1、洗腦術(shù)知識(shí)點(diǎn)【贏家十二條基本法則】1、做他們都不知道的事，用他們都不懂的方式，這永遠(yuǎn)是一條總的方針。2、清醒地認(rèn)識(shí)世界，有意識(shí)地體驗(yàn)今天，精確地判斷未來(lái)然后正確而聰明地行動(dòng)。3、成為名人？不，成為創(chuàng)造“知名度 ”的人！4、永不滿足。前提是避開(kāi)“給大眾設(shè)計(jì)的陷阱”。5、目標(biāo)并不重要，最關(guān)鍵的是方法，這是最大的區(qū)別：輸家只有目標(biāo)，沒(méi)有方法。6、明智地對(duì)待財(cái)富，將他作為工具而不是夢(mèng)想。7、知道大眾在想什么，你就擁有了市場(chǎng)。8、建立一個(gè)情緒分析模式，再對(duì)號(hào)入座，永遠(yuǎn)都準(zhǔn)備有預(yù)案。9、世界上所有的人共同組成了一種復(fù)雜的操縱關(guān)系，借助各自心理，情緒，言行和游戲規(guī)則控制對(duì)方，這是聰明人在做的事情。10、能夠

2、引導(dǎo)某種趨勢(shì)，你就控制了人們的情緒，成為他們的“導(dǎo)師 ”。11、如果面臨集體反對(duì)怎么辦？等他們掉進(jìn)“大坑 ”，再拉他們上來(lái)。12、 所有的心理操縱都為了一個(gè)目的，讓人們積極地為你效力，除此之外的任何說(shuō)辭都是一種謊言?！?“畫(huà)蘋(píng)果 ”定律】1、 當(dāng)一個(gè)人對(duì)某件事抱有百分之一萬(wàn)的相信，他就會(huì)變成事實(shí)，你要做的就是達(dá)成這一點(diǎn)。2、給予理性的夢(mèng)想，這很重要，如果一個(gè)人在最冷靜的時(shí)刻，仍然堅(jiān)信這是真理的，你給他的夢(mèng)想就成功了。3、任何行動(dòng)和思維，通過(guò)不斷的重復(fù)，都會(huì)得到加強(qiáng)，并最終成為本能。4、每件事情都有聯(lián)系，把他們聯(lián)系起來(lái)，就成了一張符合邏輯的大網(wǎng)。5、先滿足需求，再去引導(dǎo)需求，最好實(shí)現(xiàn)共同需求。6

3、、為他設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo)，不如給他提供一個(gè)舞臺(tái)。7、不要過(guò)早給予滿足，不要實(shí)現(xiàn)全部滿足下一階段最好永遠(yuǎn)是在下一階段。8、學(xué)會(huì)做宏觀決策，在需要你替他們做決定的不要告訴別人怎么走，你要指明方向。1、人們最容易看到的往往是假象，反之，答案藏在你身后。2、最聰明的人懂得掩藏自己的聰明，當(dāng)你在他面前覺(jué)得自己很正確的時(shí)候，說(shuō)明成功地掩蓋了自己的目的。3、如果你確定一件事情的真假，請(qǐng)用相反的邏輯去思考?！皬牟幌嘈艅e人”和永遠(yuǎn)信任別人“的人都是危險(xiǎn)的，這兩種都沒(méi)有實(shí)話?！咀诮淌浇M織原則】1、不能提供信仰的組織，都是失敗的組織，即便他是作坊式的小企業(yè)，這一條也適用。2、所有的制度，都是為了維護(hù)一種神圣的儀式和為之服

4、務(wù)的高效率的秩序。3、一個(gè)團(tuán)結(jié)的部門(mén)有三個(gè)要素，必要的個(gè)人崇拜，權(quán)威至上，無(wú)條件服從。”制造恐懼“和 ”強(qiáng)迫放棄自我“是最拙劣的方法，一個(gè)成功的組織必須充滿”快樂(lè) “，以及為此奮斗的無(wú)窮動(dòng)力。所有組織性洗腦，都只有一個(gè)目標(biāo)，在其成員的融合性與排斥性之間找到一個(gè)最佳平衡?！居∠笙茨X法】1、最好的印象是對(duì)方看你”第一眼 “就已經(jīng)選擇出一個(gè)你希望得到的決定，當(dāng)然，你也可以采取相反的策略，那就是是你的印象讓人憎惡，這完全取決于你展示自我的勇氣和方法。2、不要太在意別人對(duì)你的看法，你只能決定你自己，這便是”印象洗腦法“的關(guān)鍵所在，牢記你的優(yōu)點(diǎn)，然后將他極端強(qiáng)化，從而釋放證明的吸引力。3、成功的印象表現(xiàn)是

5、人們總是不斷地想起你，希望與你有所交流，向你請(qǐng)教，或者委托一些事情。這表明你偷走了他的“心 ”，成為他內(nèi)心中非常重要的人。4、有必要的時(shí)候，主動(dòng)展示你的“缺陷 ”，創(chuàng)造 “不完美 ”的形象，這反而讓人感覺(jué)真實(shí)和值得信托的人。5、你的名字和你的思想所展現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)涵，就是你的“品牌 ”如果你不再在意這兩點(diǎn)，你將變得毫無(wú)價(jià)值，因此最成功的品牌營(yíng)銷，都是在制造和兜售一種產(chǎn)品影響力而不是產(chǎn)品本身。6、忠告：能力越大，責(zé)任感就越大，同樣，你的形象越完美，你每日所承擔(dān)的壓力也將相應(yīng)地成倍增加，不得有一絲懈怠，否則便跌下神壇?！纠胬壏▌t】 1、我們?cè)谝粭l船上，船就好穩(wěn)固，反之，總會(huì)有人過(guò)來(lái)把船打翻。2、所

6、有的成功的關(guān)系都來(lái)自交換，既包括金錢(qián)，也包括情感，誠(chéng)信，知識(shí)或者某種心靈安慰，我們統(tǒng)稱為“利益 ”。3、利益法則就像風(fēng)箏原理，“風(fēng)箏 ”既可給予，也應(yīng)該可以收回。只有這樣，你才能握住主動(dòng)權(quán)，并時(shí)刻掌控最新的形勢(shì)，有效地傳達(dá)你的意圖?！?“大人物 ”神秘定律】1、人類崇拜或畏懼一切神秘事物，這是與生俱來(lái)的本性，比如上帝、外星人、閃電或從不拋頭露面的世界首富。2、守住你的一切秘密，在你不得不講時(shí)，只吐出10%，并且不要解釋為什么。3、人們總是輕易地被“距離 ”俘獲，和他們保持距離，既不要走得太遠(yuǎn)，也不要走過(guò)去-后者是最重要的。4、你的舉手投足，每一個(gè)細(xì)節(jié)都須經(jīng)過(guò)修煉，因?yàn)槿藗兿嘈牛?dāng)他們要關(guān)注一個(gè)

7、人時(shí)，他的一舉一動(dòng)都不會(huì)逃出自己的眼睛?！疚覀兡茏鍪裁矗俊?、一個(gè)精準(zhǔn)的定位：我是誰(shuí)？我應(yīng)如何面對(duì)現(xiàn)實(shí)并展望明天，以及如何展開(kāi)卓有成效的行動(dòng)？2、當(dāng)你走到十字路口時(shí)，立刻作出選擇，少數(shù)人總在多數(shù)人還在觀望和等待的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)。3、速度從來(lái)不是最重要的，記住這一點(diǎn)，效率才決定命運(yùn)。4、訓(xùn)練你的技巧，然后你就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這表明，只是提出目標(biāo)是毫無(wú)目標(biāo)意義的。夢(mèng)想的本質(zhì)等于空想。只有看不見(jiàn)的發(fā)動(dòng)機(jī)才能驅(qū)動(dòng)汽車(chē)，而不是方向盤(pán)和漂亮的導(dǎo)航儀。5、包裝:確定你是個(gè)好人以及值得信賴的人，這就夠了，因?yàn)檫@是世界最值錢(qián)的”印象 “6、若你仍沉溺在過(guò)去，他不堪重負(fù)，讓你痛苦，自卑，或者煩惱，那么果斷忘掉一切，告訴

8、自己，他們智慧折損生命，即便為此付出，成為冷漠白癡的代價(jià)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，洗凈黑色的記憶仍然是值得的。7、學(xué)會(huì)三種技能，花錢(qián)，看人，站在最適合的位置。8、檢討知識(shí)，我所學(xué)的有何用處？如果沒(méi)有，從此不要再談?wù)撍麄?，然后變得謙虛好學(xué)，去觀察和擁有那些實(shí)用的智慧。9、在聰明人到處到時(shí)的今天，不要去當(dāng)一個(gè)聰明人，而要做看起來(lái)很很笨的觀察者，行動(dòng)再慢一點(diǎn)，但在關(guān)鍵的路段要加速，超越那些氣喘吁吁的領(lǐng)跑者。10、懂得如何模糊地分析問(wèn)題，而不是力求清晰和精確，這很重要，避開(kāi)微觀的瑣碎細(xì)節(jié)，掌握宏觀規(guī)律，以及看到最根本的“問(wèn)題通道”，這是極少數(shù)人才具備的天賦?！军S金忠告】1、如果你能表現(xiàn)足夠的自信，你就能體現(xiàn)出強(qiáng)大

9、的存在感。自信的滋味非常美妙，他不僅提升你的存在舒適度，也能感染他人。具體的表現(xiàn)是，他看你的姿態(tài)會(huì)慢慢變成仰視。2、如果你表現(xiàn)得很有主見(jiàn)，對(duì)于自己出口的任何話都不輕易后悔，別人就會(huì)看重你，而且你是 “正確 ”的。這與觀點(diǎn)無(wú)關(guān)，人們會(huì)被你的人格魅力折服。但如果相反，你總是在討論問(wèn)題時(shí)小心謹(jǐn)慎，看著對(duì)方的表情和反應(yīng)行事，你將被認(rèn)為懦弱和沒(méi)有安全感，從而得不到尊重。結(jié)論是：越害怕失去對(duì)方的認(rèn)同，你就越會(huì)失去這一點(diǎn)。3、你應(yīng)該盡最大的努力去做任何力所能及的事來(lái)提升自己的洞察力。你必須首先洞察自己的弱點(diǎn)，然后把他們的口子堵上，再去關(guān)注自己的優(yōu)點(diǎn)。那些鼓勵(lì)你發(fā)揮長(zhǎng)處和忽視弱點(diǎn)的人，都在對(duì)你洗腦，因?yàn)樗麄儧](méi)

10、有告訴你，每個(gè)人的弱點(diǎn)正是洗腦得以成功的前提。4、最大的成功是有人討厭你的風(fēng)格，而且是一個(gè)群體不約而同地討厭你。當(dāng)你成為某一個(gè)階層的對(duì)立面時(shí)，你就更成功了。因此，當(dāng)你找到適合自己的風(fēng)格以后，不管有多少人對(duì)此表示不屑甚至攻擊你，都不要輕易改變，除非你認(rèn)為他的確有改變的必要。5、成功一定是因?yàn)槟愕募记?，而不是目標(biāo)。假如遇到問(wèn)題了，你只需要一個(gè)新的技巧而已。6、任何一種成功都需要積極的心態(tài)，并且需要認(rèn)真地學(xué)習(xí)一種新的技巧。心態(tài)決定了高度的不同。永遠(yuǎn)樂(lè)觀的人，要么是被洗腦的人，要么就是躲在幕后利器在手的洗腦者。不管命運(yùn)如何蹉跎，選擇權(quán)都在你的手中，你可以允許自己犯錯(cuò)，但一定要從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，并且聰

11、明而果斷地坐對(duì)椅子。7、與自己講話時(shí)要保持積極。你要永遠(yuǎn)積極地看待自己，“我很好，我正變得更好！”這樣會(huì)幫助你成功。在嘗試付出時(shí)保證這一點(diǎn)，你的成功就只是時(shí)間問(wèn)題了。8、主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的顧客，更容易購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品和服務(wù)。所以，銷售最大的秘訣就是讓顧客主動(dòng)上門(mén)。9、“獨(dú)特 ”總是最容易吸引人們，也常被定義為“出眾 ”。大眾喜歡這樣的事物但你也不要過(guò)于脫離大眾。如果你極端地追求“與眾不同”， 最終受害的就會(huì)是你。重要的是選擇最適合于你的風(fēng)格，多做一些嘗試，視公眾的反應(yīng)來(lái)做出來(lái)做出你最后的決定。最好的選擇是：做一個(gè) “優(yōu)秀 ”但是 “正常 ”的人。這會(huì)讓公眾覺(jué)得你不僅很棒，同時(shí)又是他們一伙的。10、懂得

12、講“浪漫的廢話”吧，儲(chǔ)備那些毫無(wú)意義但動(dòng)聽(tīng)的話，學(xué)會(huì)在需要他們時(shí)出口成章，你就能成為大師或者權(quán)威。11、有時(shí)候，“誠(chéng)意 ”只需一個(gè)小動(dòng)作就能夠體現(xiàn)出來(lái)，而不是洋洋灑灑的大話。千萬(wàn)不要忽視自己的一舉一動(dòng)，往往這么一個(gè)很小的微妙舉止的不同，就能夠帶出很大的差異，決定成敗。12、如果從逆向的角度來(lái)思考，任何信息都可以使任何來(lái)相信你所講的話。13、說(shuō)服別人，掌握一個(gè)原則就可以：講清好處和壞處。不管你的目的銷售、辯論、激勵(lì)還是演講，這一原則都通通適用，且永遠(yuǎn)有效。這表明，“利益 ”是人們決定是否“被你說(shuō)服”的前提。14、如果人們認(rèn)為你講得有道理，是因?yàn)樗麄儽緛?lái)就已經(jīng)做到了。因此，在公眾看來(lái)，“我知道和我

13、會(huì)的”是正確的，反之則值得懷疑。15、人們喜歡選用“方便 ”而非 “有效的方法，這是大眾的普遍心理。所以，告訴人們”這很容易操作 “比 ”這能夠達(dá)到目的“更能讓他們接受。16、用快樂(lè)來(lái)進(jìn)行引誘，告訴你的聽(tīng)眾，如果讓接受你的建議去采取行動(dòng)，他就好得到一些成果和好處；同時(shí)， 你還有讓他知道，如果不接受你的建議，他將產(chǎn)生“痛苦 ”。 而且這種“痛苦 ”不是你給他的，是他“自作自受”。如此，他將立刻遵從你的意志行事。17、有些管理人員總是說(shuō)，“如果你不聽(tīng)我的，我就會(huì)對(duì)你怎么樣。”這樣做的結(jié)果是，不聽(tīng)從的人越來(lái)越多，而他也沒(méi)能把人家怎么樣?？刹倏v的東西越大，得到的短暫的快感便越大。18、只有懲罰，是無(wú)法

14、達(dá)到目的的。懲罰必須和激勵(lì)結(jié)合在一起，才能讓人進(jìn)步。19、那些喜歡啰嗦的人，你批評(píng)他一萬(wàn)次，他也會(huì)不斷重犯。即使沒(méi)有人再聽(tīng)他說(shuō)什么，他的這個(gè)陋習(xí)也會(huì)隨他一生。20、人們都有夢(mèng)想，這是一個(gè)事實(shí)，人的夢(mèng)想總是相互抄襲的，這也是互相抄襲的，這也是事實(shí)。所以，你能拿出一個(gè)“獨(dú)特 ”的夢(mèng)想并讓人們接受，就能夠成為他們的領(lǐng)導(dǎo)者。什么時(shí)候與人分享你的獨(dú)特夢(mèng)想呢？正確的時(shí)機(jī)是，你成為了對(duì)方的偶像之后。只有這是提出你的夢(mèng)想，才有意義。否則，你的夢(mèng)想在別人眼中，就像一張廢紙一樣毫無(wú)價(jià)值。不信你可以想一想，你什么時(shí)候在乎過(guò)自己那個(gè)“討厭鄰居”和 “蠢貨同事”的夢(mèng)想呢？“領(lǐng)導(dǎo)力 ”加上 “賞罰力 ”，等于領(lǐng)袖。存在感

15、源于可控的選擇，多數(shù)卻是被操縱的選擇。23、即便你一無(wú)所有，也可以通過(guò)修煉，成為“精神領(lǐng)袖”，并有機(jī)會(huì)成為“政治領(lǐng)袖”。如果你名利皆有，對(duì)你的要求就會(huì)高一些，你還要成為某個(gè)階層的代言人，才能配得上成功。這就是成功的高門(mén)檻。在世俗社會(huì)中，是否成功取決于多數(shù)人怎么看你，而不是你自己的感覺(jué)。24、在大眾的眼里，誰(shuí)講的話能產(chǎn)生好處，誰(shuí)的話就是真理，這便是“真理 ”的真相。25、幫助別人上天堂，是因?yàn)樽约合胱錾系邸?6、突然提出一種要求，就如同把一只青蛙丟進(jìn)了滾燙的熱水，他必定反彈。同一種要求，提出的實(shí)際和方法不同，結(jié)果必定大為殊異。27、很快就對(duì)女人示愛(ài)的男人，一般而言是為了得到他的身體。但女人是嗅覺(jué)

16、靈敏的動(dòng)物，一個(gè)男人是否真的愛(ài)他，她經(jīng)常一眼就可以看出。所以，高明的情感騙子總是先欺騙自己，再去欺騙女人。他們之間的“愛(ài)情 ”火花四射，濃情蜜意，就連騙子有時(shí)候也分不清真假了。這是付出和回報(bào)的問(wèn)題：一個(gè)女人從很遠(yuǎn)的地方來(lái)找你，請(qǐng)你吃飯，又搭乘末班車(chē)回家，她不愛(ài)上你都難。而且在很多情況下，她們吃完飯可能就不走了，直接留下來(lái)陪這個(gè)男人過(guò)夜。為什么？因她付出了感情和自尊，就一定渴望從你這里得到一些東西，即便只是肉體，對(duì)她也是一種回報(bào)。但是反過(guò)來(lái)，如果一個(gè)男人像她一樣去請(qǐng)他吃飯，結(jié)果就完全不同了。她將禮貌地送你到車(chē)站，你一無(wú)所獲，什么也得不到。他不會(huì)有一絲的感動(dòng)，因?yàn)樵谀氵@兒，她的虛榮心得到了滿足，魅

17、力也得到了體現(xiàn)，他的自尊依然存在，沒(méi)有任何付出，不會(huì)回報(bào)你的渴望。所以，她不會(huì)愛(ài)上你。誠(chéng)然， 許多人都是渴望獲得成功的，我認(rèn)為這是一種事實(shí)。但是對(duì)于其中的一些人來(lái)說(shuō)，他們僅僅是充滿了自卑的渴望而已。他們對(duì)此并不自信，不敢相信他能有成功的那一天。他忐忑不安地期待，小心謹(jǐn)慎地期盼奇跡，或者有人把蛋糕送到他的面前。他非常相信天上會(huì)掉餡餅-即使不信也對(duì)此充滿期待，因此他容易上當(dāng)，是洗腦的好對(duì)象。但是另外有一些人，他們渴望成功并堅(jiān)信自己一定會(huì)做到，不指望別人，不相信奇跡，只想腳踏實(shí)地，這類人就難以欺騙。30、從本質(zhì)上講，人人都有一種對(duì)成功的渴望，希望自己有所成就。因此，現(xiàn)代管理體系才有了用武之地。管理的

18、本質(zhì)就是利用并引導(dǎo)人們的渴望。31、如果你能夠深入對(duì)方的領(lǐng)域，專業(yè)地與之對(duì)話，你就可以得到他的欣賞和認(rèn)同。找到共同點(diǎn)，建立一座橋梁，體現(xiàn)出你們的交集，“友誼 ”就開(kāi)始了。32、現(xiàn)實(shí)中，順從的力量“被許多人所忽視。但你要知道，順從別人經(jīng)常在交談時(shí)表現(xiàn)出巨大的作用。33、非語(yǔ)言的溝通，會(huì)讓別人在見(jiàn)到你后的10 秒鐘內(nèi)，就可以下意識(shí)地作出是否喜歡你的決定。34、每個(gè)人都有三種動(dòng)力：賺錢(qián)、找到愛(ài)情、改變世界。我每次跟人們接觸和交流時(shí)，都發(fā)現(xiàn)他們的影子，并且通過(guò)他們，輕易地取得人們的信任。35、最聰明的人，會(huì)去幫助別人實(shí)現(xiàn)他們心靈深處的渴望，反過(guò)來(lái)，別人就會(huì)主動(dòng)幫助自己滿足任何愿望。你永遠(yuǎn)不要認(rèn)為金錢(qián)可

19、以買(mǎi)到忠誠(chéng)，金錢(qián)和忠誠(chéng)是完全沒(méi)有交集的兩種截然不同的概念。人們每天都在構(gòu)建自己的現(xiàn)實(shí)，而且每個(gè)人都會(huì)以自己的角度看待真理和現(xiàn)實(shí)，并且采取相應(yīng)的行動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，人們并不在乎自己是否客觀。同時(shí)，人們也會(huì)根據(jù)自己的立場(chǎng)和信念去搜集相應(yīng)的支持信息，然后強(qiáng)化這種認(rèn)識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，人們并不在乎這些信息是否 “正確 ”。38、說(shuō)謊和失信是最大的壞人格，但同時(shí)又是洗腦者最為慣用的伎倆，聽(tīng)起來(lái)十分矛盾，區(qū)別只是，有的人成功了，有的人失敗了。千萬(wàn)別給你在標(biāo)榜自己的印象，不要讓自己的表現(xiàn)去壓制他人，要讓其他人有更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)和施展空間。你給對(duì)方空間，和他給你的感激成正比。你必須相信每個(gè)人都是重要的，并且告訴他

20、你的這種看法。你應(yīng)對(duì)自己的部屬表現(xiàn)出這種態(tài)度，并成功地讓他覺(jué)得，他有能力完成某些重要的事情。這種態(tài)度不能通過(guò)偽裝來(lái)實(shí)現(xiàn)-至少在部屬的眼中，你的這種想法是絕對(duì)真實(shí)的。41、我對(duì)你的建議是，賞識(shí)你的手下，并讓他知道。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，當(dāng)眾表達(dá)你對(duì)他的欣賞和贊嘆。在他們做錯(cuò)事情時(shí)，則盡可能私下提出你的批評(píng)。哪怕你要讓他為此離職，也要將辦公室的房門(mén)關(guān)緊，單獨(dú)表達(dá)你的惋惜。42、千萬(wàn)不要妄想讓全部的人都認(rèn)可你和喜歡你，這是癡人說(shuō)夢(mèng)。實(shí)際上，能夠獲得多數(shù)人的注意已經(jīng)成功。43、用80%的時(shí)間去傾聽(tīng)，再用20%的時(shí)間去說(shuō)話。溝通的目的不是去不斷證明對(duì)方是錯(cuò)的，而是證明自己是對(duì)的。但只有少數(shù)人才懂得這一點(diǎn)，大多數(shù)

21、人在溝通時(shí)表現(xiàn)得更像在指責(zé)對(duì)方，而不是解決問(wèn)題。開(kāi)會(huì)必須目標(biāo)明確，才能產(chǎn)生效率，節(jié)省成本和時(shí)間。否則， 只能漫無(wú)目的，勞民傷財(cái)。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，你的老板想不想解決問(wèn)題，取決于他找你們開(kāi)什么會(huì)。46、能夠電話解決的不要面談，可以站著說(shuō)完的不要坐下。一切事務(wù)都要避免開(kāi)會(huì)，尤其是面對(duì)面得會(huì)議。47、 什么是高級(jí)管理者？一個(gè)重視付出并為此負(fù)責(zé)的人，不管他的職位有卑微，并擁有最多“贏 ”的機(jī)會(huì)。48、我們應(yīng)該知道如何運(yùn)用上司的長(zhǎng)處，不管你采取什么手段，把上司的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來(lái)，你的工作便卓有成效。49、將今天的資源投入到對(duì)未來(lái)的創(chuàng)造中去，每天都這樣。50、優(yōu)先決定原則：重視將來(lái)而放松過(guò)去，重視機(jī)會(huì)而不只是

22、看到困難，選擇你的方向而不忙隨他人，目標(biāo)要有新意和高度而不只求安全。51、一個(gè)好的管理者，他不需要做太多的決策，只要把握那些重大的決策就可以了。52、辨明問(wèn)題的性質(zhì)，不要被表面現(xiàn)象困擾和轉(zhuǎn)移注意力，才能做出有效決策。53、應(yīng)該將如何保證行動(dòng)納入決策和計(jì)劃，否則任何有創(chuàng)意的想法都是紙上談兵。54.我們最重要的資源是智力、想象力和知識(shí)。但更重要的是有效性，才能轉(zhuǎn)化為結(jié)果。55、再高級(jí)的組織，它的大部分成員也都是平凡人，卻做出了不平凡的事。這是洗腦者的使命。56、公司就是一輛汽車(chē)、將合適得人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)。57、 你必須清楚和準(zhǔn)確表達(dá)的自信，你要確信你的每一名手下都能理解你們這項(xiàng)事業(yè)的目標(biāo)

23、，并具備和你一樣的信心。58、別讓員工覺(jué)得你在管他，讓他覺(jué)得你在幫他，你就贏了一半。59、 在兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，或許他還是一條障礙最小的曲線，這就是管理， 讓人民知道并理解你的規(guī)劃并不是最關(guān)鍵的，你還要讓他有效地到達(dá)每個(gè)人的心中并且能夠清除障礙，執(zhí)行到位。60、只從辦公桌的后面看世界，后果是可怕的。61、人性中最本質(zhì)的需求就是，在他需要尊重和欣賞時(shí)，你恰好及時(shí)地提供。一旦能夠滿足這個(gè)條件，你就成為了一個(gè)極受歡迎的人。62、既然已經(jīng)做了泥鰍，你就不要怕被稀泥糊住了眼睛。做出選擇，就不要后悔，也不要害怕。這兩者毫無(wú)意義，只會(huì)助長(zhǎng)你的膽怯。63、猶豫不決的人，不可委以大任，也不值得

24、信任。他辦任何事情都不會(huì)有什么好結(jié)果。64、任何情況下，都不要生氣，這是拿別人做錯(cuò)的事情來(lái)懲罰自己，讓你變得像他一樣低級(jí)和愚蠢。65、只有希望才會(huì)讓人們忘記今天和昨天得痛苦。如果你給他希望，就給了快樂(lè)的將來(lái)，如 果你奪取他的希望，哪怕只是幻想，那么他的生命就只剩下一具空殼了。66、不可能只會(huì)存在與蠢人的字典，他們覺(jué)得做不到就是做不到，然后什么都不做。67、不管什么事情，都要用多方面的角度去看他，并作出不同的分析，雖然你可能只采取一種立場(chǎng)。68、人們總在抱怨上帝的不公，卻從來(lái)不反思自己的愚昧。任何神靈都是智者的幸運(yùn)天使，而不是蠢人的庇護(hù)神。69、多數(shù)人只能決定自己付出了多少，卻無(wú)法把握最終的命運(yùn)。70、在沒(méi)有出現(xiàn)不同的意見(jiàn)之前，你不要作出任何決策-就算這個(gè)覺(jué)得是你針對(duì)于自己，不關(guān)乎任何人的。71、發(fā)現(xiàn)一個(gè)可投資的項(xiàng)目，你要先看一看有沒(méi)有其他人想做。如果沒(méi)有人做，就要把他放棄，這是一個(gè)必要的條件。72、 你能夠靠眼淚和關(guān)懷創(chuàng)造出來(lái)的感情投資，恰好是在所有的投資中花費(fèi)最少、回報(bào)率最好的投資。73、授權(quán)就像在野外放風(fēng)箏，又是你要收一收，有時(shí)則要放一放。是放還是收，取決于你的手下能力的強(qiáng)弱和忠誠(chéng)度的大小。74、只有兩只眼睛遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行，你必須要有第三只眼睛。一只眼睛用