1、.：.；中國參與WTO后的企業(yè)財(cái)務(wù)問題世界貿(mào)易組織WTO由關(guān)貿(mào)總協(xié)定GATT、效力貿(mào)易總協(xié)定GATS和知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定TRIPS三部分組成，主要為一切貿(mào)易事務(wù)制定規(guī)范，協(xié)調(diào)沖突，維持次序，講究效率和公平，包括關(guān)稅、市場準(zhǔn)入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、傾銷、最惠國待遇、勞工、仲裁和制裁等方面。WTO是一個(gè)超國家的經(jīng)濟(jì)立法和司法機(jī)構(gòu)，與國際貨幣基金組織、世界銀行三足鼎立，成為21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)次序中貿(mào)易、金融和開展三大領(lǐng)域中維持經(jīng)濟(jì)次序、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)糾紛的主要支柱。中國參與WTO，將從不同方面對(duì)企業(yè)理財(cái)任務(wù)呵斥宏大的沖擊。無論國有企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)或是獨(dú)資企業(yè)，都必需注重這個(gè)問題。未雨綢繆，以變應(yīng)變，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各

2、個(gè)“細(xì)胞、各個(gè)“組織協(xié)調(diào)有序地運(yùn)作，才干最終保證整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。一、我國參與WTO對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響我國參與WTO后，企業(yè)既不需求經(jīng)過層層審批，也不需求委托外貿(mào)公司，便可以直接與國外做生意，直接吸收外國投資和直接對(duì)外投資。企業(yè)高層務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理遇到的挑戰(zhàn)，采用新的手段處理新的問題。一財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化1、參與WTO后，WTO的規(guī)范高于我國的經(jīng)濟(jì)法律規(guī)范，我國的經(jīng)濟(jì)立法不得與WTO規(guī)范相抵觸，這就改動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境。企業(yè)不但要遵守、等國內(nèi)法律規(guī)范，而且要遵守WTO的各項(xiàng)規(guī)范，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員盡快熟習(xí)WTO的各項(xiàng)協(xié)議，規(guī)范企業(yè)行為。2、參與WTO，國內(nèi)企業(yè)由

3、池塘“游入海洋，面臨寬廣的國際金融市場，短期、長期融資活動(dòng)將更加活潑，國際貨幣市場、國際資本市場的動(dòng)搖對(duì)中國的影響必將甚于以往，企業(yè)必需親密留意防備金融風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)分析，才干穩(wěn)步前進(jìn)。3、我國政府必將調(diào)整各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，社會(huì)經(jīng)濟(jì)各部門的開展速度和程度也會(huì)發(fā)生變化。我國參與WTO后，根據(jù)比較優(yōu)勢重新配置資源所導(dǎo)致的效率提高將使GDP和社會(huì)福利收入有所增長。但是，效率收益并非在各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間平分的。諸如汽車、儀器儀表、棉花、小麥等受維護(hù)的部門和資本密集型部門的產(chǎn)出程度將遭到較大沖擊；而紡織、服裝、玩具、食品罐頭等勞動(dòng)密集型工業(yè)和化工、鋼鐵工業(yè)以及已具規(guī)模和技術(shù)成熟的彩電、洗衣機(jī)、自行車等行業(yè)將會(huì)

4、受害。國內(nèi)企業(yè)不僅面對(duì)著國內(nèi)競爭，而且要面對(duì)外國企業(yè)的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境必將更加錯(cuò)綜復(fù)雜。二財(cái)務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生變化1、投資決策方面。市場上風(fēng)險(xiǎn)與收益并存，國際金融市場上存在著外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)；東道國政治風(fēng)險(xiǎn)與法律政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響也不容忽視。各種風(fēng)險(xiǎn)相互交錯(cuò)，共同影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)首先識(shí)別所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，再采用定性和定量分析方法，如敏感分析法、盈虧平衡分析法、概率分析法等，確定不同風(fēng)險(xiǎn)的存在，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的大小及今后開展趨勢，結(jié)合企業(yè)本身的接受才干，比較、分析、權(quán)衡得失，選擇最正確方案，以較小風(fēng)險(xiǎn)獲得較大收益，并采取一系列防備、保全、補(bǔ)償措施。這是參

5、與WTO后的中國企業(yè)的必備素質(zhì)之一。以國際投資為例，在投資以前要仔細(xì)作好可行性分析。對(duì)每一個(gè)詳細(xì)的國際投資工程，首先要研討其在技術(shù)上能否可行，在財(cái)務(wù)上能否有利，需求多少人、財(cái)、物等問題。國際投資較之國內(nèi)投資面臨著一個(gè)更復(fù)雜的投資環(huán)境，一定要進(jìn)展不確定性分析，量化投資工程能夠承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，確定投資工程在經(jīng)濟(jì)上能否可行、可靠。2、融資決策方面。無論股權(quán)籌資還是負(fù)債籌資，其種類將豐富多彩。企業(yè)切不可饑不擇食，而該當(dāng)結(jié)合本企業(yè)各方面的實(shí)踐情況，勇于開辟進(jìn)取又不失沉穩(wěn)嚴(yán)肅，合理利用外資。以知識(shí)型企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等為例，未來風(fēng)險(xiǎn)投資基金將成為主要的籌資渠道。目前我國二板市場尚未運(yùn)作起來，參與WTO

6、后，引導(dǎo)國外風(fēng)險(xiǎn)基金參與我國市場，將推進(jìn)我國高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛開展。3、日常資金運(yùn)營方面。由于企業(yè)將面臨猛烈的國內(nèi)外競爭，企業(yè)日常的消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，直接遭到企業(yè)營運(yùn)資金能否周轉(zhuǎn)順暢的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)高度注重日常資金運(yùn)營，以保征企業(yè)在國際競爭中得以生存和開展。三財(cái)務(wù)管理目的、實(shí)際和方法發(fā)生變化1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐月男芯S護(hù)環(huán)境、保證產(chǎn)品和效力質(zhì)量、支持社會(huì)公益事業(yè)等為前提，謀求股東財(cái)富最大化。因此，企業(yè)應(yīng)高度注重其與股東、債務(wù)人、供應(yīng)商、國家等方面的財(cái)務(wù)關(guān)系，以服氣人；適時(shí)、適量、適度地籌集和運(yùn)用資金，滿足企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營對(duì)資金的需求；不斷降低運(yùn)營本錢，提高資金運(yùn)用效率。2、各

7、種財(cái)務(wù)管理實(shí)際將向開放化、技術(shù)化的方向開展。企業(yè)籌資管理不但要完善企業(yè)資本構(gòu)造，而且要改良權(quán)益資金內(nèi)部構(gòu)造和負(fù)債資金內(nèi)部構(gòu)造；無形資產(chǎn)投資和人力資產(chǎn)投資在企業(yè)投資管理中將起著越來越重要的作用。3、隨著我國參與WTO，將涌現(xiàn)出大量特殊的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，要求以特殊的財(cái)務(wù)方法處置。這些特殊業(yè)務(wù)包括企業(yè)并購的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、國際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理等。例如資產(chǎn)剝離方法，就是將企業(yè)不良資產(chǎn)剝離掉，以部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與國際競爭，可以使企業(yè)主營業(yè)務(wù)突出，構(gòu)成拳頭產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。實(shí)際界與實(shí)務(wù)界需求在這方面做出不懈的努力。四財(cái)務(wù)管理任務(wù)方式與組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變化1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的任務(wù)方式必將由方案

8、經(jīng)濟(jì)體制下的手工方式向幣場經(jīng)濟(jì)體制下的現(xiàn)代化、信息化的方式嬗變。早期的那種營銷部門根據(jù)銷售預(yù)測制定銷售方案，消費(fèi)部門據(jù)之確定消費(fèi)方案和所需求的資金，財(cái)務(wù)部門擔(dān)任供應(yīng)資金的格局將不再順應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展的需求。在參與WTO后的開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，資金運(yùn)動(dòng)將日益從物資運(yùn)動(dòng)中獨(dú)立出來，財(cái)務(wù)管理任務(wù)將自動(dòng)支配企業(yè)的再消費(fèi)過程，引導(dǎo)企業(yè)提供市場需求的產(chǎn)品和效力，靈敏地進(jìn)展各類有利可圖的投資，并根據(jù)市場需求調(diào)度資金，最大限制地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。2、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算既相互聯(lián)絡(luò)，又各有不同的職能。參與WTO后，財(cái)務(wù)部和會(huì)計(jì)部更有分別設(shè)立的必要，在財(cái)務(wù)部內(nèi)部再分設(shè)財(cái)務(wù)籌資、財(cái)務(wù)投資、資金結(jié)算等部門，及時(shí)、準(zhǔn)確地將各項(xiàng)財(cái)

9、務(wù)信息上報(bào)主管人員，從而使財(cái)務(wù)管理任務(wù)真正貫穿于整個(gè)企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營活動(dòng)的全過程。二、面對(duì)挑戰(zhàn)的啟示參與WTO后，企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn)，必需以提高本身競爭力為本，以政府的各項(xiàng)政策支持為輔，徹底丟棄傳統(tǒng)的方案經(jīng)濟(jì)思想，加強(qiáng)獨(dú)立性。1、企業(yè)管理必需以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理必需以現(xiàn)金流量管理為中心。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，最初輸入的是現(xiàn)金，最終流出的也是現(xiàn)金。企業(yè)的各項(xiàng)管理任務(wù)都要服從于財(cái)務(wù)管理目的，不能各自為政。要建立高效的電算化管理，使計(jì)算機(jī)與財(cái)務(wù)管理真正融為一體，不把計(jì)算機(jī)簡單地當(dāng)作手工勞動(dòng)的替代品，而要發(fā)揚(yáng)計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)手工操作所不能實(shí)現(xiàn)的理財(cái)功能，真正作到企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心。現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心，必需加強(qiáng)日常資金管理，盡能夠使企業(yè)資金投放少、回收快，堅(jiān)持良性循環(huán)。這就要求企業(yè)在應(yīng)收款管理、原料物資合理庫存、設(shè)備購置與管理等方面做進(jìn)一步細(xì)致入微的任務(wù)，協(xié)調(diào)好資金的流動(dòng)性、平安性與效益性的關(guān)系。2、聘請財(cái)務(wù)專家指點(diǎn)任務(wù)，注重財(cái)務(wù)人員技藝的培訓(xùn)。我國參與WTO后，企業(yè)所面臨的理財(cái)環(huán)境大大復(fù)雜化，許多企業(yè)特別是中小企業(yè)的財(cái)務(wù)師將無法勝任新環(huán)境下的財(cái)務(wù)任務(wù)。在這種情況下，有實(shí)力、有創(chuàng)新才干的企業(yè)宜聘請財(cái)務(wù)專家為