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文檔簡介

1、 舊樓改造裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案和對(duì)策目錄第一章編譯說明6第 2 章編譯基礎(chǔ)6第 3 章項(xiàng)目概述 . . . 6第一節(jié) 建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)6第二節(jié)項(xiàng)目概述7第三節(jié) 工程特性7第四章建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)部署8第 1 節(jié). 對(duì)項(xiàng)目的承諾 . . .8第 2 節(jié) 成本目標(biāo)8第 3 節(jié)持續(xù)時(shí)間目標(biāo) 8第 4 節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 8第 5 節(jié). 安全目標(biāo) . . .8第六節(jié)。文明建設(shè)目標(biāo) 9第七節(jié)。服務(wù)目標(biāo) 9第八節(jié)。施工部署 9第 5 章 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配置 9第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 9第 2 節(jié) 組織職責(zé) 9第三節(jié) 項(xiàng)目部主要成員的其他情況 10第六章 施工準(zhǔn)備與布置布置 13第一節(jié) 施工工藝準(zhǔn)備 13第二節(jié) 資源和材料

2、準(zhǔn)備 14第三節(jié) 施工用水16第四節(jié) 建筑用電16第五節(jié) 建設(shè)平面布置圖 16第七章。主要分項(xiàng)工程施工方法16第一節(jié) 外墻腳手架工程. 16.第 2 節(jié) 拆除工程 22第三節(jié) 外墻裝飾工程. 231. 外墻氟碳涂料施工. 232. 外墻磚施工. 25第四節(jié) 排水管道工程 26第八章 工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量保證措施 27第一節(jié),本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn). 27第 2 節(jié).質(zhì)量管理和保證措施. . 28第九章。主要項(xiàng)目勞務(wù)安排及工程機(jī)械需求計(jì)劃 32第一節(jié)主體工程用工安排 32第二節(jié)工程機(jī)械需求計(jì)劃 33第三節(jié)建設(shè)資源保障措施 34第 10 章 工期安排及工期保障措施 34第一節(jié) 施工進(jìn)度安排 34

3、第二節(jié) 工期保障措施. . 35第十一章 安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施. 36第一節(jié) 安全文明建設(shè)規(guī)劃 36第二節(jié) 安全文明施工管理目標(biāo) 36第三節(jié) 加強(qiáng)安全文明教育 38第四節(jié) 安全、文明、環(huán)保措施. . 39第十二章雨季、臺(tái)風(fēng)、夏季高溫季節(jié)性施工保障措施 42雨季施工措施 42夏季高溫季節(jié)施工措施 43防臺(tái)風(fēng)建設(shè)措施 43第十三章 與各單位協(xié)調(diào)配合的管理辦法. 44第十四章驗(yàn)收與維修服務(wù)承諾 46第一節(jié) 工程驗(yàn)收 46第 2 節(jié) 維護(hù)服務(wù). . . 46第 2 節(jié) 保修措施. . . 47編譯說明本技術(shù)招標(biāo)文件作為本項(xiàng)目指導(dǎo)建設(shè)的依據(jù)。編制時(shí),施工部署、主要技術(shù)方案和措施、工程質(zhì)量和施

4、工安全保障體系、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場布置、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工機(jī)械條件說明和清單、勞動(dòng)組織、促進(jìn)充分考慮新技術(shù)、新材料、新工藝、材料訂貨和供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃和文明施工等諸多因素,突出其可行性和科學(xué)性。該技術(shù)招標(biāo)文件現(xiàn)作為招標(biāo)文件之一提交給業(yè)主。中標(biāo)后,我公司將在本技術(shù)招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化完善,以指導(dǎo)具體施工。 第 2 章編譯基礎(chǔ)一、招標(biāo)文件:人民南區(qū)道路景觀改造項(xiàng)目立面改造-湖心大廈招標(biāo)文件。招標(biāo)圖紙:人民南區(qū)道路景觀改造工程立面改造湖心大廈施工圖修改與設(shè)計(jì)。3、現(xiàn)行的建筑裝飾、給排水、電氣安裝國家標(biāo)準(zhǔn)圖集;4、現(xiàn)行國家施工驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及相關(guān)地方性法規(guī)。5、我公司

5、現(xiàn)有技術(shù)、設(shè)備及施工實(shí)力;6、我公司以往在類似項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和成功實(shí)踐;7、從現(xiàn)場調(diào)查中了解到的一些相關(guān)專業(yè)情況。第 3 章項(xiàng)目概述第 1 節(jié) 施工范圍“人民南區(qū)道路景觀改造工程建筑立面改造湖心樓”由市政工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)重新裝修了原有的外墻立面,主要是刷氟碳漆。項(xiàng)目周邊有:室外外墻裝飾工程、原立面外墻磚、空調(diào)框架拆除工程、給排水工程等。第 2 節(jié),項(xiàng)目概述人民南區(qū)道路景觀改造項(xiàng)目立面改造湖心樓設(shè)計(jì)對(duì)原有立面進(jìn)行了重新裝修,主要是刷氟碳漆。湖心樓由三層裙樓、1號(hào)樓、2號(hào)樓、2座塔樓組成,共21層。建筑總高度81.74米。一、外墻裝飾工程本工程外墻裝飾設(shè)計(jì)是將原有的外墻裝飾層去除或用專用膩?zhàn)悠秸?/p>

6、然后重新裝修。裙房部分粘貼外墻磚,外墻磚采用5005000淺黃色瓷磚。2、室外拆除工程1、拆除原外墻裝飾層:原外墻主要設(shè)計(jì)為粘貼外墻磚,部分裙房為油漆裝飾層。去除有空洞和裂縫的部位的裝飾層。2、原外墻空調(diào)機(jī)架的拆除:將原空調(diào)機(jī)架全部拆除,換上新的。3、拆除原外墻排水管:拆除原塑料雨水管、排污管和通風(fēng)管,換上新的PVC管。4、建筑物外墻原有的金屬框架和窗外的窗護(hù)板全部拆除。3、給排水工程拆下所有原來的塑料排水管并更換新的。排水管采用PVC管,用特殊膠水粘合。第三節(jié),本項(xiàng)目的主要特點(diǎn)我公司仔細(xì)研究了相關(guān)招標(biāo)圖紙及文件,并結(jié)合現(xiàn)場勘察了解情況,認(rèn)為該項(xiàng)目有以下特點(diǎn),在施工過程中需要注意。1、安全環(huán)保

7、措施要求高:本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越。裝修工程施工期間,房間正常使用。應(yīng)采取有效措施,做到防護(hù)安全、降低噪音、減少污染等,以免影響周邊環(huán)境的安寧和衛(wèi)生。2、在一個(gè)單元項(xiàng)目的建設(shè)中,各個(gè)工序的工種較多,但該項(xiàng)目具有工程量大、工期緊、多工種同時(shí)作業(yè)、人員投入大、成本高的特點(diǎn)。流程和質(zhì)量要求,所以一定要做好 有效的流程穿插,工作類型穿插,界面穿插。做好人力、物力等資源的合理配置和物資的采購供應(yīng)工作。做好與甲方、監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。3、業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度要求緊急,對(duì)工程質(zhì)量要求嚴(yán)格。因此,無論在施工組織管理、施工技術(shù)和施工方法、夏季和雨季施工、施工設(shè)備、垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械、消防安全、成品保護(hù)、地面衛(wèi)生

8、和文明施工、交叉作業(yè)等方面。飛機(jī)流的主體等。精心部署制定有效措施,確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。第四章建設(shè)目標(biāo)與建設(shè)部署第 1 節(jié). 對(duì)項(xiàng)目的承諾我公司對(duì)該項(xiàng)目高度重視,將結(jié)合我公司的工程經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮公司的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),以雄厚的技術(shù)力量、嚴(yán)格的管理措施、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,確保該項(xiàng)目在符合國家和國家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)經(jīng)市評(píng)審合格的項(xiàng)目,我們響應(yīng)招標(biāo)文件要求,采用ISO9001質(zhì)量體系對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。如項(xiàng)目進(jìn)展出現(xiàn)新情況,甲方提出招標(biāo)文件或合同以外的新要求,我們將遵循“甲方第一,服務(wù)至上”的原則,積極配合,最大限度滿足甲方要求程度。第 2 節(jié) 成本目標(biāo)珍惜投資,努力節(jié)約資源,降低建設(shè)成本和甲方管理成本,控

9、制工程成本。一點(diǎn)一滴,從小事做起,從大處著手,為甲方省下每一分錢。第三節(jié),工期目標(biāo)根據(jù)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概況、項(xiàng)目特點(diǎn)以及我公司的實(shí)際建設(shè)能力,本項(xiàng)目的招標(biāo)期限為90天。 90天,按照業(yè)主要求,高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,將滿意的工程呈現(xiàn)給業(yè)主。為確保各重大進(jìn)度控制點(diǎn)按時(shí)到位,專人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解主體工程實(shí)際進(jìn)度,積極配合土建施工,必須符合施工進(jìn)度要求。如遇不可抗力,除非業(yè)主調(diào)整方案,延長工期,否則我們將自覺采取增加人力、加班等特殊應(yīng)急措施予以彌補(bǔ),確保工期不受影響。第 4 節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量整體評(píng)價(jià)合格,單項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上,合格率100%。第 5 節(jié). 安全目標(biāo)狠抓安全管理,完善安全措施落實(shí),確保安全

10、管理達(dá)標(biāo),無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無倒塌、無中毒,一般輕傷事故率控制在2以下確保不發(fā)生重大安全事故。第六節(jié)。文明建設(shè)目標(biāo)達(dá)到全市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)在90分以上。第 7 節(jié) 服務(wù)目標(biāo) 誠信履約,言行一致,行必果,一切為業(yè)主著想,把項(xiàng)目的整體利益放在首位,顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),解決問題,順利交付工作,保證按時(shí)保修。第八節(jié) 建設(shè)部署根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),在施工過程中作出如下安排:設(shè)立項(xiàng)目部,按項(xiàng)目法進(jìn)行施工。2、工段劃分:根據(jù)工程特點(diǎn),將1號(hào)樓和2號(hào)樓分別視為一個(gè)工段,同時(shí)施工。3、施工順序:根據(jù)工期要求和場地特點(diǎn),遵循自上而下、先拆除、清洗、安裝裝修的原則。排水管、空調(diào)架的預(yù)埋、安

11、裝和外墻裝飾工程各工序的施工同步穿插進(jìn)行,同時(shí)做好協(xié)調(diào)。4、施工運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的人員和設(shè)備將由項(xiàng)目部根據(jù)需要統(tǒng)一調(diào)配。第五章,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員配備第一節(jié) 項(xiàng)目管理組織公司成立項(xiàng)目部,集中公司精干力量組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),確保管理到位,選拔一批懂技術(shù)、善管理的工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理人員,選擇了一支具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍來承擔(dān)該項(xiàng)目的施工。附本項(xiàng)目項(xiàng)目管理部管理機(jī)構(gòu)。第 2 節(jié) 組織職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。(二)全面負(fù)責(zé)行政管理和對(duì)外自上而下的協(xié)調(diào),合理組織建設(shè)力量,保障建設(shè)期間資源供應(yīng)。確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的全面管理,并在公司經(jīng)理的領(lǐng)

12、導(dǎo)下,與相關(guān)部門協(xié)商成立項(xiàng)目管理部。(3)貫徹公司的方針和目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)負(fù)責(zé)組織各類資源完成工程施工合同,控制工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工狀態(tài)。(五)負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查、審查和處置工作。(6)組織技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工資料的編制和交接工作,參與工程竣工驗(yàn)收和交付,修復(fù)存在的問題。(七)作為企業(yè)法人的主要負(fù)責(zé)人處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系,簽訂相關(guān)合同等管理權(quán)限,對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體施工技術(shù)和質(zhì)量工作。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方和上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)

13、準(zhǔn)和規(guī)章制度。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批,主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門,班子和崗位,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)負(fù)責(zé)圖紙的聯(lián)合評(píng)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。(5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)法規(guī)、規(guī)章和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序,對(duì)因項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(6)負(fù)責(zé)文件資料的管理,確?,F(xiàn)場使用的文件為有效版本,指導(dǎo)和檢查各種技術(shù)、質(zhì)量文件和統(tǒng)計(jì)技術(shù)在施工和生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,確保質(zhì)量的完整性記錄、準(zhǔn)確性和可追溯性。(七)定期召開質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)向主管部門報(bào)告質(zhì)量信息。(8)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目的“緊急發(fā)布”

14、和“異常發(fā)布”報(bào)告。(9)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合公司質(zhì)量體系審核工作,認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施。三、項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)(1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。(二)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全保障體系,對(duì)建設(shè)過程的安全負(fù)責(zé)。(3)負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織管理和安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃,確保達(dá)到合同要求和質(zhì)量目標(biāo)。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)和生產(chǎn)所需人員、材料和設(shè)備的供應(yīng)。(五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的審批和實(shí)施,組織編制建設(shè)生產(chǎn)月度、季度建設(shè)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.質(zhì)量安全官(一)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的

15、方針政策。(2)參與施工勘察,檢查施工準(zhǔn)備和技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施和保障措施。(三)按照設(shè)計(jì)文件和施工單位的設(shè)計(jì)要求檢查施工方法和技術(shù)操作方法,對(duì)違反操作規(guī)程、危及工程質(zhì)量的行為堅(jiān)決制止,責(zé)令修復(fù)。(4)負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,并將質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)公司主管部門。(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查和記錄。(六)負(fù)責(zé)組織對(duì)安全事故、工程質(zhì)量事故等重大事故進(jìn)行調(diào)查分析,按上級(jí)要求提交調(diào)查處理報(bào)告,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。(七)參與隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交接工作。5、物資人員(1)參與施工勘察,制定施工機(jī)械化方案,并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),制定水電施工所需機(jī)械設(shè)

16、備所需方案。(2)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理,確保機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(3)掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途和生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)存、使用、維修、保養(yǎng)等技術(shù)難題。(四)組織各類機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。(五)貫徹落實(shí)與物資管理有關(guān)的方針、政策、法律法規(guī),負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和實(shí)施辦法。(六)建立材料信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場行情,做好管材、電線管等主要材料的采購,解決生產(chǎn)燃眉之急。(7)編制材料采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購工作。(8)負(fù)責(zé)來料、物料的驗(yàn)收、搬運(yùn)、入庫、標(biāo)識(shí)、入庫、分發(fā)工作。(9)負(fù)責(zé)對(duì)入庫材料的檢驗(yàn)檢測(cè)狀態(tài)的識(shí)別。(10)負(fù)責(zé)材料核查的

17、各類質(zhì)量證明文件的收集、分類和交接工作。(十一)做好跨部門協(xié)作,做好低值易耗品和勞保用品的使用和管理工作。(十二)及時(shí)向有關(guān)部門提交重大數(shù)據(jù)報(bào)告。6.物流經(jīng)理(一)努力完善各項(xiàng)生活福利設(shè)施,會(huì)同財(cái)政部門制定福利和行政費(fèi)用計(jì)劃。(二)做好本項(xiàng)目所需生活用品、辦公用品、低值易耗品的采購、配送、配送、入庫登記及各項(xiàng)管理制度。(3)做好施工現(xiàn)場生活用水、用電管理,做好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。(四)認(rèn)真執(zhí)行治安管理規(guī)定,嚴(yán)防防范,落實(shí)治安承包責(zé)任制,確保建設(shè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。(五)加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查,督促建立分步消防責(zé)任制并落到實(shí)處,完善特殊工種和重點(diǎn)崗位勞動(dòng)者的安全防火教育.(六)對(duì)公安干警、保安人員實(shí)

18、行統(tǒng)一管理,加強(qiáng)檢查考核,做好培訓(xùn)工作,提高責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。7.施工隊(duì)長(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度管理,組織檢查和實(shí)施,及時(shí)掌握施工進(jìn)度、材料、材料、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)運(yùn)輸、勞動(dòng)條件和存在的問題,及時(shí)處理。(2)認(rèn)真參與并落實(shí)項(xiàng)目管理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排,下達(dá)團(tuán)隊(duì)的月度、十天和日常工作計(jì)劃。(3)確保施工過程按照質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行。(四)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量控制和現(xiàn)場文明施工。(五)負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量等方面的教育培訓(xùn)。(六)負(fù)責(zé)分類為特殊過程和關(guān)鍵過程的全過程的實(shí)施和監(jiān)控。第三節(jié) 項(xiàng)目部主要成員的其他信息為把該項(xiàng)目打造成甲方放心的項(xiàng)目,表達(dá)了我公司做好該項(xiàng)目的決心和為甲方提供完善服務(wù)的能

19、力。我公司項(xiàng)目部擁有豐富的裝修工程經(jīng)驗(yàn)建設(shè),完全有能力,有信心。 ,使本項(xiàng)目成為甲方滿意的優(yōu)質(zhì)工程?,F(xiàn)提供項(xiàng)目部所有管理人員和技術(shù)人員的簡歷及資格證書復(fù)印件。 (隨附的)第六章、施工準(zhǔn)備和布局安排第一節(jié),施工技術(shù)準(zhǔn)備1、建立由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu),做好以下施工技術(shù)管理工作:1)施工前,組織工程專業(yè)技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工圖紙,掌握?qǐng)D紙內(nèi)容,特別注意先進(jìn)的施工工藝和施工的聯(lián)合評(píng)審工作制圖部門,總結(jié)有關(guān)問題,在聯(lián)合審圖時(shí)提交設(shè)計(jì)監(jiān)理單位。2)根據(jù)項(xiàng)目提供的與項(xiàng)目相關(guān)的圖紙,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和我公司的綜合實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì),制定可行的整體施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案。3)嚴(yán)格按照I

20、SO9002質(zhì)量體系文件的規(guī)定,組織各施工班子對(duì)施工工藝和質(zhì)量安全進(jìn)行公開,讓施工過程中的每一位相關(guān)人員都知道該做什么,有效掌握施工各分項(xiàng)工程的方法,以保證工程施工運(yùn)行的連續(xù)性和安全性。4)編制相應(yīng)的成本分析表,提交材料設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)出計(jì)劃,特別是本項(xiàng)目設(shè)備部件及各種預(yù)埋件及相應(yīng)連接件的需求計(jì)劃。5)本項(xiàng)目采用的新技術(shù)、新工藝,項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,提交可行性研究報(bào)告及其在相關(guān)項(xiàng)目中的應(yīng)用情況。6)根據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度,項(xiàng)目技術(shù)部應(yīng)編制材料、成品和半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,確定質(zhì)量控制點(diǎn)和測(cè)量點(diǎn),試驗(yàn)數(shù)據(jù)和記錄應(yīng)在按照公司制定的ISO9002質(zhì)量體系文件。被保存。7) 與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)

21、理單位交換的文件,在整個(gè)施工過程中按照ISO9002質(zhì)量體系文件和市政檔案移交的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集整理。8)根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和施工進(jìn)度,建立相關(guān)專業(yè)合作點(diǎn)的工藝流程,保證專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)之間施工的配合和及時(shí)性。2、本項(xiàng)目采用的國家及各部委及相關(guān)省、市施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)均為現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)定。當(dāng)新的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)出來時(shí),原來的或作廢的結(jié)構(gòu)不能再使用了。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。第 2 節(jié) 資源和材料準(zhǔn)備一、人力資源:1)根據(jù)施工前的勞務(wù)管理動(dòng)態(tài)曲線,組織各專業(yè)類型精兵組建項(xiàng)目工程部,同時(shí)明確各項(xiàng)目經(jīng)理和負(fù)責(zé)人各自的職責(zé),確保人盡其才他們的職責(zé)。2)所有進(jìn)場人員均應(yīng)接受專業(yè)的工藝操作技能培訓(xùn),并嚴(yán)格按照公司制

22、定的ISO9002質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行工藝操作,并切實(shí)執(zhí)行公司制定的相關(guān)施工技術(shù)規(guī)程。狀態(tài)。3)本項(xiàng)目高峰期施工人員約200人,附主要?jiǎng)趧?dòng)力明細(xì)表。2、材料及材料準(zhǔn)備:1)所有分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)編制切實(shí)可靠的材料進(jìn)出境計(jì)劃,并要求相應(yīng)的合格分包商按規(guī)定的要求和期限交付到施工現(xiàn)場,并應(yīng)分類明碼、堆放,確保物資及時(shí)供應(yīng)。足以避免因材料和設(shè)備的組織或安排不善而影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。2)材料采購和供應(yīng)原則:我公司嚴(yán)格遵守項(xiàng)目招標(biāo)文件對(duì)B供、A控制的主要材料和設(shè)備的要求,結(jié)合施工圖紙,為本項(xiàng)目選擇最合適的材料。具體要求如下:(1)材料的種類、性能和參數(shù)必須滿足工程的功能和設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)甲方監(jiān)理批準(zhǔn)。(2

23、)選用的材料必須在有多年使用經(jīng)驗(yàn)的地區(qū)使用,并具有適用地區(qū)的特點(diǎn),以保證設(shè)備在最惡劣的氣候條件下也能正常運(yùn)行。(三)材料的選用必須符合現(xiàn)行最新的法律、法規(guī)、規(guī)章,并通過公安部消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)認(rèn)可,符合公安消防的要求。選用的產(chǎn)品除了要保證正常運(yùn)行外,還要保證安全、安靜,節(jié)約運(yùn)行成本。3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備:所有進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前均應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng),并進(jìn)行試機(jī)試驗(yàn)。凡因老化或其他原因不能正常工作或可能影響正常工作的零件,應(yīng)一次性更換,以保證來料設(shè)備完好。同時(shí),對(duì)于運(yùn)行中容易損壞的設(shè)備備件,應(yīng)有足夠的儲(chǔ)備。 ,確保故障立即排除,完全滿足保護(hù)性能和要求。附本項(xiàng)目擬投資的機(jī)械設(shè)備和工具。4

24、、資金準(zhǔn)備:一旦確定我公司中標(biāo),將立即組織財(cái)務(wù)人員合理安排資金,調(diào)動(dòng)一切資金優(yōu)勢(shì),確保項(xiàng)目前期的建設(shè)投資。 100萬元用于項(xiàng)目需要。五、管理制度的編制:項(xiàng)目管理部一旦組建并進(jìn)入現(xiàn)場,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和具體情況,建立文明施工、質(zhì)量安全、消防、防塵防毒等一系列切實(shí)可行的管理制度。組織安排,并在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中落實(shí)。各項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工管理是規(guī)范化、規(guī)范化、制度化、程序化的。第三節(jié) 施工用水本項(xiàng)目用水包括:施工用水、生活用水和消防用水。由于建筑用水和生活用水的消耗量較小,在計(jì)算用水量時(shí)主要考慮消防用水:現(xiàn)場消防用水量(因現(xiàn)場為25Ka): q 5 =10L/S根據(jù)用水量計(jì)算可知,場地最大用水量主要受消

25、防用水量控制。經(jīng)查表,供水管選用80鍍鋅鋼管即可滿足施工生產(chǎn)和消防用水。第 4 節(jié) 建筑用電本工程臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng),單獨(dú)設(shè)置保護(hù)接地PE線?,F(xiàn)場臨時(shí)施工的用電位置由總承包商提供,可采用架空線路或電纜進(jìn)行隱蔽敷設(shè)。1、現(xiàn)場用電量包括用電量和照明用電量。在確定總用電量時(shí),應(yīng)考慮以下幾點(diǎn),并根據(jù)JGJ46-88電力安全技術(shù)暫行規(guī)程和GB194-93建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程安排的。2、現(xiàn)場設(shè)置主配電箱,建筑樓層設(shè)置多個(gè)配電箱。根據(jù)生產(chǎn)用電和生活用電,各樓層電力設(shè)施配電箱采用電纜連接。垂直方向的電纜由D75塑料管保護(hù)并固定在墻上。第五節(jié) 施工平面布置與布置根據(jù)現(xiàn)場情況,在施工單位提供的場地上

26、設(shè)置辦公室、材料倉庫和加工車間。建筑外圍設(shè)有水泥沙場。水泥和沙子可根據(jù)需要運(yùn)輸。施工現(xiàn)場不會(huì)堆放過多的水泥和沙子,施工現(xiàn)場沒有生活區(qū)。第七章。主要分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 外墻腳手架工程1、總體部署:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和我公司的施工經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目采用鋼管雙排腳手架。裙樓腳手架從地面搭起,塔樓腳手架從裙樓屋頂搭起。所用材料為483.5鋼管及緊固件。2.設(shè)置方法:1)腳手架基礎(chǔ):(1)裙房腳手架基礎(chǔ)位于地面,塔樓腳手架基礎(chǔ)位于裙房屋頂。塔腳手架搭設(shè)時(shí),應(yīng)分段卸料。(2)腳手架鋼桿不能直接立于地面,應(yīng)加底座和墊板,墊板厚度不小于50mm。(3)有坑坑時(shí),立桿應(yīng)下到槽底或在槽上設(shè)底梁;(4)腳手架基礎(chǔ)應(yīng)有可靠的

27、排水設(shè)施,防止水浸透基礎(chǔ);(5)為保證貨架的完整性,在立桿底部加裝掃地桿,掃地桿距地面不得超過120mm;(6)腳手架搭好后,金屬腳手架應(yīng)按規(guī)定設(shè)置防雷接地裝置,接地電阻不大于10。2) 腳手架材料:(1)鋼管外徑不小于48mm,壁厚不小于3.5mm。嚴(yán)禁使用腐蝕、彎曲、壓扁或開裂嚴(yán)重的鋼管;(2)緊固件必須有出廠合格證。嚴(yán)禁使用易碎裂、變形、滑絲的緊固件。緊固件表面應(yīng)進(jìn)行防銹處理。緊固件的活動(dòng)部分應(yīng)能靈活轉(zhuǎn)動(dòng)。緊固件夾緊鋼管時(shí),開口處的最小距離不應(yīng)小于5mm。3)立桿的垂直距離、水平距離和步距:(1)根據(jù)本工程特點(diǎn),腳手架高度在75m以下,因此腳手架立桿間距為1.8m;(2)腳手架寬度為1.

28、0m;(3)腳手架踏步距:一般為1.8m,底踏步不大于2.0m。4)桿搭接:(1)立桿的接頭,除頂層可采用搭接接頭外,其他接頭均采用對(duì)接接頭;搭接時(shí)搭接長度不小于1.0m,并用不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)緊固件緊固??奂饩壍綏U端的距離不得小于100mm,相鄰兩立桿的接頭不得設(shè)置在同一跨度內(nèi),相互錯(cuò)開,高差應(yīng)較大大于 500 毫米;(2)大橫桿應(yīng)采用對(duì)接扣件連接。若采用搭接連接,搭接長度不應(yīng)小于1.0m,并用三個(gè)旋轉(zhuǎn)緊固件緊固;(3)將小橫桿放在大橫桿上,用直角緊固件緊固。靠近豎桿的小橫桿也可以固定在豎桿上,靠近豎桿的小橫桿在任何情況下都不得拆除;(4)斜桿的連接長度應(yīng)為搭接連接,搭接長度不應(yīng)小于400mm

29、,并用兩個(gè)旋轉(zhuǎn)緊固件緊固。5)負(fù)載:(1)承重腳手架每平方米承重不超過270kg;(2)不得將機(jī)械設(shè)備、搖把、拉索風(fēng)繩、鋪設(shè)(懸掛)卸貨槽(桶)等在腳手架上;設(shè)置懸臂式卸貨平臺(tái),經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn),安裝在建筑物上卸貨。6) 斜坡:(1)設(shè)置腳手架之字形坡道作為上下人通道,每層走兩條,寬度不小于1m,坡度為1:3(高:長);曲折坡道拐角處設(shè)置休息平臺(tái),寬度不小于1.2m;(2)在坡道平臺(tái)的兩側(cè)、端部及周邊設(shè)置剪式撐桿;寬度大于2m的坡道應(yīng)在腳手架下的小橫桿下設(shè)置“之字形”橫向支撐;坡道和平臺(tái)兩側(cè)周邊應(yīng)設(shè)置兩道護(hù)欄(1.2m和1.6m)和高度不小于180mm的趾板。(3)坡道腳手板上應(yīng)設(shè)置防滑條,防

30、滑條間距不大于300mm;搭接法鋪設(shè)腳手板時(shí),接縫應(yīng)在小橫桿上,搭接長度不小于200mm,板頭凸出部分填滿三角木。 ;腳手板采用對(duì)接接頭時(shí),接頭下方有兩根小橫桿。7) 框架體與建筑物的系結(jié)(1) 框架體與建筑物的剛性連接;(2)用短鋼管將框架體與地板上的窗洞連接起來,用緊固件將短鋼管與框架體連接起來,防止框架體傾斜。8) 操作層的隔離和外部保護(hù):(1)架體必須高出作業(yè)地板1.8m,超高處中間應(yīng)加防護(hù)欄;(2)使用國家建設(shè)部認(rèn)證的密網(wǎng)安全豎網(wǎng)跟隨框架體的安裝高度;(3)操作層外側(cè)設(shè)置兩條扶手,高度分別為0.6m和1.2m;底部設(shè)置有高度為180mm的踢腳板。(4)為方便腳手架上下臺(tái)階間的墻面粉刷

31、接縫,當(dāng)框架體與主體距離不小于200mm時(shí),腳手架必須每隔四步用腳手板覆蓋一次,防止物體掉落。9)腳手板鋪設(shè):(1)第一層隔離層和施工作業(yè)層必須全部用腳手架覆蓋,做到嚴(yán)密、牢固、平整、穩(wěn)固、牢固,間隙不得超過50mm;(2)嚴(yán)禁留置探針長度超過150mm的探針板;(3)腳手板的兩端和拐角處,沿板長間隔15-20m,坡道和平臺(tái)兩端,以及可能滑動(dòng)和升降的部位,應(yīng)綁扎固定腳手板。10) 剪刀撐的設(shè)置:在腳手架的兩端和拐角處設(shè)置剪刀撐,縱向每隔1215m設(shè)置一個(gè)從下到上連續(xù)的剪刀撐,相鄰兩排剪刀撐之間每隔1015m設(shè)置一個(gè)剪刀撐。 15m 增加一個(gè)垂直長度的剪刀撐,每個(gè)架子至少要有三個(gè)剪刀撐;剪刀撐底

32、部對(duì)角鋼筋與地面的夾角應(yīng)在4560左右,最下方對(duì)角鋼筋應(yīng)與節(jié)點(diǎn)相連。優(yōu)越的。11) 取管器的校核計(jì)算: 每一步的重量表示如下:序列號(hào)組件名稱單位重量計(jì)算公式加載評(píng)論1雙排桿38.4牛/米1.7238.4130.562大橫桿38.4牛/米1.5538.4288.00包括欄桿和托梁3小橫桿38.4牛/米1.2138.446.084剪刀撐38.4牛/米1.52 1/2 38.481.455緊固件15N/個(gè)8151206鐵柵欄90牛/米1.5190135.007安全網(wǎng)5N/m 251.51.410.508連桿38.4牛/米0.538.419.2全部的830.79(2)荷載計(jì)算:腳手架搭設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)算,在項(xiàng)

33、目中標(biāo)后編制詳細(xì)的腳手架搭設(shè)方案。12) 設(shè)置:架設(shè)順序:準(zhǔn)備架設(shè)按房屋平面形狀布置墊板按桿間距布置墊板放置豎掃桿一根一根地架起,然后用豎掃桿固定安裝第一個(gè)大橫桿(用每個(gè)桿固定)安裝第一個(gè)小橫桿第二個(gè)大橫桿第二個(gè)小橫桿加臨時(shí)支撐(上第二步固定大橫桿,安裝兩根連桿后即可拆下)第三步和第四步是大橫桿和小橫桿設(shè)置連接墻桿連接豎桿 添加剪刀撐鋪設(shè)腳手板系上護(hù)欄和護(hù)腳板掛安全網(wǎng)13) 腳手架驗(yàn)收:(一)腳手架搭設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求進(jìn)行,搭設(shè)前應(yīng)向搭設(shè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底;安裝人員應(yīng)持證上崗。(2)腳手架主要受力構(gòu)件材料應(yīng)相同,嚴(yán)禁使用竹木搭設(shè)腳手架;(3) 腳手架應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度由專職安全員進(jìn)行檢

34、查。14) 拆除腳手架拆除順序?yàn)椋合炔鸷蟛?,再拆,從鋼管腳手架頂部拆除。15) 腳手架安全管理施工腳手架在搭建、使用和拆除過程中,應(yīng)高度重視自身的安全和周圍環(huán)境的安全。建筑施工外腳手架是高處墜落的常見場所。因此,應(yīng)高度重視施工腳手架的安全管理。 .(一)腳手架驗(yàn)收管理項(xiàng)目部專職安全員根據(jù)腳手架驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織相關(guān)人員對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收。所有腳手架通過驗(yàn)收后即可使用。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)部分不符合標(biāo)準(zhǔn)的,必須限期整改。只有滿足要求并完成驗(yàn)收程序后才能激活。分段架設(shè)的腳手架應(yīng)分段驗(yàn)收,嚴(yán)禁在架設(shè)時(shí)投入使用。分段搭設(shè)的腳手架,使用時(shí),下部不允許搭設(shè)在上部,應(yīng)將使用與搭設(shè)交叉。(2) 腳手架的日常維護(hù)和檢查每天在腳手

35、架使用前和下班后,應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,并在一定時(shí)間后和惡劣天氣前后進(jìn)行全面檢查;專職人員進(jìn)行維護(hù)檢查,重點(diǎn)檢查腳手架的垂直度、腳手架的基礎(chǔ)、腳手架與建筑結(jié)構(gòu)的連接、腳手架的連接部位、樁身荷載的數(shù)量和位置。腳手架、腳手架的安全設(shè)施等。隱患要立即消除,不能有臨時(shí)概念。即使在最后一次使用前發(fā)現(xiàn)了隱患,也應(yīng)消除后才能使用;認(rèn)真核對(duì),辦妥手續(xù)。應(yīng)記錄所有日常維護(hù)和檢查、自檢和專業(yè)檢查。(3) 腳手架的防雷、防電、防火外腳手架防雷:接地電阻應(yīng)小于10。腳手架的用電保護(hù):施工中使用的腳手架材料大多是金屬,所以電線不能直接綁在腳手架上。如果必須綁在腳手架上,應(yīng)有可靠的絕緣保護(hù)。腳手架防火:腳手架上堆

36、放的竹木腳手板、安全網(wǎng)、易燃建筑材料等容易發(fā)生火災(zāi),應(yīng)注意防火;清理腳手架上的易燃建筑材料,在腳手架的某些部位設(shè)置滅火設(shè)備,限制在腳手架上使用明火。(4) 腳手架上堆負(fù)載的管理施工用腳手架上的堆垛載荷嚴(yán)禁超載,即使是臨時(shí)超載也不行;模板、外懸式堆垛平臺(tái)、卸料槽等不得支撐在腳手架上或與其連接;絕對(duì)禁止振動(dòng)設(shè)備與腳手架接觸;禁止將其他設(shè)備的電纜和風(fēng)繩固定在腳手架上,禁止將垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝在腳手架上。(5)特殊氣候條件下的腳手架管理特殊氣候條件下腳手架的搭建和拆除,必須有切實(shí)可靠的安全保障措施;外腳手架的搭建和拆除不得在雨天和六度以上風(fēng)的天氣下進(jìn)行,雨后應(yīng)適當(dāng)減少腳手架的使用。 ;雨后使用腳手架并采

37、取防滑措施。(六)腳手架施工人員管理參與搭建、拆除腳手架的施工人員應(yīng)當(dāng)提前進(jìn)行體格檢查,不適合高空作業(yè)的人員不得安排從事腳手架搭建、拆除工作。對(duì)從事腳手架作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全教育,對(duì)腳手架作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全宣講,要定期對(duì)腳手架作業(yè)人員進(jìn)行教育,提高其業(yè)務(wù)水平,防止發(fā)生安全事故。第 2 節(jié) 拆除工程1、拆除原外墻裝飾層:原外墻主要設(shè)計(jì)為粘貼外墻磚,部分裙房為油漆裝飾層。去除有空洞和裂縫的部位的裝飾層。2、原外墻空調(diào)機(jī)架的拆除:將原空調(diào)機(jī)架全部拆除,換上新的。3、拆除原外墻排水管:拆除原塑料雨水管、排污管和通風(fēng)管,換上新的PVC管。 4、建筑物外墻原有的金屬框架和窗外的窗護(hù)板全部拆除。所有拆

38、除工程均由人工拆除。拆除外墻空心的原磚時(shí),應(yīng)嚴(yán)密保護(hù)腳手架,防止垃圾倒下。清理。金屬框體用氣焊切割,塑料排水管用鋸切割。第三節(jié) 外墻裝飾工程本工程外墻裝飾設(shè)計(jì)是將原有的外墻裝飾層去除或用專用膩?zhàn)悠秸?,然后重新裝修。裙房部分粘貼外墻磚,外墻磚采用5005000淺黃色瓷磚。一、外墻氟碳涂料施工工藝一、質(zhì)量要求(1)墻面平整、干凈、無磕碰、污跡。(2)油漆顏色一致,無色差。(3)涂刷飽滿、均勻,無滲漏、磨擦、脫皮、流掛等現(xiàn)象。2、施工技術(shù)(一)建設(shè)條件。選擇設(shè)計(jì)所需的合格涂料,本項(xiàng)目采用MT氟碳涂料和專用配套膩?zhàn)?。外墻表面基本干燥,基層含水率不超過8%;門窗安裝完畢后,穿墻的管道和洞口應(yīng)預(yù)先抹灰、找

39、平;環(huán)境溫度應(yīng)保持在50以上。(2)操作流程:基層表面檢查處理-瓷磚翻新專用膩?zhàn)邮┕?分離縫修整-第一次膩?zhàn)邮┕ぃǘ啻危?打磨(保養(yǎng))-平整拋光二合一膩?zhàn)樱ù螖?shù))打磨(保養(yǎng))噴涂氟碳漆基料(兩次) 修復(fù)打磨噴涂氟碳漆(兩次) 修復(fù)打磨分離縫處理氟碳漆噴涂(兩次) 修復(fù)清洗驗(yàn)收1) 基面檢查與處理。檢查原瓷磚表面,清除空洞、開裂、可能脫落的地方及其延伸部分,清理干凈,將拆下的部分用膩?zhàn)犹钇?,修補(bǔ)平整。用專用強(qiáng)力去污清潔劑清潔瓷磚表面。檢查基層平整度,用瓷磚翻新膩?zhàn)訉?duì)原外墻瓷磚表面進(jìn)行全面修補(bǔ),并抹灰,確保大面平整。以上處理完成后,用180#砂紙將基層表面充分打磨,去除表面漂浮的松散層,保證膩?zhàn)拥?/p>

40、附著強(qiáng)度。2)瓷磚翻新專用膩?zhàn)邮┕び门秾⒋纱u翻新專用膩?zhàn)颖」卧诖纱u表面,平整瓷磚縫。3)分離縫的填充和修復(fù)。分離縫設(shè)置和定位:根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的規(guī)格進(jìn)行彈線和分離。按分隔裁切:接縫寬度15mm,深度15mm。分離縫切好后,用鑿子把它弄平,用水清洗分離縫。分階段填充分離縫專用膩?zhàn)?,每次填充前用砂紙打磨,用水潤濕分離縫,用專用鉤子工具將分離縫整理成型。4)頭膩?zhàn)邮┕さ谝慌佔(zhàn)又辽僖蝺纱?。刮第一批膩?zhàn)訒r(shí),大面要用尺子找平。刮時(shí)應(yīng)上下左右均勻,用鋁合金方尺將陰陽角平直。第二次可以在第一次表面干燥后進(jìn)行。第二層膩?zhàn)庸胃珊螅?00#砂紙打磨保養(yǎng)。5)二次膩?zhàn)邮┕さ诙佔(zhàn)庸稳椋┕けpB(yǎng)一次,打磨一次。

41、第一面干透后,用300#砂紙打磨。拋光后用尺子測(cè)量平面度,重點(diǎn)打磨凸部,對(duì)凹部進(jìn)行點(diǎn)修,然后進(jìn)行第二批刮削。在第二批刮之前,用水潤濕表面。批刮后,待表面干燥后,可用600#砂紙打磨。如果第二批刮平滿足平整度要求,則可以進(jìn)入維修工序,否則進(jìn)行第三批刮。6)底漆噴涂施工專用氟碳漆底漆,不少于二次。第一次噴涂要小心,底漆顏色要一致。接頭處不應(yīng)有擦傷,端部應(yīng)清潔光滑。干燥后,用砂紙打磨第二次噴涂。7) 中間噴漆施工噴涂前先用水打磨清潔表面,除水后再噴涂,并蓋住旁邊已涂漆干燥的墻面至少1米,以免造成污染。共涂4道2道,提供中涂保護(hù),增加漆膜豐滿度,提高遮蓋力。8) 面漆噴涂施工施工前應(yīng)將不同區(qū)域的顏色用

42、薄膜隔開,防止不同顏色相互污染。共噴涂兩次,第二次應(yīng)在第一道涂層干燥時(shí)開始,每次噴涂時(shí)必須將墻面潤濕以達(dá)到足夠的厚度。覆蓋至少 1 米的油漆和干燥墻壁,以避免污染。外墻涂料噴涂后應(yīng)仔細(xì)檢查,不能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位應(yīng)重新噴涂,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。9) 分離縫處理分離縫用特殊油漆噴涂4次,前兩次與后兩次間隔6小時(shí)以上。3)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法:(1)涂層工程應(yīng)待涂層完全干燥后驗(yàn)收。(2)驗(yàn)收時(shí),應(yīng)檢查所用材料的品種和顏色是否符合設(shè)計(jì)和選樣要求。(3)涂裝面質(zhì)量應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)定。4)注意事項(xiàng):(1)避免工程質(zhì)量常見問題:透底、連接明顯、顏色不一致等;(2) 產(chǎn)品保護(hù):。墻面油漆未干前,請(qǐng)勿清潔地板;干燥后

43、,防止表面受潮。表面涂漆后,要防止碰撞;。油漆時(shí),不要弄臟地板、門窗、玻璃等已完成的作品。2、外墻磚施工工藝本項(xiàng)目裙房外墻裝飾局部設(shè)計(jì)為:粘貼外墻磚,外墻磚采用500500淺黃色外墻磚。外墻磚操作流程:1)基礎(chǔ)處理:抹灰前必須將墻面清洗干凈,澆水潤濕墻面。2)豎掛,找規(guī)律:在進(jìn)行裝修施工時(shí),要綜合找正方形,豎掛,制作灰餅時(shí)制定整面墻的標(biāo)準(zhǔn)。下面的結(jié)構(gòu)在本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)展。3)抹灰基灰:基灰一般分為兩次作業(yè)。第一次是涂薄層,用抹子壓實(shí),用1:3水泥砂漿,108膠混合20%水重;第二次用砂漿抹平,用短棒刮,填入低凹處,最后用木抹子將麻面抹平,然后在表面抹一層聚合物水泥基防水涂膜至1.0厚。4

44、)貼面磚:根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇相同規(guī)格和顏色的瓷磚,使用前用清水浸泡2-3小時(shí),然后陰干。磚塊的排列要經(jīng)過計(jì)算、統(tǒng)一、分格。一般要求橫縫與上窗或窗臺(tái)齊平,外角和窗邊均鋪磚,并在基礎(chǔ)灰上放豎線。用面磚制作灰餅時(shí),找出墻體、圓柱面、窗罩等水平和垂直標(biāo)準(zhǔn)。外角應(yīng)兩邊平直,灰餅間距1.6m,一致性好粘貼時(shí)所用砂漿的用量要適當(dāng),要粘貼的聚合物水泥要填滿砂漿,逐日減少細(xì)察和拔毛。當(dāng)聚合物水泥砂漿用于凹縫時(shí),壓痕深度應(yīng)為2mm。5)擦縫:先用抹子將與面磚顏色相近的擦縫漿抹在待接縫的面磚上,然后用刮刀將漿料刮入接縫處,刮牢, 并緊緊地刮。然后用麻絲和抹布將表面擦干凈。留在接縫處的浮沙可用潮濕干凈的軟毛刷輕輕取出。

45、如果需要清潔表面,則應(yīng)將接合材料硬化后再進(jìn)行。多余的毫米縫應(yīng)用聚合物水泥砂漿抹平,然后用布擦拭。第四節(jié) 排水管安裝工程拆下所有原來的塑料排水管并更換新的。排水管采用PVC管,用特殊膠水粘合。其構(gòu)建過程如下: 一、排水管的安裝:具體安裝操作流程:安裝準(zhǔn)備管夾固定管件預(yù)制立管安裝支管安裝封堵孔閉水試水試水1) 安裝準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上管道所需位置確定標(biāo)高、規(guī)格和數(shù)量,檢查預(yù)留孔尺寸,清理孔周圍雜物,拆下孔木箱,修復(fù)預(yù)留孔偏差。2)管夾固定:預(yù)留雜物清理干凈后,安裝時(shí)從頂層到底層掛一條垂線,然后沿垂線在每層安裝固定管支架。3)管件的預(yù)制:以上兩道工序完成后,就可以進(jìn)行組裝的預(yù)制了。預(yù)制前,檢查UPV

46、C管材及管件是否有氣孔或裂紋。 30分鐘后即可安裝UPVC管。4)立管安裝:先安裝地上立管,防止水泥、麻等雜物落入水平主管,有利于排水方便;安裝立管,按圖紙?jiān)?M處安裝檢修口,檢修口方向朝向方便檢修位置。隱蔽式立管在檢修口處設(shè)有檢修門。立管垂直度的允許偏差為每米3mm以上。 UPVC塑料管材必須粘結(jié)牢固,并按設(shè)計(jì)要求安裝伸縮接頭。管道緊密接觸,不允許有松動(dòng)。立管底部的彎頭處應(yīng)設(shè)置扶壁。5)請(qǐng)甲方與監(jiān)理共同對(duì)支管安裝進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署文件辦理驗(yàn)收手續(xù)。排水管水平管與立管的連接宜采用45三通或45四通和90斜三通或90斜四通。6)密封孔:支管安裝后,將所有管口密封,防止建筑垃圾倒進(jìn)入口造成管道堵塞。

47、7)水測(cè)試:整個(gè)排水系統(tǒng)安裝完畢后,同時(shí)打開給水系統(tǒng)1/3的配水點(diǎn),檢查各排水點(diǎn)是否通暢,接口處是否有滲漏現(xiàn)象,檢查出水螺栓是否擰緊收緊。移交前對(duì)明裝排水管進(jìn)行去污和清潔。第八章 工程建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)一、本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)建設(shè)面積約20943.9M 2 的建筑立面裝飾改造工程,將在90天內(nèi)完成。時(shí)間緊,任務(wù)重,施工量大。2 、施工中跨界作業(yè)多,安全防護(hù)管理難度大:施工時(shí)需要搭、拆腳手架,需要安全防護(hù)。各種交叉作業(yè)和施工需要提前統(tǒng)籌安排和施工配合,給施工現(xiàn)場的安全管理、配合和協(xié)調(diào)增加了難度。3、氟碳漆裝修施工難度:本項(xiàng)目外墻裝修主要使用氟碳漆。墻體面積和施工

48、工藝要求非常嚴(yán)格。氟碳漆的顏色很多,而且區(qū)分嚴(yán)格,施工難度很大。4、外墻磚施工要求高、難度大:本項(xiàng)目裙房外墻部分采用外墻磚貼面,外墻磚尺寸為500500mm。單面磚尺寸大,容易出現(xiàn)空心。5、裝飾材料飾面環(huán)保要求高:裝修工程完成后,室內(nèi)空氣質(zhì)量必須符合國家規(guī)定。因此,所用材料必須從選材、采購、儲(chǔ)存、施工、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。二、確保工程重點(diǎn)難點(diǎn)施工質(zhì)量的措施1、加強(qiáng)管理,配備充足的人力、物力和設(shè)備,以滿足施工的連續(xù)性,確保在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)。2、與有關(guān)單位密切配合,精心管理和組織施工,確保施工任務(wù)保質(zhì)保量安全按期完成。3、認(rèn)真按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,選擇技術(shù)好、熟練的操作人員進(jìn)行石材貼面工程的

49、施工,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,嚴(yán)把每一個(gè)施工環(huán)節(jié),確保施工質(zhì)量符合要求。要求。4、加強(qiáng)管理和檢查,針對(duì)常見質(zhì)量問題制定整改預(yù)防措施,對(duì)所有裝修項(xiàng)目堅(jiān)持“先做樣板,再大面積推廣”的原則。5、加強(qiáng)本工程所用裝飾材料的控制,特別是油漆、油漆、膠水、管道等,必須使用環(huán)保產(chǎn)品,并在裝飾工程施工過程中保持通風(fēng)和空氣流通。第二節(jié)、質(zhì)量管理和保證措施1. 質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo):為實(shí)現(xiàn)我公司將本項(xiàng)目打造成品牌建設(shè)、服務(wù)業(yè)主、服務(wù)社會(huì)的中標(biāo)理念,為獲得良好的品牌效應(yīng)和社會(huì)效益,我們將打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和一個(gè)讓業(yè)主放心的項(xiàng)目。經(jīng)分析,我公司確定本項(xiàng)目消防工程質(zhì)量目標(biāo)為:單項(xiàng)工程優(yōu)良率90%,合格率100%,工程整體質(zhì)量評(píng)

50、定為合格標(biāo)準(zhǔn)國家和市級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量計(jì)劃:鑒于我司企業(yè)信譽(yù)和業(yè)主項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求,我公司將為本項(xiàng)目制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。1)材料采購質(zhì)量計(jì)劃:國內(nèi)普通設(shè)備材料堅(jiān)持貨比三家的原則,選擇企業(yè)信譽(yù)好的廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;設(shè)備和材料嚴(yán)格按照設(shè)備開箱檢驗(yàn)程序進(jìn)口,確保入境。所有設(shè)備和材料均合格。2) 施工質(zhì)量計(jì)劃系統(tǒng)功能滿足使用要求;設(shè)備布局符合法規(guī)要求管道布線和設(shè)備安裝符合法規(guī)要求。施工過程符合法規(guī)要求。2.工程質(zhì)量管理體系(一)質(zhì)量管理體系:嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量控制方法,在公司品管部的嚴(yán)格控制下,以項(xiàng)目經(jīng)理為本的質(zhì)量保證控制體系,嚴(yán)格按照下面的質(zhì)量控制流程圖進(jìn)行層層控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下

51、:公司質(zhì)控部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)控組長設(shè)備材料質(zhì)量檢驗(yàn)員倉庫材料質(zhì)量檢驗(yàn)員裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)員給排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)員員電氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)員系統(tǒng)職責(zé)1) 公司品管部(1) 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(2) 質(zhì)量體系的發(fā)展(3) 質(zhì)量檢驗(yàn):(四)質(zhì)量事故處理(5) 組織質(zhì)量評(píng)估2) 項(xiàng)目經(jīng)理(一)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人(二)工程質(zhì)量統(tǒng)籌管理(3) 制定工程質(zhì)量管理制度和處罰規(guī)定(四)組織主持質(zhì)量管理會(huì)議。3) 技術(shù)負(fù)責(zé)人(一)施工圖設(shè)計(jì)的合理性控制(2)施工工藝措施的確定(3) 設(shè)備和材料的技術(shù)質(zhì)量控制4) 品管組長(一)施工質(zhì)量直接責(zé)任人;(二)組織主持施工質(zhì)量控制會(huì)議。(三)落實(shí)質(zhì)量管理制度和處罰規(guī)定。5) 設(shè)備材料質(zhì)檢

52、員(一)設(shè)備、材料現(xiàn)場檢查(2) 決定設(shè)備和材料的返還6) 倉庫物料質(zhì)檢員(一)設(shè)備材料庫存質(zhì)量保證(二)倉單質(zhì)量檢驗(yàn)(3)設(shè)備和材料的質(zhì)量檢查回庫存。7) 施工質(zhì)檢員(一)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查(2)提交質(zhì)檢報(bào)告及處罰(三)責(zé)令現(xiàn)場質(zhì)量整改。三、施工質(zhì)量控制措施1.質(zhì)量控制流程制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制流程,按照質(zhì)量控制流程,落實(shí)到人,層層把控,層層把關(guān),從每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2.加強(qiáng)素質(zhì)教育進(jìn)入施工現(xiàn)場前,組織施工人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高每位施工人員的質(zhì)量意識(shí)。擬組織項(xiàng)目部全體人員在一天內(nèi)到公司基地進(jìn)行素質(zhì)教育,達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。3、施工技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部的技術(shù)實(shí)力和施工人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到

53、工程的質(zhì)量。因此,擬組織全體施工人員在進(jìn)場前在公司基地進(jìn)行為期兩天的技術(shù)培訓(xùn)。內(nèi)容如下:(一)產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)(二)新設(shè)備新技術(shù)培訓(xùn)(3) 系統(tǒng)功能學(xué)習(xí)(四)建設(shè)重點(diǎn)和難點(diǎn)分析(五)施工新技術(shù)、新方法培訓(xùn)。4、加強(qiáng)設(shè)備和材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此按程序逐層控制質(zhì)量。1)物資采購的基本原則(1)所有來料必須直接從正品廠家采購,出廠合格證、產(chǎn)地證、安裝使用說明書等技術(shù)資料齊全。(二)嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備開箱驗(yàn)收制度。開箱驗(yàn)收必須有信息人員、采購員、負(fù)責(zé)工程師在場。對(duì)外觀質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,堅(jiān)決要求退貨。2)材料采購要求經(jīng)比對(duì)采購材料的樣品型號(hào)、規(guī)格及信息,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)和使用要求后,材

54、料工作人員應(yīng)認(rèn)真填寫材料、半成品、成品申報(bào)表并提交主管需要批準(zhǔn)。(1)供水系統(tǒng)閥門到貨后三天由項(xiàng)目部抽檢,合格后方可采購。(2)鍍鋅絲、鋼管、電線電纜的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)市工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督站檢驗(yàn)合格后方可購買使用。(3)裝飾材料應(yīng)先填寫選材審批表,經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核后方可使用。五、加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收1)施工質(zhì)量驗(yàn)收程序一般由公司、監(jiān)督、質(zhì)檢部門分為三級(jí)驗(yàn)收,公司部門分為驗(yàn)收三級(jí)。2) 隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)于預(yù)埋、預(yù)留等隱蔽工程,應(yīng)詳細(xì)核對(duì)位置和方向,并填寫隱蔽工程記錄。3)加強(qiáng)施工質(zhì)量日常檢查施工質(zhì)檢員每天進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題,及時(shí)提出整改要求,攻克施工中細(xì)化的質(zhì)量問題。施工質(zhì)檢員每天詳

55、細(xì)記錄檢查情況,提交質(zhì)量報(bào)告。6、制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和處罰規(guī)定制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和處罰制度,用制度規(guī)范行為,為質(zhì)量管控打下扎實(shí)的基礎(chǔ)和便利。7、加強(qiáng)質(zhì)量共性問題的預(yù)防。第九章。主要項(xiàng)目勞務(wù)安排及工程機(jī)械需求計(jì)劃第一節(jié) 重大項(xiàng)目用工安排1. 勞動(dòng)力部署現(xiàn)場勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保施工期間勞動(dòng)力充足,不閑置。項(xiàng)目所有施工和管理人員均由公司選拔的精干人員組成,統(tǒng)一著裝,持證上崗。2. 勞動(dòng)力規(guī)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,該項(xiàng)目施工高峰期共需用工200人。詳情請(qǐng)參閱附表。三、技術(shù)力量部署1)接到甲方開工令后三天,應(yīng)組織施工隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場,對(duì)預(yù)留和預(yù)埋工作進(jìn)行檢查核實(shí)。2)

56、根據(jù)水、電、裝飾等專業(yè)工程的規(guī)模,施工隊(duì)伍應(yīng)配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行綜合施工。3)項(xiàng)目部施工人員經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和在職教育。所有管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員、安全人員、質(zhì)檢員、材料人員和預(yù)算人員均經(jīng)過認(rèn)證上崗。4)為加強(qiáng)項(xiàng)目部的技術(shù)實(shí)力,我公司還將派出多名工程技術(shù)人員和管理人員在項(xiàng)目建設(shè)全過程中進(jìn)行現(xiàn)場辦公。5)項(xiàng)目經(jīng)理從事消防施工多年,參與過多個(gè)裝修工程的施工,有豐富的裝修工程施工經(jīng)驗(yàn),完全有能力完成本項(xiàng)目的裝修施工并通過驗(yàn)收一次。第二節(jié)工程機(jī)械需求計(jì)劃一、設(shè)備配置分析設(shè)備合理、品種齊全、數(shù)量充足、性能穩(wěn)定,完全滿足本項(xiàng)目消防分包工程施工。為正確檢測(cè)本項(xiàng)目消防安裝工藝及系統(tǒng)調(diào)試的性能參

57、數(shù),我公司已擬將相關(guān)計(jì)量器具及檢測(cè)儀器送交有關(guān)部門審批。機(jī)械設(shè)備維修1)所有工程機(jī)械和工具均按照ISO9001質(zhì)量管理體系注冊(cè),并由專人使用和保管。2)有定期檢查維護(hù)制度,保證設(shè)備的完好率,滿足施工需要。3)計(jì)量器具由市檢驗(yàn)技術(shù)監(jiān)督局定期檢測(cè),并進(jìn)行維修或更新,以保證施工期間計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。3. 使用證書1)裝飾工程施工是專業(yè)性強(qiáng)的特殊行業(yè)。我公司施工人員均經(jīng)培訓(xùn)考核合格,持有市勞動(dòng)局頒發(fā)的特種作業(yè)證。2)我司對(duì)電焊、氣焊、電工等特殊工種實(shí)行離職后操作,無離職證明不得使用相關(guān)設(shè)備。3)公司項(xiàng)目管理人員的相關(guān)人員,如安全人員、質(zhì)檢員、物料人員等,均持有上崗證。4)公司還制定了施工設(shè)備使用的專

58、項(xiàng)操作規(guī)程,列入ISO9001管理清單。施工管理人員必須按程序操作,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,結(jié)合我公司以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),附上本項(xiàng)目的施工設(shè)備、機(jī)械等安排。第三節(jié) 建設(shè)資源保障措施1. 人力技術(shù)工人主要由承擔(dān)大型消防項(xiàng)目的項(xiàng)目部調(diào)動(dòng)。備件不足、緊缺項(xiàng)目在公司內(nèi)部署。他們主要由具有多年裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人組成。普工主要是公司現(xiàn)有的臨時(shí)工。技術(shù)工人工種齊全,配套專業(yè),技術(shù)結(jié)構(gòu)合理,主輔配套合適,持證上山人員。建立穩(wěn)定的施工隊(duì)伍。2、工程機(jī)械本項(xiàng)目施工設(shè)備需求量大,中小型運(yùn)輸、起重設(shè)備、焊接設(shè)備、管端加工設(shè)備、專用工具、檢測(cè)設(shè)備和儀器必須配備到位,數(shù)量充足,性能優(yōu)良,滿足施工需要。3.

59、 技術(shù)總技術(shù)力量由承擔(dān)過裝修工程的項(xiàng)目組相關(guān)人員擔(dān)任。技術(shù)人員精通工程施工,經(jīng)驗(yàn)豐富。管理人員和技術(shù)人員均由公司選派為具有豐富同類工程施工實(shí)踐的項(xiàng)目經(jīng)理和工程師。第十章 工期安排及工期保障措施第一節(jié) 施工進(jìn)度安排一、施工進(jìn)度說明我公司隨時(shí)準(zhǔn)備施工,按招標(biāo)單位代表或監(jiān)理工程師要求進(jìn)入施工現(xiàn)場,積極響應(yīng)甲方工期要求,確保甲方要求的竣工日期A將按時(shí)完成,高質(zhì)量、高效率。根據(jù)本項(xiàng)目招標(biāo)要求,結(jié)合土建工程總承包施工進(jìn)度計(jì)劃,總工期安排如下:開工日期暫定為2006年2月,總工期90天。(具體開工日期以開工報(bào)告為準(zhǔn))。二、施工進(jìn)度計(jì)劃水平條形圖我公司工程技術(shù)人員在對(duì)工程裝修部分的招標(biāo)圖紙和招標(biāo)文件進(jìn)行深入了

60、解后,結(jié)合工程實(shí)際情況,結(jié)合國內(nèi)同類裝修工程的經(jīng)驗(yàn),過去,該項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃水平條形圖已經(jīng)精心制定。 (附)第二節(jié) 工期保障措施一、工期保障措施1、項(xiàng)目管理部始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)人力、機(jī)械、設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一、周到的部門調(diào)配,確保工程的正常施工。2、專業(yè)工程師和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)積極配合總包及相關(guān)專業(yè),及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)告,解決影響下道工序的問題,并經(jīng)?,F(xiàn)場安裝指導(dǎo),確保關(guān)鍵以及項(xiàng)目中的難點(diǎn)。部分順利通過。3、合理安排勞動(dòng)力,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,立體交叉運(yùn)作,有效利用人力物力,提高效率。4、引入計(jì)件和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性。5、在施工高峰期有計(jì)劃地組織加班或雙班工作。6、預(yù)制大量管道、空調(diào)

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