1、微信的口號已經(jīng)變成了：“微信，是一個生活方式?！币驗槲⑿旁缫巡辉偈且粋€單純的通訊(tngxn)工具，它已漸漸成為一個“超級APP”，它像磁極一樣吸引了無數(shù)的人、物、產(chǎn)品和服務共十九頁融入其中，交友、娛樂(yl)、購物、吃飯、出行、理財、看病統(tǒng)統(tǒng)都可以微信見。在微信之上，很多傳統(tǒng)企業(yè)融入了互聯(lián)網(wǎng)，很多過去的不可能變?yōu)榭赡?，很多現(xiàn)實生活被凝結(jié)于指尖共十九頁，很多商業(yè)邏輯被徹底顛覆雖然迅猛發(fā)展的微信已經(jīng)(y jing)擁有了令人咋舌的用戶數(shù)量和影響力，但是在商業(yè)化上卻顯得緩慢而踟躕。沒有人會質(zhì)疑微信的“吸金”能力，但微信卻一直共十九頁都在強調(diào)：目前并不急于賺錢，更多的是將整個生態(tài)系統(tǒng)的基礎(jch)

2、構(gòu)建好，足見其背后的謹慎。即使在已經(jīng)打通支付、看似商業(yè)閉環(huán)已經(jīng)完成的情況下，微信似乎仍在猶豫：這最后一躍共十九頁應該以怎樣的姿勢?如何賺錢和賺什么錢要如何權衡(qunhng)?盡管用戶已經(jīng)大量地從PC互聯(lián)網(wǎng)遷徙到移動互聯(lián)網(wǎng)，但是商業(yè)模式并不能簡單平移，畢竟兩者是完全不同的游戲規(guī)則和生態(tài)法共十九頁則。迄今為止，還沒有一款移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)了基于移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的、真正的、持續(xù)的成功商業(yè)化，微博“叫好不叫座”的噩夢( mng)至今仍在繼續(xù)。微信能破繭成蝶嗎?這不僅僅是騰共十九頁訊一家公司的探索，甚至是整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的探索。在微信的發(fā)展過程(guchng)中，“熱心腸”的人們曾經(jīng)為其設計過不少商業(yè)化的

3、路徑：用戶增值服務付費、游戲、廣告、電商這些微信共十九頁似乎都在做，但卻又都做得漫不經(jīng)心。因為在騰訊公司董事會主席馬化騰和微信事業(yè)群總裁張小龍心中，這些都不是終極目標。他們有更大的愿景甚至是野心：希望(xwng)微信能夠成為人的共十九頁另一個ID，一個人們在互聯(lián)網(wǎng)上的身份，甚至希望它能成為唯一。未來的微信會是一個怎樣的商業(yè)帝國?或者(huzh)沒有人能預測，但對那些“可能”的想象，其實已經(jīng)足夠精彩了。更為共十九頁重要的是，微信的商業(yè)化故事不只是微信自己(zj)的故事，作為一個負責連接一切的平臺，要打造“森林”的微信背后還隱藏著無數(shù)參與者的精彩故事。所以，請大家暫時放下手中的微信共十九頁，看看下

4、面這個微信的故事(gsh)吧，當然除非你是通過微信來閱讀的。朋友圈廣告終于來了業(yè)內(nèi)人士預計，一年可為騰訊帶來超過100億元人民幣的收入終于還是來了。1月21日，第共十九頁一條“朋友圈廣告”開始內(nèi)測。這條由“微信團隊”發(fā)布(fb)的廣告，由 6 張圖和一個鏈接組成，6 張圖片上的廣告語分別為“它無孔不入，你無處可藏，不是它可惡，而是它不懂共十九頁你，我們試圖，做些改變”。而鏈接點開則顯示：“廣告，也可以是生活的一部分?！?月25日，第一批朋友圈廣告開始(kish)上線，寶馬、智能手機品牌vivo和可口可樂成為第一批共十九頁嘗鮮者。很多人在朋友圈調(diào)侃，微信廣告把人分為三種(sn zhn)：刷出寶(

5、tu)馬(hao)的、刷出vi(nian)vo(qing)的、刷出可(diao)樂(si)的，因為微信共十九頁的朋友圈廣告一定不是隨機(su j)的，而是大數(shù)據(jù)的精準投放，用戶刷出什么樣的廣告，一定是與相關品牌有契合度的。vivo的相關負責人表示，投放機制暫時還不能透露，“但是我們共十九頁可以告訴大家的是vivo的品牌(pn pi)屬性與階層無關。對于vivo來說，音樂是我們的基因，在微信這個平臺，和音樂愛好者聊音樂，分享音樂的快樂，這是我們這次創(chuàng)意的緣起?！惫彩彭摴彩彭搕yrtghyr88 網(wǎng)絡賺錢(zun qin)平臺 共十九頁內(nèi)容摘要微信的口號已經(jīng)變成了：“微信，是一個生活方式。在微信之上，很多傳統(tǒng)企業(yè)融入了互聯(lián)網(wǎng)，很多過去的不可能變?yōu)榭赡?，很多現(xiàn)實生活被凝結(jié)于指尖。都在強調(diào)：目前并不急于賺錢，更多的是將整個生態(tài)系統(tǒng)的基礎構(gòu)建好，足見其背后的謹慎。盡管用戶已經(jīng)大量地從PC互聯(lián)網(wǎng)遷徙到移動互聯(lián)網(wǎng)，但是商業(yè)模式并不能簡單平移，畢竟兩者是完全不同的游戲規(guī)則和生態(tài)法?；蛘邲]有人能預測，但對那些“可能”的想象，其實已經(jīng)足夠精彩了。重要的是，微信的商業(yè)化故事不只是微信自己的故事，作為一個負責