試論建筑裝飾工程施工管理_第1頁
試論建筑裝飾工程施工管理_第2頁
試論建筑裝飾工程施工管理_第3頁
試論建筑裝飾工程施工管理_第4頁
試論建筑裝飾工程施工管理_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、試論建筑裝飾工程施工管理摘 要:本文分析建筑裝飾工程管理過程中存在的一系列問題,針對這些問題建立一套完整的建筑裝飾工程質(zhì)量管理體系,進而采取相應技術(shù)措施,加強建筑裝飾工程管理,最終提高裝飾工程的質(zhì)量.關(guān)鍵詞:建筑裝飾;工程;措施改革開放以來,隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)猶如雨后春筍蓬勃發(fā)展。建筑裝飾工程的質(zhì)量伴隨著新材料、新工藝的不斷進步,也獲得了很大程度上的提高但是,建筑裝飾工程的質(zhì)量的優(yōu)劣是由各種不同的因素綜合決定的,這就造成了建筑裝飾工程的質(zhì)量參差不齊。近年來,由于建筑裝飾工程質(zhì)量不合格導致的外墻裝飾磚掉落造成的傷亡屢見不鮮,而由于建筑內(nèi)部裝飾質(zhì)量不合格引起的火災也時有發(fā)生。

2、當前建筑裝飾行業(yè)施工過程中存在著,施工技術(shù)管理松懈、施工過程管理不足、施工材料不達標等一系列問題針對這樣的情況,如何加強建筑裝飾工程施工管理就成了當前我國建筑裝飾企業(yè)面臨的重要課題。1 建筑裝飾工程存在的主要問題1.1 缺乏科學合理的施工組織設(shè)計任何一個建筑裝飾工程,在進行施工之前,都應該參照本次工程的實際情況盡行詳細的施工組織設(shè)計,在施工組織設(shè)計中,要設(shè)計一個合理的,可以用來對施工進度進行指導的工程進度計劃??茖W合理的施工組織設(shè)計是整個工程得以順利實施的前提,也是保證施工秩序和和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而,當前大部分建筑裝飾企業(yè)在工程開工前沒有制定相應的施工計劃,缺乏對施工工程各個環(huán)節(jié)科學有效地統(tǒng)

3、一規(guī)劃與管理,一般只有施工圖紙,如平面圖和裝飾效果圖,常常缺少詳細的施工規(guī)劃和施工方案。1。 工程資金定額結(jié)算存在著高估現(xiàn)象首先,分解定額,一部分施工單位為了達到增加造價的目的,利用業(yè)主對施工技術(shù)的不了解,把已經(jīng)包含在總單價里的事項再單獨重復列舉出來。增加假冒的施工造價。二是在亂換定額,為規(guī)范相應行業(yè)秩序,政府相關(guān)管理部門制定了定額標準,但是施工企業(yè)卻為了自身的利益隨便調(diào)整建筑材料和工人的數(shù)量,而不是按照政府相關(guān)部門頒布的定額標準來進行依法預算,以達到提高造價,謀求巨大經(jīng)濟收益的目的。三是套取定額,隨著社會的進步,新材料、新工藝大量出現(xiàn),價格遠遠高于或者低于傳統(tǒng)材料和工藝,而定額的更新經(jīng)常比較

4、滯后于市場,于是施工企業(yè)里的某些預算人員利用這個空子,根據(jù)市場價格高估定額,以利用這個空子套取定額。種種人為原因使得建筑裝飾工程定額預算缺乏科學性和準確性。1。3從業(yè)人員素質(zhì)偏低,新工藝無法被充分合理利用在從業(yè)的準入門檻不高,直接施工人員大多是文化素質(zhì)較低、安全意識不高、生產(chǎn)技能比較單一的農(nóng)民工,施工人員素質(zhì)的低下,直接導致整個工程存在安全隱患的可能性大大增加。我國建筑裝飾行業(yè)同時還面臨著管理者素質(zhì)不高的尷尬現(xiàn)實.建筑裝飾新材料、新工藝隨著科學技術(shù)的進步不斷涌現(xiàn),但是由于建筑裝飾行業(yè)缺乏相應的技術(shù)人才和管理人才,使得這些新材料、新工藝的應用范圍和使用數(shù)量大打折扣,無法發(fā)揮新材料、新工藝,質(zhì)量高

5、,平只好的優(yōu)勢隨著建筑裝飾技術(shù)的發(fā)展,這種人員素質(zhì)低下的劣勢將進一步顯現(xiàn)出來,不利于我國建筑裝飾行業(yè)向世界一流水平的方向發(fā)展。1。4施工單位責任心缺乏 裝飾材料良莠不齊隨著我國市場經(jīng)濟的建立和不斷完善,建筑裝飾市場空前繁榮,市場上可以買到不同品種、不同規(guī)格的各種建筑裝飾材料,它們的價格卻千差萬別,質(zhì)量也良莠不齊。對建筑裝飾市場的不了解,蒙蔽、欺瞞消費者,使用外觀相似質(zhì)量相差很遠的假冒偽劣的材料,這往往為日后埋下了隱患。 改進建筑裝飾工程施工的措施21 做好施工前的準備工作按程序進行施工在施工前制定詳細的項目進度計劃,對相關(guān)從業(yè)人員進行技術(shù)培訓,積極采用新技術(shù)和新工藝。對所有相關(guān)從業(yè)人員所掌握的

6、工序、方法、注意事項、質(zhì)量等進行考核,合格才可上崗。項目經(jīng)理下統(tǒng)帥的專職質(zhì)量監(jiān)督員、技術(shù)人員及時將施工過程發(fā)現(xiàn)的各種問題反饋給決策機構(gòu),決策機構(gòu)對反饋回來的信息進行綜合分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,并針對問題迅速做出反應,并將處理結(jié)果迅速下達給執(zhí)行機構(gòu),及時糾正偏差。2.2施工環(huán)境的優(yōu)化施工環(huán)境的好壞直接影響著施工工作人員的工作熱情,一個良好的施工環(huán)境對工程產(chǎn)生有利的影響,例如油漆作業(yè)對施工環(huán)境要求比較嚴格,必須選擇天氣晴朗時,在進行油漆作業(yè)時,現(xiàn)場不得有灰塵.良好的施工環(huán)境是工程質(zhì)量的保證,這要求現(xiàn)場作業(yè)人員盡量保證各個工序的正確順序,減少施工污染所以在進行裝飾施工的過程中必須對施工環(huán)境加以考量,在充

7、分認識環(huán)境對施工的各種影響的前提下,充分發(fā)揮環(huán)境對建筑裝飾的有利影響,合理規(guī)避不利影響。3 強化建筑裝飾施工隊伍的管理現(xiàn)在市場上的建筑裝飾企業(yè)大量增多,但企業(yè)是否符合建筑裝飾市場的需要,能否充分完成建筑裝飾相關(guān)標準,卻不得而知,加強對已經(jīng)獲得準入資格的施工企業(yè)的監(jiān)管力度,加強對相關(guān)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓,提升建筑裝飾施工企業(yè)的規(guī)模使之符合當前建筑裝飾市場的要求為建筑裝飾市場提供優(yōu)質(zhì)的服務.3總結(jié)從上面可以看出,在社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的浪潮中,建筑裝飾工程管理作為一個復雜的系統(tǒng)工程,要做好這項工作還需要建筑裝飾企業(yè)鍥而不舍的探索和總結(jié)。在建筑裝飾行業(yè)中,企業(yè)的生存與發(fā)展與工程質(zhì)量息息相關(guān),作為企業(yè),要在激烈的在市場競爭中立于不敗之地,必須充分認識到搞好工程質(zhì)量的重大意義,堅定不移的走“以質(zhì)取勝”的道

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論