設(shè)置專門的崗?fù)?lái)舉行管理;對(duì)企業(yè)所得稅,要充實(shí)明白稅法對(duì)收入確認(rèn)的要求以及海內(nèi)稅法對(duì)境外泉源所得“分國(guó)不分項(xiàng)、結(jié)轉(zhuǎn)抵扣的要求,充實(shí)操持好各項(xiàng)業(yè)務(wù),努力低落企業(yè)稅負(fù),進(jìn)步企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。(五)本錢管理對(duì)外外洋工程標(biāo)本錢管理,要嚴(yán)酷根據(jù)海內(nèi)

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