1、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度大全(一）施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目部組成的質(zhì)量安全體系，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅(jiān)督和檢測及核驗(yàn)記錄，資料員認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證熟記錄，并整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)

2、量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部門檢測同意，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資

3、料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記實(shí)、自檢記實(shí)和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記實(shí)。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級部分的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按分歧程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。（二）圖紙會審設(shè)計(jì)變更制度1、工程實(shí)施工前必須對設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會審，由公司按分類組織進(jìn)行，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟習(xí)圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應(yīng)做好記實(shí)，由項(xiàng)目部組織會審單位，會審提出的問題及時(shí)解決，并

4、詳細(xì)記實(shí)，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理具名同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部分核準(zhǔn)。5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記實(shí)，歸入工程檔案。（三）崗位培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培

5、訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)良者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。（四）工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：1、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、批

6、改、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功用的項(xiàng)目。技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記實(shí)和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。（五）技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、施工員對班組長進(jìn)行

7、技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記實(shí)，參加交底人員履行具名手續(xù)，技術(shù)措施不妥或交底不清而形成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部分和人員的責(zé)任。（六） 隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是緊張結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽

8、發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記實(shí)，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，形成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部分和人員的責(zé)任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，歸入工程檔案。（七）材料采購、檢驗(yàn)、管理制度1、材料進(jìn)場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部分負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記實(shí)。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部分負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，管理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放

9、必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)分歧材料分類堆放，并根據(jù)分歧性子做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。（八）工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序

10、完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方具名，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序管理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。二、安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止

11、打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事故。5、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時(shí)封閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于35米，臨時(shí)電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負(fù)責(zé)，有電金屬機(jī)具要有接地，接零裝置。7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動(dòng)裝置，嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P。8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)置有效的防護(hù)，保險(xiǎn)裝置，非專業(yè)人員禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時(shí)

12、采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守公司項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。12、項(xiàng)目部必須每天安排一名管理人員進(jìn)行值班，并把安全值班人員名單上墻。遇有夜間施工的，值班人員必須在崗。值班人員在值班期間必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)處理施工中存在的安全問題，傳達(dá)上級及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，做好安全值班記實(shí)。13、施工工地工棚、易燃易爆物品倉庫、臨時(shí)材料庫嚴(yán)禁吸煙，配備滅火器材并且齊全有效，防火標(biāo)志醒目，并標(biāo)有防火責(zé)任人字牌。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場動(dòng)用明火作業(yè)，確需動(dòng)用明火的必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，采取措施后

13、方可動(dòng)用，在易燃易爆場地施工需動(dòng)用明火經(jīng)消防部分部分審批后方可動(dòng)用。14、嚴(yán)格按電氣焊操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，并有專人進(jìn)行防護(hù)。乙炔瓶與氧氣瓶保持5米開外的距離，同時(shí)與作業(yè)點(diǎn)保持10米的距離。15、項(xiàng)目部應(yīng)每周組織一次安全檢查，檢查構(gòu)成員應(yīng)做到分工明確，對檢查出的隱患應(yīng)逐條跟蹤整改。項(xiàng)目部經(jīng)理檢查主任工程師的分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底情況及落實(shí)安全技術(shù)措施情況；施工員檢查分包方班組是否按照安全技術(shù)交底和安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。安全員要做到每日巡回檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)情況，臨時(shí)電等，及時(shí)阻止違章現(xiàn)象；查分包方班組的班前活動(dòng)記實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部要做好安全檢查記實(shí)，以備分公司檢查。從而達(dá)到逐級強(qiáng)化安全意識，提高管理

14、水平。16、分包方班組要堅(jiān)持班中檢查和班前安全活動(dòng)制度。班組長主要是查上級部分下達(dá)的各種安全隱患通知書的整改情況；查作業(yè)面的不安全因素，阻止違章現(xiàn)象，對存在的安全隱患要按“三定”原則進(jìn)行整改，確保作業(yè)人員的人身安全和健康。煙建集團(tuán)有限公司浦口區(qū)腦病?？浦委煷髽墙ㄔO(shè)工程項(xiàng)目部第二篇：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度一、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的頭腦，宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。2、項(xiàng)目要保證工程質(zhì)量，由分管副總經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和安檢部構(gòu)成的質(zhì)量安全體系，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅(jiān)

15、督和檢測及核驗(yàn)記實(shí)，并認(rèn)真做好施工記實(shí)和隱蔽工程驗(yàn)收簽證熟記實(shí)，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場三同時(shí)制度，到關(guān)鍵部位時(shí)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員以及職能部分到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)督導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后

16、及時(shí)管理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，所有材料、配件、設(shè)施使用前必須獲得職能部分檢測同意或標(biāo)定，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)入隱蔽工程的施工。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記實(shí)、自檢記實(shí)和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記實(shí)。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接受上級部分的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按分歧程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。不達(dá)標(biāo)不予簽證、付款。對發(fā)

17、生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。二、圖紙會審設(shè)計(jì)變更制度1、工程實(shí)施工前必須對設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會審，由公司按分類組織進(jìn)行，具體由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和有關(guān)各方一道查閱熟習(xí)圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應(yīng)做好記實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部組織會審單位，會審提出的問題及時(shí)解決，并詳細(xì)記實(shí)，寫成正式文件（必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。3、在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計(jì)變更都要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，經(jīng)

18、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人和經(jīng)理具名同意后，方可進(jìn)行后續(xù)實(shí)施。4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報(bào)送相關(guān)主管部分核準(zhǔn)。5、所有設(shè)計(jì)變更資料，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記實(shí)，歸入工程檔案。三、崗位培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工

19、作中進(jìn)行隨機(jī)考核。4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優(yōu)良者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：1、放線、定位、基槽（坑）、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、批改、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）要符合標(biāo)準(zhǔn)。4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功用的項(xiàng)目。技術(shù)復(fù)核

20、后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記實(shí)和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可、要經(jīng)分管副總核實(shí)。五、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工曠、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部（分公司）必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各

21、部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記實(shí)，參加交底人員履行具名手續(xù)，技術(shù)措施不妥或交底不清而形成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部分和人員的責(zé)任。6、 隱蔽工程驗(yàn)收制度1、工程完工后無法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是緊張結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記實(shí)，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，形成返工損失時(shí)，應(yīng)追

22、究有關(guān)部分和人員的責(zé)任。4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負(fù)責(zé)，檢測報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，歸入工程檔案。七、 材料采購、檢驗(yàn)、管理制度1、材料進(jìn)場必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部分負(fù)責(zé)人到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記實(shí)。2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部分負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，管理退貨、調(diào)貨、索賠工作。3、各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。4、各種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合

23、格品或合格品，以便使用。5、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)分歧材料分類堆放，并根據(jù)分歧性子做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專人保管、登記和領(lǐng)用。八、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。2、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方具名，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序管理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等

24、問題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。3、專檢：所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定。九、管溝開挖回填、管道試壓制度1、管溝開挖、回填必須按指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)程要求執(zhí)行。2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹?fù)耕和護(hù)坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護(hù)。3、管溝開挖、回填和護(hù)坡堡坎要作好隱蔽記實(shí)，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工方同時(shí)具名負(fù)責(zé)，收集資料準(zhǔn)確無誤。4、管道試壓前必須在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，搞好吹掃，強(qiáng)度試呀壓時(shí)，先行報(bào)告公司技術(shù)監(jiān)督、安全管理、消防和特種壓力管理部

25、分、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)場共同進(jìn)行，并做好記實(shí)。達(dá)到壓力等級合格后方能投入使用。5、管道試壓不合格或有漏氣，及時(shí)減壓修復(fù)再復(fù)試，合格后由各方面參檢負(fù)責(zé)人具名匯合技術(shù)資料匯總成冊。十、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評定制度1、施工過程中必須對分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同質(zhì)檢員、班組長參加驗(yàn)收評定，并做好記實(shí)具名。不合格者應(yīng)予返工。2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評定。3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分公司）驗(yàn)收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單

26、位驗(yàn)收評定。4、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。施工現(xiàn)場安全管理制度1、施工現(xiàn)場保持平整，施工道路暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈。2、施工現(xiàn)場必須懸掛安全標(biāo)志牌和警告標(biāo)志，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽。二米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶，禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進(jìn)入現(xiàn)場，嚴(yán)禁酒后工作。3、從事高空作業(yè)的人員，不能上下拋擲料具，架上作業(yè)人員禁止打鬧。嚴(yán)禁各種施工作業(yè)人員登窗作業(yè)。4、對挖深溝槽工作，應(yīng)按規(guī)定的放坡系數(shù)放坡，嚴(yán)防片幫、坍塌事故。5、

27、對建設(shè)工程所留的洞口、梯口、漏斗等應(yīng)設(shè)幫圍欄或做臨時(shí)封閉，防止掉人。6、現(xiàn)場電線架設(shè)，高不低于35米，臨時(shí)電線也必須由工長指派電氣專業(yè)人員安裝。電表箱、閘處要有門上鎖，有專人負(fù)責(zé)，有電金屬機(jī)具要有接地，接零裝置。7、運(yùn)輸機(jī)械必須有安全限位器，制動(dòng)裝置，嚴(yán)禁職工乘坐運(yùn)輸?shù)醣P。8、各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具不得帶病運(yùn)行，必須設(shè)置有效的防護(hù)，保險(xiǎn)裝置，非專業(yè)人員禁止操作。9、分包作業(yè)的聯(lián)合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業(yè)人員。10、對于違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的施工作業(yè)人員，應(yīng)令其停工整改，必要時(shí)采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰。11、分包人對施工現(xiàn)場安全工作負(fù)責(zé)認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守公司項(xiàng)目部

28、的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，服從安全生產(chǎn)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告工傷事故并參與調(diào)查，處理善后事宜。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類書籍資 料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；復(fù)印機(jī)、打印機(jī) 等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪番值日制度，由部分負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，全體員工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況由檔案員統(tǒng)一記實(shí)。四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱后及時(shí) 歸位；圖紙翻閱完后及時(shí)整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定位。施工成本管理制度

29、工程成本核算是施工企業(yè)成本管理的一個(gè)及其緊張環(huán)節(jié)，為了搞好工程成本核算，必須從管理要求出發(fā)，貫徹“算管結(jié)合，算為管用”的原則。加強(qiáng)成本管理，降低費(fèi)用開支，及時(shí)反饋，指導(dǎo)施工，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1、通過工程成本核算，將各項(xiàng)施工費(fèi)用按照它的用途和一定程序，直接計(jì)入或分配計(jì)入各項(xiàng)工程，正確算出各項(xiàng)工程的實(shí)際成本，將它與預(yù)算成本進(jìn)行比較，及時(shí)反饋到各相關(guān)部分，實(shí)現(xiàn)全過程控制。2、及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)結(jié)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，從而反映人力、物力、財(cái)力的耗費(fèi)，檢查各項(xiàng)費(fèi)用耗用情況和執(zhí)行情況，挖掘降低工程成本的潛力，節(jié)約活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)。3、各部分協(xié)助財(cái)政部落實(shí)成本控制的實(shí)施，為修訂預(yù)算定額，施工定額提

30、供依據(jù)。4、及時(shí)準(zhǔn)確記實(shí)現(xiàn)場施工內(nèi)容的數(shù)量（厚度、高度、寬度等）情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際施工與圖紙的差異，依據(jù)圖紙?jiān)谑┕ひ?guī)范的范圍內(nèi)指導(dǎo)施工隊(duì)節(jié)約成本。5、及時(shí)準(zhǔn)確記實(shí)工程進(jìn)度，掌握施工情況，隨時(shí)指出現(xiàn)場施工內(nèi)容。6、 及時(shí)登記出、入庫票。及時(shí)分析材料耗用。及時(shí)控制，工程完工后3天內(nèi)做出分項(xiàng)分析、分包分析、棟號分析。7、在完成分析、反饋過程后，召開會議把分析結(jié)果公開化，從而指導(dǎo)、督促施工隊(duì)節(jié)約成本。8、工程竣工，相關(guān)資料齊全，5天內(nèi)核算出實(shí)際成本。9、在項(xiàng)目施工過程中，預(yù)算部分對單位工程各分部分項(xiàng)工程、材料、人工費(fèi)做好成本預(yù)測預(yù)控工作。 崗位職責(zé)制度 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1、 遵守國家政策、法令、法

31、規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同3、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，管理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。5、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，管理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)6、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺接受各業(yè)務(wù)部分的監(jiān)督、檢查。7、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。8、負(fù)責(zé)根據(jù)施工狀況（計(jì)劃完成情況與進(jìn)度部位）調(diào)配勞動(dòng)力。9、參加甲方或監(jiān)理公司組織召開的有關(guān)工程施工管理的工作會。10、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項(xiàng)的撥付。11、對所管的項(xiàng)目施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)

32、設(shè)施的完整、齊全、有效、符合要求負(fù)責(zé)任。12、在施工生產(chǎn)活動(dòng)中，必須把安全工作同時(shí)貫穿到具體環(huán)節(jié)、班組中去。對查出的問題責(zé)成隊(duì)、班組限期整改。13、及時(shí)按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購單，配合材料采購。 預(yù)算員工作職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。4、負(fù)責(zé)同甲方管理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。5、負(fù)責(zé)

33、向因甲方原因給施工單位形成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。6、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。7、審核分包單位施工隊(duì)伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。8、運(yùn)用質(zhì)量否決權(quán)，對不合格的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行處理，做到勤檢查、勤督促、勤教育，加強(qiáng)作業(yè)層的控制力度，防止質(zhì)量隱患的發(fā)生。 施工員工作職責(zé)1、學(xué)習(xí)掌握施工圖和相關(guān)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，把圖紙問題解決在施工之前2、參加施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施的討論，按各自承擔(dān)的專業(yè)范圍，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)（方案）及項(xiàng)目其他管理措施。3、熟習(xí)施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的

34、活動(dòng)順序，向作業(yè)班組或包工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時(shí)進(jìn)行操作交底。4、隨時(shí)檢查班組（含包工隊(duì)）施工的工序質(zhì)量，對關(guān)鍵工序、特殊過程要以專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)對作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行補(bǔ)充，并親自監(jiān)控把關(guān)，作好施工記實(shí)。5、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)驗(yàn)收工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求時(shí)，責(zé)令班組或包工隊(duì)返修或返工，直至合格。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，按質(zhì)量部分和上級規(guī)定的糾正方案認(rèn)真執(zhí)行，并請求復(fù)驗(yàn)。6、認(rèn)真填寫質(zhì)量記實(shí)，連同施工日志和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)質(zhì)檢部分檢查簽認(rèn)的質(zhì)量記實(shí)，為工序質(zhì)量等級的唯一性標(biāo)識，必須完整保存，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整理，交資料員歸檔。7、管理施工中的

35、各種標(biāo)識。8、及時(shí)按工程進(jìn)度報(bào)送材料訂購單，配合材料采購。9、組織和參加主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收和簽署。10、負(fù)責(zé)編制施工技交底（包括施工、質(zhì)量、安全施工方法，要求合符安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），并 在每一分項(xiàng)工程施工前組織貫徹落實(shí)。11、及時(shí)認(rèn)真地做好所屬工程施工技術(shù)記實(shí)、資料的記錄、簽署、收集、整理、歸檔。12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質(zhì)量通病，確保工程安全生產(chǎn)無事故。13、要對施工現(xiàn)場機(jī)械的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的機(jī)械要定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修。機(jī)械管理人員每月要檢查機(jī)械的運(yùn)行狀況，每周要對機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)行一次普查，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)進(jìn)行排除。并監(jiān)督檢查各類機(jī)械設(shè)備的維修、保

36、養(yǎng)情況，確保施工現(xiàn)場的機(jī)械技術(shù)狀況處于良好狀態(tài)，以保證施工生產(chǎn)的安全使用。14、監(jiān)督檢查機(jī)械操作人員的作業(yè)情況，做好機(jī)械使用的安全交底，并留有記實(shí)。嚴(yán)格要求機(jī)械操作手切實(shí)遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即糾正。對新的操作手要進(jìn)行指導(dǎo)幫助并定期進(jìn)行考核，嚴(yán)禁無上崗證人員單獨(dú)作業(yè)，杜絕非操作人員操作機(jī)械，嚴(yán)防事故發(fā)生。15、對租賃的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行有效地管理。要對所租賃的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保所租賃的機(jī)械設(shè)備的完好和安全可靠，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。16、施工過程督促檢查作業(yè)班組（自檢、互檢、工序交接檢）。 材料采購員工作職責(zé)1、具有較強(qiáng)的市場，懂得行業(yè)特點(diǎn)，擅長對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實(shí)精明。2

37、、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、工程材料采購計(jì)劃，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、熟習(xí)材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價(jià)格和市場價(jià)，根據(jù)工程需要和采購計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成采購任務(wù)。4、堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、近距、便運(yùn)，盡量降低材料成本，及時(shí)管理托運(yùn)，驗(yàn)收和財(cái)政結(jié)報(bào)手續(xù)。5、采購工作必須按采購控制程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)上當(dāng)；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。6、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材

38、料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。8、定期組織材料清庫清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)蛻變、變形、過期等問題應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并組織整理及處理。9、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 材料保管員工作職責(zé)1、建立進(jìn)出庫材料臺帳，認(rèn)真管理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登記。2、材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。3、遵守工作紀(jì)律，不得擅離工作崗位，有事請假。4、每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時(shí)向安全員反映。5、收料時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行

39、“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格型號。6、做好每季度庫存物資的清點(diǎn)，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。7、熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時(shí)可以使用到位。對危險(xiǎn)品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨(dú)存放。覆滅不安全的因素，防止事故的發(fā)生。8、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的任務(wù)。9、工作時(shí)間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。10、領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)的物資，要在

40、庫內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中點(diǎn)交，以防出現(xiàn)差錯(cuò)和丟失。11、任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。12、發(fā)料時(shí)，必須核對限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯(cuò)，發(fā)料時(shí)手續(xù)完備齊全，保存完好。 警衛(wèi)工作職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場門前三包責(zé)任制。2、嚴(yán)格履行警衛(wèi)職責(zé)，遵守職業(yè)道德。3、熟習(xí)消防器材的性能與使用方法，熟習(xí)消防法規(guī)、治安管理?xiàng)l例。4、熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、消火栓的位置， 會報(bào)火災(zāi)、匪警。5、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理部分制定的治安、消防規(guī)章與措施，定期向安保部分匯報(bào)及反映工作中的情況與問題。6、負(fù)責(zé)防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發(fā)生

41、。7、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、治安隱患，立即匯報(bào)，并采取可行防范措施，防止和阻止事故的發(fā)生。8、對進(jìn)場行為可疑人員，主動(dòng)上前詢問，落實(shí)來訪登記制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行持物出門條檢查制度，防止國家及個(gè)人財(cái)產(chǎn)丟失。 施工班(組)長工作職責(zé)1、施工班(組)長是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成理想的直接指揮者，對本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。3、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題形成質(zhì)量事故的發(fā)生。4、對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供

42、真真相況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報(bào)，均應(yīng)追究班(組)長的責(zé)任。 操作者工作職責(zé)1、施工(生產(chǎn))的操作者是直接將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。2、堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，形成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。3、對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。4、虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動(dòng)提供真真相況，不隱瞞、不謊報(bào)，否則追究操作者的責(zé)任。第三篇：質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理

43、制度質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度一、質(zhì)量目標(biāo)爭取實(shí)現(xiàn)工程合格率100%；優(yōu)良率80%；顧客滿意率100%；合同履約率100%。二、工程質(zhì)量保證體系本項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章、規(guī)范。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目副經(jīng)理為質(zhì)量工作的日常負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部成員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制。三、質(zhì)量保證管理措施1全面質(zhì)量管理強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。2現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的構(gòu)成部分，材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高

44、材料的質(zhì)量保障：合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進(jìn)行。合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料蛻變，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類材料到場后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。對進(jìn)廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記實(shí)，辦妥交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，

45、減少設(shè)備碰撞，防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管，在安裝過程中，項(xiàng)目部各級成員有任務(wù)也有責(zé)任要監(jiān)督施工方的材料使用。3人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)項(xiàng)目部工藝、電氣工程師進(jìn)行圖紙講解以及施工注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)，確保日后施工的順暢進(jìn)行。4施工前交底制度在每道工序施工前，工號施工員必須依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊(duì)組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容必須包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。5自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度工程施工過程中，施工班組必須設(shè)質(zhì)量人員，工序完成后要做自檢，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)督促、檢查工號的自檢工作。6隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度隱蔽工程

46、的檢查驗(yàn)收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的緊張措施。如果某一道工序的施工結(jié)果被后道施工工序所覆蓋，該工序必須進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。7獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度對項(xiàng)目構(gòu)成員進(jìn)行考核制度，直接與項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配掛鉤。 8竣工圖的編制、審核、移交制度工程進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目部工藝、電氣工程師負(fù)責(zé)編制竣工圖，整理施工文件，對編制完的竣工圖經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，匯總裝訂成冊。工程竣工后一定限期內(nèi)，項(xiàng)目部將按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主提供相應(yīng)數(shù)量的竣工圖和完整的竣工資料。四、質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 參加施工的全體人員應(yīng)熟習(xí)相應(yīng)的施工規(guī)范及施工圖紙，切實(shí)做好技術(shù)交底工作。2. 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量

47、是企業(yè)的信譽(yù)”及“質(zhì)量第一，用戶至上”的觀點(diǎn)。 3. 對到貨的每臺設(shè)備，在安裝前必須嚴(yán)格按設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行清點(diǎn)檢查驗(yàn)收。對不符合要求的設(shè)備應(yīng)拒收。4. 設(shè)備安裝必須在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的80以上，并進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收后才能進(jìn)行。5. 應(yīng)切實(shí)保證主要工種人員的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)水平。 6. 各種吊裝機(jī)械和施工機(jī)具提前供應(yīng)調(diào)配，并應(yīng)保證完好。7. 施工過程應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范及相應(yīng)的方案施工圖執(zhí)行，當(dāng)設(shè)計(jì)與施工相矛盾時(shí)，應(yīng)取得設(shè)計(jì)部分同意后，才能施工，任何人不得擅自修改圖紙。8. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰施工誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，施工人員應(yīng)根據(jù)要求進(jìn)行自檢。9. 對設(shè)備的備品件及隨機(jī)技術(shù)文件和合格證等進(jìn)行妥善保管

48、，待竣工后統(tǒng)一移交業(yè)主。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)在本工程施工中，我公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、江蘇省以及徐州市有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)及管理辦法，針對雨季施工、高空作業(yè)、現(xiàn)場用電制定專項(xiàng)技術(shù)保證措施，確保安全生產(chǎn)。我公司在本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)確定為：不發(fā)生因工死亡，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。二、創(chuàng)建安全工地目標(biāo)根據(jù)施工部署安排，本工程的文明、安全生產(chǎn)工作應(yīng)有重點(diǎn)地進(jìn)行。整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格以本地文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。施工區(qū)和非施工區(qū)域明確分隔，臨時(shí)電施工到位，做到辦公區(qū)域干凈整潔。 所有員工進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須佩帶好安全帽，帽帶一定要系好。有特殊作業(yè)的，一定要按照特殊作業(yè)的要求佩帶好個(gè)人的安全

49、防護(hù)用品。三、安全保障體系本項(xiàng)目施工過程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的安全保證體系，項(xiàng)目副經(jīng)理為文明、安全工作的日常負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部工程科負(fù)責(zé)工程文明、安全的具體管理工作。四、安全施工具體措施1安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個(gè)緊張的管理內(nèi)容，只有保證生產(chǎn)安全，才能加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。11臨時(shí)用電安全防護(hù)臨時(shí)用電安全防護(hù)實(shí)行電工班長負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場用電實(shí)行三相五線制，設(shè)備安裝用電實(shí)現(xiàn)二級漏電保護(hù)。配電箱至開關(guān)箱和開關(guān)箱至用電設(shè)備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁人踩、車軋、水泡，保持絕緣良好。所用配電箱及開關(guān)箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標(biāo)志。配電箱設(shè)置間距不超過60m；配電

50、箱至開關(guān)箱的距離不超過40m；開關(guān)箱至用電設(shè)備（指固定的）、手持電動(dòng)工具距離不超過5m。項(xiàng)目部電工組定期對現(xiàn)場用電進(jìn)行檢查。在大風(fēng)和雨雪天氣，增加巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除電氣事故隱患。12施工機(jī)械安全防護(hù)起重吊裝機(jī)械等禁止在高壓線下方作業(yè)。在高壓線一側(cè)作業(yè)時(shí)，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。1. 3施工過程安全要求(1)施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方所制定的施工現(xiàn)場安全管理工作條例； (2) 施工人員在甲方單位施工期間，必須愛護(hù)甲方的公物和綠化設(shè)施。同時(shí)還必須遵守甲方內(nèi)部公共秩序和公共道德；(3)使用電動(dòng)工具時(shí)，嚴(yán)禁將電線直接勾掛在閘刀上或直接插入插座內(nèi)使用； (4)設(shè)備在吊用過程中應(yīng)注意保護(hù)

51、設(shè)備接口不被碰傷 (5)嚴(yán)禁在襯膠設(shè)備的筒體上施焊、切割、敲擊； (6)使用磨光機(jī)等機(jī)器時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡； (7)在容器內(nèi)施工時(shí)要在容器內(nèi)設(shè)監(jiān)護(hù)人； (8)施工場所應(yīng)保持清潔，垃圾、廢料及時(shí)清除； (9)進(jìn)行起重作業(yè)時(shí)，注意檢查地面的承壓情況； (10)起重機(jī)起重臂下嚴(yán)禁站人； (11)高處作業(yè)要扎好安全帶，安全帶扎在上方牢固可靠處； (12) 正確使用倒鏈及鋼絲繩；(13) 氧氣瓶及乙炔瓶必須設(shè)減壓器、回火防止器，并分隔放置（大于8m）；(14) 作好設(shè)備、管道的臨時(shí)封堵；(15) 隔離層、孔洞蓋板、欄桿等安全設(shè)施嚴(yán)禁隨意拆除：必須拆除時(shí)，應(yīng)征得搭設(shè)單位的同意；(16) 不宜在雨、雪、及大風(fēng)

52、天氣進(jìn)行露天焊接或切割作業(yè)。如確實(shí)需要時(shí)應(yīng)采取遮蔽、防止觸電和防止火花飛濺傷人的措施；(17) 卸酸或操作酸系統(tǒng)閥門時(shí)，注意帶耐酸手套，要配備清水、毛巾、藥棉和急救時(shí)中和用的藥液；(18) 施工工作地點(diǎn)照明應(yīng)良好；(19) 施工時(shí)應(yīng)注意：不得碰撞設(shè)備，不得在設(shè)備上實(shí)施電焊等作業(yè)； (20) 進(jìn)入安裝前，工地工人到位后去甲方安監(jiān)處進(jìn)行安全培核； (21) 高空作業(yè)必須系安全帶；(22) 把安全的三不傷害作為長期驚醒語錄灌輸給每個(gè)員工；(23) 氧氣與乙炔瓶按新規(guī)定放置距離，每日檢查,并配備乙炔氣瓶上的防回火裝置；(24) 所有高空管線盡量變成地面作業(yè),地面連接完成后用吊車起吊就位.部分在空中連接

53、的按高空作業(yè)規(guī)定來配置作業(yè)用具。2保衛(wèi)及消防措施 21保衛(wèi)及消防總體要求施工現(xiàn)場按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則，確定項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)。制定消防保衛(wèi)措施條例，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。22保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場建立巡邏護(hù)場制度，特殊情況除外，非施工人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工場地。 做好成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，加強(qiáng)管理。 23消防工作措施施工現(xiàn)場做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割

54、作業(yè)，有操作證。動(dòng)火前清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，嚴(yán)格實(shí)施防火措施。 施工工地嚴(yán)禁吸煙。對包工隊(duì)嚴(yán)格管理，落實(shí)消防責(zé)任。第四篇：質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)保證項(xiàng)目1、我公司為保證從事危險(xiǎn)作業(yè)人無后顧之憂，同時(shí)減輕作業(yè)職工的負(fù)擔(dān)，特別規(guī)定從事危險(xiǎn)作業(yè)人，公司負(fù)責(zé)為其作業(yè)人員保險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于勞動(dòng)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)、政策，把安全工作放到第一位，并落實(shí)到實(shí)處。加強(qiáng)對所有參加施工的人員進(jìn)行“三級”安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強(qiáng)安全觀念。建立健全各

55、種規(guī)章制度，制定各種安全操作規(guī)程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，緊張崗位、特殊工序制定專項(xiàng)安全措施，對特殊工種，必須持證上崗，確保萬無一失。2、用電安全：（1）一切電器設(shè)備、空架線路等安裝工作，必須是有證且熟習(xí)電工操作的人員進(jìn)行，任何其他人員一律不得擅自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電，以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種安全事故。（2）露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求（60CM），裝置牢固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動(dòng)性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時(shí)也應(yīng)注意保護(hù)，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等有損壞或失靈的必須停止

56、使用，待修整后方可使用。（3）加強(qiáng)用電管理，制定值班制度，每天24小時(shí)內(nèi)必須至少有一位持上崗的熟練電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操作規(guī)程施工，上崗時(shí)必須隨帶所必須的防護(hù)用品，嚴(yán)禁帶電操作，同時(shí)必須普及職工安全用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。3、施工安全及施工現(xiàn)場安全（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽和其他必要防護(hù)用品，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。（2）雨天施工注意排水和采取防滑措施。（3）工程開始前，對施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面考慮和詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。（4）施工現(xiàn)場內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛指派專人管理，所有車

57、輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。（5）加強(qiáng)現(xiàn)場安全宣傳工作。現(xiàn)場設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號、標(biāo)語和安全生產(chǎn)專用報(bào)欄，現(xiàn)場張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表?，F(xiàn)場有可能發(fā)生安全事故的地點(diǎn)，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施。4、機(jī)械安全（1）各種機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無證操作，且要定機(jī)定人操作。輔助作業(yè)人員必須安全技術(shù)培訓(xùn)后上崗。（2）大型機(jī)械挖掘機(jī)、起重機(jī)等各制動(dòng)器、離合器動(dòng)作要靈敏可靠，各種儀表完好，機(jī)械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、織補(bǔ)焊摩損不超標(biāo)，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。（3

58、）中、小型機(jī)具。砂漿機(jī)、砼振搗機(jī)器等，整機(jī)安裝要平衡牢固，輪軸要有防繡措施，工作場地排水良好,各種傳動(dòng)部分防護(hù)要齊全，傳動(dòng)離合器、制動(dòng)器要靈活可靠，開關(guān)、機(jī)械操作手把絕緣必須良好，接地保護(hù)要安全、可靠，電源上均應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，機(jī)貌要整潔。5、治安安全：（1）全體工地人員必須嚴(yán)格遵紀(jì)守法，服從本地政府和公安部分的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守本地政府的有關(guān)政策，協(xié)助落實(shí)有關(guān)規(guī)定。（2）全體工地人員應(yīng)協(xié)助搞好工地治安工作，做好防火、防盜工作，愛護(hù)國家和個(gè)人的公共財(cái)產(chǎn)。二、施工安全生產(chǎn)總體措施1、由資深安全員擔(dān)任專職安全負(fù)責(zé)人，成立安全綜合辦公室，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。2

59、、全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即阻止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。3、每月組織各施工條線和班組進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎(jiǎng)懲。4、所有臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部分的同意。5、各施工操作面均應(yīng)設(shè)若干滅火器。實(shí)行統(tǒng)一管理，在各施工操作面上設(shè)消防龍頭。6、制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點(diǎn)部位設(shè)防火責(zé)任人。7、各條線、班組對各自所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)。8、凡規(guī)定持證上崗人員，必須持證上崗。9、配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度，以保證現(xiàn)場建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方的安全。10、制定執(zhí)

60、行出入大門的規(guī)章制度。11、為確保安全，項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場布置足夠的照明燈光，警示標(biāo)志，圍護(hù)設(shè)施。12、工地建立安全管理體系。13、工地邊開設(shè)消防專用出入口。三、保證安全的具體規(guī)定及技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的(職工包括代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生)均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及分歧施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上