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文檔簡介
1、精品文檔恒大報心得體會“大家新年好!”這是恒大報中許主席開篇的問候,簡簡單單,卻又十分親切。 在許主席的領(lǐng)導(dǎo)下, 使我們恒大集團(tuán)在短短的十五年中飛黃騰達(dá),從一個默默無名的小公司變成廣大人民所信賴的知名企業(yè)。能跟隨著這樣的領(lǐng)導(dǎo)是每個員工的驕傲。一個企業(yè)只有具備科學(xué)、 前瞻、有效的戰(zhàn)略,才能不斷做大做強(qiáng),才能一直走在正確的,科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的道路上。恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段包括:1.“規(guī)模取勝”的戰(zhàn)略階段恒大集團(tuán)管理全國24 個省會城市、 3 個直轄市和一個特區(qū)28 家分公司,并進(jìn)入 75 個地級市,擁有 200 多個項目。從二、三線城市開始加大資金的步伐,利用其土地便宜,降低成本,從而提高產(chǎn)品的
2、質(zhì)量,更多的去滿足消費者的要求。加快銷售、加快資金回收和在利用。用最少的錢辦最多的事,用一塊錢辦十塊錢的事,確立小面積、低價格、低回報的發(fā)展模式,加速銷售、加快資金走轉(zhuǎn)、盡快實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模壯大,科學(xué)和先進(jìn)的,符合公司發(fā)展現(xiàn)狀以及今后的發(fā)展方向,從而實現(xiàn)公司“規(guī)模取勝”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在第五個“三年計劃”中提到公司的銷售額由 2008 年底的 60.3 億元上升到 2011 年全年底 803.9 億元,是三年前的 14 倍,這是多么驚人的速度,在逆勢中取得這么好的成績,主要還是得益于定明確的高性價比產(chǎn)品,以及隨行就市、薄利多銷的銷售策略。2“規(guī)模 +品牌”的戰(zhàn)略過渡階段.精品文檔許主席在講話中講到,
3、沒有規(guī)模就不可能做大, 沒有品牌就不能做強(qiáng)。因此,公司提出有“規(guī)模取勝”向“規(guī)模 +品牌”取勝的戰(zhàn)略過渡。要實現(xiàn)全國拓展的發(fā)展戰(zhàn)略, 必須把產(chǎn)品品質(zhì)這一基本功練好。只有產(chǎn)品過硬, 才能在更廣闊的全國市場上獲得消費者的認(rèn)可, 立于不敗之地,否則我們會要遭受挫折。 許主席在報告中同時強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。告訴我們,質(zhì)量保證是對塑造品牌的最強(qiáng)有力支撐。在 04 年 5 月 1 日,由于廣州金碧世紀(jì)花園不符合精品標(biāo)準(zhǔn),許主席帶領(lǐng)全體員工炸掉了廣州金碧世紀(jì)花園耗資千萬。 上千萬??!這是多么大一筆資金, 然而這個代價非常巨大, 但卻換來了全體員工質(zhì)量意識的提高, 換來了金品意識在員工腦海中的深深扎根, 換
4、來了廣大人民對恒大信賴。 那些虛假的廣告, 讓哆嗉認(rèn)識第一次置業(yè)而又沒有相關(guān)專業(yè)知識的購房人騰云駕霧, 那是廬山真面目啊, 睜著眼睛購買到一套劣質(zhì)房源, 原因就是那些開發(fā)商忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量, 或者說是舍不得那些切白白打水漂,當(dāng)斷不斷,必出后患。沒有了質(zhì)量相對應(yīng)的就是失去了消費者的信賴。 這就是為什么我們恒大能經(jīng)過這十年余載越做越強(qiáng)大的原因。同時為了擴(kuò)大經(jīng)營也非常注重人才,在 2011 年恒大集團(tuán)總?cè)藬?shù)達(dá) 32644 人。公司堅持對優(yōu)秀員工進(jìn)行調(diào)薪, 有效的激勵機(jī)制提高了公司管理團(tuán)隊和業(yè)務(wù)骨干對實現(xiàn)公司持續(xù)、 穩(wěn)健發(fā)展的責(zé)任感, 也有助于增強(qiáng)投資者對公司未來業(yè)績成長的信心, 同時激發(fā)員工的工作干
5、勁。讓我對恒大又有了新的認(rèn)識, 我能夠成為恒大的一名員工感到無比自豪。.精品文檔我喜歡恒大企業(yè)文化, 一個企業(yè)的文化猶如一個公司的靈魂, 事關(guān)公司的發(fā)展。 21 世紀(jì)是文化管理時代,是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在, 是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。 企業(yè)擁有了自己的文化,才能是企業(yè)具有生命的活力。 具有真正意義上的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大,為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是反應(yīng)現(xiàn)代化生活和市場經(jīng)濟(jì)的推動新的管理理念, 是在管理科學(xué)和行為科學(xué)基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理念, 是在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展,社會化水平不斷提高,市場競爭日須激烈條件下發(fā)展起來的。追求一個利潤最大化的企業(yè),想要具有良好、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,就要不斷增加對本企業(yè)忠誠的客戶群體, 提高他們對本企業(yè)的信賴, 樹立良好的品牌形象。恒大的企業(yè)宗旨是:質(zhì)量樹品牌,誠信立偉
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