1、學(xué)?？倓?wù)主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿學(xué)?？倓?wù)主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家上午好！首先請允許我代表學(xué)校，代表個人向各位的到來表示熱烈歡迎，歡迎來我們紅色三中！受曹科之托，讓我在這里談?wù)勑牡皿w會！在這里我首先要感謝計財科、結(jié)算中心的領(lǐng)導(dǎo)、同志，以及在座的各位同仁，一直以來對我校工作的支持、幫助和認可，特別要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，在三中特別困難的時期給于了莫大的支持和關(guān)懷，為人正直，敢于指正，敢于為我們下面學(xué)校挑擔子的氣魄，也感謝曹科給各位同仁安排并提供了那么好的一次交流機會。大家知道，我們蕭山三中是一所擁有近3400名住校學(xué)生和250名教職員工的大學(xué)校，要為這么多人提供好后勤服務(wù)，實屬

2、不易，我們在實際工作中也碰到了不少困難、疑惑。在座各位領(lǐng)導(dǎo)在總務(wù)后勤崗位上工作的時間比我長，經(jīng)驗比較豐富，希望不吝指教！從20 xx年開始，我在總務(wù)處二年多的工作時間中，可以說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的條件。常規(guī)的總務(wù)后勤工作大家都一樣努力在做，下面我就簡單地結(jié)合我校實際談?wù)勎业囊稽c心得體會：第一、總務(wù)處工作要經(jīng)得起檢查總務(wù)處工作要經(jīng)得起檢查，尤其是財務(wù)方面的工作要經(jīng)得起查閱，經(jīng)得起上級有關(guān)部門的檢查。我校財務(wù)始終堅持校長一支筆，財務(wù)制度不折不扣執(zhí)行，嚴格按照上級文件要求，

3、規(guī)定程序進行。財務(wù)室同志把關(guān)認真，只要手續(xù)不齊，程序不規(guī)范，嚴格拒之門外。我校自去年接受杭州市物價等相關(guān)部門的檢查后，xx年8月15日又突擊接受區(qū)財政、審計、糾風(fēng)辦、區(qū)招投標辦公室的聯(lián)合檢查、10月28日接受區(qū)物價、教育、財政、審計、糾風(fēng)辦的聯(lián)合執(zhí)法檢查，應(yīng)該說我們的工作是受到了上級有關(guān)部門的認可，肯定了我校最近幾年在徐校長的重視下，財務(wù)工作有了較大的改進。尤其是我校的代管費結(jié)算等工作受到了物價等部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。第二、總務(wù)處工作要有所立異我這里所說的立異并不是指要我們在財務(wù)工作上自作主張的立異，這里講的立異是指在確保、堅持總務(wù)后勤工作在保障學(xué)校教學(xué)教育正常次序的運作情況下，作為我們后勤部門的同

4、志，要開動腦筋，敢于對一些常規(guī)工作適當有所立異。下面我舉個在很多兄弟學(xué)校都市碰見的問題：油印室。問題、好處，解決一線教師印試卷難的問題，提高了油印室的服務(wù)質(zhì)量，降低了印刷講義的成本和學(xué)校的日常維護成本，減少了學(xué)生的代管費開支，可謂多贏。第三、總務(wù)處工作要講效率、講精干總務(wù)處工作要講效率，不講效率，總務(wù)處工作是很難開展，目前蕭山三中整個校園就一名水電工，油印室就一名印刷工，總務(wù)處就一名中層干部。但所有工作開展井然有序。第四、總務(wù)處工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗總務(wù)處工作要不斷總結(jié)經(jīng)驗，好的.經(jīng)驗來源于實踐，實踐需要我們踏踏實實地去做，因此在實踐中不斷總結(jié)出來的經(jīng)驗一定是最實用的。象今天在我們蕭山三中召開的總

5、務(wù)主任會議，既是對我?？倓?wù)工作的肯定，也是我們總務(wù)系統(tǒng)的一次很好的經(jīng)驗總結(jié)、交流。謝謝，祝各位身體健康，事業(yè)進步！學(xué)?？倓?wù)主任工作經(jīng)驗交流會的發(fā)言稿2各位同學(xué)：在總務(wù)處的工作中，我可以說由知之甚少，到逐漸適應(yīng)，真可謂有苦也有甜，總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好總務(wù)工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的必要前提。一年以來，從主要做了以下幾個方面的工作：一、完善制度，落實責任我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操縱性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、安全隱患整改等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、

6、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度上墻，做到人人心中有安全意思。二、廉潔奉公，真誠為校作為具體分擔學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo)，涉及的人、財物相當多，特別在基建、大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險，因此，在平常我相當重視廉政實際學(xué)習(xí)，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實實工作，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度，認真開展校務(wù)公開工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督，多年來，我所分擔的基建、大宗采購等都經(jīng)過教代會民主決定并公之于眾，

7、嚴格按照政府采購制度進行物品采購，采購額度在500元以上的由學(xué)校行政會商人員后采購，對500元額度以下的自主采購堅持“同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行，工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學(xué)的先鋒，當好學(xué)校的“紅管家”，在物品采購中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，我不惜多跑幾個店，與商家磨嘴皮討價還價，自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯，不多報一分錢，生活中我潔身自好，嚴于律己，不該說的話不說，不該去的地方不去。在工作中，我擺正了自己的位置，可以說是問心無愧的。三、維修工作為了進一步改善學(xué)校辦學(xué)前提，美化校園，提高學(xué)校辦學(xué)品味，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，總務(wù)處充分利用暑期學(xué)生

8、離校的大好時機，積極做好假期維修工作，備戰(zhàn)新學(xué)期。在維修中，總務(wù)處做到：1、落實施工，精打細算。根據(jù)維修經(jīng)費和學(xué)校現(xiàn)狀，按照輕重緩急進行安排，既不浪費經(jīng)費和不超支經(jīng)費，使有限的維修經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，又保證學(xué)校各教學(xué)樓的安全利用。2、堅守工作崗位，出全勤、出全力，熱情接待報修工作，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，接到報修任務(wù)及時處理，小修不過夜，當天工作當天完成。3、對全校桌椅、講臺、門窗及其它設(shè)施的配置、各類鎖的修理、鑰匙配置、對塑鋼門窗的修理及五金零件的修理調(diào)換，窗簾的安裝、更換及修理。4、每天巡查校園，做好有關(guān)記錄，自己能解決的維修工作自行解決，并向校長匯報維修結(jié)果。5、按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

9、臨時任務(wù)。今年暑假維修和建設(shè)項目多，后勤保障任務(wù)重。為使學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施更好的服務(wù)于學(xué)校教育工作，確保師生安全和校園環(huán)境的凈化美化，總務(wù)處全體工作人員戰(zhàn)風(fēng)雨，斗酷暑，克服交通不便、不良天氣等各類晦氣因素的影響，緊張有序的進行學(xué)校的維修工作，確保各基礎(chǔ)設(shè)施以美觀、合理、安全的全新面目及時投入到新學(xué)期當中。其辛勤付出及工作成效得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定和師生的贊揚。四、抓好食堂管理工作，改善食堂就餐環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)安排我負責學(xué)生食堂的監(jiān)督工作。俗話說得好“學(xué)校要管好，重點抓兩堂”，一是教室，二是食堂。食堂管理的好壞與教室管理一樣重要，這充分說明了辦好學(xué)校學(xué)生食堂的重要性。為了能達到這樣的效果，我早起

10、晚歸與食堂工作人員一同共同解決工作中出現(xiàn)的問題，告訴食堂負責人，學(xué)生食堂服務(wù)是一塊重要市場，用飯人多，伙食供應(yīng)好壞直接關(guān)系到大多半人的利益和身體健康，食堂衛(wèi)生安全大于天，食堂不能以盈利為重點，必須強調(diào)服務(wù)于全校師生為第一要素。特別是嚴把食堂衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，對食堂的衛(wèi)生狀況加以嚴格的規(guī)范和管理，建立有效的管理監(jiān)督機制，請校領(lǐng)導(dǎo)參與食堂管理與監(jiān)督，及時處理和改進同學(xué)們對食堂反映的意見和建議。同時，食堂內(nèi)部也要加強管理，把責任落實到人，要求食堂全體工作人員都要嚴格遵守有關(guān)法律、律例進行食品加工，此外，加強衛(wèi)生安全意識和自我保護意識，對不符合衛(wèi)生食品法堅決抵制。恰是這樣對食堂的嚴格監(jiān)管，食堂學(xué)生就餐環(huán)境、

11、就餐質(zhì)量有了明顯改善，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可及學(xué)生的好評?？倓?wù)處工作雖然苦了一點，累了一點，很少有休息時間，但在這我還要說聲謝謝大家給我機會，讓我享受工作帶來的快樂。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認可，可以說最快樂的是我們，那真正感受到工作充實和幸福。謝謝大家！你們好！我很榮幸能夠和大家坐在一同，向大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗。說到經(jīng)驗，我想了很久，實在想不出甚么好的經(jīng)驗，在這里就和大家交流一下我平常的想法和做法。我們班現(xiàn)有42人，男生29人，將近占了總?cè)藬?shù)的70%。班級大，人數(shù)多，男女比例嚴重失調(diào)，加上原來差生不少，調(diào)皮生又多，這些無疑給班級管理帶來了很大的難度，也向我提出了更高的要求。面

12、對這種班情，我應(yīng)該如何進行協(xié)調(diào)和整合？又如何進行教育和引領(lǐng)？我不停地測驗考試和變革，不停地總結(jié)和升級，有成功，也有失敗，過程比較艱難迂回，結(jié)果沒有讓我失望。下面，我從紅藍分的運用、班干部的培養(yǎng)、書香班級的建設(shè)、系列活動的開展四個方面談?wù)勎易鬟^的一些測驗考試和探索。一、 紅藍分的運用1、 制定標準，細化條目。在學(xué)校紅藍分標準的基礎(chǔ)上，我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準，也就是“量身定做”。標準分為學(xué)習(xí)、紀律、安全、衛(wèi)生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項，每個大項又進行細化，對細化之后的條目“明碼標價”，也就是每個小條目按照一個甚么分值執(zhí)行，這樣就可以使紅藍分在操縱過程中有據(jù)可依、可循、可

13、查，而不是空口無憑。同時，這個標準也能成為學(xué)生在校的一個行為規(guī)范和準則。制定紅藍分標準之后，我再隔三差五地組織學(xué)生學(xué)習(xí)。2、 老師引領(lǐng)，人人參與。紅藍分的實施，需要班主任大力引領(lǐng)，不是一個人唱獨角戲；科任和生活老師密切配合，不是袖手旁觀；全班同學(xué)積極參與，不是置之不理。只有師生齊參與，才能強化紅藍分意識，營造紅藍分氛圍。如果說紅藍分是一朵鮮花，那么這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。3、 把握分寸，防止極端。在實施的過程中，該加多少分？又該減多少分？這個分寸不太好把握，但又必須準確把握。加多了，紅藍分就像人民幣一樣貶值；減多了，一下子又把學(xué)生打入十八層地獄，讓學(xué)生產(chǎn)生絕望之感，會破罐子破摔。一般情況

14、下，我加13分，減25分，也就是紅分稍微少一點，藍分稍微多一點，二者互相制約，防止紅藍分走兩個極端。4、 堅持不懈，注重連貫。打一個比方：一個人感冒了，需要吃三天藥，他吃了兩天，感覺好很多了，于是停止服藥，結(jié)果舊病復(fù)發(fā)，看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣，要堅持不懈，注重連貫每天實施，一周一小結(jié)，一月一大結(jié)，一期一總結(jié)。如果不堅持，會前功盡棄。堅持當然是辛苦的，甚至是痛苦的，但最終會收獲令人驚喜的結(jié)果。5、 獎罰分明，剛?cè)岵?。獎罰也是十分必要的，對于獲得藍分的同學(xué)，我要對他進行談話教育、批評教育，引導(dǎo)他自我反思，督促他揚長避短，鼓勵他迎頭趕上，從而獲得進步，慢慢轉(zhuǎn)型。對于獲得紅分的同學(xué)，則

15、進行排名，按照30%的比例評選每周、每月的“紅分標兵”，并進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網(wǎng)站表揚、頒發(fā)獎狀。這樣獎罰分明，剛?cè)岵喙荦R下，力度才夠，紅藍分就發(fā)揮出了它應(yīng)有的作用。二、 班干部的培養(yǎng)1、 看準選好“鳥無翅不飛，蛇無頭不走”，班干部就是一個班級騰飛的“翅”，就是一個班級前進的“頭”，他們的作用非同小可，所以選好班干部至關(guān)重要。有的學(xué)生活潑、外向，有的學(xué)生沉默、外向，我在前者中提拔有魄力、有能力的學(xué)生做管理型班干部，他們的主要任務(wù)是組織、管理、協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)；在后者中提拔細心、耐心的學(xué)生做實干型班干部，他們的主要任務(wù)是做一些零碎的班級內(nèi)務(wù)。這樣做，可以人盡其材，“英雄”就有了用武

16、之地，許多學(xué)生便能得到鍛煉和提高。傳統(tǒng)的做法是優(yōu)秀的學(xué)生做班干部，一做就是好多年，這樣的世襲和壟斷，晦氣于其他學(xué)生的發(fā)展，晦氣于整個班級的發(fā)展。2、 加強培訓(xùn)對于班干部，我一教二扶三放四督促。一教，說的就是班干部培訓(xùn)，我手把手地教他做甚么，如何做。久而久之，他們的營業(yè)能力就會越來越強，甚至還能自己立異。3、 樹立威信威信，無威而不信。班主任的威信很重要，班干部的威信一樣重要，要不學(xué)生就會各拿各的號，各吹各的調(diào)，沒法統(tǒng)一，一盤散沙。威信如何樹立？關(guān)鍵要靠班干部自己，班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任，我經(jīng)常教育和引導(dǎo)班干部在學(xué)習(xí)、言行上力爭做到最好，起到帶頭作用，發(fā)揮榜樣力量。只要是榜樣和

17、權(quán)威，別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對于班干部，我多加表揚，大力支持，就是有時沒有做好，不當眾批評，而是事后個別談話教育。4、 實行輪換為甚么要實行輪換？情況有兩種：一是個別班干部工作態(tài)度不端正，責任心不夠強，在多次教育后不見好轉(zhuǎn)，要換；二是有些班干部在鍛煉中得到了極大提高，那么就可以退居二線休息一下，讓其他同學(xué)也去顯一顯身手，煉一煉能力。這兩種情況，我更注重第二種。舉一個例子，我班寧宇翔剛從老家轉(zhuǎn)過來的時候，特別外向、膽小、戀家，每次周日下午返校時哭得淚雨滂沱，拉著他爸爸不肯放，記得當時肖老師也幫著解圍。他爸爸很心酸，我也很頭痛。這樣下去，他不能學(xué)習(xí)，我不能工作，其他同學(xué)也大受影響，怎么辦

18、？我便找他談話，安慰和鼓勵他；悄悄地安排其他同學(xué)主動找他玩，在學(xué)習(xí)和生活上幫助他。后來，他有一些好轉(zhuǎn)了，我又安排他做“窗長”晚上下學(xué)時負責關(guān)閉教室的窗戶。他忘記關(guān)窗戶了，我就提醒他；及時關(guān)窗戶了，我就表揚他，說他做事認真細致。慢慢地，他做得越來越好，基本上不要我操心關(guān)窗戶這件事了。同時，他臉上也有了笑容，和同學(xué)們打成一片，漸漸地融入班個人。也許他認為老師重視他，也許他認為當好窗長是一種榮耀，關(guān)好窗戶是一種成就個中原因我不得而知，但最終的結(jié)果令我欣慰。一年之后，我找到他，說：“這一年來，你關(guān)窗戶關(guān)得很好，老師非常滿意，現(xiàn)在讓你休息一下?！彼α耍芨吲d。事后，我又安排像他一樣沉默、外向的鄧偉鵬、

19、李博倫接任這個職位，當然也是希望他們倆從中獲得轉(zhuǎn)變。5、 評先評優(yōu)班干部的工作做得怎么樣？需要一個評價，分出三六九等。如何評價？我每月舉行一次班干部評先評優(yōu)活動，組織全班同學(xué)評出本月的“最佳班干部”。這實際上就是一種輿論監(jiān)督，這種輿論監(jiān)督是一個壓力，壓力之下就會產(chǎn)生動力，班干部的工作也就做得更好，更細，更精。三、 書香班級的建設(shè)1、 書香班級建設(shè)之一豐富書柜2、 書香班級建設(shè)之二豐富墻壁3、 書香班級建設(shè)之三豐富網(wǎng)站4、 書香班級建設(shè)之四作文成集5、 書香班級建設(shè)之五班報籌劃在這里，我想講一下“書香班級建設(shè)之三豐富網(wǎng)站”。這個學(xué)期，我在班級網(wǎng)站上加大力度，在內(nèi)容上力求豐富，在形式上力爭新穎，做

20、到常換常新，幾乎是一二天就更新一次。其實，平常的教學(xué)工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了，我可以不下大功夫去開發(fā)班級網(wǎng)站，但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學(xué)校、班級、學(xué)生、班主任需要讓家長全面了解，在了解中給予理解，在理解中給予支持。那么，班級網(wǎng)站就是一個很好的宣傳窗口，就是一根很好的聯(lián)結(jié)紐帶，把那頭的家長和這頭的學(xué)生聯(lián)結(jié)在一同，筑起一座家校的橋梁。現(xiàn)在，家長有空就會登錄班級網(wǎng)站進行關(guān)注，學(xué)生周末回家也會登錄班級網(wǎng)站進行學(xué)習(xí)，有的學(xué)生和家長還要發(fā)表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網(wǎng)站，目前總登錄人次突破一萬。在這里，我也特別邀請諸位光臨指導(dǎo)。四、 系列活動的開展本學(xué)期，我們班還開展了

21、學(xué)習(xí)幫扶、生日祝愿、作業(yè)展覽、學(xué)習(xí)比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領(lǐng)巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動，這些活動有的是一次性的，有的是要長期堅持的。無論哪種活動，最好是簡樸易行，而又有實效。通過舉行這些活動，培養(yǎng)了學(xué)生的競爭力，增強了班級的凝聚力，讓更多的學(xué)生獲得表現(xiàn)的機會，讓更多的學(xué)生從中得到鍛煉和提高。我常常對自己說，失敗了，你也許會失望，但是不去測驗考試，很有可能就會失敗！今后，我還會不停地去測驗考試，在測驗考試在摸索，在摸索中前進。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！我受初二級全體班主任的推薦，在此作班主任經(jīng)

22、驗交流會的發(fā)言。下面，我就根據(jù)自已的一些經(jīng)歷，在此與大家一同探討。如有不當之處，請大家提出寶貴意見。第一個問題：如何對待違紀的學(xué)生？學(xué)生違反紀律一定要受到紀律處分，這一點可以說是天經(jīng)地義，所謂國有國法、校有校紀、班有班歸，無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的沖突情緒呢？學(xué)生違反紀律本身就是一件不好的事情，我們班主任如何將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢课覍嵭羞@樣一種處罰方式：對違反紀律情節(jié)比較輕的學(xué)生，我罰他畫一幅畫或做手工等等。對于違反紀律情節(jié)比較嚴重的學(xué)生，我罰他做好事，如修路等，通常采用“二選一”的方法使其執(zhí)行，如問：你是去修路還是向全班作檢

23、討？我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比其它方式明顯好得多。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的沖突情緒。第二：可以使到學(xué)生的心態(tài)更加積極、挖掘到一部分學(xué)生的潛能。第二個問題：如何批評學(xué)生，如何才能夠令學(xué)生虛心接受批評？記得有句格言這樣說：批評，要象春春雨一樣，既滋潤枝葉，又不傷根系。我用的招數(shù)叫做：“退三進一”，即批評學(xué)生一個缺點的時候先表揚他的三個優(yōu)點，此謂之“退三進一”。每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點，雖然可能只是一個小小的閃光點，但很有可能你通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在貳心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著名教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話：“用

24、放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點，用縮小鏡看學(xué)生的缺點”，我國著名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話：“一個丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧？第三個問題：如何營造良好的班級氣氛？在班級理念上，我主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一xx不一樣。為了配合這個理念，我自己為班級設(shè)計了兩套獨特的掌聲，一套是用來鼓勵自己的，一套是用來鼓勵他人的，通過這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。紀律上，我主張“先專政后民主”，一個班級必須要有鐵的紀律，一切行動聽指揮。凡是是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自

25、己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中，必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意，那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則。班上有名女生吳輝李在上學(xué)期被班干部記名之后作出了很強烈的反應(yīng)，她認為自己不過是遲到了幾分鐘就被班干部記入了黑名單，覺得二（2）班的紀律實在是太嚴了，甚至強烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀的事情做了處理，處理的當晚我就找他出來長談，進行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過談話后，在我沒有要求她賠禮道歉的情況下他自己主動向管紀律的班干部承認錯誤，并且還在上學(xué)期

26、元旦晚會上表演講文明，講禮貌的快板。鑒于她的進步我今學(xué)期試用她擔任副班長，結(jié)果她由對紀律很不滿變成了對班級紀律積極維護。第四個問題：如何利用班干部？剛做班主任的時候，每天忙得不亦樂乎，但效果并不理想，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已？問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)利用班干部。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。后來，我在分配搞衛(wèi)生任務(wù)時，用由負責人挑選成員的辦法，結(jié)果，既促進班干部與同之間的關(guān)系，又能加速任務(wù)完成。利用班干部輪值并記好值日日記，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。好了，今天我僅

27、僅是湖光略影、蜻蜓點水般輕輕的點了一下，希望可以起到拋磚引玉的作用。謝謝大家！班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家晚上好，我是初一18班的班主任z。很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會和在座前輩們一同交流學(xué)習(xí)。沒有太多華麗的辭藻，我只是談一談自己班主任工作中的一些心得體會。經(jīng)過近一個學(xué)期的嚴抓，18班慢慢步入了正軌。我班期中考試語數(shù)英三科進步了29名；開學(xué)以來流動紅旗評比，除了第九周以外，其余的每一周，18班都摘到了流動紅旗。開學(xué)之初，我認真地觀察和分析了班上每一位學(xué)生的特點。抓住剛上初中的學(xué)生最具有可塑性這個契機來抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，主要措施有以下幾點：一，給學(xué)生灌輸思想，教育學(xué)生

28、打造自己的人格魅力。“人格魅力”這4個字，對18班來說并不陌生。從開學(xué)第一天開始，我就給每一位學(xué)生灌輸一種思想：我們要做的是如何讓老師喜歡你，而不是你去選擇喜歡哪一位老師，喜歡哪一科。所以當老師來上課的時候，你們要好好表現(xiàn)，積極回答問題，讓老師記住你，讓老師欣賞你。一樣的道理，你不是要選擇性的去喜歡同學(xué)，而是想著應(yīng)該如何讓同學(xué)去喜歡你，總而言之，就是如何最大限度地打造你自己的人格魅力。二，在點滴中培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣?！把詡鞑蝗缟斫獭?，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，就要從班主任開始，做好表率作用，以自己的行動潛移默化地影響學(xué)生。初中的第一次語文晚讀的時候，我站在講臺上，拿起他們的語文書，和他們大聲地、有感

29、情地讀，看到老師的這一舉動，學(xué)生似乎有些驚訝。在班上我就帶讀了兩次，從那以后，學(xué)生的早晚讀都能夠做到認真二字，就像第一次我和他們一同讀書那樣。第一次晚讀報的時候，學(xué)生還不知道應(yīng)該怎么做，于是我來了個示范：挺直腰板坐在椅子上，認真地聽晚報。學(xué)生似乎認識打聽了我的用意，全部都挺直了腰板。從此以后的晚讀報時間，學(xué)生幾乎都能夠做到紋絲不動。在培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣的過程中，我們還要及時因勢利導(dǎo)，善于把握教育的最佳時機。有一次在班上，我看到一位學(xué)生蹲下身去將地上的一張廢紙撿起來，我當場表揚了這位學(xué)生，其它學(xué)生都向他投去了羨慕的眼光。所以在班上，學(xué)生們都能自覺地做好教室保潔工作。三，加強班干部隊伍的建設(shè)，讓學(xué)生

30、管理學(xué)生。如果班上的任何一件事都要班主任親力親為，那真的會很累，我相信任何一個比較好的班級都離不開其班干部隊伍的建設(shè)。為了培養(yǎng)班干部的管理能力，更好地發(fā)揮班干部的作用，我的做法是首先讓他們看著我并學(xué)著做，比如說學(xué)我站在講臺上和學(xué)生說話的語氣、眼神和方式。然后叫他們跟著做，最后是放手讓他們自己做，讓學(xué)生管學(xué)生。班干部選出來后很主要一點就是讓他們自己好好表現(xiàn)，樹立他們在其它同學(xué)面前的威信。因此我及時抓住班干部做得好的那些閃光點來大力表揚，讓其它同學(xué)信服這些領(lǐng)導(dǎo)。當然我們班也有些班干部，一開始自己也不能嚴于律己，這時候，私下的談心就變得尤為重要。我首先肯定他的努力與優(yōu)點，然后再指出他做得不夠好的地方

31、，誠懇地指導(dǎo)他應(yīng)該如何做，最后鼓勵并相信他以后一定會做得更好。我經(jīng)常和班干部說“修身齊家治國平天下”這句話，叫他們首先從自己出發(fā)，管好自己才有資格去管別人。四，抓典型。抓好的典型，也抓壞的典型。好的典型，就及時表揚，大力表揚，讓全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?。學(xué)生都喜歡受到老師的表揚，特別是來到一個新的個人，這樣可以讓他們自己去塑造在老師和同學(xué)面前的人格魅力，增強他們繼續(xù)好好表現(xiàn)的信心和勇氣。同時抓壞的典型，防范于未然，一旦出現(xiàn)一些不良的行為馬上找機會在班上強調(diào)并嚴重批評，將各類不良行為習(xí)慣扼殺在搖籃里。這樣一來，就可以讓所有學(xué)生明確，在18班，甚么是能夠做、應(yīng)該做的事，甚么是違規(guī)的事。一旦越界，你的人

32、格魅力指數(shù)將會降低，甚至受到班規(guī)的處罰。作為一個起始年級的班主任，我認為抓學(xué)生的養(yǎng)成教育是非常重要的，由于那個階段的學(xué)生最有可塑性。我一直將陳茂林主任的一句話記在心中：“教，是為了不教?！蔽乙惨恢毕嘈乓粋€成語：“一勞永逸”，這是我們洪小湖級長在開學(xué)初班主任會議上給予我們的鼓勵?，F(xiàn)在辛苦一點，打好基礎(chǔ)，以后就不用這么辛苦了。開始的嚴格便于學(xué)生的養(yǎng)成教育，學(xué)生一旦養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，以后的管理就會事半功倍。班班都有一本難念的經(jīng)，相信各班主任都深有同感。我班也存在一些令我頭疼的棘手學(xué)生，我都得和他們長期作戰(zhàn)，斗智斗勇了。但我相信方法總比困難多。在各位領(lǐng)導(dǎo)和三位級組長的英明指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，相信

33、我能夠迅速地成長。作為一名老師，教學(xué)是一門藝術(shù)。作為一名班主任，班級管理亦是一門藝術(shù)。這更是一場持久戰(zhàn)。在這場戰(zhàn)斗中身體是革命的本錢，我們要注意身體，勞逸結(jié)合，才能夠保持膂力，繼續(xù)和一些“頑固分子”斗智斗勇。由于班主任工作經(jīng)歷尚淺，作戰(zhàn)經(jīng)驗和功力都不夠，一切有待我去摸索、反思和總結(jié)。我還有許多地方需要向在座的前輩們學(xué)習(xí)。最后衷心祝愿大家工作順利，身體健康，生活愉快！謝謝！班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿3各位老師：大家好!今天的班主任工作經(jīng)驗交流會，各位班主任作了精彩的發(fā)言，我很受啟發(fā)。思考出智慧，實踐出真知，盼大家互相借鑒，共同進步。今天，我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。首先很感

34、謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話，面對你們，我有一絲的怕意，畢竟你們比我更優(yōu)秀，但我卻肩負了所有的重任，我似乎覺得我是那樣的縹緲，但事實如此，讓我談經(jīng)驗，我真的無從談起，畢竟我沒有甚么特別的經(jīng)驗，在此，我就如何管理八三班，談?wù)勎业淖龇āＲ?、抓點滴，糾正習(xí)慣。我所接手的那個班級，剛開始時，學(xué)生各個方面至少不合我的“口味”，學(xué)生隨便性很大，有一點想干甚么就干甚么的味道，比如午自習(xí)，學(xué)生可以隨便下位，隨便出教室，且美其名曰：交作業(yè)、問老師;男女學(xué)生的書包一般都是休閑包，女同學(xué)的發(fā)型都是一樣一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話說：以前檢查都能過關(guān)，現(xiàn)在怎么不行了呢等等，這些我都看不慣，接手那個班后，

35、我對此進行了處理，糾正了他們心中的標準。以剪頭發(fā)為例，第一次文明禮儀大檢查前，我給學(xué)生反復(fù)強調(diào)：剪頭發(fā)應(yīng)達到的標準、不剪頭發(fā)的后果等，結(jié)果第二周來，至少有七八個男生的頭發(fā)不合格，于是我就動手充當了理發(fā)師，我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型，成心刁難他，其余幾個見了也亂了手腳，結(jié)果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學(xué)生認識打聽：達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開，以示“瀟灑”，我開始給他們講：如果你熱，請脫掉外面的衣服;如果你冷，請把衣服拉好，你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調(diào)侃他們：如果你里面穿的是皮爾卡丹，敞開衣服還可以現(xiàn)一

36、現(xiàn)，現(xiàn)在你和我一樣，穿的既不是甚么名牌，又不甚么時尚，請拉好你的衣服，有的學(xué)生基本不聽，比如韓洋劍，我見他沒有拉好衣服，就叫他脫下，我把他的衣服直接從四樓拋下，其他學(xué)生見狀愣了半天。從此，敞開衣服的人不見了。在這一過程中，我不乏利用強硬手段，讓學(xué)生震懾。二、改變觀念，增強競爭意識。這個班雖然有諸多的“不是”，但也不乏有進取心的孩子，羅浩就是其中一個，我接手時，他是年級第18名，經(jīng)過一段時間的接觸，我明顯感到他內(nèi)心的積極因素，但同時也有些信心不足，我找到他談話，向他灌輸：學(xué)習(xí)上要有霸氣，只要自己努力，相信自己，每個同學(xué)都是可以戰(zhàn)勝的，這種思想也成了他前進的動力，在各位老師和同學(xué)的幫助下，再加上自

37、己的努力，第一學(xué)月考試，他躍居年級第6名，半期考試年級第5名。思想意識決定行動，張婷就是其中一個，我接手時，她年級46名，經(jīng)過我反復(fù)做工作和她自己思想的變化，現(xiàn)在她躍居年級第16名，這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習(xí)環(huán)境里，有這樣的意識，學(xué)生或多或少都有進步。三、多多溝通，收買人心。我在學(xué)生面前反復(fù)強調(diào)我衡量學(xué)生的標準：品德好最重要。品德決定你的人生，學(xué)習(xí)成績的好壞，只是你人生中的一段路，也許在這段路上，你比別人更優(yōu)秀，比別人更暮落，但請記住天生我材必有用，這些話，我班大多半學(xué)生愿意聽，我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷，讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過來，才有了今天的生活，這讓那些勤于學(xué)習(xí)的學(xué)生認識打聽：只有

38、辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好，給學(xué)生講NBA、CBA，講姚明，講麥迪，講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時尚的明星、影星聽得那些學(xué)生心曠神怡，他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多，對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任，就很容易和學(xué)生打成一片。四、用高尚的人格感染他們，用精湛的技能征服他們。接手該班的第一個月，我每天都去下學(xué)，給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正，也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上，我喜歡活躍的教室氣氛，這種狀態(tài)的形成，它取決于在教室上時不時地幽它一默，在授課時，我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷，用自己的語言、動作讓學(xué)生身臨其境，學(xué)生在輕松愉快中渡過，同時也讓學(xué)生學(xué)到了知識，我個人認為這是教學(xué)

39、的最理想境界，只有學(xué)生愿意上你的課，他們才會真心聽你的話。當然一個良好班級的形成，那是一項長期而艱巨的任務(wù)，班主任要付出很多很多，科任老師的配合也至關(guān)重要，本班的學(xué)生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩，這就是我們常說的：在班主任眼里，班上是一片大好前景，但我要強調(diào)的是：科任老師看到的才是最真實的，八三班取得現(xiàn)在的成績，離不開科任老師的心血，借此機會，我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝，我們的每一點進步都離不開您們的幫助，謝謝您們的辛勤付出。八三班像一棵破土而出的小苗，它的成長需要各個方面的關(guān)愛，我希望它能得到更多的關(guān)注，讓它茁壯成長，成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止，謝謝大家。班主任工作經(jīng)驗交流會

40、發(fā)言稿4各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！今天，要我代表機電工程系做班主任工作經(jīng)驗交流、問題探討，我感到有點誠惶誠恐，由于機電系有比我做的更好的輔導(dǎo)員、班主任，由于在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任。我的發(fā)言談不上甚么經(jīng)驗介紹，只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作，班主任不但要教好所任教的，還要培養(yǎng)一個健康向上的班個人，使每個學(xué)生在德智體美等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。一、班級管理：從嚴管理，強化學(xué)生團隊意識，使班級富有凝聚力班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：做到了六個字“跟緊班，緊跟從

41、”。輔導(dǎo)員、班主任，我們大家從新生入學(xué)開始，便盡量與學(xué)生多接觸，從升國旗到上課前查看學(xué)生的到課情況，盡量去控制學(xué)生違紀情況的發(fā)生，盡量去融入學(xué)生的生活，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。從入學(xué)到現(xiàn)在，機電系學(xué)生沒有發(fā)生嚴重違反紀律的事，學(xué)生的行為習(xí)慣大有改變，良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)日漸形成，如在12月份，系團總支組織了一次計算機一級知識競賽，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性，亦加強了復(fù)習(xí)知識點的針對性，同時，大部分機電一體化專業(yè)學(xué)生做到每天都到311上晚自習(xí)或到機房進行機試訓(xùn)練。班團干隊伍建設(shè)方面：作為班主任，要做的工作多而繁雜，如何才能比較輕松而出色地做好班主任工作呢？這就要求班主任必須

42、具有一定的組織管理學(xué)生的能力，注意培養(yǎng)班級的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。在日常管理工作中，我系輔導(dǎo)員，班主任都注意培養(yǎng)班干部的組織能力，知人善用，在放手的同時亦做到“掌握結(jié)果，掌控過程”。各班的一般事務(wù)都由班長負責，學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員、紀律委員及課代表共同負責，其他各班委均各司其職。同時，利用收集建立班級QQ群，班長為連長，團支書為政委，班主任為老兵，做到實時溝通。對于做得對的，做得好的，輔導(dǎo)員、班主任對其進行表揚，對于做得不夠好的，都市耐心進行引導(dǎo)。如今，一個良好的班干部團隊已經(jīng)形成。班級制度建設(shè)方面：俗語云：“無以規(guī)矩，不成方圓”、“家有家規(guī)，國有國法”，班級也有班規(guī)。機電系雖是一個新成立

43、的系，但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對于班級制度上亦有完善的管理制度，制定了班級學(xué)習(xí)管理制度，并張貼上墻。二、學(xué)生管理：關(guān)愛學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生自強意識作為班主任，除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)，還要關(guān)心學(xué)生的生活和思想動態(tài)，在精神上給予他們鼓勵和支持。在實際工作中，我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學(xué)生，站在學(xué)生的角度去體驗他們的內(nèi)心感受，走進他們的情感世界。我們通過每天走進教室查看學(xué)生到課情況，提醒學(xué)生增減衣服，不定時走訪學(xué)生宿舍等具體的小事來表達我們對學(xué)生的關(guān)愛。對于那些生活上有困難的學(xué)生，我們及時與他們談心，鼓勵、幫助他們自立自強，目前我系學(xué)生已有兩家勤工儉學(xué)的店鋪。對于那些違反了紀律的學(xué)生，我們做

44、到及時處理，并動之以情，曉之以理，讓他們首先認識錯誤，改正錯誤，然后在今后的學(xué)習(xí)、生活中不能再犯一樣的錯誤。我們經(jīng)常講的一句話是“我允許你在校園里面犯錯誤，但踏出校門就不能犯一樣的錯誤”。對于就讀一個當時校內(nèi)沒有任何實訓(xùn)室的機電系的疑慮，我們做到感情留人，外出實訓(xùn)教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設(shè)的同時，在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下，順利完成機械制圖實訓(xùn)室及CAD/CAM實訓(xùn)室，目前鉗工實訓(xùn)室儀器設(shè)備已全部到位，正在進行電纜鋪設(shè)工作。通過這些工作，既掌握了學(xué)生的思想動態(tài)，取得了他們的信任，加強了他們的社會責任心及對學(xué)院的認同感。三、自身建設(shè)：正人先正己班主任是全班學(xué)生的組織者和教育者

45、。在學(xué)生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此，要規(guī)范學(xué)生的行為首先要規(guī)范自己的行為，要求學(xué)生做到的首先自己要做到。比如每周升國旗時，我們輔導(dǎo)員、班主任都能提前到場。這樣，我們的學(xué)生亦會按時到。這方面，我系多次得到了學(xué)工處的肯定與表揚。除此之外，班主任亦課任教師，要想教學(xué)生一滴水，自己必須得先有一桶水。在加強自身修養(yǎng)的同時，我們亦注重提升我們的專業(yè)知識水平，積極向生產(chǎn)一線的工作人員學(xué)習(xí)。努力將我們的學(xué)生培養(yǎng)為“下得去，用得上，留得住，能發(fā)展”，貼近市場的職業(yè)技能型人才?？傊?，作為輔導(dǎo)員、班主任，我們不在于計較個人得失，不在于追求名利，而在于學(xué)生的健康成長。正如魏院長所說，班主任就必須要“一切為了學(xué)

46、生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”。這是合格班主任，成功教師的評定標準，亦是我們機電系輔導(dǎo)員，全體班主任的追求。最后，感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁對我系各項工作的支持，謝謝大家！班主任工作經(jīng)驗交流會發(fā)言稿5一、抓教室規(guī)范，提教室實效。教室是老師教學(xué)也是學(xué)生學(xué)習(xí)主陣地。對于高一學(xué)生尤其要注重教室學(xué)習(xí)規(guī)范性的管理，這樣才能培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高教室實效。為此我要求學(xué)生：1課代表課前及自習(xí)前提前布置任務(wù)在黑板，學(xué)生課前或自習(xí)前兩分鐘必須準備好教材及習(xí)題。2上課坐姿端正，手不離筆，緊跟老師。3上課老師講課會則答，答則合理，不隨便亂說亂答。尤其最后一條要求學(xué)生上課絕對不能說廢話。這樣的教室看著不是很活躍，但每個學(xué)生都能積極思考，不至于只有極個別學(xué)生和老師互動或者個別學(xué)生是瞎說一番但和上課內(nèi)容毫不相關(guān)。案例：月2考試前物理老師很著急的找到我說，我們班上課氛圍太沉悶了，我在別的班級上課學(xué)生呼聲一片，講的很順，講的也快，到了我們班怎么就講不動了？學(xué)生也都很聽話，坐的端正，大眼瞪小眼的聽，但是感覺比較笨，沒有別的班那樣反應(yīng)快，這次月考絕對比別的班級差。然而，月2考試后沒