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文檔簡介
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。lw型高效無堵塞排污泵-lw型高效無堵塞排污泵如果仍不能明顯回落,政府可能進一步出臺調(diào)控政策。政策重點扶持:機械設(shè)備板塊景氣持續(xù)7月份,市場在地產(chǎn)、金融股的帶領(lǐng)下走出一波上漲行情,但機械行業(yè)上市股價整體走勢落后于大盤。市場人士認為,無論從成長性還是估值角度看,機械板塊目前都具備一定投資機會。從最新公布的7年前5個月行業(yè)運行情況來看,機械工業(yè)呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢,產(chǎn)銷率較高。機械行業(yè)市盈率在整個A股市場中處于相對較低的水平。機械行業(yè)是受產(chǎn)業(yè)政策重點扶持的行業(yè),行業(yè)處于景氣周期,業(yè)績增長較快,成長性好,機械行業(yè)
2、上市的估值吸引力開始顯現(xiàn)。業(yè)績增長超預期,成長性提升估值水平。從中期預增的情況來看,機械行業(yè)上市業(yè)績增長較快。預增達到%的主要分布在工程機械、重型機械、造船、機床等子行業(yè)。雖然部分由于投資收益巨大,增長并不具有可持續(xù)性,但多數(shù)業(yè)績增長源于主營業(yè)務的增長和毛利率的提升。業(yè)內(nèi)人士更看好業(yè)績穩(wěn)定增長。機械行業(yè)業(yè)績的增長,將有力化解股價上漲的壓力,提升的投資價值。預計業(yè)績穩(wěn)定較快增長的股價將有所表現(xiàn)伽利略Galileo-暢銷品牌-歐洲品質(zhì)1、質(zhì)量可靠,使用壽命長2、運行穩(wěn)定,少去操心3、服務周到,維護及時【lw型高效無堵塞排污泵】產(chǎn)品:【lw型高效無堵塞排污泵】產(chǎn)品概述:LW立式無阻塞排污泵是引進國外
3、先進技術(shù),通過吸收、轉(zhuǎn)化研制而成,各項性能指標均達到國家標準同類產(chǎn)品水平。由于采用獨特的單(雙)通道葉輪,排污能力強、能有效的通過泵口徑的5倍纖維物與直徑為泵口徑50%的固體顆粒,動密封采用兩組特殊材料的硬質(zhì)合金機械密封裝置,材質(zhì)為鑄鐵和不銹鋼。LW立式無阻塞排污泵為單吸蝸殼式泵,泵內(nèi)裝有無堵塞防纏繞型單(雙)大流道葉輪,具有很好的通過能力。該系列泵具有兩種結(jié)構(gòu)形式,一是電機與泵直接同軸,二是采用聯(lián)軸器聯(lián)接,電機采用標準立式電機。其結(jié)構(gòu)圖如下,每種結(jié)構(gòu)形式具有兩種底座連接形式,一是進口水平吸入,具有轉(zhuǎn)角功能,可根據(jù)使用要求,進出口安放成0、90、180、270,便于管路連接,二是進口軸向吸入,
4、便于立式安裝?!緇w型高效無堵塞排污泵】型號意義:【lw型高效無堵塞排污泵】產(chǎn)品特點:1、采用雙葉片葉輪結(jié)構(gòu),大大提高了污物的通過能力2、機械密封采用新型磨檫副,并長期處入油室內(nèi)運行;3、整體結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、燥聲小、節(jié)能效果顯著,檢修方便,方便用戶更換;4、自動控制柜可以根據(jù)所需液化變化,自動控制泵的超動與停止,不需專人看管,使用極為方便;5、可根據(jù)用戶需要配備安裝方式,它給安裝、維修到來極大的方便,人可不必此為而進入污水坑;6、能夠在設(shè)計范圍內(nèi)使用,而保證電機不會過載;7、該泵配上戶外性電機,則無須建泵房,可直接安裝與戶外使用節(jié)省開支;【lw型高效無堵塞排污泵】結(jié)構(gòu)圖:序號部件名稱序號部件
5、名稱1底座5電機2泵體6主軸3葉輪7機械密封4油室8葉輪螺母【lw型高效無堵塞排污泵】產(chǎn)品用途:LW型立式無堵塞排污泵適用用于工廠商業(yè)嚴重污染廢水的排放、主宅區(qū)的污水排污站、城市污水處理廠派水系統(tǒng)、人防系統(tǒng)排水站、自來水廠的給水設(shè)備、醫(yī)院、賓館的污水排放、市政工程建筑工地、礦山配套附機、農(nóng)村沼氣池、農(nóng)田灌溉等行業(yè),輸送帶顆粒的污水,污物,也可用于清水及帶弱腐蝕性介質(zhì)?!緇w型高效無堵塞排污泵】性能參數(shù):【lw型高效無堵塞排污泵】性能型譜圖:【lw型高效無堵塞排污泵】安裝示意圖:【lw型高效無堵塞排污泵】安裝尺寸圖:【lw型高效無堵塞排污泵】故障原因及排除方法:故障現(xiàn)象原因分析排除方法流量不足或
6、不出水1、葉輪旋轉(zhuǎn)錯誤2、閥門是否打開和完好3、管道葉輪被堵4、揚程過高5、抽送介質(zhì)密度較大6、密封圈損壞1、調(diào)整葉輪旋轉(zhuǎn)方向2、檢查、維修、排除3、清理雜物4、改泵或降低揚程5、用水沖稀降低濃度6、更換運行不穩(wěn)定1、葉輪不平衡2、軸承損壞1、送制造廠調(diào)換或校正2、更換泵不能啟動1、缺相2、葉輪卡住3、定子繞組燒壞1、檢查電器及線路,進行修復2、排除雜物3、修理、更換繞組電流過大1、工作電壓低2、管道、葉輪受阻3、抽送液體的高度或粘度較高使4、使用揚程過低1、調(diào)整工作電壓2、清理管道、葉輪堵物3、改變密度或粘度4、減少流量,提高揚程壓力不足1、機械密封損壞或泄露2、電纜線破損1、更換2、更換聲
7、明:由于產(chǎn)品一直在更新,本文中所有文字、數(shù)據(jù)、圖片均只適用于參考,LW型立式無堵塞排污泵性能參數(shù)、LW型立式無堵塞排污泵使用場合、LW型立式無堵塞排污泵材質(zhì)要求、LW型立式無堵塞排污泵結(jié)構(gòu)、LW型立式無堵塞排污泵安裝尺寸以及LW型立式無堵塞排污泵的價格等詳情,我們一定會盡心盡力為您提供優(yōu)質(zhì)的服務。以下數(shù)據(jù)資料僅供參考,如有修改,恕不通知:木箱、泡沫或紙箱包裝,因本泵屬于重物只能發(fā)物流(需到物流站自提),其它疑問請聯(lián)系我們。以上價格含17%稅,上海蒼茂實業(yè)為一般納稅人只能開17%增值稅專用發(fā)票,開票請?zhí)峁╅_票資料。售后服務承諾1.產(chǎn)品提供免費維修一年,免費維保期間內(nèi)如發(fā)生非人為原因引起的損壞(不
8、可抗力原因除外),上海蒼茂實業(yè)將及時免費更換和修理。2.產(chǎn)品實行終身包修,免費保修期滿后買方如委托上海蒼茂實業(yè)進行維護保養(yǎng),上海蒼茂實業(yè)將對設(shè)備進行維護更換件(出廠價),并詳細列出維保內(nèi)容。3.上海蒼茂實業(yè)本著以客戶利益為第一,想客戶所想、急客戶所急,盡己所能滿足客戶的要求,做好售后服務。產(chǎn)品品質(zhì)承諾1.上海蒼茂實業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量及交貨期負責,產(chǎn)品交貨之日起質(zhì)保期為一年(易損件三個月),終身維護。對于產(chǎn)品質(zhì)量引起的后果,上海蒼茂實業(yè)承擔相應的責任。如因操作不當引起的后果,上海蒼茂實業(yè)將以最低成本價對設(shè)備進行維護。2.對所有分供方都進行考察、評審,所有產(chǎn)品的采購都只在合格分供方進行。對分供方所提供
9、的原材料、外購件、外協(xié)件都需經(jīng)過嚴格復查,檢驗合格后方準入庫;3.產(chǎn)品制造嚴格執(zhí)行“雙三檢”制度,不合格零件不轉(zhuǎn)序、不裝配、不出廠;如還有其它疑問請聯(lián)系我們:總機:400-669-6667聯(lián)系電話51012590/37515761/37515762業(yè)務手機1502690770515026907675。中國數(shù)控機床現(xiàn)狀及發(fā)展中的主要問題當今世界,工業(yè)發(fā)達國家對機床工業(yè)高度重視,競相發(fā)展機電一體化、高精、高效、高自動化先進機床,以加速工業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展。長期以來,歐、美、亞在國際市場上相互展開激烈競爭,已形成一條無形
10、戰(zhàn)線,特別是隨微電子、計算機技術(shù)的進步,數(shù)控機床在2世紀8年代以後加速發(fā)展,各方用戶提出更多需求,早已成為四大國際機床展上各國機床制造商競相展示先進技術(shù)、爭奪用戶、擴大市場的焦點。中國加入WTO后,正式參與世界市場激烈競爭,今後如何加強機床工業(yè)實力、加速數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實是緊迫而又艱巨的任務。數(shù)控機床的技術(shù)特點及其發(fā)展條件948年美國空軍部門為制造飛機雜零件,提供設(shè)備研經(jīng)費,由G&L與MIT合作研究四年,於952年試制出世界第一臺數(shù)控銑床,立即生產(chǎn)臺交付軍工使用。在成果上顯示了它是社會需求、科技水平、人員素質(zhì)三者的結(jié)晶;在技術(shù)上則顯示出機電一體化機床在控制方面的巨大創(chuàng)新。數(shù)控機床的技術(shù)特點數(shù)
11、控機床具有以下三大突出的特點:利用二進制數(shù)學方式輸入,加工過程可任意編程,主軸及進給速度可按加工工藝需要變化,且能實現(xiàn)多座標聯(lián)動,易加工雜曲面。對於加工對象具有“易變、多變、善變”的特點,換批調(diào)整方便,可實現(xiàn)雜件多品種中小批柔性生產(chǎn),適應社會對產(chǎn)品多樣化的需求。但價格較昂貴,需要正確分析其使用的經(jīng)濟合理性;利用硬件和軟件相組合,能實現(xiàn)信息反饋、補償、自動加減速等功能,可進一步提高機床的加工精度、效率、自動化程度;是以電子控制為主的機電一體化機床,充分發(fā)揮了微電子、計算機技術(shù)特有的優(yōu)點,易於實現(xiàn)信息化、智能化、絡(luò)化,可較易地組成各種先進制造系統(tǒng),如FMS、FTL、FA,甚至將來的CIMS,能最大
12、限度地提高工業(yè)的生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率。數(shù)控機床發(fā)展的條件任何事物都有其特點與發(fā)展條件,人們掌握后才能加速其發(fā)展。數(shù)控機床的發(fā)展條件主要包括:它是機、電、液、氣、光多學科各種高科技的綜合性組合,特別是以電子、計算機等現(xiàn)代先進技術(shù)為基石,必須具有鞏固的技術(shù)基礎(chǔ),互相配套,缺一不可。如不齊備,則數(shù)控機床難以順利發(fā)展;數(shù)控機床是由主機、各種元部件(功能部件)和數(shù)控系統(tǒng)三大部分組成,還需先進的自動化刀具配合,才能實現(xiàn)加工,各個環(huán)節(jié)在技術(shù)上、質(zhì)量上必須切實過關(guān),確保工作可靠、穩(wěn)定,才能保數(shù)控機床工作的精度、效率和自動化,否則,難以在生產(chǎn)實際中使用;它是社會需求、科技水平和人員素質(zhì)三者的結(jié)合,缺一不成。如果人
13、員素質(zhì)差、科技水平達不到,則難以滿足社會需求。人是一切活動的主體,需要各種精通業(yè)務的專家、人才和熟練技術(shù)工人,互相配合,共同完成。否則,數(shù)控機床難以順利發(fā)展。工業(yè)發(fā)達國家發(fā)展數(shù)控機床的主要經(jīng)驗數(shù)控機床出現(xiàn)至今的5年,隨科技、特別是微電子、計算機技術(shù)的進步而不斷發(fā)展。美、德、日三國是當今世上在數(shù)控機床科研、設(shè)計、制造和使用上,技術(shù)最先進、經(jīng)驗最多的國家。因其社會條件不同,各有特點。美國的特點是,政府重視機床工業(yè),美國國防部等部門不斷提出機床的發(fā)展方向、科研任務和提供充足的經(jīng)費,且羅世界人才,特別講究“效率”和“創(chuàng)新”,注重基礎(chǔ)科研。因而在機床技術(shù)上不斷創(chuàng)新,如952年研制出世界第一臺數(shù)控機床、9
14、58年創(chuàng)制出加工中心、7年代初研制成FMS、987年首創(chuàng)開放式數(shù)控系統(tǒng)等。由於美國首先結(jié)合汽車、軸承生產(chǎn)需求,充分發(fā)展了大量大批生產(chǎn)自動化所需的自動線,而且電子、計算機技術(shù)在世界上領(lǐng)先,因此其數(shù)控機床的主機設(shè)計、制造及數(shù)控系統(tǒng)基礎(chǔ)扎實,且一貫重視科研和創(chuàng)新,故其高性能數(shù)控機床技術(shù)在世界也一直領(lǐng)先。當今美國不僅生產(chǎn)宇航等使用的高性能數(shù)控機床,也為中小企業(yè)生產(chǎn)廉價實用的數(shù)控機床(如Haas、Fadal等)。其存在的教訓是,偏重於基礎(chǔ)科研,忽視應用技術(shù),且在上世紀8代政府一度放松了引導,致使數(shù)控機床產(chǎn)量增加緩慢,於982年被後進的日本超過,并大量進口。從9年代起,糾正過去偏向,數(shù)控機床技術(shù)上轉(zhuǎn)向?qū)嵱?/p>
15、,產(chǎn)量又逐漸上升。德國政府一貫重視機床工業(yè)的重要戰(zhàn)略地位,在多方面大力扶植。特別講究“實際”與“實效”,堅持“以人為本”,師徒相傳,不斷提高人員素質(zhì)。在發(fā)展大量大批生產(chǎn)自動化的基礎(chǔ)上,於956年研制出第一臺數(shù)控機床後,一直堅持實事求是,講求科學精神,不斷穩(wěn)步前進。德國特別注重科學試驗,理論與實際相結(jié)合,基礎(chǔ)科研與應用技術(shù)科研并重。企業(yè)與大學科研部門緊密合作,對用戶產(chǎn)品、加工工藝、機床布局結(jié)構(gòu)、數(shù)控機床的共性和特性問題進行深入的研究,在質(zhì)量上精益求精。德國的數(shù)控機床質(zhì)量及性能良好、先進實用、貨真價實,出口遍及世界。尤其是大型、重型、精密數(shù)控機床。德國特別重視數(shù)控機床主機及配套件之先進實用,其機、
16、電、液、氣、光、刀具、測量、數(shù)控系統(tǒng)、各種功能部件,在質(zhì)量、性能上居世界前列。如西門子之數(shù)控系統(tǒng)和Heidenhain之精密光柵,均為世界聞名,競相采用。日本政府對機床工業(yè)之發(fā)展異常重視,通過規(guī)劃、法規(guī)(如“機振法”、“機電法”、“機信法”等)引導發(fā)展。在重視人才及機床元部件配套上學習德國,在質(zhì)量管理及數(shù)控機床技術(shù)上學習美國,甚至青出於藍而勝于藍。日本也和美、德兩國相似,充分發(fā)展大量大批生產(chǎn)自動化,繼而全力發(fā)展中小批柔性生產(chǎn)自動化的數(shù)控機床。自958年研制出第一臺數(shù)控機床后,978年產(chǎn)量(7,342臺)超過美國(5,688臺),至今產(chǎn)量、出口量一直居世界首位(2年產(chǎn)量46,64臺,出口27,4
17、9臺,占59%)。戰(zhàn)略上先仿后創(chuàng),先生產(chǎn)量大而廣的中檔數(shù)控機床,大量出口,占去世界廣大市場。在上世紀8年代開始進一步加強科研,向高性能數(shù)控機床發(fā)展。在策略上,首先通過學習美國全面質(zhì)量管理(TQC),變?yōu)槁毠ぷ杂X群體活動,保產(chǎn)品質(zhì)量。進而加速發(fā)展電子、計算機技術(shù),進入世界前列,為發(fā)展機電一體化的數(shù)控機床開道。日本在發(fā)展數(shù)控機床的過程中,狠抓關(guān)鍵,突出發(fā)展數(shù)控系統(tǒng)。日本FANUC戰(zhàn)略正確,仿創(chuàng)結(jié)合,針對性地發(fā)展市場所需各種低中高檔數(shù)控系統(tǒng),在技術(shù)上領(lǐng)先,在產(chǎn)量上居世界第一。該現(xiàn)有職工3,674人,科研人員超過6人,月產(chǎn)能力7,套,銷售額在世界市場上占5%,在國內(nèi)約占7%,對加速日本和世界數(shù)控機床的
18、發(fā)展起了重大促進作用。中國數(shù)控機床現(xiàn)狀及發(fā)展中的主要問題數(shù)控機床的現(xiàn)狀目前,中國機床工業(yè)多人眾。2年,金切機床制造約358家(2.6萬人),成形機床制造9家(約6.5萬人),共計549家(27.萬人)。其中生產(chǎn)數(shù)控金切機床的約5家,生產(chǎn)數(shù)控成形機床的約3家,共計約8家,占總數(shù)的/3。2年金切機床產(chǎn)量9.2萬臺,內(nèi)數(shù)控金切機床7,52臺,約占9%??偟膩碚f:數(shù)控機床產(chǎn)量不斷增長,2年為99年的3.6倍;進口量增長較快,達29倍,出口量有所增加,但數(shù)目較小,為4.8倍;數(shù)控機床消費量增加較快,達7.9倍。產(chǎn)量滿足不了社會發(fā)展的需求。從金額上看,2年數(shù)控機床進口7,679臺,計4.億美元,出口2,5
19、9臺,計.44億美元,進口額為出口額之32倍。進口大、出口小。中國發(fā)展數(shù)控機床存在的主要問題中國于958年研制出第一臺數(shù)控機床,發(fā)展過程大致可分為兩大階段。在958979年間為第一階段,從979年至今為第二階段。第一階段中對數(shù)控機床特點、發(fā)展條件缺乏認識,在人員素質(zhì)差、基礎(chǔ)薄弱、配套件不過關(guān)的情況下,一哄而上又一哄而下,曾三起三落、終因表現(xiàn)欠佳,無法用於生產(chǎn)而停頓。主要存在的問題是盲目性大,缺乏實事求是的科學精神。在第二階段從日、德、美、西班牙先后引進數(shù)控系統(tǒng)技術(shù),從日、美、德、意、英、法、瑞士、匈、奧、韓國、臺灣省共國(地區(qū))引進數(shù)控機床先進技術(shù)和合作、合資生產(chǎn),解決了可靠性、穩(wěn)定性問題,數(shù)
20、控機床開始正式生產(chǎn)和使用,并逐步向前發(fā)展。在2余年間,數(shù)控機床的設(shè)計和制造技術(shù)有較大提高,主要表現(xiàn)在三大方面:培訓一批設(shè)計、制造、使用和維護的人才;通過合作生產(chǎn)先進數(shù)控機床,使設(shè)計、制造、使用水平大大提高,縮小了與世界先進技術(shù)的差距;通過利用國外先進元部件、數(shù)控系統(tǒng)配套,開始能自行設(shè)計及制造高速、高性能、五面或五軸聯(lián)動加工的數(shù)控機床,供應國內(nèi)市場的需求,但對關(guān)鍵技術(shù)的試驗、消化、掌握及創(chuàng)新卻較差。至今許多重要功能部件、自動化刀具、數(shù)控系統(tǒng)依靠國外技術(shù)支撐,不能獨立發(fā)展,基本上處於從仿制走向自行開發(fā)階段,與日本數(shù)控機床的水平差距很大。存在的主要問題包括:缺乏象日本“機電法”、“機信法”那樣的指引
21、;嚴重缺乏各方面專家人才和熟練技術(shù)工人;缺少深入系統(tǒng)的科研工作;元部件和數(shù)控系統(tǒng)不配套;企業(yè)和專業(yè)間缺乏合作,基本上孤軍作戰(zhàn),雖然多人眾,但形成不了合力。中國加速數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路中國今后要加速發(fā)展數(shù)控機床產(chǎn)業(yè),既要深入總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓,切實改善存在的問題,又要認真學習國外的先進經(jīng)驗,沿正確的道路前進。建議切實做好以下幾點:中國多人眾,極需正確的方針、政策對數(shù)控機床的發(fā)展進行有力的指引。應學習美、德、日經(jīng)驗,政府高度重視、正確決策、大力扶植。在方針政策上,應講究科學精神、經(jīng)濟實效,以切實提高生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率為原則。在方法上,深入用戶,精通工藝,低中高檔并舉,學習日本,首先解決量大而廣的中
22、檔數(shù)控機床,批量生產(chǎn),占領(lǐng)市場,減少進口,擴大出口。在步驟措施上,必須使國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)先進、可靠,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與配套件過關(guān),打好技術(shù)基礎(chǔ)。近期重在打基礎(chǔ),建立信譽,擴大國產(chǎn)數(shù)控機床的國內(nèi)市場份額,遠期謀求趕超世界先進水平,大步走向世界市場;必須狠抓根本,堅持“以人為本”,加速提高人員素質(zhì)、培養(yǎng)各種專家人才,從根本上改變目前低效、落後的狀態(tài)。人是一切事業(yè)成敗的根本,層層都要重視“培才、選才、用才”,建立學習型企業(yè),樹立企業(yè)文化,加速培育新人,培訓在職人員,建立師徒相傳制度,舉辦各種技術(shù)講座、訓練班和專題討論會,甚至聘請外國專家、顧問等,盡力提高數(shù)控。裝載機同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重和需加強熟悉行業(yè)的人都知道,
23、我國裝載機行業(yè)最近35年的時間以來,已經(jīng)控制了國內(nèi)9%以上的市場份額,國產(chǎn)化程度也是工程機械系列產(chǎn)品中最高的產(chǎn)品。從27年上半年來看,國內(nèi)主要制造商裝載機出口量大幅增加,“中國制造”開始在國際市場上嶄露頭角,看似一片生機盎然。業(yè)內(nèi)人士預計,27年行業(yè)增速仍可能出現(xiàn)一定回落,但是回落幅度比較有限,27年裝載機行業(yè)保持%左右快速增長的可能性非常大。據(jù)中國工程機械協(xié)會統(tǒng)計數(shù)字顯示,截至27年6月底,上半年26家主要企業(yè)累計銷量達到842臺,比26年增長5524臺,增幅為23.6%。從數(shù)字來看,今年我國裝載機市場產(chǎn)能表現(xiàn)為大幅提升,但是,筆者認為裝載機市場高速增長帶來的一個負面結(jié)果就是行業(yè)平均利潤率持
24、續(xù)下滑,市場已經(jīng)開始出現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能和市場消化失調(diào)的表現(xiàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,裝載機是我國工程機械行業(yè)典型的微利產(chǎn)品,企業(yè)一方面要釋放不斷增長的產(chǎn)能、提高市場占有率,另一方面又要化解市場需求增長速度下降帶來的阻力,獲得確保企業(yè)發(fā)展后勁的利潤。為了占領(lǐng)更大的市場規(guī)模,短期內(nèi)通過降價促銷的方式勉強能夠支承,但是從國內(nèi)裝載機市場長期表現(xiàn)來看,從24年開始的價格戰(zhàn)絲毫沒有減弱,“裝載機基本不賺錢”是制造商的老生長談。目前,國內(nèi)裝載機整機生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量過多,除少數(shù)企業(yè)具備規(guī)模效益外,絕大多數(shù)企業(yè)年產(chǎn)量均在千臺以下,有些只有年產(chǎn)23臺的能力,行業(yè)競爭混亂。27年裝載機龍頭企業(yè)將整機三包期紛紛延長至一年,相比“降價”
25、和“降低銷售條件”來講,“升級”對企業(yè)的綜合競爭力要求更高,27年裝載機行業(yè)通過這種市場手段可以最終建立良性競爭秩序。初步估算,27年國內(nèi)裝載機總生產(chǎn)能力已超過2萬臺,市場需求約為2萬臺,預計約有近5%的能力閑置,產(chǎn)能嚴重過剩,市場競爭將更加激烈。鑒于柳工、廈工、龍工、臨工、徐工等主流目前產(chǎn)能都已超過2萬臺,這部分產(chǎn)能將在27年集中爆發(fā)釋放,因此27年主流產(chǎn)品市場平均價格走高可能性不大。為此,水平將成為決勝市場的關(guān)鍵因素。27年裝載機三包期延長至一年,各大相繼提高承諾引爆大戰(zhàn),將會徹底改變行業(yè)從整機銷售中獲利的習慣性思維,如何通過高質(zhì)量的樹立市場形象并通過和配件獲取利潤,將成為大淘汰小的殺手锏
26、。面對裝載機價格戰(zhàn),中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松指出:“產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重是導致裝載機出現(xiàn)價格戰(zhàn)的根本,相比挖掘機來說,要求液壓技術(shù)含量不高的裝載機制造已經(jīng)被眾多所掌握。大家所生產(chǎn)的裝載機從型號到規(guī)格,性能參數(shù)及關(guān)鍵部件配置基本相同,多數(shù)企業(yè)開始著眼打造自身的和,這是一個好的現(xiàn)象。但是,產(chǎn)品的自主創(chuàng)新需要國內(nèi)企業(yè)加以重視!”談到這個話題,韓學松認為廣西柳工在這方面做的很好,獨創(chuàng)G系列裝載機,提升產(chǎn)品的高性能高配置,大力提升產(chǎn)品的附加值。“只有產(chǎn)品的綜合性能和附加值提升上去了,才能脫離價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。這就需要制造企業(yè)在裝載機產(chǎn)品上不斷升級,更新?lián)Q代,但是并不是所有的企業(yè)都能實現(xiàn)創(chuàng)新?!睒I(yè)內(nèi)
27、人士預計,27年出口同比增幅在6%左右。但目前只有少數(shù)企業(yè)有連續(xù)出口的記錄,而且國內(nèi)裝載機出口多以中小噸位為主,不論是出口臺數(shù)還是出口金額與國內(nèi)市場相比都顯得微弱。因此,出口并不能解決裝載機產(chǎn)能激增的現(xiàn)狀。正如韓學松理事長所說的,大力提升產(chǎn)品的高性能和配置,做好售后,全力打造制造企業(yè)良好的形象才是正道?!叭泵紫洛仭毙∷娫O(shè)備路在何方隨著國家宏觀調(diào)控力度的增大,“十五”以來小水電建設(shè)失控的過熱和火爆態(tài)勢得到了遏制,市場開始由“熱”變“冷”,小水電建設(shè)速度開始減緩。小水電市場的緊縮,直接造成了小水電設(shè)備制造企業(yè)的“缺米下鍋”。在嚴峻的行業(yè)形勢面前,小水電設(shè)備企業(yè)路在何方?三種問題小水電設(shè)備企業(yè)何去
28、何從“自26年以來,我們小水電設(shè)備制造企業(yè)的生存狀態(tài),可以用嚴峻兩字來形容?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士嘆息道。26年之前三年的電荒,以及水電設(shè)備制造業(yè)的高速發(fā)展,令很多主機都不同程度地擴大了生產(chǎn)能力。例如筆者所在的年產(chǎn)量就從2多萬千瓦提升到了6多萬千瓦。此外,一些外行業(yè)也紛紛涉足水電設(shè)備制造業(yè),希望從中分得一杯羹。一時間,小水電設(shè)備制造紛紛涌現(xiàn)。隨后,在國家的宏觀調(diào)控下,小水電建設(shè)減緩。市場需求減少了,然而生產(chǎn)卻增加了,生產(chǎn)能力也提高了。當產(chǎn)能大于需求,僧多粥少,競爭激烈的小水電設(shè)備制造業(yè)開始陷入了困境。問題一曾經(jīng)顧客盈門而今門可羅雀自去年以來,很多制造企業(yè)都有一個明顯的感覺:新上馬的小水電建設(shè)項目少之又
29、少。營銷人員反饋的市場信息,幾乎都是前幾年的需求信息,而且鮮有客戶主動上門,一改前幾年顧客盈門、門庭若市的火爆場面。新項目的減少,導致多數(shù)生產(chǎn)訂單驟減,尤其是小型機組的市場需求更是一落千丈。一些26年的合同簽訂額雖然能與25年基本持平,但是小機組需求量的極度萎縮,造成了車間之間、機臺之間的不平衡,給生產(chǎn)組織增加了難度。市場的不景氣,使設(shè)備制造業(yè)直面生存危機。問題二在建項目推延庫存嚴重積壓隨著國家加大對小水電開發(fā)建設(shè)項目的審查力度,以及水利部對“四無電站”的大力整頓,一大批沒有通過正規(guī)審批程序非法開工的小水電項目被叫停;一些由于違規(guī)建設(shè)引發(fā)了各種糾紛的電站也紛紛停工;小水電建設(shè)項目的貸款審批更加
30、嚴格,很多水電站訂了貨卻難以按時付款提貨一系列因素造成了設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品的嚴重積壓,加大了企業(yè)庫存資金和在制品資金的占用,影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。筆者所在單成品庫存資金就高達26余萬元。問題三原材料價格上漲產(chǎn)品成本居高不下鋼材和銅材是小水電設(shè)備的大宗原材料。近幾年,原材料價格波動較大,總體態(tài)勢是持續(xù)上漲,特別是銅材,去年上半年一天一個價,令企業(yè)難以預測,無所適從,甚至出現(xiàn)了多投產(chǎn)多虧損的現(xiàn)象,嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和行業(yè)的正常發(fā)展。三條對策把握形勢還需內(nèi)外兼修盡管受宏觀調(diào)控的影響,目前的水電市場出現(xiàn)了下滑,但我國還有接近四分之三的水能資源尚未開發(fā),這給水電工程建設(shè)留下了廣闊的市場,因此,從長遠
31、看,水電設(shè)備制造商的發(fā)展前景仍很光明。也正因此,正確分析市場,認清發(fā)展趨勢,并采取相應對策,是設(shè)備制造企業(yè)必須要考慮的現(xiàn)實問題。對策一市場開發(fā)轉(zhuǎn)移小水電項目逐漸“長大”經(jīng)過多年開發(fā),東南部水資源條件較為理想的地區(qū)市場已近飽和,而占全國水能資源四分之三以上的西部地區(qū),能源開發(fā)率僅為8,市場空間巨大。而“十一五”規(guī)劃也明確指出,要繼續(xù)推進西部大開發(fā)。因此,水電建設(shè)的市場即將轉(zhuǎn)移。從水資源的分布情況和蘊藏特點看,西部多數(shù)地區(qū)宜建大中型電站。此外,由于審批程序日益規(guī)范和嚴格,從投資成本看,建設(shè)幾百千瓦的小型水電站并不劃算。隨著目前水電設(shè)備市場千瓦以下水輪發(fā)電機組的份額越來越少,小水電的含義也從之前的萬
32、千瓦上升到了2.5萬千瓦,而且仍有上升的勢頭。小水電市場在悄然“長大”,逐漸向中型機組發(fā)展。在當前市場緊縮的情況下,中型比小型日子好過就是明顯的例證。對策二“安內(nèi)”不忘“攘外”自主創(chuàng)新練內(nèi)功針對當前小水電設(shè)備市場緊縮、生產(chǎn)企業(yè)任務不足的嚴峻形勢,企業(yè)應該因勢利導,加大自主創(chuàng)新力度,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品技術(shù)含量,不斷滿足農(nóng)村水電技術(shù)現(xiàn)代化要求,增強企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)出低耗高效、清潔適用的小水電設(shè)備名牌產(chǎn)品。在國際小水電中心的積極努力和大力推動下,我國小水電建設(shè)的成功經(jīng)驗得到了世界各國的認可,為我國小水電設(shè)備走向世界創(chuàng)造了極為有利的條件。企業(yè)應抓住機遇,在開拓、穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時,積極參與到國際市場中去。參與國際競爭,融入世界經(jīng)濟大潮,設(shè)備商在練好內(nèi)功的同時,必須要熟悉國際經(jīng)濟交往的通行做法,提高企業(yè)走出去的能力。不但要在體制、認識上改變固有思維,還要培養(yǎng)既懂專業(yè)技術(shù)又懂外貿(mào)經(jīng)營業(yè)務的復合型人才,提升產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量檔次,提供符合國際標準、滿足外商要求的
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