1、電力專(zhuān)線改造工程工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)第三章 工程管理組織機(jī)構(gòu)為表達(dá)我單位的服務(wù)，在本工程上本公司已確立“急工程所急，想工 程所想”的指導(dǎo)思想，確保到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。針對(duì)本工程高質(zhì)量、高速度的標(biāo)準(zhǔn)，我單位將充分發(fā)揮在工程管理方 面的優(yōu)勢(shì)，從工程管理班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理方法的制定，都做好 相應(yīng)布置，使本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等皆納入公司的總計(jì) 劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終處于受控狀態(tài)。工程管理組織架構(gòu)我單位將把該工程作為在海南的重點(diǎn)工程來(lái)組織施工。公司各相關(guān)部 門(mén)將提供全面的技術(shù)支持，全力以赴搞好該工程的工程管理和施工工作, 把該工程做成一流精品工程。工程管理人員崗位

2、職責(zé)工程管理人員崗位職責(zé)：(1)工程經(jīng)理履行工程承包合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，遵守公司規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目 標(biāo)。組織工程質(zhì)量籌劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制，實(shí)施及修改工作。組織編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制 定平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入工程工地的人財(cái)物資源協(xié)調(diào)分承包方之間關(guān)系, 做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題, 保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。(2)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工交底、技術(shù)簽證。全面控制、及時(shí)報(bào)告工程的安裝進(jìn)度和質(zhì)量情況。組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。加，每次檢查必須按JGJ 59

3、-2011執(zhí)行，有目的、有計(jì)劃地檢查，對(duì)查出問(wèn)題 做好記錄，提出措施及時(shí)整改。(2)定期平安檢查工程部每周進(jìn)行一次平安大檢查，專(zhuān)職平安員進(jìn)行日常檢查和周查。各班組要開(kāi)展班中查平安，班后講評(píng)平安工作。(3)專(zhuān)業(yè)性平安檢查對(duì)平安問(wèn)題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，參加人員主要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有實(shí)際操作、 維修能力的工人參加。(4)季節(jié)性平安檢查針對(duì)氣候變化特點(diǎn)，如冬季、夏季、雨季、風(fēng)季等可能給施工帶來(lái)危害而 組織的平安檢查，在季節(jié)之前及時(shí)做好各種準(zhǔn)備工作。(5)經(jīng)常性的平安檢查施工人員應(yīng)隨時(shí)注意和關(guān)心所管施工場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的平安生產(chǎn)和工人遵章守紀(jì) 情況，出現(xiàn)事故隱患邊查邊改，各級(jí)平安員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持 班前

4、班中平安崗位檢查，節(jié)日前后由領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)管理人員檢查，節(jié)日加班更 要重視加班人員平安教育工作和平安防范措施落實(shí)情況。(6)經(jīng)檢查提出隱患，必須定人，定時(shí)，定措施整改，對(duì)逾期不改或未改 者，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令停工整改。(7)平安檢查活動(dòng)，必須廣泛發(fā)動(dòng)職工，采取自檢和互檢，普檢與專(zhuān)檢相 結(jié)合的方式進(jìn)行。7. 5. 4平安用工管理制度99(1)由工長(zhǎng)和工程部平安員共同對(duì)新進(jìn)場(chǎng)外用工進(jìn)行目測(cè)，必要時(shí)進(jìn)行體 驗(yàn)，嚴(yán)禁身體有殘疾、年齡偏大、高血壓、心臟病、智力發(fā)育不全等人員及18歲 以下童工進(jìn)場(chǎng)。(2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)外用工簽訂勞動(dòng)平安協(xié)議，協(xié)議中必須明確工程部上用工之間 應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。建立外用工勞

5、務(wù)登記卡，隨時(shí)掌握人員進(jìn)出場(chǎng)情況。(3)對(duì)所有外用工進(jìn)行三級(jí)平安教育，嚴(yán)禁打架、斗毆、酗酒、吸毒等不 良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)沾染不良習(xí)性的外用工，立即辭退出場(chǎng)。7. 5. 5平安例會(huì)制度工程部每周召開(kāi)一次平安例會(huì)，由班組長(zhǎng)以上人員參加，由工程副經(jīng)理主 持召開(kāi)。對(duì)上周平安生產(chǎn)中存在重大問(wèn)題及老問(wèn)題提出方案或措施，定人定期完成, 根據(jù)工程進(jìn)度提出本周生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)和平安設(shè)施計(jì)劃。(1)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)編寫(xiě)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中應(yīng)包括：現(xiàn)場(chǎng)勘 探，確定電源進(jìn)線和變電所、配電室、分路配電箱、開(kāi)關(guān)箱等設(shè)置位置及線路 走向。負(fù)荷計(jì)算，電氣平面圖，立面圖選擇變壓器容量，導(dǎo)線截面和電器類(lèi)型 規(guī)格。繪制及接線系統(tǒng)圖

6、。制定平安用電技術(shù)措施和電氣防火措施。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電室，現(xiàn)場(chǎng)電桿電箱，用電線路，接地裝置，高壓線防 護(hù)，手持式電開(kāi)工具，應(yīng)做好記錄，對(duì)不平安的和有損壞的電氣設(shè)備進(jìn)行一次 全面大檢查，特別在容易發(fā)生觸電事故的六月至九月份，至少每月進(jìn)行一次檢 查維修電氣設(shè)備。(3)電工責(zé)任心和保證工作質(zhì)量和平安教育，對(duì)一般職工進(jìn)行電氣常識(shí)教100 育，使其懂得本崗位的電氣設(shè)備和維修、保養(yǎng)知識(shí)和觸電急救方法，遵守平安 操作規(guī)程，不亂動(dòng)電氣設(shè)備等。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)高壓線水平距離在6m以內(nèi)必須進(jìn)行隔離防護(hù)。流動(dòng)式閘箱， 應(yīng)裝設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，有防雨、防火設(shè)施，停用應(yīng)及時(shí)切斷電源和加鎖。5. 6機(jī)械平安管理制度(1)各種機(jī)

7、械應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書(shū)、出廠合格證、平安操作規(guī)程，運(yùn)行履歷書(shū) 等資料和應(yīng)有的平安技術(shù)交底和辦理驗(yàn)收手續(xù)。(2)各種機(jī)械安裝后，應(yīng)由安裝單位組織有關(guān)部門(mén)人員參加驗(yàn)收，并向使 用單位人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和辦理驗(yàn)收手續(xù)。(3)司機(jī)及指揮人員持證上崗。(4)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各類(lèi)機(jī)械必須建立“定人定機(jī)”制度，實(shí)行崗位責(zé)任制， 按時(shí)交班，定期保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(5)機(jī)械操作員應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考核，持證上崗。無(wú)證人員嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)操作，各類(lèi) 機(jī)械必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。班前檢查平安裝置是否可靠，機(jī) 械調(diào)制設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，合格后才準(zhǔn)使用，工作中不得打鬧，做其他事，短 時(shí)間離開(kāi)應(yīng)停機(jī)斷電，不得委托無(wú)證人員代替開(kāi)機(jī)。5.

8、 7防爆防火平安管理制度(1)配電室與臨時(shí)設(shè)施之間防火間距離不小于15m。存放汽油等易燃物品庫(kù) 房，應(yīng)單獨(dú)建筑，并與工程用火作業(yè)區(qū)、易燃材料堆放場(chǎng)地保持距離不小于30m。 高壓線下禁止反搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和堆放易燃材料。(2)配電室、乙快瓶及氧氣瓶存放間等應(yīng)單獨(dú)設(shè)置，使用非燃材料建筑，101 室內(nèi)高度不得低于4mo應(yīng)有良好的通風(fēng)，存放乙快發(fā)生器的建筑，屋頂應(yīng)采用 輕質(zhì)材料。(3)臨設(shè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般100m臨設(shè)施區(qū)域內(nèi)，放置兩只 10kg滅火器，應(yīng)配消防桶、積水桶、黃砂池等，這些部位周?chē)坏枚逊盼锛?阻塞通道，倉(cāng)庫(kù)、配電室等配足消防器材，消防器材應(yīng)由專(zhuān)人維修保養(yǎng)，滅火 器藥劑一般一年更

9、換一次，并掛換時(shí)間。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)未批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火，焊割作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒” 規(guī)定。5. 8施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任者的工地平安管理小組，堅(jiān)持“安 全第一，預(yù)防為主”、“管生產(chǎn)必須管平安”并組成平安管理網(wǎng)絡(luò)體系。(2)工地建立由工程經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)平安輪流值班制度，做好平安值班(日) 記錄。并檢查監(jiān)督班組平安制度的執(zhí)行。同時(shí)，工地還要建立和健全工地各部 門(mén)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，平安技術(shù)交底、平安宣傳教育、平安檢查、平安防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、工傷事 故管理制度等。(3)新調(diào)入工地的班組，應(yīng)將班組平安員、特種作業(yè)人員名單證號(hào)報(bào)告工 地平安管理小組。工地工程經(jīng)理小組要

10、向班組進(jìn)行平安技術(shù)交底。(4)建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的，由工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理、監(jiān)督 檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在工程部的統(tǒng)一管理下、在其分 包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。工程部受建設(shè)單位的委托監(jiān)102 督檢查分包單位建設(shè)單位的委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)由建設(shè)單位直接發(fā)包 其他單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，在同一施工現(xiàn)場(chǎng)由建設(shè)單位直接分包的分項(xiàng)工程、 分包的施工單位除負(fù)責(zé)本單位施工平安外，還應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)總包施工單位的平安 管理。6施工平安措施計(jì)劃(1)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，嚴(yán)格遵守施工組織設(shè)計(jì)和施工技 術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)平安組織措施。(2)工長(zhǎng)要對(duì)班組進(jìn)行檢查，

11、認(rèn)真做好分局部項(xiàng)工程平安技術(shù)交底工作， 被交底人要簽字認(rèn)可。(3)對(duì)平安生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購(gòu)買(mǎi)定 點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。正確使用個(gè)人平安防護(hù)用品和平安防護(hù)措施，必須戴好平安 帽，系好平安帶。(4)防護(hù)設(shè)備的變動(dòng)必須經(jīng)工程經(jīng)理部平安人員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)的 防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有資料由經(jīng)理部平安人員管理。(5)在施工過(guò)程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，凡設(shè)備性能不符合安 全的一律不準(zhǔn)使用。(6)使用高凳要檢查有無(wú)損缺，一定放穩(wěn)高凳，不得墊高使用。梯子有防 滑繩，傳遞工具、物品禁止向下拋。禁止二人同在一個(gè)高凳下操作，并不得在 最高一步上操作。(7)使用電開(kāi)

12、工具應(yīng)戴好絕緣手套，電源箱加鎖并有明顯標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng) 的電開(kāi)工具不用時(shí)，必須斷電。使用電開(kāi)工具的工作完成后，由專(zhuān)業(yè)臨電人員103 及時(shí)撤除線路，固定式電開(kāi)工具和電動(dòng)設(shè)備應(yīng)在其旁邊明顯位置懸掛平安操作 規(guī)程。使用電開(kāi)工具電氣金屬外殼可靠接地。(8)使用電焊和操作其他電開(kāi)工具時(shí)，不能站在潮濕地帶，應(yīng)采用相應(yīng)的 平安措施。電焊機(jī)的一、二次接線板，應(yīng)有防護(hù)罩，并應(yīng)有獨(dú)立的電源控制裝 置。放置地點(diǎn)應(yīng)選在防雨、防潮、防曬的地點(diǎn)。電氣焊兩瓶及施焊前應(yīng)檢查周 圍，確認(rèn)無(wú)易燃物方可施焊，初用明火前，應(yīng)找消防專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)具動(dòng)火證，并 有專(zhuān)人看守，作業(yè)后確認(rèn)周?chē)鸁o(wú)火災(zāi)危險(xiǎn)后，方可離去。(9)施工車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備操作人員

13、要有專(zhuān)業(yè)證書(shū)，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人持證上崗，并 安機(jī)定人。機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收后合格，辦理手續(xù)后方可使用，并可靠接地。(10)消防工作必須列入現(xiàn)場(chǎng)管理重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織，嚴(yán) 格制度，建立現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)等消防平安工作。定期 與不定期開(kāi)展防火檢查，整治隱患。(11)施工現(xiàn)場(chǎng)可燃?xì)怏w如乙烘和氧氣、汽油、油漆等不得混堆亂放，防止 露天暴曬。設(shè)置足夠輕便的消防設(shè)備，易燃、易爆物品不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，少量存 入要專(zhuān)人管理，采取保證消防用水措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工建立用火制度，配備防火專(zhuān) 職人員和滅火用具。(12)現(xiàn)場(chǎng)成立治平安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，出入現(xiàn)場(chǎng)一律憑證，各種車(chē)輛按指定 線路行駛。(13)配電采用T

14、N-S系統(tǒng)，PE線與N線嚴(yán)格分開(kāi)，所有金屬外殼、設(shè)備 底座必須可靠與PE線相接，施工現(xiàn)場(chǎng)供電必須加裝漏電保護(hù)器，供電采用標(biāo)準(zhǔn) 配電箱，嚴(yán)格“一機(jī)一閘一保護(hù)”。1047.7現(xiàn)場(chǎng)平安消防保衛(wèi)措施(1)工程經(jīng)理部設(shè)置一名專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)保衛(wèi)和消防工作，按照工程保 衛(wèi)消防制度，定期及時(shí)解決消防保衛(wèi)工作中的問(wèn)題，并有主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)平安防 火值班定期檢查。(2)嚴(yán)禁煙火及亂扔煙頭，施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防專(zhuān)用器材、管線、消 防水池及消防水泵，所有消防器材設(shè)置和懸掛在明顯位置，做到完善齊全，確 保關(guān)鍵時(shí)刻正常使用，做到經(jīng)常檢查保養(yǎng)，不亂搬動(dòng)及亂用。消防栓周?chē)鷩?yán)禁 堆物，消防通道保持暢通。(3)加強(qiáng)用電管理，嚴(yán)禁

15、在工地使用電爐及亂生火，氧氣、乙煥集中設(shè)棚 管理，堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，做到煙火使用有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn) 行焊接作業(yè)。由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)業(yè)警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)消防、機(jī)械保管和警衛(wèi)平安工作嚴(yán)格 執(zhí)行平安生產(chǎn)條例，做到平安用電，防火平安人人有責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目 的消防平安標(biāo)語(yǔ)牌及警告牌。105第八章環(huán)境保護(hù)管理體系及措施一、文明施工體系與措施13.1現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)按海南環(huán)保文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，爭(zhēng)創(chuàng)海南環(huán)保文明 平安工地。在開(kāi)工前及時(shí)與開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，嚴(yán)格按開(kāi)發(fā)區(qū)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行施工 現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排工程施工。最大限度減少對(duì)社會(huì)環(huán)境的影響。按照總公司企業(yè)文化規(guī)范（CIS）的要求設(shè)置

16、施工臨設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管 理。13. 2施工現(xiàn)場(chǎng)的管理現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊、劃一，工程一開(kāi)工，文明施 工的宣傳標(biāo)語(yǔ)要同步進(jìn)場(chǎng)。為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛城監(jiān)部門(mén)頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名 稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴 等。嚴(yán)格控制施工范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具、材料不亂占施工范圍外的場(chǎng)地。施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置排水系統(tǒng)，將場(chǎng)地內(nèi)的積水排至現(xiàn)有的排水系統(tǒng)，保證施工 現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、場(chǎng)地平整、無(wú)大面積積水?，F(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照總平面布置指定的區(qū)域范圍分類(lèi)堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆 放有專(zhuān)人管理，專(zhuān)人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員一律要佩戴平安帽，非施工人員一

17、律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理，平安質(zhì)量保證等方106 面的教育宣傳。施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電平安、施工機(jī)械及余泥外運(yùn)及散體物料的運(yùn)輸，均嚴(yán)格 執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、現(xiàn)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，按規(guī)定撤除工地及四周?chē)鷻?、平安防護(hù)設(shè)施和其他臨時(shí)設(shè)施， 并將工地四周環(huán)境清理整潔。8.1環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)為做好本工程文明施工管理，保證附近居民正常的生活工作秩序，塑造施 工企業(yè)的文明風(fēng)范，我單位確定本工程文明施工目標(biāo)：海南文明平安工地。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、海南環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝, 堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識(shí)，綜合利用

18、各種資源，最大 限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料；廢氣、廢水、各種 廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲污染，創(chuàng)海南環(huán)保型施工 工地。8. 2環(huán)境保護(hù)管理體系工程經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、工程副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、有各部門(mén)負(fù)責(zé) 人參加的文明施工管理體系，依照IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求及海南相關(guān) 管理文件建立現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)與文明施工管理體系，將“清潔施工、安靜生產(chǎn)” 的管理理念貫徹到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。107環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)框圖8.3文明施工與環(huán)境保護(hù)措施8. 3. 1文明施工管理措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)管理建立文明施工管理組織，制定文明施工管理制度，對(duì)施工人員進(jìn)行文明

19、施工教育，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂文明施工責(zé)任書(shū)，把文明施工責(zé)任落到 實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)文明 施工形象。各級(jí)負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸卡上崗。按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖，認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng) 規(guī)劃，做到布局合理，井然有序，滿足消防、施工、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法規(guī) 的要求。施工平面布置經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，場(chǎng)內(nèi)一切物品，嚴(yán)格按圖定 位設(shè)置，做到圖物吻合。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和排水設(shè)施，規(guī)范、平安、可靠,108做好第一手資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日志。協(xié)助工程經(jīng)理做好工程工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制月、周施工(作業(yè))進(jìn)度計(jì)劃，提出材料、勞動(dòng)

20、力用量和進(jìn) 場(chǎng)時(shí)間。(3)施工員接受設(shè)計(jì)、施工交底、簽證，做好施工隊(duì)的施工工序交底。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)、施工內(nèi)容、施工工藝流程。全面控制、報(bào)告工程工程安裝進(jìn)度和質(zhì)量。做好第一手資料的收集、整理工作，填寫(xiě)施工日記。(4)質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府部門(mén)頒發(fā)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范，行使監(jiān)督、檢查職能。依據(jù)圖紙和有關(guān)施工驗(yàn)收的規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督材料質(zhì) 量和工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量等級(jí)。巡回檢查隨時(shí)掌握本工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，有現(xiàn) 場(chǎng)處置權(quán)。(5)材料員組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試 的及時(shí)會(huì)同施工員辦理。材料進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)把材料樣品及生產(chǎn)許可

21、證、產(chǎn)品合格證、出廠證、檢驗(yàn) 情況等以材料申報(bào)表形式報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可，封樣后再行購(gòu)買(mǎi)進(jìn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度, 建立料具帳卡，做到帳卡相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。(6)平安員對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)或上崗前平安教育和文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)10 建成平安標(biāo)準(zhǔn)工地，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建成文明工地。施工現(xiàn)場(chǎng)按海南建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行圍護(hù)，在現(xiàn)場(chǎng)出入口顯 著位置設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖及總平面管理、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、 質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度，設(shè)立標(biāo)有施工單位名稱、工程概況、施工負(fù) 責(zé)人、施工工期等內(nèi)容的標(biāo)牌。在圍護(hù)周?chē)O(shè)置照明等警告信號(hào)，保

22、證平安。 現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)及早修建施工污水、生活廢水處理排水設(shè)施，保證不因施工、 生活污水污染既有排水設(shè)施和周?chē)h(huán)境；現(xiàn)場(chǎng)的施工用水、用電管線布置合理, 安裝規(guī)范、平安、可靠。施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放嚴(yán)格限定在施工用地限界以內(nèi)，且不影響安 全運(yùn)行和交通。大型機(jī)械或構(gòu)件運(yùn)輸、行駛，事先對(duì)既有路面寬度、限高及交通管制情況 進(jìn)行調(diào)查，合理安排運(yùn)輸時(shí)間和走行線路，避開(kāi)節(jié)假日、上下班等高峰期，減 少或防止對(duì)既有交通秩序的影響。施工機(jī)動(dòng)車(chē)輛及設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，減少機(jī)械設(shè)備 噪音和污水排放；機(jī)動(dòng)車(chē)輛在駛出場(chǎng)區(qū)時(shí)保持干凈，遵守公安部交通管理?xiàng)l 例，服從交

23、警部門(mén)的管理規(guī)定，自覺(jué)維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先， 保證運(yùn)輸暢通。施工期間，合理安排電焊、照明等產(chǎn)生強(qiáng)光或振動(dòng)的工序作業(yè)時(shí)間及高 噪聲設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，減少和降低聲、光污染。施工期間，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。不必要的障礙物、多余材料、施工廢料、建109 筑和生活垃圾及時(shí)清除運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。自覺(jué)做好環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)施工中產(chǎn)生的廢水，固體廢棄物，按環(huán)保要 求進(jìn)行處理，生活中使用的一次性用品采用易降解的產(chǎn)品，集中堆放，按有關(guān) 規(guī)定處理。施工中臨時(shí)占用的場(chǎng)地，施工完成后予以恢復(fù)。(2)施工管理開(kāi)工前，根據(jù)合同要求及投標(biāo)書(shū)的承諾編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān) 理工程師審閱同意后實(shí)施。執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告制度。開(kāi)工前，提出開(kāi)工

24、報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。各分 部工程開(kāi)工前向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得到其批準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程開(kāi)工實(shí)行內(nèi) 部審核制度，并通知監(jiān)理工程師方可開(kāi)工。施工期間實(shí)行計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工。接受甲方及監(jiān)理工程師對(duì)計(jì) 劃實(shí)施控制。認(rèn)真執(zhí)行分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度， 對(duì)“關(guān)鍵”工序、“特殊”工序，實(shí)施全方位、全天候的“旁站”。認(rèn)真按政府主管部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度施工，杜 絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象，確保工程質(zhì)量。(3)施工平安管理“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，工程建設(shè)，平安為本”。平安生產(chǎn)始終是工程工程 管理的頭等大事。為了認(rèn)真貫徹國(guó)家的平安方針和澄邁縣有關(guān)平安生產(chǎn)的各

25、項(xiàng) 規(guī)定，加強(qiáng)施工中平安生產(chǎn)的管理，保證施工人員的平安和健康，促進(jìn)施工， 制訂以下措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工平安進(jìn)行管理。110工程開(kāi)工前編制有平安技術(shù)的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)復(fù)雜的施工設(shè)計(jì)，嚴(yán) 格審核、批準(zhǔn)程序。建立健全工程平安生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制。工程經(jīng) 理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管施工生產(chǎn)的副經(jīng)理是平安生產(chǎn)責(zé)任人，工程經(jīng) 理部的技術(shù)責(zé)任人對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。工程工程經(jīng)理部建 立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組設(shè)平安員，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)平安監(jiān)督崗，將平安生產(chǎn) 責(zé)任制層層落實(shí)。編制和呈報(bào)平安計(jì)劃、平安技術(shù)方案和平安措施，組織工程施工的平安 教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，對(duì)管理人員和施工操作人員，按

26、其各自的平安職責(zé)范圍 進(jìn)行教育，建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)。確保必需的平安投入，購(gòu)置必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，平安設(shè)備及設(shè)施齊全, 滿足平安生產(chǎn)的需要。逐級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)交底，特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。結(jié)合 工地特點(diǎn)和生產(chǎn)的實(shí)際情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平安教育，采用新工法、新工藝、新設(shè) 備、新材料及進(jìn)行技術(shù)難度復(fù)雜或危險(xiǎn)性較大的作業(yè)，有針對(duì)性進(jìn)行平安教育, 并有可靠措施后，再進(jìn)行作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行設(shè) 計(jì)、驗(yàn)收和檢查，并落實(shí)三項(xiàng)措施：第一，防止誤觸帶電體的措施；第二，防 止漏電措施；第三，實(shí)行平安電壓措施。所有接地和重復(fù)接地電阻值，經(jīng)檢驗(yàn) 符合規(guī)范要求

27、，按時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理，作到圖物相符，井然有序、狀111 況良好。施工現(xiàn)場(chǎng)除設(shè)置平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)按照平安色和安 全標(biāo)志規(guī)定懸掛標(biāo)牌，夜間有行人車(chē)輛經(jīng)過(guò)的施工地點(diǎn)設(shè)紅燈示警。(4)施工衛(wèi)生管理工地各種標(biāo)牌標(biāo)志統(tǒng)一制作，書(shū)寫(xiě)整齊、規(guī)范。工地垃圾隨時(shí)清理，當(dāng)天運(yùn)走，不用材料、工具和機(jī)械及時(shí)退場(chǎng)。保持施 工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)整潔。生活區(qū)內(nèi)員工憑企業(yè)發(fā)放的胸卡出入，在明顯位置設(shè)防火、平安警示牌 及住宿規(guī)定。生活區(qū)根據(jù)人員情況設(shè)置廁所、淋浴室及垃圾容器，專(zhuān)人定時(shí)清 掃，清理水溝，保持路面整潔、干凈、無(wú)異味。工地上設(shè)衛(wèi)生所、配專(zhuān)職醫(yī)生，對(duì)工地生活、食堂、飲水進(jìn)行監(jiān)控檢查, 建立特殊

28、工種作業(yè)人員的健康檔案，定期進(jìn)行體檢。工地落實(shí)除“四害”措施, 防止各種害蟲(chóng)的滋生。8. 3. 2環(huán)境保護(hù)措施，包括施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵等保護(hù)措施(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家、海南省政府、業(yè)主、監(jiān)理工程師及合同條款有關(guān) 環(huán)保法規(guī)及規(guī)定，明確本工程的環(huán)保要求，健全環(huán)境保護(hù)體系，把環(huán)境保護(hù)工 作作為一項(xiàng)施工管理內(nèi)容，制定和落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施，修建環(huán)保設(shè)施，處理好 施工與環(huán)保的關(guān)系。(2)實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)形式層層分解到個(gè)人，列 入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。工程經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)的領(lǐng) 導(dǎo)者和責(zé)任人，所有施工人員與環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)組簽定環(huán)保責(zé)任書(shū)。(3)編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮環(huán)保要求，

29、配置專(zhuān)職環(huán)保人員，合理安112 排各工序作業(yè)時(shí)間。編制環(huán)保手冊(cè)，加強(qiáng)環(huán)保宣傳。(4)加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢氣、強(qiáng) 光的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)及檢查管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保工作評(píng)定。施工現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)置專(zhuān)用料庫(kù)，庫(kù)房地面、墻面做好防滲漏處理，材料的儲(chǔ)存、使用、保管專(zhuān) 人負(fù)責(zé)。(5)保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，運(yùn)至指定地點(diǎn)并按 規(guī)定處理。生活區(qū)設(shè)置化糞設(shè)備，生活污水和大小便經(jīng)化糞池處理后才能排入 污水管道。施工廢水、清洗場(chǎng)地、車(chē)輛廢水經(jīng)沉淀處理達(dá)標(biāo)排放。(6)工程施工完成后，及時(shí)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)清理，撤除臨時(shí)設(shè)施，多余材料 及建筑垃圾清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，作到工完場(chǎng)清。(7)

30、在施工前做好各類(lèi)現(xiàn)況管線的調(diào)查，施工中做好防護(hù)，防止損壞。(8)噪聲、光污染控制：嚴(yán)格遵守建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的有關(guān)規(guī)定，施工前，首先向環(huán)保 局申報(bào)并了解周?chē)鷨挝痪用窆ぷ魃钋闆r，施工作業(yè)嚴(yán)格限定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，選用低噪聲設(shè)備，采取消聲措施降低施工過(guò) 程中的噪聲。產(chǎn)生噪聲的機(jī)械設(shè)備按海南、甲方的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格限定作業(yè)時(shí)間。施工運(yùn)輸車(chē)輛慢速行駛，不鳴喇叭。施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置，電焊作業(yè)時(shí)采取遮擋措施，減 少或防止光污染。所有施工圍擋及產(chǎn)生噪聲的機(jī)械都設(shè)置吸音設(shè)備，最大限度地減少施工113 降低噪聲。(9)水環(huán)境保護(hù)施工前作好施工駐地、施工場(chǎng)地的布置和臨時(shí)

31、排水設(shè)施，保證生活污水、 生產(chǎn)廢水不污染水源、不堵塞既有排水設(shè)施；生活污水、生產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀過(guò)濾 達(dá)標(biāo)排放；含油污水除油后排放。施工中產(chǎn)生的廢泥漿，在排入污水管網(wǎng)前先沉淀過(guò)濾，廢泥漿和淤泥使 用專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛運(yùn)輸，防止遺灑，污染路面。施工中對(duì)棄土場(chǎng)地進(jìn)行防護(hù)，保證棄土不堵塞、不污染既有排水設(shè)施。114第九章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施.1施工總進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期為270日歷天，根據(jù)我司的綜合實(shí)力及工程實(shí)際情況，工程 部確保如期完成施工任務(wù)。具體進(jìn)度詳見(jiàn)后附表。.2工期計(jì)劃的保證措施. 2.1計(jì)劃管理方面的保證措施(1)建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃?rùn)z查制度。在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來(lái)控制施 工進(jìn)度與各工種插入時(shí)間，施工

32、管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定周、月作業(yè)計(jì) 劃，合理安排工序搭接和施工流向，對(duì)于影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)跟班作業(yè), 如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，那么應(yīng)千方百計(jì)搶時(shí)間，加 班加點(diǎn)進(jìn)行趕工。(2)在計(jì)劃管理中，要確定保證工期的主要環(huán)節(jié)。本工程的主要控制環(huán)節(jié) 有：施工準(zhǔn)備控制點(diǎn)、安裝調(diào)試控制點(diǎn)、收尾交付控制點(diǎn)。要采取有力措施， 確保各控制點(diǎn)如期完成。2. 2資金管理方面的保證措施(1)建立獨(dú)立帳戶，嚴(yán)格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。但凡用于本工程工程的資金，未經(jīng) 工程經(jīng)理許可，不得提取使用。(2)籌措必要的流動(dòng)資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)施方面 的資金，要有充分的保證。公司計(jì)劃籌措充足的

33、流動(dòng)資金用于本工程。9. 2. 3杜絕返工方面的保證措施實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn),115 嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。9. 2. 4組織協(xié)調(diào)方面的保證措施要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、分包單位的關(guān)系。要開(kāi)好各方之間的 協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一步伐，制定詳細(xì)的施工工程部協(xié)調(diào)配合管理措施，保證施工的順 利進(jìn)行。9. 2. 5人員管理方面的保證措施(1)加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日期間的勞動(dòng)力安排，保證在此 期間施工順利進(jìn)行。(2)在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員，進(jìn)行兩班輪換的 加班作業(yè)方式，確保工程進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。

34、(3)抓好配套生產(chǎn)，創(chuàng)造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對(duì)施工中需要的材料、 勞動(dòng)力、機(jī)械、構(gòu)配件均由主管部門(mén)按進(jìn)度要求提前儲(chǔ)藏解決。(4)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是分項(xiàng)工種 的合格率，減少和杜絕返工浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)職工班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 鼓勵(lì)職工在保證質(zhì)量前提下，加快施工速度。9. 2. 6管理方面的保證措施(1)將該工程列入公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，安排管理過(guò)硬、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié) 協(xié)調(diào)好的工程經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，在施工中有較 高的社會(huì)信譽(yù)，特別是近年來(lái)對(duì)施工積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)快速施工、 對(duì)用戶誠(chéng)信、對(duì)質(zhì)量精益求精、管理嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)施工、確保

35、工程質(zhì)量進(jìn)度的先 進(jìn)工程經(jīng)理部。116(2)我單位定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在 的技術(shù)、質(zhì)量、工藝和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面和問(wèn)題, 檢查與催促施工計(jì)劃如期完成。(3)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按總工期確定季度計(jì)劃，按照季度 計(jì)劃編制月計(jì)劃，按月計(jì)劃編制詳細(xì)的周、日計(jì)劃，逐日對(duì)照進(jìn)行落實(shí)，做到 日保周、周保月、月保季，確?？偣て?。(4)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中 心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制 定施工細(xì)那么，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(5)按專(zhuān)業(yè)

36、工種分解，確定交接日期。在不同專(zhuān)業(yè)和同工種或不同工種的 任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工 序服務(wù)，并需承當(dāng)?shù)⒄`下道工序而造成的窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線上)損 失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)掌握對(duì)各道工 序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制到達(dá)各局部進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(6)建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原那么，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰 劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對(duì)在本工程的施工速度提高上 做出重大貢獻(xiàn)的要予以重獎(jiǎng)。(7)施工階段進(jìn)度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與 情況千變?nèi)f化。工程經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度

37、相關(guān)的各種信息，不 斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比擬，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度 拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此117 基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證工程最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(8)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入細(xì)致劃分施工過(guò)程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時(shí)安 排穿插交叉施工，加快施工進(jìn)度，對(duì)各關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，確保施工進(jìn)度計(jì)劃 圓滿實(shí)現(xiàn)。9. 2. 7材料供應(yīng)方面的保證措施做好材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃，工程經(jīng)理部及時(shí)安排預(yù)算人員作出施 工預(yù)算，材料人員提供各類(lèi)材料的規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃。對(duì)外加工的構(gòu)件提出加工 計(jì)劃，委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。2. 8

38、技術(shù)方面的保證措施(1)做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工 區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。(2)抓好測(cè)量工作，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高， 提早給施工創(chuàng)造工作面，垂直投設(shè)采用經(jīng)緯儀，確保外墻的垂直度；(3)在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行工程目標(biāo)責(zé)任考核，工程經(jīng)理對(duì)各作業(yè)班組 嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料制度，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，做到工程的三檢制度和掛牌制。(4)工程經(jīng)理部?jī)?nèi)由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原那么，做到任務(wù)、責(zé)任層 層落實(shí)，逐日檢查落實(shí)不完成的工種工序不過(guò)夜，切實(shí)落實(shí)季、月、日進(jìn)度計(jì) 劃，每周開(kāi)一次協(xié)

39、調(diào)會(huì)，做到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排，給有 利于施工創(chuàng)造一切便利條件。(5)科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分局部項(xiàng)工種的時(shí)間118檢查指導(dǎo)平安和文明施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或提出整改意見(jiàn)，必要時(shí)簽 發(fā)書(shū)面通知，限期整改。組織開(kāi)展創(chuàng)立“標(biāo)化工地”或“文明工地”的達(dá)標(biāo)活動(dòng)，監(jiān)督有關(guān)防 漏水、防漏電、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的實(shí)施。(7)造價(jià)員編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月提出工程量完成情況報(bào)表，向建設(shè)單位申請(qǐng) 工程款。依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單或材料代用核定單等資料，提交變更單，確認(rèn)變更金額。11 上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè) 備的應(yīng)用，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用，

40、提高工效，加快施工進(jìn)度。(6)確保關(guān)鍵線路的暢通，防止不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓 關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。9. 3工期承諾本工程招標(biāo)文件計(jì)劃要求的工期為270日歷天，假設(shè)我單位在本工程工程中, 有幸中標(biāo)，在該工程實(shí)施過(guò)程中，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合 同內(nèi)容外，并對(duì)工程工期到達(dá)要求做如下承諾：(1)保證嚴(yán)格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準(zhǔn)備，做好思想工作。(3)制定施工工期管理機(jī)構(gòu)和平安管理責(zé)任制，配備足夠的平安生產(chǎn)設(shè)備 和人員，并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工加速管理規(guī)定。(4)保證在工期內(nèi)，平安、保質(zhì)、高效的完成此次

41、施工任務(wù)。(5)如我單位沒(méi)有按期完成全部工程量，我方可跟據(jù)雙方所簽訂的承包合 同里面的有關(guān)條款予以相應(yīng)的賠償。119第十章 擬投入的主要的施工機(jī)械計(jì)劃1主要施工機(jī)械配備計(jì)劃及保證措施1. 1主要施工機(jī)械配備計(jì)劃對(duì)于本工程施工機(jī)械，大局部使用手持式或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求。對(duì)于一些的特殊施工機(jī)械將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排組織進(jìn)場(chǎng)。擬投入的主要施工設(shè)備見(jiàn)附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見(jiàn)擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備 表。120擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表121序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年俗用途1激光測(cè)量?jī)xFX-12臺(tái)南京2012測(cè)量定位2經(jīng)

42、緯儀J21臺(tái)蘇州2011測(cè)量定位3水準(zhǔn)儀DS31臺(tái)蘇州2013標(biāo)高控制5焊縫檢驗(yàn)尺650X303把上海2015檢測(cè)6焊縫檢驗(yàn)尺700X403把廣州2014檢測(cè)7直角尺250X5005把西安2014檢測(cè)8布卷尺20m6把西安2015測(cè)量9鋼卷尺7. 5m8把西安2015測(cè)量10卷尺5m10把西安2014檢測(cè)11游標(biāo)卡尺L=125mm3把上海2015檢測(cè)12框式水平儀200X20002mm/m3臺(tái)上海2014檢測(cè)13條式水平儀0-4002mm/m6臺(tái)上海2015檢測(cè)14兆歐表1000V/500V3個(gè)上海2014檢測(cè)15交直流電壓表T24-V/T26-V3個(gè)上海2014檢測(cè)16交直流電流表D26-A

43、3個(gè)廣州2013檢測(cè)17數(shù)字電壓表PZ134-52個(gè)廣州2015檢測(cè)18伏安表T31-VA2個(gè)上海2013檢測(cè)1. 2主要施工機(jī)械保證措施(1)資金準(zhǔn)備本工程施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備的投入量，據(jù)初步估算， 前期投入資金量大。為保證新設(shè)備的如期到位，確保工程順利進(jìn)行，將采取多 種途徑籌集資金，保設(shè)備，保生產(chǎn)。(2)統(tǒng)籌調(diào)配按照機(jī)械設(shè)備清單，由物資設(shè)備組織招標(biāo)采購(gòu)和統(tǒng)一調(diào)配，本著“選型適 配，功能適用，能力富余，滿足節(jié)點(diǎn)工期要求，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的先進(jìn)性，實(shí)際施工 快速性，滿足本工程快速、優(yōu)質(zhì)、平安、經(jīng)濟(jì)和均衡生產(chǎn)的要求”的總體配備 原那么，以最快的速度，完成我公司既有設(shè)備資源的優(yōu)化組合，并在

44、最短的時(shí)間 內(nèi)完成調(diào)遣和進(jìn)場(chǎng)工作。(3)做好前期準(zhǔn)備工作本工程工期緊。盡快與租賃和生產(chǎn)單位就局部設(shè)備達(dá)成租賃和購(gòu)買(mǎi)意向， 為機(jī)械設(shè)備如期投入做好了前期準(zhǔn)備工作。122第十一章擬投入的主要的物資計(jì)劃主要材料配備計(jì)劃及保證措施主要材料配備計(jì)劃主要安裝材料配備計(jì)劃根據(jù)施工圖紙和實(shí)際工程量合理配備。1.2主要材料保證措施1）主要材料保障供應(yīng)措施（1）材料采購(gòu)工作流程以材料采購(gòu)工作流程控制，控制采購(gòu)材料的質(zhì)量。（2）對(duì)材料品質(zhì)和質(zhì)量控制措施好的設(shè)計(jì)，配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能到達(dá)最正確的效果，而材料的選擇也 非常重要。因此，要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。2）實(shí)物樣板確認(rèn)對(duì)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位指定的安

45、裝材料品牌及樣板，采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家 采購(gòu)樣板回來(lái)，并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字確認(rèn)。123第十二章勞動(dòng)力安排計(jì)劃12.1勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力的實(shí)施(1)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職 質(zhì)檢員和平安員。(2)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，勞動(dòng)力由工程經(jīng)理統(tǒng)一安排，綜合施 工員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，不允許任何人其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì) 和人員相對(duì)穩(wěn)定。(3)未經(jīng)工程部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工人，一律不允許上崗。(4)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備有專(zhuān)職協(xié)調(diào)、質(zhì) 量、平安的管理人員。2、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)海南省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工

46、程具體情況和施工進(jìn)度 計(jì)劃安排，不同施工階段的勞動(dòng)力配置計(jì)劃具體詳見(jiàn)：勞動(dòng)力計(jì)劃表。3、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)加固階段勞動(dòng)力的組織和管理，是直接影響工程能否順利完成的一個(gè) 關(guān)鍵，為此將采取以下幾點(diǎn)措施：施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙， 領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么 時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或浪費(fèi)現(xiàn) 象。使用勞動(dòng)力，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，防止出工不出力和消極返工現(xiàn)象發(fā)生。本工程加固工程較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，收尾階段，要教育現(xiàn)場(chǎng)職工，增強(qiáng)成品 保護(hù)意識(shí)，對(duì)已完成的成品進(jìn)行保護(hù)人人有責(zé)，防止已完工的

47、部位被損壞和污 染。同各分包單位緊密配合，組織保護(hù)監(jiān)督人員進(jìn)行巡視檢查。124第十三章 施工總進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖13.1施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件精神，招標(biāo)工期為270日歷天，為保證業(yè)主按時(shí)使用，我公 司確保在270天內(nèi)完成。實(shí)際開(kāi)工日期以監(jiān)理通知為準(zhǔn)。詳見(jiàn)附表：計(jì)劃開(kāi)竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃125第十四章施工總平面布置圖施工部署指導(dǎo)思想(1)本工程被列為我司的信譽(yù)工程、形象工程，質(zhì)量目標(biāo)為一次交驗(yàn)合格, 目的在于發(fā)揮我司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)立市級(jí)文明工地，鞏固我司在 建筑市場(chǎng)取得的成就，為此，我們將集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力、協(xié)調(diào)好各方 面關(guān)系，嚴(yán)格實(shí)行工程法管理，嚴(yán)密組織、精心施工、確保工

48、程順利進(jìn)行。(2)我司技術(shù)力量雄厚，機(jī)械設(shè)備齊全，常年從事線路安裝等工程的建設(shè), 積累了相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。鍛煉了一支質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，技術(shù)水平高，具有工作 責(zé)任心的施工隊(duì)伍。在質(zhì)量管理方面，實(shí)行目標(biāo)管理，為完本錢(qián)工程，工程部 選派技術(shù)業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員承當(dāng)該工程的施工任務(wù)。有事業(yè)心 強(qiáng)，重質(zhì)量、重信譽(yù)，善打硬仗的工程經(jīng)理直接現(xiàn)場(chǎng)指揮，負(fù)責(zé)合同的履行和 該工程的管理，并對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承當(dāng)責(zé)任。(3)精心選擇施工隊(duì)伍，按照兩層別離的原那么，對(duì)作業(yè)層的勞力管理實(shí)行優(yōu) 化組合，對(duì)管理層實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，組建一支管理嚴(yán)，技術(shù)作風(fēng)硬的施工班組和 管理人員隊(duì)伍來(lái)承當(dāng)該工程的施工，推行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與勞動(dòng)

49、競(jìng)賽相結(jié)合的激勵(lì)措 施，同時(shí)加強(qiáng)員工的思想政治工作，堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的生產(chǎn) 積極性，以保證工程快速優(yōu)質(zhì)順利完成。1. 2勞動(dòng)力組織與配備勞務(wù)層由我公司安排組成，施工隊(duì)伍在施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)， 及時(shí)選定場(chǎng)地利用，機(jī)械使用，工序穿插等事宜。1263施工準(zhǔn)備（1）技術(shù)準(zhǔn)備：1）會(huì)同建設(shè)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)劃分與布置工作，現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量及 有關(guān)地基處理資料的移交，詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn)，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨 時(shí)用水管線和其他臨時(shí)設(shè)施。2）由工程經(jīng)理部工程工程師組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員認(rèn) 真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，檢查各專(zhuān) 業(yè)之間

50、的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一或遺漏，提出改進(jìn)設(shè)計(jì)便于安裝 的合理化建議。積極組織有關(guān)人員參加圖紙預(yù)審會(huì)審。3）組織工程部現(xiàn)場(chǎng)施工人員分專(zhuān)業(yè)熟悉審查圖紙，做好圖紙會(huì)審工作。4）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和建 設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。5）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，繪制模板組裝圖，園路鋪裝圖，進(jìn)行綠化種植優(yōu)化 設(shè)計(jì)；制定施工測(cè)量，各分局部項(xiàng)工程施工方案與質(zhì)量控制方法，制定質(zhì)量通 病預(yù)防措施，制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。6）組織工程部現(xiàn)場(chǎng)施工人員編制分局部項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。7）向施工班組做好技術(shù)交底工作，技術(shù)交底的程序?yàn)椋杭夹g(shù)負(fù)責(zé)人一工長(zhǎng) 一班組長(zhǎng)一工人，并以書(shū)面形式將平安技術(shù)交底連同施

51、工任務(wù)書(shū)一同下到達(dá)班 組。8）建立本工程技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，與甲方、監(jiān)理方共同確定運(yùn)行程序和規(guī)章制度。1279)根據(jù)工程特點(diǎn)配備測(cè)量、計(jì)量工具、材料試驗(yàn)器具，并做好檢修和認(rèn)定 工作。組織試驗(yàn)人員進(jìn)行各種原材料取樣試驗(yàn)。10)做好特殊工種的上崗認(rèn)證，考核和測(cè)試工作。11)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類(lèi)型和具體情況，結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)， 編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在遵守國(guó)家質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立健全質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；貫徹IS09001 質(zhì)量管理模式標(biāo)準(zhǔn)，編制本工程質(zhì)量計(jì)劃書(shū)：說(shuō)明施工工藝和主要工程的施工 方法，勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度，質(zhì)量和平安的保證措施，收集以

52、前施工的各種 經(jīng)驗(yàn)性的資料，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工方案，有 效地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。編制施工進(jìn)度控制實(shí)施細(xì)那么，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，采取有效進(jìn)度控制 措施，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。(2)物資準(zhǔn)備我方開(kāi)工前的半個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場(chǎng)計(jì)劃，在每道工序前15d 向業(yè)主提出分批量入場(chǎng)計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場(chǎng)檢 驗(yàn)工作。施工過(guò)程中，工程經(jīng)理部根據(jù)合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行物資的進(jìn) 場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無(wú)論甲供材料還是自購(gòu)材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不 合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。(3)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1)辦理施工許可證等手續(xù)，聯(lián)系溝通建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)、公安等部門(mén)， 根據(jù)各項(xiàng)準(zhǔn)

53、備工作情況，提出開(kāi)工報(bào)告。128第四章施工部署4.1施工順序及施工部署 4. 1. 1施工順序（1）技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核1）工程開(kāi)工后，工程經(jīng)理組織工程部技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖 紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位并提出解決方案。2）圖紙會(huì)審?fù)戤吅?，工程技術(shù)人員向各施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。3）技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量（包括地面水平標(biāo)高、軸線位置、 結(jié)構(gòu)層高等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決。（2）按區(qū)域組織。專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工1）整個(gè)工程進(jìn)行流水施工。2）施工程序、施工進(jìn)度控制點(diǎn)、施工進(jìn)度控制計(jì)劃此工程本著流水施工、各專(zhuān)業(yè)分布施工的原那么進(jìn)行。（3）收尾及清理在工程收尾階段對(duì)局部出現(xiàn)的缺陷和瑕疵進(jìn)行整修，清理

54、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工 程驗(yàn)收。（4）驗(yàn)收交工工程完工后我單位將會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理等相關(guān)單位對(duì)本工程進(jìn)行驗(yàn) 收，移交工程。4. 1.2施工組織根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)量員進(jìn)行初步測(cè)量放線，對(duì)于出現(xiàn)的如標(biāo)高、結(jié)構(gòu) 誤差、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符合問(wèn)題進(jìn)行初步測(cè)量復(fù)核，一并與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師、項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人拿出具體的處理解決方法或施工方案匯報(bào)設(shè)計(jì)單位,經(jīng)設(shè)計(jì) 單位同意后進(jìn)行修改，同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。4. 1.3人員組織122）按照施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng)、平整場(chǎng)地。清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)影響施工平面布置 的垃圾，堆土和雜物等，按照施工總平面圖布置現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和搭設(shè)臨舍。（4）施工機(jī)械準(zhǔn)備1）工程部生產(chǎn)平安室根據(jù)施工總平面圖和主要施工機(jī)械需用量

55、計(jì)劃表，提 出機(jī)械、設(shè)備需用量計(jì)劃，審批后報(bào)工程部材料設(shè)備室。2）材料設(shè)備室根據(jù)需用計(jì)劃聯(lián)系落實(shí)機(jī)械設(shè)備。3）組織各種經(jīng)檢修后的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，生產(chǎn)平安室根據(jù)總平面圖布置就位。4）材料設(shè)備室對(duì)進(jìn)場(chǎng)后各種機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。（5）配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)。配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)，制作十牌一圖（即工程概況牌、文明 施工牌、平安生產(chǎn)牌、平安技術(shù)措施牌、平安紀(jì)律牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)保措施 牌、施工管理網(wǎng)絡(luò)牌、防火須知牌、建筑節(jié)能信息公示牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布 置圖），并掛在醒目位置。2施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置2. 1施工總平面布置依據(jù)（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際踏勘；（2）業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體安排；（3）按照建筑

56、施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及海南省的具體要求，結(jié)合本工程實(shí)際 施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置。14. 2. 2施工總平面布置原那么為了保證總工期及工程質(zhì)量的要求，我工程部本著充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，合129 理安排施工順序的原那么，現(xiàn)場(chǎng)既要合理科學(xué)地布置，又要本著施工方便的基本 原那么，使臨時(shí)設(shè)施的布局符合工藝流程，且最大限度的縮短工地內(nèi)的運(yùn)輸距離, 減少二次倒運(yùn)，并防止現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施頻繁搬遷而影響工程進(jìn)展。2. 3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)布置時(shí)，符合公司企業(yè)標(biāo)識(shí)的表達(dá)。施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目平安網(wǎng)全封閉圍擋，在 建筑物最高位置張掛橫式條幅，進(jìn)行公司的宣傳。(2)為了在施工

57、場(chǎng)地有序地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè)，確定文明施工, 施工平面管理由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行調(diào)度平衡。(3)為了確保施工平安，本工程進(jìn)行全封閉施工，在建筑物主要出入口外搭 設(shè)平安架棚，施工場(chǎng)地砌臨時(shí)圍墻維護(hù)進(jìn)行封閉施工。(4)施工場(chǎng)地全部實(shí)行硬地坪施工，在大門(mén)出入口處設(shè)磚砌排水明溝，雨水、 廢水及時(shí)排至臨時(shí)慮坑，經(jīng)過(guò)處理后排入市政下水管道。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、水管、架空線路均設(shè)置醒 目的標(biāo)識(shí)，并加以保護(hù)，任何人不得損壞、移動(dòng)。(6)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料應(yīng)按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整 齊有序，掛牌明示。14. 2. 4辦公和生活區(qū)布置由于受施工現(xiàn)場(chǎng)用地的實(shí)際限

58、制，施工現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)辦公區(qū)及倉(cāng)庫(kù)和加工區(qū)， 辦公區(qū)設(shè)置辦公室及會(huì)議室；生活區(qū)內(nèi)設(shè)置職工宿舍、食堂及衛(wèi)生間。14. 2. 5材料布置130施工階段在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置材料堆放場(chǎng)。所用材料必須經(jīng)過(guò)計(jì)劃進(jìn)貨，隨用隨拉，不得大量堆放閑置各種材料。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須分類(lèi)堆放整齊，并掛牌標(biāo)明材料名稱、進(jìn)場(chǎng) 日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必須便于材料進(jìn)場(chǎng)和調(diào)運(yùn)。14. 2. 7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，進(jìn)場(chǎng)后將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地坪全部做硬化處理，另外做好坡向, 以利于排水。施工階段在施工現(xiàn)場(chǎng)修建臨時(shí)水泥道路，作為現(xiàn)場(chǎng)的施工主干道, 并與場(chǎng)外的道路相連。道路邊緣修明水溝，并設(shè)三級(jí)排放沉淀池，保證施工道 路清潔

59、暢通、無(wú)積水。14. 2. 8工地施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)平安 技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí) 保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線和N線嚴(yán)格分開(kāi)使用。接地電阻不大于4Q,施工現(xiàn)場(chǎng)所 有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定動(dòng)作電流不大 于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0. Iso配電箱的設(shè)置：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總閘，電纜統(tǒng)一入閘箱，現(xiàn)場(chǎng)四周埋設(shè)環(huán)場(chǎng)電纜， 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室、總配電箱，在按分閘箱供各專(zhuān)業(yè)施工使用，以保證平安施工。配電箱采用公司統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱，各用電設(shè)備安裝一閘一保，在 鋼筋棚、塔吊等用電設(shè)備處設(shè)一個(gè)400A

60、的分配電箱;進(jìn)入的電纜采用95m行 銅 芯電纜，電纜鋼管保護(hù)接入總配電箱中，分別各區(qū)域設(shè)置總分配電箱，由總分 配電箱中引出接入樓層分配電箱中，樓內(nèi)分別在各層設(shè)置兩個(gè)分配電箱，以控131銅線。所有用電設(shè)備必須接零或接地，并裝漏制樓層用電，電線采用BL25mm2 電保護(hù)裝置，每班必有電工值班。132第十五章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃本工程施工現(xiàn)場(chǎng)擁有較多的機(jī)械設(shè)備、材料及各種儀器，必須加強(qiáng)施工現(xiàn) 場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。建立一套完整的治安保衛(wèi)管理體系和組織機(jī)構(gòu)。工程經(jīng)理任治安保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，并逐級(jí)建立健全平安保衛(wèi)制度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)保安 隊(duì)，負(fù)責(zé)工地的治安保衛(wèi)工作，職責(zé)明確，確保現(xiàn)場(chǎng)平安。加強(qiáng)職工思想教育，提高職工自