1、安康杯競賽活動總結(jié)15篇安康杯競賽活動總結(jié)15篇 安康杯競賽活動總結(jié)（一）： 為實行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定進(jìn)展，推動公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了安康杯競賽活動，活動將競賽機制、嘉獎機制、激勵機制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司全體員工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、進(jìn)取性和自覺性，最終達(dá)成削減和杜絕各類事故的發(fā)生。公司安康杯競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，由公司綜合管理部進(jìn)取組織各部門、各班組開展安康杯競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，

2、使安康杯競賽活動開展的繪聲繪色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。 經(jīng)過這次的安康杯競賽活動，公司平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司平安防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故。現(xiàn)將安康杯競賽活動總結(jié)如下： 一、落實平安職責(zé)制，加強平安管理 員工是企業(yè)平安生產(chǎn)的主體。安康杯競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必需依靠公司寬敞員工的高度重視和進(jìn)取參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。公司經(jīng)過宣揚、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立寬敞員工的平安生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與安康杯競賽的自覺性，從而在公司內(nèi)部構(gòu)成人人關(guān)懷平安、人人

3、重視平安的深厚氛圍。 年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員平安生產(chǎn)職責(zé)制的閱歷，連續(xù)推行該項工作，把平安職責(zé)全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級平安生產(chǎn)職責(zé)制的落實，在全體在冊職工簽訂了平安職責(zé)書的基礎(chǔ)上，公司全體臨時工也簽訂了平安職責(zé)書，進(jìn)一步鞏固加強了職責(zé)制的層層落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在平安生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個員工。 二、加強企業(yè)班組平安建設(shè)，確保平安進(jìn)展 班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是寬敞職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從平

4、安角度來說，班組是平安管理的基本環(huán)節(jié)，是有效把握事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情景來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的挺直緣由都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到準(zhǔn)時發(fā)覺和消退。所以，要有效地把握事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組平安建設(shè)。所以在開展安康杯競賽活動中，公司把班組平安建設(shè)工作作為了重要資料來抓。 三、加強平安宣揚力度，強化平安訓(xùn)練培訓(xùn) 為使安康杯競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的全國平安生產(chǎn)活動月和企業(yè)實際情景，經(jīng)過懸掛宣揚橫幅和宣揚標(biāo)語，大造平安生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深化人心。在平安生產(chǎn)活動月期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、平安學(xué)問問答等形式進(jìn)行

5、全員法制訓(xùn)練和平安學(xué)問普及活動。同時，公司連續(xù)加強員工對防火學(xué)問應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，九月份公司派人到省消防總隊參與平安方面學(xué)問培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)使公司員工對防火學(xué)問的了解和消防器具的用法嫻熟度有所提高。 四、加強平安檢查工作，抓整改落實，消退事故隱患加強平安檢查，是確保各類機械設(shè)備平安運行，搞好平安生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。公司經(jīng)過對班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想生疏、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，連續(xù)加強平安檢查力度。同時增加夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情景及在建項目的施工夜間工作情景及國定節(jié)假日的平安工作實行不定期的抽查，從而有效的把握了這一時段管

6、理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組定期對易燃易爆區(qū)域、車間及倉庫等重點防火部門進(jìn)行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)覺、早整改，切實把隱患消退在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)覺的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不準(zhǔn)時或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟懲罰。經(jīng)過平安檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改善，平安工作也日趨規(guī)范化、成熟化。 經(jīng)過安康杯競賽活動，提高了公司平安生產(chǎn)管理水平，提高了全員平安防范意識，活動開展以來，有力地促進(jìn)公司的平安生產(chǎn)，為公司的改革、進(jìn)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但我們糊涂地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些

7、違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們連續(xù)堅持平安第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針，連續(xù)深化開展安康杯競賽活動，狠抓平安職責(zé)制的落實，充分依靠寬敞員工，調(diào)動和發(fā)揮寬敞員工搞好平安生產(chǎn)的主動性、進(jìn)取性和制造性，同心同德除隱患，群防群治保平安，員工的生命健康就必需能夠得到切實的維護(hù)，員工的美好安康也必需能實現(xiàn)，也定能促進(jìn)公司平安、穩(wěn)定和諧進(jìn)展。 安康杯競賽活動總結(jié)（二）： 為維護(hù)寬敞職工平安健康權(quán)益，促進(jìn)船閘平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)省交通運輸廳關(guān)于開展2020年度安康杯競賽活動的通知(x交工20202號文件精神和鹽城市航道管理處x鹽航202028號關(guān)于2020年度開展安康杯競賽活

8、動的通知要求，依據(jù)所工會通知精神，結(jié)合我所的實際情景，在全所范圍內(nèi)，開展以平安第一、預(yù)防為主、綜合治理為主題，以平安生產(chǎn)月和雙十活動為重點的安康杯競賽活動。我所今年在競賽期間，運行調(diào)度股在平安生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)零事故，為我所上半年的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)供應(yīng)了堅定的保障?，F(xiàn)將我所開展安康杯競賽活動的主要做法簡要匯報如下： 一、總體情景 2020年我所安康杯競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以安康杯競賽活動為載體，堅持科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展，緊緊圍繞抓班組平安工作，提高管理水平;重訓(xùn)練推動平安化活動主題，進(jìn)取開展平安工作事事想、月月談、平安在我心中演講、消防演練、防汛

9、救災(zāi)演練各崗位練兵和對職工健康有益的平安文化活動，深化開展創(chuàng)立平安交通、平安航道、平安船閘活動，突出考核獎懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危急源點預(yù)防預(yù)控機制和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和1+3平安工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年平安工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的平安暢通和全員平安健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實現(xiàn)船閘今年平安運行無事故目標(biāo)任務(wù)。 二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。 為確保安康杯競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開頭，我所準(zhǔn)時組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展安康杯競賽、

10、平安生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查和集中開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理以及平安在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，突出一把手親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了安康杯競賽活動實施方案。為落實職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂安康杯競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、平安，強化平安職責(zé)制的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的三保機制。 三、以人為本，強化訓(xùn)練，全面推動平安生產(chǎn)標(biāo)

11、準(zhǔn)化 這次安康杯競賽活動主要突出平安、健康，體現(xiàn)以人為本，提高人的平安健康素養(yǎng)。圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安康杯競賽活動的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法律法規(guī)和船閘平安生產(chǎn)學(xué)問，大力營造氛圍，進(jìn)取開展職工參與崗位業(yè)務(wù)平安技能培訓(xùn)。今年來共組織平安訓(xùn)練培訓(xùn)29次;平安會議25次;平安例會24次;專題會議8次;平安橫幅6條;平安宣揚標(biāo)語73條;平安演練2次;上報平安信息9篇，職工撰寫平安心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到事事想平安、周周查平安、月月談平安，深化生產(chǎn)一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危急源監(jiān)控點

12、、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費處平安監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等準(zhǔn)時組織檢查，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時整改到位。今年來共組織平安檢查23次，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和職工的平安健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危急源監(jiān)控點工作。結(jié)合日常平安工作的實際，做好防范在先，準(zhǔn)時制定機械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、消防平安工作應(yīng)急預(yù)案、防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案等10多個平安工作預(yù)案，同時還設(shè)立B級危急源監(jiān)控4個、C級6個、D級2個 。組織職工經(jīng)常開展各項預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，進(jìn)取參與民主管理，發(fā)揮職工仆人翁的作用，組織職工提合理化提議，進(jìn)取開展我當(dāng)一天平安員

13、、我是本周平安員、我為平安獻(xiàn)一策等活動。進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺帳資料工作，依據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進(jìn)行修改、評估，共設(shè)立B級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個、C級6個、D級2個，制作了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平安工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，制定了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則，并準(zhǔn)時依據(jù)新的資料公示在文化長廓宣揚欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點進(jìn)行告知，同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造平安文化氛圍，為全所的平安管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。 四、活動增色，構(gòu)造和諧，力求實效。 我們劉莊船

14、閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件格外艱苦。在安康杯競賽活動中，我所主要在不斷進(jìn)展豐富多彩的平安文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘平安暢通上下功夫。一是進(jìn)取開展平安在我心中活動。要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安，嚴(yán)格執(zhí)行鹽城市航道管理處嘉獎性績效工資考核方法(試行)的通知要求，認(rèn)真落實職責(zé)。二是組織職工開展平安崗位練兵活動。開展平安生產(chǎn)學(xué)問考試競賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增加職工平安意識、自我愛護(hù)意識，嫻熟把握操作技能，勝任本職工作。三是留意關(guān)懷職工，關(guān)愛職工生活。在活動中我們體會到僅有關(guān)懷關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實處，才能分散人心，提升正氣，職工才能愛閘如家，實現(xiàn)雙贏和諧。我

15、們始終堅持為職工辦1-2件實事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動愛護(hù)、扶貧濟困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實施健身房場地和在各部門建立職工書柜，24小時為職工開放，利用五一、十一、元旦等重大節(jié)日，組織職工開開放展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動競賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的平安文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團結(jié)和友 誼，促進(jìn)了船閘的平安生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 在以后的工作中，我們將安康杯工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展安康杯競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步訓(xùn)練全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活

16、安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟進(jìn)展上下功夫，在平安、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)進(jìn)展，扎實工作，夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。 安康杯競賽活動總結(jié)（三）： 依據(jù)市總工會關(guān)于開展2018年全市安康杯競賽活動的通知文件精神，我處進(jìn)取響應(yīng)，結(jié)合打非治違、平安交通百日行動、平安金錨2018-春雷行動、平安金錨2018-清港行動等相關(guān)行動，進(jìn)行平安管理、平安訓(xùn)練、平安監(jiān)督等很多工作，取得了顯著成果。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全由Www.QunZou.Com整理 平安和穩(wěn)定是進(jìn)展的前提，有了平安就有了穩(wěn)定，有了平安和穩(wěn)定就為進(jìn)展供應(yīng)了有力的保證。為了開展好安康杯競

17、賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負(fù)責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以平安培訓(xùn)提素養(yǎng)、班組管理強基礎(chǔ)為主題的2018年安康杯競賽活動實施方案，使競賽活動有目標(biāo)、有方案、有方案，為競賽活動供應(yīng)了有力的組織保障。 二、制度完備，切合實際 我處依據(jù)實際情景，在整體平安方面，先后制訂和完善了平安工作制度平安工作會議制度平安訓(xùn)練制度等一系列貼合船舶船員實際的平安制度，明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平安工作職責(zé)，并認(rèn)真加以落實。 三、措施得力，落實到位 （一）留意訓(xùn)練，預(yù)防為主。我處異樣留意對船員的平安訓(xùn)練。平安無小事，訓(xùn)練需在先。今年，我處于1月開展縣水上交通2018平安金錨-春雷行動春運工作推動會暨

18、1.24平安警示訓(xùn)練會、5月開展2018年縣汛期水上交通平安工作會和7月開展縣2018年度主汛期防汛減災(zāi)再強調(diào)再部署會議，接受多種形式如在碼頭懸掛標(biāo)語等方式對船員進(jìn)行平安方面的宣揚訓(xùn)練。經(jīng)過多種途徑的平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練，杜絕了平安事故和違法大事的發(fā)生。 （二）嚴(yán)格制度，獎懲分明。平安考核實行一票拒絕制，獎懲分明。對在平安活動中表現(xiàn)突出的船員及個人，在全處范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并賜予必需的嘉獎。 四、扎實工作，成效顯著 由于我處格外重視及各位職工、船員的進(jìn)取協(xié)作，始終牢記平安第一，預(yù)防為主的宗旨，認(rèn)真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對平安工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，平安工作常抓

19、不懈，使我處各項工作禮貌有序、平平穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生平安事故，平安工作受到上級的表揚。 總之，在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在平安訓(xùn)練、平安管理方面做到了細(xì)之又細(xì)、慎之又慎，確保了水上交通整體平安，保障了水上交通工作的正常進(jìn)行。 安康杯競賽活動總結(jié)（四）： 為推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高寬敞員工的平安意識，做好員工人身平安和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟進(jìn)展，依據(jù)區(qū)總工會、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合松柏鎮(zhèn)實際，20*年6月組織松柏鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)、村干部，轄區(qū)企業(yè)單位干部職工參與安康杯競賽活動，取得了良好成效。 一、轄區(qū)企業(yè)基本情景 全鎮(zhèn)轄區(qū)監(jiān)督管理平安生產(chǎn)企業(yè)有100

20、個（家），其中小型采石場3個、非煤礦山1個、加油站2個、液化氣站2個、建筑施工企業(yè)11家（農(nóng)村建房戶78家）、民爆倉庫1個、煙花爆竹經(jīng)營公司1家、煙花爆竹倉庫1家、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點24個、供電所1家、小型水電站6家、（機動車598輛）、超市3家、集貿(mào)市場2家、網(wǎng)吧6家、歌舞廳5家、汽車修理點11家、賓館6家、運輸企業(yè)2家、學(xué)校10所。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確要求 為確保競賽活動的順當(dāng)進(jìn)行，我們成立了由鎮(zhèn)黨委分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的安康杯競賽組織委員會，并成立了安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，由鎮(zhèn)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、實行工會法、平安生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、XX省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定、工會勞

21、動愛護(hù)監(jiān)督檢查三個條例等法律、法規(guī)的同時，建立健全以平安生產(chǎn)職責(zé)制為核心的平安管理制度，依據(jù)平安第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，開展以落實平安規(guī)章制度，強化平安防范措施為主題的平安生產(chǎn)周和平安生產(chǎn)宣揚訓(xùn)練活動，促進(jìn)三個禮貌建設(shè)、和諧進(jìn)展。 三、確定主題和目標(biāo) 競賽主題：加強班組平安建設(shè)、強化一線職工的平安訓(xùn)練與管理。 競賽目標(biāo)：力爭各企業(yè)車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率把握到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢進(jìn)展。各企業(yè)車間班組在參賽活動中依據(jù)兩個提高，兩個為零、三個加強的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者平安技術(shù)和管理水平，提高職工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我

22、愛護(hù)意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門平安管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強平安工作生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)。 四、安康杯競賽主要資料 20*年6月松柏鎮(zhèn)安康杯競賽活動辦公室，依據(jù)安康杯競賽活動方案，組織各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣揚陣地和班前班后會，大力宣揚競賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動寬敞職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查，完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的提議。進(jìn)取投身安康杯競賽活動中，當(dāng)一天平安檢查員，進(jìn)取學(xué)習(xí)把握平安生產(chǎn)學(xué)問，在寬敞員工中構(gòu)成了我懂平安，我要平安，人人盡責(zé)，確保平安的良好的平安生產(chǎn)氛圍。轄區(qū)企業(yè)制訂完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出

23、關(guān)于平安生產(chǎn)方面的提議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點部位的員工搞一次平安生產(chǎn)簽名儀式活動。支配平安管理部門的員工當(dāng)一天平安檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改看法。競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工把握了平安生產(chǎn)學(xué)問，提高了平安生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過程平安的重要性。轄區(qū)企業(yè)經(jīng)過召開座談會、班前班后會等，回顧總結(jié)生產(chǎn)平安閱歷、教訓(xùn)，提高平安生產(chǎn)警惕，防患于未然。 五、組織開展安康杯競賽的成效 經(jīng)過開展安康杯競賽活動，企業(yè)單位不僅僅健全了公司的平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，并且讓寬敞干部、員工學(xué)習(xí)了解到生產(chǎn)過程中平安的重要性，把

24、握了平安生產(chǎn)學(xué)問，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室平安管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了平安工作生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)；提高了各部門管理者的平安技術(shù)和平安管理水平，提高了員工平安生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。 總之松柏鎮(zhèn)雖然在安康杯競賽活動中，我們?nèi)〉昧吮匦璧某晒?，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有必需差距，今后，我們將在區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)總工會、區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮寬敞員工的力氣，確保安康杯活動持之以恒的開展下去。 安康杯競賽活動總結(jié)（五）：

25、為實行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定進(jìn)展，推動公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局、伊犁州分公司的要求，開展了安康杯競賽活動，活動將競賽機制、嘉獎機制、激勵機制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動中，不斷增加公司全體員工人人重視平安、人人關(guān)懷平安、人人遵章守紀(jì)的主動性、進(jìn)取性和自覺性，最終達(dá)成削減和杜絕各類事故的發(fā)生。公司安康杯競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，由公司綜合管理部進(jìn)取組織各部門、各班組開展安康杯競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動資料，使安康杯競賽活動開展的繪聲繪色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

26、 經(jīng)過這次的安康杯競賽活動，公司平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司平安防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故?，F(xiàn)將安康杯競賽活動總結(jié)如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，為安康杯競賽供應(yīng)組織保證。 強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展安康杯競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在安康杯競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以經(jīng)理、支部書記為組長，工會主席為副組長，相關(guān)人員為成員的安康杯競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項活動的具體工作。 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將本單位年度平安管理目標(biāo)和安康杯競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，各生產(chǎn)班組在競

27、賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保平安構(gòu)成了氛圍。使安康杯競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到效果檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌支配，有序推動。 二、落實平安職責(zé)制，加強平安管理 職工是企業(yè)平安生產(chǎn)的主體。安康杯競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必需依靠寬敞職工的高度重視和進(jìn)取參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們經(jīng)過宣揚、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立寬敞職工的平安生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體職工參與安康杯競賽的自覺性，從而在單位上下構(gòu)成人人關(guān)懷平安、人人重視平安的深厚氛圍。 本單位工會把平安職責(zé)全面分解到各生產(chǎn)工組，以加強平安生產(chǎn)職責(zé)制的層層落實，明確了在平安生產(chǎn)工作方面的職責(zé)。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓

28、的良好局面，真正做到了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的職責(zé)落實到每一個崗位，每一個職工。 把安康杯競賽活動與平安上產(chǎn)工作工作相結(jié)合，規(guī)范和完善平安管理制度。進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危急源辨識、風(fēng)險評價及把握更加科學(xué)、全面，努力培育大平安的觀念，推動平安管理向科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)展。 三、加強企業(yè)班組平安建設(shè)，確保平安進(jìn)展班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是寬敞職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從平安角度來說，班組是平安管理的基本環(huán)節(jié)，是有效把握事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情景來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的挺直緣由都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患

29、沒有得到準(zhǔn)時發(fā)覺和消退。所以，要有效地把握事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組平安建設(shè)。所以在開展安康杯競賽活動中，免森工會把班組平安建設(shè)工作作為重要資料來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，平安員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，班組長、生產(chǎn)管理人員至始自終都是堅守作業(yè)現(xiàn)場，經(jīng)過對各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了三違現(xiàn)象的發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作平安順當(dāng)進(jìn)行。 四、加強平安檢查，認(rèn)真落實隱患整改制度 平安檢查是做好平安工作的一個重要手段，是消退隱患，預(yù)防事故的一項有力措施，是落實平安第一、預(yù)防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防的有力舉措。免森緊密結(jié)合

30、工作實際，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查整改制度。堅持定期的平安檢查，有針對性地實施平安檢查和防范工作，保證免森平安工作順當(dāng)進(jìn)行。 今年以來，公司選準(zhǔn)時機，免森把安康杯競賽活動與平安生產(chǎn)月活動有機結(jié)合，充分利用平安會議、班組平安活動等時間，集中對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)方針政策、平安生產(chǎn)規(guī)程制度的訓(xùn)練培訓(xùn)，著力實現(xiàn)三個提高。即提高職工的平安意識，提高對平安生產(chǎn)重要性的生疏，提高職工搞好平安生產(chǎn)的自覺性。使職工從要我平安向我要平安、我會平安、我能平安的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實免森平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了免森在進(jìn)展進(jìn)程中平安生產(chǎn)的良好局面。 安康杯競賽，使我們的平安管理和監(jiān)督檢查得到了加強，職工的平安意識得到了提

31、高，平安生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們糊涂地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們連續(xù)堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，連續(xù)深化開展安康杯競賽，狠抓平安職責(zé)制的落實，充分依靠寬敞職工，調(diào)動和發(fā)揮寬敞職工搞好平安生產(chǎn)的主動性、進(jìn)取性和制造性，同心同德除隱患，群防群治保平安。 安康杯競賽活動總結(jié)（六）： 7月20日，xx縣總工會、縣安監(jiān)局、團縣委、縣婦聯(lián)、縣科協(xié)、富林鎮(zhèn)人民政府在富林鎮(zhèn)會議室聯(lián)合舉辦20 xx年漢源縣平安培訓(xùn)提素養(yǎng)班組管理強基礎(chǔ)安康杯平安學(xué)問競賽活動。來自全縣訓(xùn)練系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、公安系統(tǒng)、富林鎮(zhèn)、泰昌建材集團公司、五豐黎紅

32、、食藥監(jiān)局、國網(wǎng)漢源供電公司、供排水公司10支隊伍，進(jìn)行了平安學(xué)問、職工維權(quán)、法律法規(guī)、防汛減災(zāi)、科普學(xué)問、職工健康、脫貧攻堅、黨風(fēng)廉政建設(shè)、三為漢源愛家樹風(fēng)等相關(guān)學(xué)問的呈現(xiàn)?？h委常委、縣總工會主席賀東風(fēng)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 活動進(jìn)行了簡潔的開幕式，賀東風(fēng)致詞，他強調(diào)，安康杯系列活動已經(jīng)成為我省工會系統(tǒng)的一個活動品牌，職工的平安、健康、美好、平安始終牽掛著各級工會領(lǐng)導(dǎo)的心。為多種形式的宣揚普及、弘揚企業(yè)平安文化，加強班組平安管理，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問，營造綜合治理，保障平安的工作環(huán)境，我們以賽促學(xué)，快活普及學(xué)習(xí)安康學(xué)問，旨在提高全縣職工平安文化素養(yǎng)，增加了職工平安生產(chǎn)意識，企業(yè)平安管理

33、水平，切實提升平安生產(chǎn)技能，做好平安生產(chǎn)，加強勞動愛護(hù)，預(yù)防職業(yè)危害，努力實現(xiàn)人身平安、設(shè)備平安、技術(shù)平安、意識平安、交通平安和建設(shè)平安的奮斗目標(biāo)，共圓職工健康夢、平安夢。 活動競賽中，選手們無論是必答題還是搶答題，都穩(wěn)重沉練，對答如流，呈現(xiàn)了良好的競賽素養(yǎng)和學(xué)習(xí)寬敞的學(xué)問面。 臺上選手競爭角逐，臺下觀眾踴躍互動，紛紛進(jìn)行互動搶答，啦啦隊更是搖旗吶叫，為答對者鼓勁，為答錯者加油，呈現(xiàn)了漢源建設(shè)者的良好素養(yǎng)。 競賽奪名次，快活普學(xué)問。經(jīng)過參賽選手的充分預(yù)備，激烈的角逐，食藥監(jiān)局代表隊榮獲一等獎，縣訓(xùn)練系統(tǒng)、公安系統(tǒng)代表隊獲得二等獎。 安康杯競賽活動總結(jié)（七）： _電業(yè)起源于_年，_年_月成立_供

34、電局，_年_月_日，_省電力公司_供電公司正式掛牌，現(xiàn)為國家大型一檔供電企業(yè)，擁有全民員工_人，資產(chǎn)總額_億元，固定資產(chǎn)原值_億元，負(fù)責(zé)_二市_區(qū)電網(wǎng)和電力市場運營，為_市國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)電能產(chǎn)品和服務(wù)。 作為公用服務(wù)性行業(yè)，平安生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)進(jìn)展的第一要務(wù)。_供電公司進(jìn)取響應(yīng)全國總工會、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安康杯競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)平安生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實平安第一，預(yù)防為主的方針，在員工中大力弘揚沒有消退不了的隱患，沒有避開不了的事故的平安理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本事，不斷實現(xiàn)平安生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)

35、新，加強過程管理，進(jìn)一步把平安生產(chǎn)職責(zé)制落實到實處，保障了員工的生命平安，維護(hù)了員工的生產(chǎn)平安與健康權(quán)。提高了公司平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)平安運行、牢靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟進(jìn)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。 公司的平安生產(chǎn)也堅持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安然無恙故紀(jì)錄。先后被評為省雙禮貌單位標(biāo)兵、省禮貌行業(yè)、省公司雙禮貌單位，同時也相繼榮獲了_省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、_省推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法先進(jìn)團體、省公司平安生產(chǎn)先進(jìn)團體和_市平安生產(chǎn)先進(jìn)團體。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得_省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。 我們的主要做法是： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健

36、全機構(gòu)，為安康杯競賽供應(yīng)組織保證。 強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展安康杯競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在安康杯競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了安康杯競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。 競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度平安管理目標(biāo)和安康杯競賽目標(biāo)有機結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核方法，做到了五化。即競賽管理目標(biāo)化;競賽項目系列化;競賽資料多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽構(gòu)成了合力，保

37、安康構(gòu)成了氛圍。使安康杯競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣揚，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌支配，有序推動。依據(jù)公司人員機構(gòu)調(diào)整的情景，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整改善了公司安委會成員，工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司平安網(wǎng)絡(luò)成員，把有平安生產(chǎn)中有豐富閱歷、平安思想堅固、職責(zé)心強的同志準(zhǔn)時改善到競賽的組織中來，保證了公司行政平安監(jiān)察體系和工會勞動愛護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。 二、以人為本，科學(xué)管理，強化競賽主題，深化競賽資料。 完善平安檢查制度，強化平安檢查手段，以落實平安生產(chǎn)職責(zé)制為重點，搞好五查。 1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強平安生產(chǎn)工作的打算 、國家電監(jiān)察會平安生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司平安生產(chǎn)電

38、視電話會議等文件和會議精神，強化平安意識，把握平安工作的重點。堅持把落實平安生產(chǎn)職責(zé)制作為加強平安管理的重中之重，把平安生產(chǎn)資料作為雙禮貌綜合職責(zé)承包制的重要資料，經(jīng)過公司與各基層單位和部門簽訂雙禮貌綜合承包職責(zé)書等形式，明確各自的平安生產(chǎn)職責(zé)?；鶎訂挝患娂妼嵭懈纳屏税偃掌桨灿涗浛己四Ｊ?、制定現(xiàn)場平安檢查考核方法，層層細(xì)化和強化平安職責(zé)。依據(jù)三級把握的原則，完善平安生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和相應(yīng)的平安生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實職責(zé)。 2、我們堅持現(xiàn)場平安檢查和平安督查制度，公司每一天召開好生產(chǎn)調(diào)度早會，公司主要領(lǐng)導(dǎo)堅持親自參與。經(jīng)過加強對每一天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和支配，努力做到平安生產(chǎn)的可控、

39、在控。同時也使平安檢查和平安督查做到了有的放矢。在現(xiàn)場平安檢查中我們留意把重點放在反習(xí)慣性違章上;在平安督查中我們把重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)切實負(fù)起的平安職責(zé)上，使平安職責(zé)落到實處。公司執(zhí)行平安生產(chǎn)職責(zé)追究制和平安生產(chǎn)說清楚制度。制訂了_供電公司關(guān)于平安生產(chǎn)中違章記分試崗、離崗、內(nèi)部待崗的規(guī)定，堅持四不放過原則，認(rèn)真分析事故和擔(dān)憂全情景的緣由和職責(zé)，總結(jié)和吸取閱歷教訓(xùn)，落實整改和防范措施。 3、依據(jù)氣候特點，組織開展季節(jié)性特查和各專項平安生產(chǎn)大檢查。結(jié)合防止電力生產(chǎn)重大事故二十五項重點要求及省公司制訂的供電企業(yè)平安性評價標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)要求，我們認(rèn)真組織開展春季、夏季、秋季、冬季平安生產(chǎn)大檢查，組織進(jìn)行專項

40、事故隱患的排查和對查出隱患的整改。結(jié)合電網(wǎng)際，制訂各項事故預(yù)案，有針對性地組織反事故演習(xí)，使公司在人身、電網(wǎng)、設(shè)備等方面的平安生產(chǎn)狀況得到了較大的改善。確保了各項重點工程和市府重大活動的平安供電，確保了今年夏季在嚴(yán)峻缺電情景下的有序用電和電網(wǎng)平安。 4、堅持工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員和公司職工代表定期平安巡察檢查制度。公司工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查委員會每季組織勞保監(jiān)督檢查員和職工代表深化到生產(chǎn)現(xiàn)場，有針對性地對班組作業(yè)人員的平安互保、現(xiàn)場平安措施、外來務(wù)工人員的平安管理、兼職駕駛員的平安訓(xùn)練等方面情景進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋公司行政，要求公司行政進(jìn)行整改，杜絕事故的發(fā)生，最大限度地維護(hù)員工

41、的合法權(quán)益。各生產(chǎn)部門和下屬公司工會也依據(jù)要求，組織工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表開展巡察檢查活動。今年全公司共組織對12個生產(chǎn)現(xiàn)場和班組進(jìn)行了巡查，參與巡查的職工代表和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員達(dá)32人次。檢查組對在檢查中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向有關(guān)部門作了反饋，并督促其準(zhǔn)時整改。同時，還撰寫了公司兼職駕駛員管理狀況的調(diào)查報告，以供公司行政制訂公司兼職駕駛員的管理方法時參考。 三、抓好三個結(jié)合，開展危急源點預(yù)控，把平安生產(chǎn)職責(zé)落實到人。 隨著電力體制改革的不斷深化，進(jìn)取探究適應(yīng)電力體制轉(zhuǎn)變的平安管理新方法、新思路，是搞好平安生產(chǎn)的源泉。 1、把安康杯競賽活動與三標(biāo)合一工作相結(jié)合，規(guī)范平安管理制度。目前已經(jīng)

42、過了中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心審核組專家現(xiàn)場審核。經(jīng)過認(rèn)真開展貫標(biāo)活動，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危急源辨識、風(fēng)險評價及把握更加科學(xué)、全面，努力培育大平安的觀念，推動平安管理向科學(xué)化、規(guī)范化方向更大地進(jìn)展。 2、把安康杯競賽活動與平安性評價工作結(jié)合，納入了日常平安管理，進(jìn)行動態(tài)管理，扎實抓好整改措施的落實。平安性評價工作是供電企業(yè)推動電力生產(chǎn)現(xiàn)代化、平安管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的重要手段，保證職工人身平安與健康是平安性評價的重要資料。我們從1999年開頭，全面開展了平安性評價工作，不到兩年時間，在全省領(lǐng)先經(jīng)過了省電力公司專家組的考評，又利用兩年時間，以較高的分值經(jīng)過了省電力公司專家組的復(fù)查。 3、把安康杯競

43、賽活動與危急源點分析預(yù)控工作結(jié)合。在全公司普及推廣各級各類工作中的危急源、點的分析和預(yù)控，對簡單、重點工作實施重點監(jiān)控，實現(xiàn)平安生產(chǎn)可控、在控。武進(jìn)供電公司在實踐中進(jìn)取探究危急源點預(yù)控的有效方法，在局域網(wǎng)上建立危急源點預(yù)控的網(wǎng)頁，并與科研單位合作開發(fā)危急源點預(yù)控管理程序，在實際應(yīng)用中取得了良好的效果。同時，將危急源點分析預(yù)控工作納入到日常的平安檢查工作中，作為一個重點檢查資料，每日進(jìn)行跟蹤檢查。經(jīng)過危急源點分析預(yù)控工作的開展，使現(xiàn)場的工作秩序和人員的工作行為有了較大的轉(zhuǎn)變，使各類危急源點得到了有效地把握，確保了作業(yè)人員的人身平安。 四、開展十個一活動，突出平安月主題，豐富安康杯競賽的資料。 今

44、年以來，公司選準(zhǔn)時機，把安康杯競賽活動與平安生產(chǎn)月活動有機結(jié)合，充分利用平安生產(chǎn)早會、班組平安活動等時間，集中對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)方針政策、平安生產(chǎn)規(guī)程制度的訓(xùn)練培訓(xùn)，著力實現(xiàn)三個提高。即提高員工的平安意識，提高對平安生產(chǎn)重要性的生疏，提高員工搞好平安生產(chǎn)的自覺性。使員工從要我平安向我要平安、我會平安、我能平安的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實公司平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、進(jìn)展進(jìn)程中平安生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。 1、讀一部平安生產(chǎn)方面的法。組織班組員工利用平安活動，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法，以提高寬敞員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自我的平安行為。 2、提一條平安生產(chǎn)提議。

45、為搞好公司的平安生產(chǎn)，促進(jìn)公司改革、進(jìn)展的穩(wěn)定局面，公司組織開展了合理化提議月活動，組織全體員工進(jìn)取參與我為企業(yè)平安生產(chǎn)進(jìn)一言合理化提議征詢活動。寬敞職工踴躍參與，針對平安生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提提議、出辦法、想方法，大多數(shù)合理化提議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強，操作性強。活動共提出平安合理化提議467條。充分體現(xiàn)了職工關(guān)懷平安、心系企業(yè)的仆人翁精神。公司合理化提議評審委員會準(zhǔn)時對提議進(jìn)行了評審，目前已進(jìn)入實施階段。 3、開展一次平安生產(chǎn)簽名活動。我們組織了公司全體生產(chǎn)班組的員工開展一次以常敲平安生產(chǎn)警示鐘，爭當(dāng)遵紀(jì)遵守法律好員工為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上堅固樹立起平安第一、預(yù)防

46、為主的意識。 4、寫一篇平安生產(chǎn)體會。在平安生產(chǎn)月中，我們分三個層次開展了寫平安生產(chǎn)體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了我與平安、健康、美好為主題的征文活動;(2)組織員工子女開展平安一封信活動。由員工子女圍繞平安生產(chǎn)，給自我父(母)寫一封真情 實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了我愛我家征文、演講競賽?；顒庸彩崭黝愓撐?、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的平安和家庭的美好有機地聯(lián)系到了一齊，調(diào)動、整合家庭的力氣共同來搞好企業(yè)的平安生產(chǎn)，收到了較好的效果。 5、當(dāng)一天平安檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區(qū)、配電工區(qū)、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在布置每

47、一天工作時，支配一名工作班成員作為今日我是平安檢查員幫忙工作負(fù)責(zé)人(或工作小組負(fù)責(zé)人)工作，對施工進(jìn)行全過程中的平安檢查，搞好當(dāng)天平安工作。經(jīng)過活動提高職工對搞好班組平安生產(chǎn)的生疏和增加平安職責(zé)意識。 6、理解一次平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)。上半年我們舉辦了一期工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班，特地請市總工會勞動愛護(hù)部專家前來授課。使大家了解了工會勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查員的工作職責(zé)、明確了工作資料以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基礎(chǔ)。在請進(jìn)來的同時，我們還組織大家走出去，到全國安康杯競賽先進(jìn)單位戚墅堰機車車輛廠參觀學(xué)習(xí)。與此同時，公司還進(jìn)一步加大班組長的培訓(xùn)力度，于10月份舉辦了全公司的班組長培訓(xùn)班，經(jīng)過

48、培訓(xùn)，提高班組長的平安技能，夯實平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組也充分利用班組平安活動時間組織起來開展平安技能培訓(xùn)，以提高我會平安的本事。 7、公司每月召開一次平安會議。公司堅持每月定期召開全公司平安工作例會，準(zhǔn)時通報公司本月各方面平安情景，爭辯、解決平安生產(chǎn)中的重大問題，對平安生產(chǎn)中存在的平安隱患要求，準(zhǔn)時上報、整改，對本月來平安生產(chǎn)上取得成果的單位予以表揚，對下階段的平安生產(chǎn)明確要求。 8、觀看一次平安生產(chǎn)展覽。在平安月中我們組織員工在利用周五平安活動的時間，參觀公司平安訓(xùn)練室，共753名員工再次走進(jìn)平安訓(xùn)練室。經(jīng)過觀看歷史上發(fā)生的人身、設(shè)備典型事故經(jīng)過及其緣由分析，舉一反三，吸取教訓(xùn)，時刻繃緊平安

49、生產(chǎn)這根弦。 9、憶一次事故教訓(xùn)。我們在公司重大事故紀(jì)念日組織召開員工座談會，讓事故當(dāng)事人或事故處理者談事故的教訓(xùn)，事故給本人和家人帶來的苦痛，經(jīng)過座談，使公司員工耳邊平安警鐘長鳴。 10、開展一次主題平安活動。班組利用平安活動時間，開展查隱患、糾違章主題平安活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的平安意識，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。 今年，公司工會進(jìn)取參與工作服調(diào)研，為員工平安健康做實事。20 xx年3月2日，_供電公司工會和行政在椿庭樓14樓會議室召開團體合同公平協(xié)商會議。依據(jù)會上工會方代表提出的勞保服裝應(yīng)盡可能做到統(tǒng)一，勞保服裝

50、發(fā)放數(shù)量應(yīng)爭辯不一樣季節(jié)、工作性質(zhì)及換洗需要，對個別特殊工種(檢修)應(yīng)適當(dāng)增加等提議，公司行政方打算今年在貼合勞動愛護(hù)要求的前提下，可對勞保服裝進(jìn)行改善，并要求出臺相應(yīng)的管理方法。于是，由工會牽頭，人力資源部、物業(yè)公司、財務(wù)部、安監(jiān)部組成調(diào)研小組，到基層開展了深化細(xì)致的調(diào)研，召開了一線員工座談會聽取看法，為公司行政制定新的管理方法做了鋪墊。經(jīng)過各個單位、部門的共同努力，公司出臺了新的勞動愛護(hù)用品管理方法，對勞保服裝、絕緣鞋、絕緣雨披等勞動愛護(hù)用品作出新的規(guī)定，并下?lián)軐？?6。88萬元用于員工的勞保服裝，得到了員工們的歡迎。公司員工于7月1日前全部穿上了新的工作服。 我們下屬各單位也進(jìn)取參與安康

51、杯競賽活動。10月份，武進(jìn)供電公司組織了平安學(xué)問競賽活動，有七支代表隊參與了競賽。競賽資料涉及電業(yè)平安法律、法規(guī)、規(guī)程、制度和交通平安學(xué)問，此次平安學(xué)問競賽充分體現(xiàn)了武進(jìn)公司員工的精神風(fēng)貌。電力安裝公司和通訊公司也分別進(jìn)行了平安學(xué)問競賽和平安座談會。經(jīng)過平安學(xué)問競賽和座談會，進(jìn)一步生疏了變電、線路、交通安規(guī)等學(xué)問，加強了對交通平安學(xué)問的的生疏。對增加大家的平安意識和提高平安技能起到了較好的作用。 另外，我們還進(jìn)取參與省總工會、市總工會、省電力工會組織的各項群眾性平安活動。組織創(chuàng)作、編排了滑稽小品性命交關(guān)，參與了省總工會組織的曲藝小品會演，榮獲曲藝表演優(yōu)秀獎和優(yōu)秀劇本創(chuàng)作獎;組織全公司員工觀看了

52、平安生產(chǎn)訓(xùn)練片極度險情，使消退隱患、保障平安觀念深深扎根在員工的心中;我們參與省電力工會組織開展的用電高峰話平安活動，發(fā)動公司全體員工參與電力平安生產(chǎn)有獎學(xué)問問答和送書到基層活動，增加了電業(yè)員工平安生產(chǎn)意識，普及了電力平安生產(chǎn)學(xué)問，促進(jìn)了電力生產(chǎn)的平安。 安康杯競賽，使我們的平安管理和監(jiān)督檢查得到了加強，全員的平安意識得到了提高，平安生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們糊涂地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生。但我們堅信，只要我們連續(xù)堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，連續(xù)深化開展安康杯競賽，狠抓平安職責(zé)制的落實，充分依靠寬敞員工，調(diào)動和發(fā)揮寬敞員工搞好平安生產(chǎn)的主動性

53、、進(jìn)取性和制造性，同心同德除隱患，群防群治保平安，員工的生命健康就必需能夠得到切實的維護(hù)，員工的美好安康也必需能實現(xiàn)。 安康杯競賽活動總結(jié)（八）： 一、總體情景 20 xx年我所安康杯競賽活動在上級職能部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，以安康杯競賽活動為載體，堅持科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展，緊緊圍繞抓班組平安工作，提高管理水平;重訓(xùn)練推動平安化活動主題，進(jìn)取開展平安工作事事想、月月談、平安在我心中演講、消防演練、防汛救災(zāi)演練各崗位練兵和對職工健康有益的平安文化活動，深化開展創(chuàng)立平安交通、平安航道、平安船閘活動，突出考核獎懲和職責(zé)追究，進(jìn)一步完善制度建設(shè)和危急源點預(yù)防預(yù)控機制和平安生產(chǎn)標(biāo)

54、準(zhǔn)化和1+3平安工作監(jiān)控體系。圓滿完成今年平安工作目標(biāo)任務(wù)，今年共開放1863閘次，優(yōu)良閘次率達(dá)100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的平安暢通和全員平安健康目標(biāo)任務(wù)的完成，實現(xiàn)船閘今年平安運行無事故目標(biāo)任務(wù)。 二、全面組織，全面發(fā)動，全員參與。 為確保安康杯競賽活動取得實效，不走過場，不留死角?；顒右婚_頭，我所準(zhǔn)時組織召開動員布置會，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展安康杯競賽、平安生產(chǎn)、綜合治理大檢查大排查和集中開展平安生產(chǎn)事故隱患排查治理以及平安在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)

55、小組，突出一把手親自抓，職能部門具體抓，其他部門協(xié)同抓。并結(jié)合船閘工作實際，制定了安康杯競賽活動實施方案。為落實職責(zé)，所主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂安康杯競賽活動目標(biāo)職責(zé)狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網(wǎng)絡(luò)，為體現(xiàn)活動的全員、健康、和諧、平安，強化平安職責(zé)制的落實，實行領(lǐng)導(dǎo)保單位，股長保部門，職工保崗位的三保機制。 三、以人為本，強化訓(xùn)練，全面推動平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 這次安康杯競賽活動主要突出平安、健康，體現(xiàn)以人為本，提高人的平安健康素養(yǎng)。圍繞這一主題，我所一是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安康杯競賽活動的主題、意義，學(xué)習(xí)有關(guān)平安法律法規(guī)和船閘

56、平安生產(chǎn)學(xué)問，大力營造氛圍，進(jìn)取開展職工參與崗位業(yè)務(wù)平安技能培訓(xùn)。今年來共組織平安訓(xùn)練培訓(xùn)29次;平安會議25次;平安例會24次;專題會議8次;平安橫幅6條;平安宣揚標(biāo)語73條;平安演練2次;上報平安信息9篇，職工撰寫平安心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節(jié)查的五查制度，進(jìn)取做好預(yù)控預(yù)防工作。做到事事想平安、周周查平安、月月談平安，深化生產(chǎn)一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設(shè)備、中控室操作系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、危急源監(jiān)控點、公務(wù)車、職工交通車、上下游收費處平安監(jiān)控系統(tǒng)、職工宿舍電器設(shè)備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等準(zhǔn)時組織檢查，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時整改到位。今年來共組織平安檢查23次，有力地促

57、進(jìn)了生產(chǎn)和職工的平安健康。三是認(rèn)真開展預(yù)案在前，防范在先和危急源監(jiān)控點工作。結(jié)合日常平安工作的實際，做好防范在先，準(zhǔn)時制定機械設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案、消防平安工作應(yīng)急預(yù)案、防汛及防火工作應(yīng)急預(yù)案等10多個平安工作預(yù)案，同時還設(shè)立B級危急源監(jiān)控4個、C級6個、D級2個 。組織職工經(jīng)常開展各項預(yù)案演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監(jiān)督小組，進(jìn)取參與民主管理，發(fā)揮職工仆人翁的作用，組織職工提合理化提議，進(jìn)取開展我當(dāng)一天平安員、我是本周平安員、我為平安獻(xiàn)一策等活動。進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)臺帳資料工作，依據(jù)市處指示精神，結(jié)合本所實際情景，年初重新組織對全所事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點進(jìn)行修改、評

58、估，共設(shè)立B級事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點4個、C級6個、D級2個，制作了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化平安工作體系流程圖、示意圖、網(wǎng)絡(luò)圖和平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，制定了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則，并準(zhǔn)時依據(jù)新的資料公示在文化長廓宣揚欄里，并對事故隱患和危害監(jiān)控點進(jìn)行告知，同時對各監(jiān)控點實行了所月評價結(jié)果、股室旬評價結(jié)果、班組、各崗位日評價結(jié)果。不斷營造平安文化氛圍，為全所的平安管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。 四、活動增色，構(gòu)造和諧，力求實效。 我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠(yuǎn)地區(qū)，職工的生產(chǎn)生活條件格外艱苦。在安康杯競賽活動中，我所主要在不斷進(jìn)展豐富多彩的平安文化，大力構(gòu)建和諧船閘，確保船閘平安暢通上下功夫。一是進(jìn)取開展平安

59、在我心中活動。要我平安轉(zhuǎn)變成我要平安，嚴(yán)格執(zhí)行鹽城市航道管理處嘉獎性績效工資考核方法(試行)的通知要求，認(rèn)真落實職責(zé)。二是組織職工開展平安崗位練兵活動。開展平安生產(chǎn)學(xué)問考試競賽，看誰學(xué)的深，學(xué)的透，記得牢，用得上。不斷增加職工平安意識、自我愛護(hù)意識，嫻熟把握操作技能，勝任本職工作。三是留意關(guān)懷職工，關(guān)愛職工生活。在活動中我們體會到僅有關(guān)懷關(guān)愛職工，使職工權(quán)益落到實處，才能分散人心，提升正氣，職工才能愛閘如家，實現(xiàn)雙贏和諧。我們始終堅持為職工辦1-2件實事，今年組織職工身體檢查，全年經(jīng)費用于職工節(jié)日慰問，防暑降溫、勞動愛護(hù)、扶貧濟困的支出占有很大比例。進(jìn)取創(chuàng)辦實施健身房場地和在各部門建立職工書柜

60、，24小時為職工開放，利用五一、十一、元旦等重大節(jié)日，組織職工開開放展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍(lán)等文體活動競賽。經(jīng)過開展一系列健康有益的平安文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業(yè)余文化生活，也增進(jìn)了職工相互間的團結(jié)和友 誼，促進(jìn)了船閘的平安生產(chǎn)，保證了全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。 在以后的工作中，我們將安康杯工作一如既往地組織職工進(jìn)取認(rèn)真開展安康杯競賽活動，在今后的工作中，將進(jìn)一步訓(xùn)練全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業(yè)績。在服務(wù)水運事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟進(jìn)展上下功夫，在平安、優(yōu)質(zhì)、禮貌、高效上下功夫。進(jìn)一步解放思想，科學(xué)進(jìn)展，扎實工作，夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)和諧，保障暢通。