1、.工程稱號，：.； 機構(gòu)稱號，2002Page PAGE 6 of NUMPAGES 6 機構(gòu)稱號，2002Page PAGE 1 of NUMPAGES 6風(fēng)險檢查表提示：請運用者根據(jù)機構(gòu)和工程的實踐情況完善本檢查表。商業(yè)風(fēng)險風(fēng)險類型檢查項政治法律市場政府或者其他機構(gòu)對本工程的開發(fā)有限制嗎？有不可預(yù)測的市場動蕩嗎？有不利于我方的官司要打嗎？本產(chǎn)品銷售后在運用過程中能夠?qū)е掳l(fā)生艱苦的損失或傷亡事故嗎？競爭對手有不正當(dāng)?shù)母偁幮袨閱?？本產(chǎn)品銷售后在運用過程中能夠?qū)е掳l(fā)生艱苦的損失或傷亡事故嗎？能否在開發(fā)很少有人真正需求卻自以為很好的產(chǎn)品？能否在開發(fā)能夠虧本的產(chǎn)品？客戶客戶的需求能否模糊不清？客戶能

2、否反反復(fù)復(fù)地改動需求？客戶指定的需求和交付期限在客觀上可行嗎？客戶對產(chǎn)品的強壯性、可靠性、性能等質(zhì)量要素有非常過分的要求嗎？客戶的協(xié)作態(tài)度友善嗎？與客戶簽的合同公正嗎？雙方互利嗎？客戶的信譽好嗎？例如按客戶的需求開發(fā)了產(chǎn)品，但是客戶能夠不購買。子承包商供應(yīng)商與子承包商、供應(yīng)商簽署的合同公正嗎？雙方互利嗎？子承包商、供應(yīng)商的信譽好嗎？子承包商、供應(yīng)商有能夠倒閉嗎？子承包商、供應(yīng)商能及時交付質(zhì)量合格的產(chǎn)品或部件嗎？子承包商、供應(yīng)商有才干做好售后效力嗎？管理風(fēng)險風(fēng)險類型檢查項工程方案對工程的規(guī)模、難度估計能否比較正確？人力資源開發(fā)人員、管理人員夠用嗎？合格嗎？工程所需的軟件、硬件能按時到位嗎？工程的

3、經(jīng)費夠用嗎？進度安排能否過于緊張？有合理的緩沖時間嗎？進度表中能否遺忘了一些重要的必要的義務(wù)？進度安排能否思索了關(guān)鍵途徑？ 能否能夠出現(xiàn)某一項任務(wù)延誤導(dǎo)致其他一連串的任務(wù)也被延誤？義務(wù)分配能否合理？即把義務(wù)分配給適宜的工程成員，充分發(fā)揚其才干能否為了節(jié)省錢，不采用購買成熟的軟件模塊，一切從零做起？工程團隊工程成員團結(jié)嗎？能否存在矛盾？能否絕大部分的工程成員對任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任？絕大部分的工程成員有任務(wù)熱情嗎？團隊之中有“害群之馬嗎？技術(shù)開發(fā)隊伍中有暫時工嗎？本工程開發(fā)過程中能否會有中心人員辭職、調(diào)動？能否能保證“人員流動根本不會影響任務(wù)的延續(xù)性？工程經(jīng)理能否忙于行政事務(wù)而無暇顧及工程的開發(fā)任務(wù)？上級

4、指點行政部門協(xié)作部門本工程能否得到上級指點的注重？上級指點能否隨時會抽調(diào)本工程的資源用于其他“高優(yōu)先級的工程？上級指點能否過多地介入本工程的事務(wù)并且瞎指揮？行政部門的辦事效率能否比較底，以致于拖工程的后腿？行政部門能否經(jīng)常干一些無益于消費力的事情，以致于騷擾本工程？機構(gòu)能否能全面、公正地考核員工的任務(wù)業(yè)績？機構(gòu)能否有較好的獎勵和懲罰措施？本工程的協(xié)作部門的態(tài)度積極嗎？能否應(yīng)付了事？或者做事與承諾的不一致？技術(shù)風(fēng)險風(fēng)險類型檢查項需求開發(fā)需求管理需求開發(fā)人員懂得如何獲取用戶需求嗎？效率高嗎？需求開發(fā)人員懂得工程所涉及的詳細(xì)業(yè)務(wù)嗎？能否了解用戶的需求？需求文檔可以正確地、完備地表達(dá)用戶需求嗎？需求開

5、發(fā)人員能否與客戶對有爭議的需求達(dá)成共識？需求開發(fā)人員能否獲得客戶對需求文檔的承諾？以保證客戶不隨意變卦需求？綜合技術(shù)開發(fā)才干包括設(shè)計編程、測試等開發(fā)人員能否有開發(fā)類似產(chǎn)品的閱歷？ 待開發(fā)的產(chǎn)品能否要與未曾證明的軟硬件相銜接？對開發(fā)人員而言，本工程的技術(shù)難度高嗎？開發(fā)人員能否曾經(jīng)掌握了本工程的關(guān)鍵技術(shù)？假設(shè)某項技術(shù)尚未實際過，開發(fā)人員能否在預(yù)定時間內(nèi)掌握？開發(fā)小組能否采用比較有效的分析、設(shè)計、編程、測試工具？分析與設(shè)計任務(wù)能否過于簡單、草率，從而讓程序員邊做邊改？開發(fā)小組采用一致的編程規(guī)范嗎？開發(fā)人員對測試任務(wù)注重嗎？能保證測試的客觀性嗎？工程有獨立的測試人員嗎？懂得如何進展高效率地測試嗎？能否對一切重要