1、.PAGE ：.；PAGE 10恒源煤電公司趙家梁煤礦機電設備管理細那么試用草稿第一章 總 那么一、為加強趙家梁五二煤礦機電設備管理、提高消費技術(shù)配備程度和增大經(jīng)濟效益，確保平安消費和機電設備正常運轉(zhuǎn)，特制定本細那么。二、趙家梁五二煤礦的機電設備管理該當依托技術(shù)提高促進消費開展和預防為住，堅持設計與選型相結(jié)合，選型與實踐運用相結(jié)合，維護與方案檢修相結(jié)合，修繕與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與非專業(yè)管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原那么。三、機電設備管理的主要義務，是對設備進展綜合管理，堅持設備完好，不斷地改善和提高本公司的技術(shù)配備素質(zhì)，充分發(fā)揚設備的效能，獲得良好的投資效益。四、主管指點該當積極采

2、用先進的設備管理方法和維修技術(shù)，不斷提高機電設備管理和運用與維修技術(shù)現(xiàn)代化程度。第二章 機電設備的前期管理一、在煤礦主管指點、機電總工的指點下，由財務、方案、供應及機電部門參與的技術(shù)論證會，做出選型決策。二、設備的選型要堅持“技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量可靠、價錢合理、效力周到的選型理念。為了便于管理，同類設備盡量選用同一型號、同一廠家的設備。沒有消費答應證、產(chǎn)品檢驗合格證、煤安標志的設備及淘汰設備不準選購。設備到貨后應由專職設備管理員和機電擔任人以及檔案資料管理員共同驗收，搜集原始技術(shù)資料。三、設備管理部門機電科參與設備的檢驗和安裝、調(diào)試。安裝單位和機電設備管理部門要建立嚴厲的交接手續(xù)，做到設備的附件、備

3、用件、工具和技術(shù)資料齊全，機電設備管理部門要把好設備投產(chǎn)前的質(zhì)量備件和資料驗收關(guān)沒，做好前期各種統(tǒng)計任務。四、新設備到貨后，應及時安裝調(diào)試投入運用，暫不運用的設備，零部件必需入庫妥善保管、定期保養(yǎng)，防止日曬雨淋、銹蝕和喪失。并做好防好，防盜任務，機電設備嚴禁拆套運用。五、煤礦下屬單位，機電科、機運隊要建立設備的驗收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙運用闡明書。質(zhì)量檢查，實驗驗收報告前期費用，技術(shù)經(jīng)濟論證。設備購置合同副本，技術(shù)協(xié)議等資料移交機電設備管理部門進展整理登記，入檔案。六、技術(shù)檔案任何人不得私自外借原始檔，本單位技術(shù)人員辦理借閱手續(xù)，外單位要有主管指點同意，交5000元押金方可借出

4、。七、對主要設備的安裝運用，設備管理部門應參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量規(guī)范，不完好的設備不準安裝，安裝終了后，由安裝、運用、安監(jiān)和設備管理單位共同參與驗收，進展試用轉(zhuǎn)。并辦理移交手續(xù)后，方可投入運用。第三章 設備的根底管理一、各單位都要建立健全設備全過程的管理和考核制度。二、煤礦應設專門的設備管理部門，并配備必要的技術(shù)人員部門擔任人應有中高級技術(shù)職稱，下層單位應有專職的設備管理員。應具備中專以上文化程度。三、機電科必需將各種設備分類、逐臺編號、建卡、登帳、建立總臺帳、一式三份，運用單位保管一份，報礦主管指點，機電科各一份。各種設備的分布情況及其屬性變化。用圖版管理，并逐漸實現(xiàn)計算機管理。設備臺帳

5、每半年核對一次設備與財務部門的固定資產(chǎn)臺帳能否一致。四、主要設備要建立設備技術(shù)檔案和技術(shù)特征卡設備技術(shù)檔案中至少應有以下內(nèi)容：1設備購置合同2設備制造廠的技術(shù)驗收文件、裝箱單3設備安裝調(diào)試記錄和驗收移交單4設備大修記錄、技術(shù)改造記錄5設備缺點記錄，事故報告及分析處置結(jié)果6設備大修技術(shù)書7該設備的操作規(guī)程8該設備的維護規(guī)程五、礦屬各單位要逐漸完善以下定額1設備維修工程定額、資料定額、修繕費用定額2修繕配件耗費定額和貯藏定額3采掘運輸設備的配備定額4大型設備的能耗定額5設備運轉(zhuǎn)的費用定額包括工時、油脂、能耗、資料費用六、加強統(tǒng)計任務、健全原始記錄，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確，按時向礦指點報送年、季、月、統(tǒng)

6、計報表，定期開展分析活動，了解設備的情況、動態(tài)。第四章 設備的運用與維護一、一切機電設備都必需嚴厲按照操作規(guī)程和完好規(guī)范進展運用和維護，新到的新型設備，運用前要由技術(shù)詳細研討運用闡明書及技術(shù)資料，制定出操作規(guī)程、維護規(guī)程、組織員工學習，只需在員工崗位操作工熟習操作方法后才干交付運用。在運用初期主管技術(shù)人員要經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況，及時向設備管理部門和機電礦長和機電副總匯報信息。二、設備誰運用，誰維護，消費運用單位必需實行專責制、包機制、定人、定機、持證上崗，嚴厲執(zhí)行崗位責任制，操作規(guī)程和交接班制度。設備運轉(zhuǎn)均應有運轉(zhuǎn)記錄本，檢修紀錄，操作人員要仔細填寫、字跡要工整，不得漏頁。主要管路、纜線應設專職

7、機電維護工擔任分片包干巡回檢查。三、設備司機必需合理運用設備，嚴禁超負荷、超規(guī)范運用，對強令司機超負荷、超規(guī)范不合理運用設備、違章指揮、野蠻操作，機電設備管理部門有權(quán)處分，司機有權(quán)回絕任務并可越級上報，由礦指點清查違章指揮者的責任，并給予呼應的處分。四、運用中的設備必需堅持完好形狀，平安維護安裝齊全，動作可靠，防爆電器設備不失爆，并定期檢查、實驗，做好記錄，不合格嚴禁運用。五、嚴厲日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設備經(jīng)常堅持清潔整齊、光滑、平安經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。六、主要設備應定期進展精度、性能測定。發(fā)現(xiàn)效能降低和精度超限時，應進展調(diào)整或檢修，嚴禁設備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏。七、鍋爐、壓力容器

8、嚴厲按照國家有關(guān)規(guī)定進展運用和管理。定期進展檢測和預防性實驗。八、加強對儀表、儀器的管理，運用中的儀表、儀器和控制安裝。必需按規(guī)定周期進展校驗。保證靈敏、準確、可靠。計量用的儀表、儀器應按國家規(guī)定進展定期校驗和標定。九、加強光滑油的管理。建立定人、定量、定點、定質(zhì)、定期“五定制度。主要設備建立光滑記錄，對油質(zhì)形狀要監(jiān)測，不合格的油質(zhì)不能入庫運用，對廢油要留意環(huán)境維護妥善處置。十、設備發(fā)惹事故應按嚴肅處置、汲取教訓、采取措施、防止事故反復發(fā)生。對機電設備事故要查清緣由和責任。按情節(jié)輕重和責任大小分別給予處分和經(jīng)濟賠償。十一、各單位要做好事故包括未遂事故臺帳，做好統(tǒng)計任務、分析制定、改良措施。第五

9、章 檢 修一、各單位要堅持設備的維護保養(yǎng)與預防檢修任務，按設備形狀合理確定檢修時間，向預知檢修和專業(yè)化檢修管理開展。以提高檢修質(zhì)量、降低檢修費用、減少缺點率、提高開機率。二、設備檢修內(nèi)容分，班檢、日檢、月檢、旬檢、年檢。大修要由機電技術(shù)主管組織做出方案。三、設備檢修方案必需納入消費方案下達考核。要編制檢修方案，檢修前的技術(shù)預備和消費條件預備按方案施工。四、檢修方式：1采掘運輸和其它挪動設備應堅持一定的備用數(shù)量。按方案輪換檢修，采掘運輸設備每天檢修時間不少于4至6小時。交接班時間應有15分鐘互檢時間班與班之間。2有備用的大型固定設備，應按方案周期輪換開動停下來的設備要及時修復備用，礦井主排水泵，

10、及其管路。水倉地面配電站防雷電安裝，應在每年雷雨季節(jié)前全部檢修終了。3礦井主付井運輸系統(tǒng)。井口、地面平常不能檢修的設備，應在礦井停產(chǎn)檢修日進展檢修。全礦的停產(chǎn)檢修天數(shù)，包括節(jié)假日，全年不少于12至15天，集中運輸大巷和主斜井皮帶。每天保證2至4小時的檢修時間。五、礦井的露天輸配電系統(tǒng)。入井管路、通訊線路應在雷雨季節(jié)前進展預防性實驗和檢修。六、停產(chǎn)方案檢修的安排和實施，應按以下規(guī)定進展。1停產(chǎn)檢修內(nèi)容：要處理平常不能檢修的主要設備和各種維護安裝的實驗和整定。停產(chǎn)檢修確定以后應編制“檢修工程義務書檢修質(zhì)量規(guī)范、平安技術(shù)操作措施、勞動組織及施工網(wǎng)絡、施工進度圖表。并組織全體參與檢修人員學習討論，制定

11、保證措施，在停產(chǎn)前要檢查落實各項預備任務，并作好停風、停電、停水、停氣和停機等各方面的詳細事項。2每項檢修義務都應指定擔任人，并明確分工，艱苦檢修工程應成立指揮部，在檢修期內(nèi)。加強調(diào)度任務、協(xié)調(diào)任務、檢查質(zhì)量和進度。3檢修后要保證足夠的試運轉(zhuǎn)時間，確保試運轉(zhuǎn)正常后，方可投入運轉(zhuǎn)。七、嚴厲執(zhí)行開工報告、開工報告制度，工程開工后設備必需做空、輕、重負荷試運轉(zhuǎn)和節(jié)能測定，按質(zhì)量規(guī)范嚴厲驗收，隱蔽工程應有中間驗收記錄。要將檢查內(nèi)容詳細記錄設備檔案內(nèi)，要有保質(zhì)期，在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題應由承修單位免費修繕，并賠償誤工損失。八、各單位要做好檢修預備、組織好備用品、配件的供應任務、編制備件定額、保證合理經(jīng)濟貯藏

12、，備件應執(zhí)行退舊換新制度。第六章 設備的調(diào)撥、封存、轉(zhuǎn)讓一、煤礦組織內(nèi)部設備平衡調(diào)撥手續(xù)，必需由各單位的設備管理人員到機電設備管理部門對口辦理調(diào)令，一式六份，調(diào)出、調(diào)入單位、財務、機電部門各一份。二、調(diào)出設備必需堅持完好形狀，礦內(nèi)各單位無償調(diào)撥，機電科備案。三、在用設備維修，特種設備貯藏，搶險救災所必備的設備以外，其它延續(xù)停用一年以上的設備或夠進兩年不能安裝投產(chǎn)的設備稱為閑置設備，閑置設備應及時上報礦設備管理部門，以方便調(diào)劑、利于任務。四、暫不需用或六個月以上停用的設備應進展封存。封存后應上報礦主管部門。封存設備必需檢修完好、妥善保管、定期保養(yǎng)、嚴禁拆套、防止喪失。五、閑置設備向外出租或有償轉(zhuǎn)

13、讓，必需上報礦主管指點及有關(guān)部門同意。財務擔任辦理財務手續(xù)。六、出租或轉(zhuǎn)讓閑置設備的收入。運用于設備更新改造，?？罟谩Ｆ?、國家明令已被淘汰的設備，嚴禁分散轉(zhuǎn)讓。第七章 設備的改造、更新與報廢一、根據(jù)長久規(guī)劃和現(xiàn)有設備的技術(shù)情況制定設備的更新規(guī)劃。由設備管理部門制定方案，礦機電總工同意后。報公司有關(guān)指點同意。二、設備的更新由設備主管部門提出方案，由機電總工同意，組織技術(shù)經(jīng)濟論證。報公司主管同意。三、設備的技術(shù)改造應結(jié)合設備的大修進展，改造的費用不能超出大修費用的80%，方可列入大修費用。四、設備更新的原那么是：用先進的技術(shù)更新落后的技術(shù)，對于無法修復的、無法改造的、符合以下情況之一的設備可懇求報廢：1設備老化、技術(shù)落后、能耗高、效率低、超越規(guī)定的運用年限的老、舊、雜設備。2一次性修繕費用超80%的設備。3嚴重污染環(huán)境、進展改造不經(jīng)濟的設備。4遭不測災禍、損壞環(huán)境、無法修復的設備。5國家規(guī)定淘汰的設備。五、設備報廢由單位主管組合設備管理部門和財務部門組成鑒定小組，填寫設備報廢懇求，逐級上報。六、報廢設備上報未同意之前應妥善保管，已同意報廢的設備應將其中可利用的部分拆價入帳、入庫保管。七、已同意的報廢設備