下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物資管理介紹概述物資管理,是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中,對本企業(yè)所需物資的采購、使用、儲備 等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是,通過對物資進(jìn)行有效管理, 合理有效的控制物資的購買和使用,以降低企業(yè)生產(chǎn)成本,加速資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而 促進(jìn)企業(yè)盈利,提升企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的物資管理,主要包括物資需求 管理、物資采購管理、物資領(lǐng)用和物資儲備維護(hù)等幾個(gè)重要環(huán)節(jié),如圖所示:基本信息管理基本信息管理主要編制物資分類信息、編制物資基本屬性信息,或相關(guān)的輔 助管理信息(例如:供應(yīng)商信息)等。物資分類主要屬性包括:分類碼、描述、上級分類等,最好以屬性結(jié)構(gòu)展現(xiàn)。物資的基本屬性主要包括:編碼、名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)
2、、計(jì)量單位、單 重、長、寬、高、顏色、維護(hù)周期等,某類物資的編碼都以所屬分類碼開頭。需求管理需求管理模塊主要用于審核各部門所申請的采購需求計(jì)劃,并按時(shí)間段對各 類物項(xiàng)的需求進(jìn)行匯總,作為采購部門采購物資的依據(jù)。使用部門評估將來一段時(shí)間內(nèi)物資的需求量(或根據(jù)歷史耗用量),提出需采 購的物資信息以及需求時(shí)間。需求計(jì)劃生成后,首先由部門內(nèi)部審核是否合理, 然后提交計(jì)財(cái)部審核,確定是否超預(yù)算,對于超預(yù)算的需求計(jì)劃需經(jīng)經(jīng)理部門相 關(guān)負(fù)責(zé)人審核后才能生效。采購部門定期匯總各物項(xiàng)的需求計(jì)劃,并指定相關(guān)的采購人員進(jìn)行采購跟蹤。采購管理采購管理主要包括價(jià)格管理、訂單管理等。物資的采購單價(jià)確定方式可以根據(jù)價(jià)格庫中
3、的信息確定,也可以通過咨詢相 關(guān)供應(yīng)商,通過收集各供應(yīng)商報(bào)價(jià)后,進(jìn)行比價(jià)確認(rèn)。確定供應(yīng)商后,便可在系統(tǒng)中生成相應(yīng)的采購訂單,并錄入預(yù)計(jì)到貨時(shí)間, 用于日后到貨預(yù)警管理。入庫管理入庫管理主要是對到貨信息的驗(yàn)收,對于驗(yàn)收合格的物資,物資管理部門編 制入庫單,并提交給財(cái)務(wù)部審核,進(jìn)行入賬操作,對于不合格的物資可以選擇退 貨或要求供應(yīng)商再供貨。物資使用管理領(lǐng)用管理:申請人根據(jù)庫存信息申請領(lǐng)用物資,經(jīng)所屬部門領(lǐng)導(dǎo)以及物資管理部門批準(zhǔn) 后,領(lǐng)用人打印領(lǐng)用申請單,倉庫管理員依據(jù)領(lǐng)用申請單中的物資信息進(jìn)行物資 出庫,并將出庫單提交財(cái)務(wù)部審核,進(jìn)行出賬操作。退庫管理:對于一些可以重復(fù)使用的物資,使用部門使用完畢后,可以提出退庫申請, 物資管理部門對退庫物資進(jìn)行驗(yàn)收,合格的物資回收倉庫,待再次使用。結(jié)束物資維護(hù)管理入庫后,維護(hù)工程師根據(jù)物資的屬性編制維護(hù)計(jì)劃,倉庫管理員根據(jù)各 物資的維
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 混合動(dòng)力電動(dòng)汽車結(jié)構(gòu)原理與檢修 第2版 課件 學(xué)習(xí)情景2 混合動(dòng)力電動(dòng)汽車高壓維修操作安全
- 年末晚會活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 牛雜店工人管理制度范本(3篇)
- 甲醇爐燃?xì)獍踩芾碇贫?3篇)
- 獸藥質(zhì)檢培訓(xùn)
- 線上幫辦團(tuán)隊(duì)管理制度內(nèi)容(3篇)
- 蔬菜種植后期管理制度(3篇)
- 通信網(wǎng)管中心管理制度(3篇)
- 飯店協(xié)會檔案管理制度(3篇)
- 《GA 1016-2012槍支(彈藥)庫室風(fēng)險(xiǎn)等級劃分與安全防范要求》專題研究報(bào)告
- 2025年廣東省中考語文試卷真題(含答案解析)
- 燙熨治療法講課件
- 2025至2030中國模塊化變電站行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 電廠清潔生產(chǎn)管理制度
- 2025年江蘇省事業(yè)單位招聘考試教師招聘體育學(xué)科專業(yè)知識試題
- 機(jī)械設(shè)計(jì)年終述職報(bào)告
- 可信數(shù)據(jù)空間解決方案星環(huán)科技
- 建筑工程監(jiān)理服務(wù)承諾書范文
- 知榮明恥主題班會課件
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)機(jī)器人技術(shù)高職技能考核標(biāo)準(zhǔn)1022(簡化版)
- 聲學(xué)基礎(chǔ)課后題答案
評論
0/150
提交評論