1、創(chuàng)新經(jīng)營 卓越(zhuyu)管理信息化助力臺(tái)海(ti hi)瑪努爾實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)用友軟件股份有限公司裝備制造解決方案事業(yè)部李宏亮2011年 2月24日共二十一頁 2011年3月1日上線建議(jiny)方案項(xiàng)目(xingm)成本模塊專用費(fèi)用公共費(fèi)用設(shè)定總賬憑證生成采購鏈管理快速增加明細(xì)增加應(yīng)付管理手工錄入賃證息總賬取數(shù)計(jì)算存貨核算采購管理固定資產(chǎn)報(bào) 表庫存管理方案二：不要項(xiàng)目成本-甩不了浪潮賬方案三：26個(gè)工序，質(zhì)量數(shù)據(jù)不能直接采用6車間共二十一頁 用友ERP應(yīng)用(yngyng)系統(tǒng)模塊供應(yīng)鏈管理(gunl)財(cái)務(wù)管理人力資源生產(chǎn)制造決策支持集團(tuán)財(cái)務(wù)企業(yè)門戶辦公自動(dòng)化項(xiàng)目成本預(yù)算管理成本管理資金管理

2、報(bào)帳中心UFO報(bào)表固定資產(chǎn)存貨核算應(yīng)付管理應(yīng)收管理總賬管理?xiàng)l碼管理質(zhì)量管理合同管理售前分析銷售管理采購管理委外管理庫存管理存貨核算Web購銷存需求規(guī)劃設(shè)備管理工程變更車間管理生產(chǎn)訂單產(chǎn)能管理主生產(chǎn)計(jì)劃物料清單自助系統(tǒng)日常事務(wù)績(jī)效評(píng)估招聘管理培訓(xùn)管理薪資福利制度政策勞動(dòng)合同人員信息職務(wù)職能專家分析行業(yè)報(bào)表合并報(bào)表結(jié)算中心集團(tuán)賬務(wù)集團(tuán)預(yù)算PDM接口網(wǎng)上銀行金稅接口WEB應(yīng)用EAI平臺(tái)系統(tǒng)管理公文管理檔案管理政務(wù)管理公共管理后勤管理電子郵件企業(yè)分析移動(dòng)商務(wù)預(yù)警平臺(tái)統(tǒng)計(jì)模型業(yè)務(wù)模型企業(yè)評(píng)價(jià)績(jī)效記分卡KPI監(jiān)控客戶關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)管理綜合管理轉(zhuǎn)帳機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)客戶商務(wù)端通路業(yè)務(wù)端共二十一頁合同(h ton

3、g)圖紙(tzh)轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)工藝準(zhǔn)備采購組裝焊接機(jī)械加工澆注熱處理服務(wù)交付冶煉顧客要求庫存管理、存貨核算總賬、報(bào)表目前應(yīng)用范圍共二十一頁整體(zhngt)解決方案藍(lán)圖共二十一頁合同(h tong)管理銷售(xioshu)管理采購委外客 戶項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)價(jià)管理庫存管理項(xiàng)目管理銷售管理BOM工藝文件PDM設(shè)計(jì)變更PDM接口設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目任務(wù)分解甘特圖顯示生產(chǎn)訂單生產(chǎn)管理庫存管理車間管理生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃管理存貨核算質(zhì)量管理詢、比價(jià)管理供應(yīng)商管理質(zhì)量管理供應(yīng)商采購、委外管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本管理人力資源管理OA辦公自動(dòng)化客戶關(guān)系CRM商務(wù)智能BI工序委外車間管理現(xiàn)場(chǎng)安裝售后服務(wù)關(guān)鍵業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系示意圖共二十一頁 方案規(guī)劃

4、(guhu)思路遠(yuǎn)景(yunjng)愿景具體目標(biāo)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略產(chǎn)品服務(wù)定位，目標(biāo)顧客群，地點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)分析，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu)總體組織，崗位責(zé)任，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 業(yè)務(wù)運(yùn)作管理系統(tǒng)集資，業(yè)務(wù)發(fā)展，營銷管理，人事，財(cái)務(wù)，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，供應(yīng)，渠道管，銷售，服務(wù)管理 信息技術(shù)管理信息管理策略，系統(tǒng)選擇，系統(tǒng)實(shí)施，系統(tǒng)維護(hù)管理公公司的使命和宗旨 業(yè)務(wù)目標(biāo)和財(cái)務(wù)計(jì)劃 公司的市場(chǎng)選擇定位 拓展成長(zhǎng)策略與零售業(yè)務(wù)模式 策略行動(dòng)計(jì)劃營銷管理流程與客戶管理產(chǎn)品研發(fā)與工藝管理生產(chǎn)計(jì)劃和主要管理流程采購管理流程與供應(yīng)商評(píng)估財(cái)務(wù)預(yù)算管理和決策支持人力資源管理 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化設(shè)計(jì) 部門崗位職責(zé)的定義 績(jī)效評(píng)估體系信息系統(tǒng)策

5、略規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃與資源要求共二十一頁方案(fng n)規(guī)劃思路共二十一頁核電質(zhì)量(zhling)管理、BI生產(chǎn)(shngchn)管理啟動(dòng)啟動(dòng)3.5個(gè)月4.5 個(gè)月2.3個(gè)月啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施過程管理變革管理項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督上線采購鏈分階段項(xiàng)目規(guī)劃共二十一頁功能模塊硬件 軟件及實(shí)施數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換培訓(xùn)及顧問合計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）10萬產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）200萬生產(chǎn)管理（合同管理、銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單、生產(chǎn)訂單、車間管理等）400萬條碼系統(tǒng)（備選）30萬10萬核電質(zhì)量管理系統(tǒng)200萬項(xiàng)目管理系統(tǒng)100萬商業(yè)智能系統(tǒng)100萬集成應(yīng)用平臺(tái)（與數(shù)控直連）100萬總計(jì)1150萬核心(hxn)應(yīng)用業(yè)務(wù)管理項(xiàng)

6、目(xingm)費(fèi)用估算共二十一頁項(xiàng)目(xingm)投標(biāo)管理共二十一頁材料采購項(xiàng)目合同銷售發(fā)貨材料款30%安排生產(chǎn)發(fā)貨單質(zhì)保金10%合同(h tong)款30%驗(yàn)收(ynshu)款30%合同全程資金監(jiān)控共二十一頁用戶體驗(yàn)統(tǒng)一的物料庫BOM維護(hù)(wih)一個(gè)入口，全局使用統(tǒng)一的ECN實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)信息統(tǒng)一平臺(tái)的項(xiàng)目管理研制(ynzh)設(shè)計(jì)工藝生產(chǎn)一體化集成共二十一頁分階段下達(dá)計(jì)劃多部門編制計(jì)劃分層控制計(jì)劃WBS 第二層WBS 第三層WBS中的任務(wù)WBS第一層WBS驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目(xingm)計(jì)劃體系共二十一頁 合 同跨工廠(gngchng)的排程計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃外包廠物資集中采購配套廠機(jī)加廠。多工廠(gngc

7、hng)協(xié)同組配廠共二十一頁行業(yè)企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程投標(biāo)采購申請(qǐng)庫存作業(yè)（項(xiàng)目物料管理） XXX核電設(shè)備項(xiàng)目計(jì)劃計(jì)劃階段啟動(dòng)階段執(zhí) 行與 控 制 階 段完成階段參數(shù)配置設(shè)計(jì)營銷設(shè)計(jì)、技術(shù)供應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)運(yùn)安裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果交付物料BOM圖紙工藝長(zhǎng)周期件及標(biāo)準(zhǔn)件設(shè)計(jì)任務(wù)審批流程采購訂貨收貨質(zhì)檢生產(chǎn)交付計(jì)劃任務(wù)分解項(xiàng)目采購計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃冶煉鑄造工序委外估算/報(bào)價(jià)銷售合同PRP計(jì)劃?rùn)C(jī)加發(fā)運(yùn)管理安裝計(jì)劃安裝調(diào)試售后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度合同開票應(yīng)收管理應(yīng)付管理 目標(biāo)成本管理成本核算成本預(yù)算成本控制焊接大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃隨設(shè)計(jì)(shj)與項(xiàng)目逐步細(xì)化完善節(jié)點(diǎn)(ji din)計(jì)劃在ERP項(xiàng)目中取數(shù)反饋生產(chǎn)管理共二十一頁合同銷售訂單生

8、產(chǎn)計(jì)劃采購訂單冶煉鑄造機(jī)加組焊成品入庫通過項(xiàng)目(xingm)號(hào)可以方便地查詢到訂單的狀態(tài)和執(zhí)行情況。項(xiàng)目(xingm)號(hào)生產(chǎn)過程追蹤追溯共二十一頁全面(qunmin)全過程質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)(jinyn)管理來料檢驗(yàn)加工檢驗(yàn)裝配檢驗(yàn)測(cè)試檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)發(fā)貨檢驗(yàn)物料清單生產(chǎn)計(jì)劃工單管理過程監(jiān)控SPC分析SPC過程控制異常處理測(cè)量系統(tǒng)管理原材料不合格不合格不合格品管理售后不合格質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目改進(jìn)QC管理FRACAS質(zhì)量缺陷庫評(píng)審評(píng)價(jià)供方改進(jìn)合格供方名單供方質(zhì)量管理質(zhì)量追溯質(zhì)量體系管理質(zhì)量協(xié)同監(jiān)控共二十一頁關(guān)鍵(gunjin)應(yīng)用小結(jié)進(jìn)度(jnd)質(zhì)量成本共二十一頁戰(zhàn)略管理地圖風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)預(yù)警關(guān)鍵KPI指標(biāo)監(jiān)控動(dòng)態(tài)經(jīng)營分析關(guān)鍵性能指標(biāo)關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析戰(zhàn)略分析綜合經(jīng)濟(jì)信息 企業(yè)(qy)管理KPI共二十一頁內(nèi)容摘要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營 卓越管理。報(bào) 表?？?戶。產(chǎn)品(chnpn)服務(wù)定位，目標(biāo)顧客群，地點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)分析，財(cái)務(wù)