1、精選關(guān)于 2020 上半年工作總結(jié)報告范文【 5 篇】【上半年個人工作總結(jié)報告1】伴隨著緊張而忙碌的工作，2020 年上半年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項工作任務。 2020 年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進入了正軌，公司的管理也逐漸的正規(guī)化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細、 從精入手，更好、更細致的做好自己的本職工作，將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、生活的堅強后盾?；仡欉^去半年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓。為了在新的半年里更加順利的開展工作， 作出更好的成績， 特將過去半年里工作的得與失總

2、結(jié)如下：一、工作內(nèi)容總結(jié)：在 2020年上半年的工作里， 經(jīng)主任的安排我主要把行了會議、文件、宣傳、合同、制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告，及時反饋、落實領(lǐng)導指示。負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作。負責公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。對外來公文、信件、郵件、報刊函件進行簽收、整理保管和發(fā)送工作。負責公司印章使用的登記、簽字工作。負責食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。其中文件管理情況為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進與提高公司管理工作效

3、率，在過去半年的文件管理工作中，按照文件的類別、日期、重要性進行了分類歸檔，針對各分類文件進行了標記，并建立了詳細的登記臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。宣傳工作情況在 2020年上半年的宣傳工作中， 在主任的指導下， 圍繞著更好的做好接待工作， 創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的， 針對每年的安全月、 消防月、 以及今年的 H1N1流感的實際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會情況經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認真記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當天事情當天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅

4、強后盾. 職工食堂管理情況在主任的領(lǐng)導和安排下，我從今年x 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進行提高，在主任的指導下我對職員的沖卡費用做了詳細的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn)金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾?！旧习肽陚€人工作總結(jié)報告2】時間飛逝， 轉(zhuǎn)眼快到 2020 年上半年過去了， 而我到 xxx 也正好 x 個月了。 現(xiàn)回首這將近半年的時間里，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說， 都免不了對自己進行一番 “盤點” ，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就半年來的工作情況向領(lǐng)

5、導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：一、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務、裝修潔凈間，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗， 面對繁雜瑣碎的工作， 在時間上， 我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到，爭取用最小的成本獲得的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務工作。二、庫房管理在未進入 xxx 之前，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導的幫助，讓我

6、很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤庫、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁，這些看似簡單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài)，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴重的問題 ; 其二，出入庫物品時， 要保證數(shù)目準確，并能夠及時登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來說，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠。這半年的時間里，我在庫房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。三

7、、其他工作由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗。剛開始送檢物品時，我真是一點怨言都沒有，覺得很新鮮，所以很樂意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因為我這樣的想法，導致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過領(lǐng)導的教育與批評，我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn)。四、存在的問題和今后的努力方向總結(jié)這半年期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但

8、也存在一些問題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會偶爾表現(xiàn)在工作上面， 對于這一點， 我已深刻認識到自己的不足， 我會認真努力的克制，力求做到更好! 另外有些工作還不夠過細， 一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位， 在以后的工作中，我會努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問題能力。在下半年里，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報; 真正做好領(lǐng)導的助手工作; 第三，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更

9、大的工作成績。最后，感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共雖然我還有很多; 感謝每位同事在這半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會更好!【上半年個人工作總結(jié)報告3】企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益，獲得利益化，而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標，通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員， 基本達到的機組與人員配置， 使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，以達配置按照公司20XX年度管理機構(gòu)設(shè)置，圓滿完成競聘

10、上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作，將管理部室、車間從21 個精減到了 15 個，分流人員 68 人，由年初的 615 人精簡到現(xiàn)在的 547 人 ; 并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。二、采取三級管理考核辦法，做好各單位人員人事評價工作為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，積極營造一個良好的用人環(huán)境，建立靈活的用人機制，采取三級考評管理辦法（ 自評、互評、領(lǐng)導評價） ，按照思想品德、工作能力、 工作態(tài)度、 工作績效四項考評標準， 先個人自評; 后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評; 最后由員工所在部門匯總終評， 按照有條不紊的程序?qū)締T工進行綜

11、合素質(zhì)評價，評價共計463 人次。三、勞動合同管理勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及勞動合同簽訂意向表 ，對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期 （5 年 ）合同管理， 對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期 （3 年） 、 短期 （1 年）合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法，積極開展工作，確定了合同年限，按照先個人填寫勞動合同簽訂意向表后部門填寫意見，最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見，確定勞動合同意向，反饋本人，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：續(xù)簽長期合同 136 人次，續(xù)簽中期

12、合同 222 人次，續(xù)簽短期合同 196 人次 ; 不再續(xù)簽合同 18人次，針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，通過座談、個別談話、 多方聯(lián)系等大量工作的開展， 于 6月底根據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，將合同期限改為一年期、三年期和五年期，對工作責任心不強、業(yè)務水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性，使明確了崗位的重要性，這對很多員工的觸動很大，通過這種形式，

13、使每位員工都認識到，并不是企業(yè)效益不好才減人，企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立，只有雙方都達成一致，勞動合同才成立，本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、 愛崗敬業(yè)的主人翁意識， 改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門，就是電廠人的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。四、改革內(nèi)退人員管理為充分調(diào)動在崗職工工作積極性，經(jīng)充分討論，對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整，為傳達第四屆一次職代會會議精神，做好正面引導和宣傳，加強與內(nèi)退人員的溝通，同時讓內(nèi)退人員了解目前公司煤炭緊張、生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，利用五一放假期間對內(nèi)退人員進行走訪達50 人次。同時根據(jù)公司領(lǐng)導要求，做好了

14、與公司內(nèi)退職工子女的座談工作， 達 10 余人次。 并按文件規(guī)定按不同年齡段按比例調(diào)整了工資，并有1 人自愿回公司上班。本次對內(nèi)退人員的管理改革意義重大，不僅使內(nèi)退人員認識到公司面臨的嚴峻的市場考驗， 爭取了他們對公司的支持和理解， 達到了維護公司聲譽和穩(wěn)定的目的，更使廣大在職的干部員工增加了危機意識，也充分認識到只有工作和貢獻才是獲得收入的合理途徑，加深了在職員工的愛崗敬業(yè)意識。五、出臺優(yōu)惠政策，鼓勵員工自謀職業(yè)為促進員工的合理流動，鼓勵、支持部分職工自謀職業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營實際，在原有的基礎(chǔ)上出臺了新的辭職管理規(guī)定，鼓勵員工自謀職業(yè)。同時遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭

15、職及不再續(xù)簽勞動合同人員工作。本年度解除勞動合同 65 人次， 其中辭職 35 人次調(diào)離 30 人次。 通過一系列措施的出臺和實施，達到了精簡人員、提高效率、合理分流的目的，企業(yè)輕裝前進，有利于下一步的發(fā)展。六、加強勞動保護用品管理為加強勞動保護用品的管理，提高員工的自我保護能力，在原有基礎(chǔ)上重新修訂勞動保護用品管理辦法 ，進一步規(guī)范了勞動保護用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存，提高了資金利用率。主要是做好工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護用品的發(fā)放、安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。【上半年個人工作總結(jié)報告4】按照年初簽訂的公司管理目標責任書，就總公司上半年工作對照管理目標責任書匯報。在總公司的日常工作

16、中， 在 xx 總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下， 在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、 在公司全體職工的共同努力下， 公司業(yè)務順利展開， 穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充， 并組織員工學習， 對各崗位職責進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質(zhì)。今年上半年， xx 舉辦了 xx 技能培訓班，領(lǐng)導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能

17、手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際，重點就 xx 等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了 xx 比武，公司的 xx 人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了 xx 技術(shù)水平。 在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣， 立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的決心。三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議， 定期到工地項目部對xx 進行檢查，

18、對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正， 并督促整頓落實。四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻， 比業(yè)績 ; 實踐陳剛毅精神， 深入開展廉政教育，作風整頓的討論 ; 積極組織開展職工提合理化建議， 發(fā)揮職工聰明才智， 引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理; 把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上， 在具體的工作和實際行動

19、之中體現(xiàn)* 員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。年初， 公司領(lǐng)導根據(jù)xx 下達的目標任務， 領(lǐng)導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)模

20、化發(fā)展。另外， 我公司財務管理制度， 財務監(jiān)控體系完善。 堅持執(zhí)行財務負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務?！旧习肽陚€人工作總結(jié)報告5】伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充

21、滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自 2020年上半年以來， 人力資源部的隊伍在慢慢壯大， 引進了專業(yè)人才， 專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源

22、部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力， 已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來， 對人力資源部工作進行了整理， 明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年上半年的工作總結(jié)如下：1、 對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理， 使其更加完善化， 保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握

23、人力資源狀況 ; 填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。2、負責管- 理- 員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù); 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。3、 結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管- 理- 員工考勤和請休假管理， 按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實” ，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜 ; 對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事