1、.PAGE ：.；S推進(jìn)手冊(cè)-討論稿-文件編號(hào)：版本號(hào)： 受控形狀： 持有者：綜合辦審批：蕪湖翔麗模具塑膠發(fā)布年月 日 實(shí)施：年月 日前 言人，都是有理想的。企業(yè)員工的理想，莫過(guò)于有良好的任務(wù)環(huán)境、調(diào)和融洽的管理氣氛。S憑仗培育平安、明朗、溫馨的任務(wù)環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)，提升員工真、善、美的質(zhì)量，從而塑造企業(yè)良好的籠統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為順應(yīng)“蕪湖翔麗的長(zhǎng)久開展，公司決議廣泛開展S管理。為有效推進(jìn)S活動(dòng)，讓全體員工真實(shí)了解S的涵義、目的、作用、推提高驟及其要領(lǐng)，公司S管理推進(jìn)小組特組織編寫本手冊(cè)。熱忱希望寬廣員工可以對(duì)該手冊(cè)勤學(xué)習(xí)，深領(lǐng)會(huì)，常行動(dòng)，并循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范本人的日常任務(wù)

2、行為，促進(jìn)公司的S活動(dòng)從“方式化走向“行事化，最后向“習(xí)慣化演化，以到達(dá)公司與員工同步生長(zhǎng)，企業(yè)“永續(xù)運(yùn)營(yíng)的目的。目 錄第一部分 S概述一、S是企業(yè)管理的根底、質(zhì)量、本錢、納期、效力、技術(shù)、管理二、S的定義與目的、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安三、S的方針、目的與成效、推行方針、八大目的、四個(gè)稱心四、S之間的關(guān)系五、S與其他活動(dòng)的關(guān)系第二部分 S推進(jìn)體系一、S的推提高驟、成立S推進(jìn)組織、擬定推行方針及目的、擬定推進(jìn)方案及實(shí)施方法、培訓(xùn)教育、宣傳造勢(shì)、部分推進(jìn)、全面推進(jìn)、巡回診斷與評(píng)價(jià)二、S的推進(jìn)要領(lǐng)、整理的推進(jìn)要領(lǐng)、整頓的推進(jìn)要領(lǐng)、清掃的推進(jìn)要領(lǐng)、清潔的推進(jìn)要領(lǐng)、素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng)、平安的推進(jìn)

3、要領(lǐng)三、S的推行規(guī)范、公司S執(zhí)行規(guī)范、消費(fèi)區(qū)域S活動(dòng)規(guī)范、辦公區(qū)域S活動(dòng)規(guī)范、倉(cāng)庫(kù)S活動(dòng)規(guī)范、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)定置規(guī)范、作業(yè)區(qū)S評(píng)分規(guī)范、辦公區(qū)S評(píng)分規(guī)范、“要與“不要物品的斷定規(guī)范四、相關(guān)方責(zé)任、員工在S推進(jìn)活動(dòng)中的責(zé)任、主管在S推進(jìn)活動(dòng)中的責(zé)任、推進(jìn)小組在S推進(jìn)活動(dòng)中的責(zé)任五、常用方法、開展五分鐘/非常鐘S活動(dòng)、紅牌作戰(zhàn)、目視管理、班前會(huì)制度、樣板區(qū)S推進(jìn)六、S考核評(píng)選、考核評(píng)選如法、S活動(dòng)整改措施表第三部分 繼續(xù)改善一、什么是繼續(xù)改善二、遵照PDCA/SDCA循環(huán)三、遵照繼續(xù)改善五條“黃金法那么四、實(shí)施繼續(xù)改善時(shí)應(yīng)遵照的原那么五、使員工在繼續(xù)改善活動(dòng)中產(chǎn)生自律性的方法編后語(yǔ)第一部分 S概述一、S

4、是企業(yè)管理的根底作為企業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，發(fā)明最大利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永久的目的。而優(yōu)質(zhì)管理詳細(xì)來(lái)說(shuō)，就是Qquality：質(zhì)量、Ccost：本錢、Ddelivery：納期、Sservice：效力、Ttechnology：技術(shù)、Mmanagement：管理方面有獨(dú)到之處。其中：、Q質(zhì)量：指產(chǎn)品的性能價(jià)錢比的高低，是產(chǎn)品固有的特性。好的質(zhì)量是顧客信任的根底，S能確保消費(fèi)過(guò)程的規(guī)范化、規(guī)范化，為好質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)根底。、C本錢：隨著產(chǎn)品的成熟，本錢趨向穩(wěn)定。一樣的質(zhì)量，誰(shuí)的本錢越低，誰(shuí)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，誰(shuí)就有生存下去的能夠。經(jīng)過(guò)S可以極大減低 “浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不平衡等弊端，提高效率，從而到達(dá)本錢最優(yōu)化。

5、、D納期：為順應(yīng)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)需求，許多大批量的消費(fèi)已轉(zhuǎn)為個(gè)性化消費(fèi)多種類少批量消費(fèi)，只需彈性、機(jī)動(dòng)靈敏的消費(fèi)方式才干順應(yīng)納期需求。納期表達(dá)公司的順應(yīng)才干高低，S是一種行之有效的預(yù)防方法，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，減少問(wèn)題的發(fā)生，保證準(zhǔn)時(shí)交貨。、S效力：眾所周知，效力是博得客源的重要手段。經(jīng)過(guò)S提高員工的敬業(yè)精神和職業(yè)樂(lè)趣，使他們更樂(lè)意為客人提供優(yōu)質(zhì)效力。另外經(jīng)過(guò)S可以提高任務(wù)效率，可以讓顧客感到快捷和方便，提高客戶稱心度。、T技術(shù)：未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力是科技的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)掌握了高新技術(shù)，誰(shuí)就具備競(jìng)爭(zhēng)力。S經(jīng)過(guò)規(guī)范化管理來(lái)優(yōu)化技術(shù)，積累技術(shù)，減少開發(fā)本錢，加快開發(fā)速度。、M管理：管理是一個(gè)廣義的范疇，狹義可分為對(duì)

6、人員的管理、對(duì)設(shè)備的管理、對(duì)資料的管理、對(duì)方法的管理四種。只需經(jīng)過(guò)科學(xué)化、效能化管理，才干到達(dá)人員、設(shè)備、資料、方法的最優(yōu)化，獲得綜合利潤(rùn)最大化。S是科學(xué)管理的根本要求。由上可見，經(jīng)過(guò)推進(jìn)S運(yùn)動(dòng)，可以有效達(dá)成Q、C、D、S、T、M六大要素的最正確形狀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方針和目的。所以說(shuō)，S是現(xiàn)代企業(yè)管理的根底。二、S的定義與目的S是指整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、平安SAFETY，素養(yǎng)SHITSUKE，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S開頭，因此簡(jiǎn)稱為“S。、整理S：區(qū)分“要與“不要的東西，對(duì)“不要的東西進(jìn)展處置。目的：騰出空間，提高消費(fèi)效率。、整頓S：要的東西

7、依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)。目的：排除尋覓的浪費(fèi)。、清掃S：去除任務(wù)場(chǎng)所的臟污，設(shè)備異常馬上修繕，并防止污染的發(fā)生。目的：使缺乏、缺陷明顯化，是質(zhì)量的根底。、清潔S：將上面S的實(shí)施制度化、規(guī)范化，并維持效果。目的：經(jīng)過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異常之所在。、素養(yǎng)又稱涵養(yǎng)、心靈美S：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：提升“人的質(zhì)量，養(yǎng)成對(duì)任何任務(wù)都持仔細(xì)態(tài)度的人。、平安S：平安隱患消除，平安系數(shù)提升，事故發(fā)生概率降低。目的：減少直至消除缺點(diǎn)，保證產(chǎn)品平安質(zhì)量、設(shè)備平安財(cái)富、人員平安生命、企業(yè)平安電、氣、水、災(zāi)禍。三、S的方針、目的與成效推行方針：整頓現(xiàn)場(chǎng)，自主管理，全員參與。S的八大目的

8、：虧損為零、不良為零、浪費(fèi)為零、缺點(diǎn)為零、事故為零、贊揚(yáng)為零、缺勤為零、切換產(chǎn)品時(shí)間為零。、虧損為零S是最正確推銷員至少在行業(yè)內(nèi)被稱譽(yù)為最干凈、整潔的工場(chǎng)；無(wú)缺陷、無(wú)不良、配合度好的聲譽(yù)在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)顧客越來(lái)越多；知名度提高，博得眾多社會(huì)各界慕名前來(lái)觀賞；人們都以購(gòu)買這家公司的產(chǎn)品為榮，樂(lè)于下定單；整潔舒心的任務(wù)環(huán)境，吸引大量人才共圖開展。、不良為零S是質(zhì)量零缺陷的護(hù)航者產(chǎn)品按規(guī)范要求規(guī)范消費(fèi)；檢測(cè)儀器的正確運(yùn)用和保養(yǎng)，是確保質(zhì)量的前提；環(huán)境整潔的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)；機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)用保養(yǎng)，可以減少次品產(chǎn)生；員工知道要預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，而非僅是處置問(wèn)題。、缺點(diǎn)為零S是交貨期的

9、保證工廠無(wú)塵化；無(wú)碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)率高；模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋覓時(shí)間減少；設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率把握性高；每日進(jìn)展運(yùn)用點(diǎn)檢，防患于未然。、浪費(fèi)為零S是節(jié)約能手提高空間利用率，防止庫(kù)房、貨架、文件柜等擁堵不堪或過(guò)剩；可以減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩消費(fèi)，防止零件、半廢品、廢品在庫(kù)過(guò)多；防止購(gòu)置不用要的機(jī)器、設(shè)備、物料，降低產(chǎn)品本錢；防止“尋覓、“等待、“避讓等動(dòng)作引起的時(shí)間浪費(fèi)；消除“拿起、“放下、“清點(diǎn)“搬運(yùn)、“復(fù)位等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作；防止出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。、贊揚(yáng)為零S是規(guī)范化的推進(jìn)者員工能正確執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范；去任何崗位都能按規(guī)范

10、要求立刻上崗作業(yè)；誰(shuí)都明白任務(wù)該怎樣做，怎樣才算做好了；任務(wù)流程規(guī)范便利、溫馨順暢；每天都有所改善，有所提高；產(chǎn)質(zhì)量量及任務(wù)產(chǎn)出質(zhì)量均能滿客戶需求。、事故為零S是平安保證的根底整理、整頓后，通道和作業(yè)場(chǎng)所等不會(huì)被占用；物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度思索了平安性要素；任務(wù)場(chǎng)所寬闊、亮堂，使物流一目了然；人車分流、物品定位有序、道路通暢；“危險(xiǎn)、“留意等警示標(biāo)識(shí)明確；員工正確運(yùn)用維護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)；一切設(shè)備每天進(jìn)展清潔、保養(yǎng)、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除平安隱患；消防設(shè)備齊備，滅火器放置定位、逃生道路明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)不測(cè)，員工生命平安有保證。、切換產(chǎn)品時(shí)間為零S是高效率的前提模具、夾具

11、、工具、辦公用品經(jīng)過(guò)整頓，運(yùn)用便利，勿需過(guò)多尋覓時(shí)間；整潔良好的機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升；徹底的S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。、缺勤率為零S是任務(wù)環(huán)境稱心的發(fā)明者一目了然的任務(wù)場(chǎng)所，沒(méi)有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不平衡等弊端，發(fā)明出高興的任務(wù)崗位；亮堂、干凈、無(wú)灰塵、無(wú)渣滓的任務(wù)場(chǎng)所使人心境酣暢，不會(huì)讓人厭倦和煩惱；任務(wù)已成為一種職業(yè)樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工；S能給人“只需大家努力，什么都能做到的信心，激發(fā)大家親身動(dòng)手改好心圖；在有活力和勃勃活力的一流企業(yè)任務(wù)，員工都由衷感到驕傲和驕傲。S的成效：最少到達(dá)投資者、客戶、員工、社會(huì)四個(gè)相關(guān)方的稱心。、投資者稱心ISInvestor Sati

12、sfaction，經(jīng)過(guò)S，使企業(yè)到達(dá)更高的消費(fèi)力及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)和報(bào)答。、客戶稱心CSCustomer Satisfaction，表現(xiàn)為高質(zhì)量、低本錢、納期準(zhǔn)、工藝技術(shù)含量高、管理程度高、消費(fèi)彈性大等特點(diǎn)。、員工稱心ESEmployee Satisfaction，企業(yè)效益好，員工福利待遇不斷提高，生活富有，人性化管理使每個(gè)員工可獲得平安、尊重和成就感。、社會(huì)稱心SSSociety Satisfaction，對(duì)區(qū)域有出色奉獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境維護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會(huì)籠統(tǒng)。四、S之間的關(guān)系個(gè)S之間的關(guān)系可以用幾句口訣表達(dá)：只需整理沒(méi)整頓，物品很難找得到；只需整頓沒(méi)整理

13、，無(wú)法取舍一團(tuán)糟；整理整頓沒(méi)清掃，消費(fèi)運(yùn)用不可靠； S 效果怎穩(wěn)定？清潔出來(lái)獻(xiàn)一招；平安遵規(guī)守制度，人員企業(yè)保證好；規(guī)范作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理程度高。五、S與其他活動(dòng)的關(guān)系S是管理的根底，是TPM全員消費(fèi)性維護(hù)的前提，是TQM全面質(zhì)量管理的第一步，也是ISO推進(jìn)的捷徑。更低本錢更高質(zhì)量 提 高 交 付 可 靠 性提 高 產(chǎn)品 多 樣 性S：整頓S：整理 S系統(tǒng)化S+S：規(guī)范化S+S：無(wú)塵化提高平安性降低廢品率第二部分 S推進(jìn)體系一、S的推提高驟、成立S推進(jìn)組織成立S推進(jìn)組織S推進(jìn)小組，主導(dǎo)全公司S活動(dòng)的開展，各部門主管為S推進(jìn)小組委員；綜合辦為S的歸口管理部門，主持日常任務(wù)；各部門或車間必需指派

14、一位員工為現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)絡(luò)員；各部門主管是本部門S推進(jìn)的第一責(zé)任人；組織職責(zé)：擔(dān)任組織全公司的S及平安衛(wèi)生的檢查與互查；各部門擔(dān)任按S管理要求對(duì)本部門的S及平安衛(wèi)生進(jìn)展檢查；責(zé)任部門擔(dān)任對(duì)S及平安衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展改良。、擬定推行方針及目的推進(jìn)S活動(dòng)，要根據(jù)公司的方針和目的，制定詳細(xì)可行的S方針，作為S活動(dòng)的準(zhǔn)那么。方針一旦制定，要廣為宣傳。如：S活動(dòng)推進(jìn)時(shí)，應(yīng)每年或每月設(shè)定一個(gè)目的，作為活動(dòng)努力的方向和便于活動(dòng)過(guò)程中成果的檢討。、擬定推進(jìn)方案及實(shí)施方法S活動(dòng)推進(jìn)方案表。綜合辦結(jié)合各部門草擬的部門車間S推進(jìn)方案表，擬定公司S活動(dòng)推進(jìn)方案表討論稿，經(jīng)S推進(jìn)小組討論審定呈送總經(jīng)理同意后執(zhí)行。S的

15、實(shí)施方法制定S活動(dòng)實(shí)施方法；制定S責(zé)任區(qū)域平面圖張榜公布；制定“要與“不要的物品區(qū)分規(guī)范；制定S活動(dòng)評(píng)選如法；制定S活動(dòng)獎(jiǎng)懲方法；其它相關(guān)規(guī)定等。S活動(dòng)實(shí)施方法制定方法有兩種：一種是由S推進(jìn)小組深化車間部門調(diào)查，擬定草案，然后再召集車間部門人員討論認(rèn)可，經(jīng)S推進(jìn)小組修訂、審核后發(fā)布實(shí)施；其二是先對(duì)車間部門現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)展S知識(shí)培訓(xùn)，由他們結(jié)合部門現(xiàn)實(shí)情況，擬定本部門S執(zhí)行規(guī)范，再搜集起來(lái)，經(jīng)S推進(jìn)小組采取文件會(huì)審的方法達(dá)成共識(shí)，經(jīng)修訂、審核后發(fā)布執(zhí)行。、培訓(xùn)教育公司對(duì)管理人員、每個(gè)部門對(duì)全員進(jìn)展教育：S的內(nèi)容及目的；S的實(shí)施方法；S的評(píng)選如法；外部企業(yè)觀賞或參與交流會(huì)，汲取他人閱歷；新員工的S

16、培訓(xùn)。、宣傳造勢(shì)召開發(fā)動(dòng)大會(huì)，由公司指點(diǎn)和各部門指點(diǎn)表達(dá)推進(jìn)S活動(dòng)的決心；指點(diǎn)以身作那么，定期或不定期地巡視現(xiàn)場(chǎng)，讓員工感受被注重；利用公司內(nèi)部刊物宣傳引見S；外購(gòu)或制造S海報(bào)及標(biāo)語(yǔ)在現(xiàn)場(chǎng)張貼；每年規(guī)定一個(gè)“S月或每月規(guī)定一個(gè)“S日，定期進(jìn)展S的加強(qiáng)及再教育；舉行各種活動(dòng)及競(jìng)賽如征文、漫畫活動(dòng)等。、部分推進(jìn)選定樣板區(qū)。對(duì)公司整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展診斷，選定一個(gè)樣板區(qū)。實(shí)施改善。集中精銳力量，對(duì)樣板區(qū)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)改善，對(duì)改善前后的情況攝影。效果確認(rèn)，閱歷交流。總結(jié)閱歷，抑制缺陷，讓其他部門進(jìn)展觀賞并推行。、全面推進(jìn)紅牌作戰(zhàn)；目視管理及目視板作戰(zhàn)識(shí)別管理開展大掃除，將工廠的每個(gè)角落都徹底清掃；改善；規(guī)范化。、巡

17、回診斷與評(píng)價(jià)S推進(jìn)小組定期或不定期的巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解各部門能否有方案、有組織的開展活動(dòng)；S問(wèn)題點(diǎn)的質(zhì)疑、解答；了解各部門現(xiàn)場(chǎng)S的實(shí)施情況，并針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)開具，限期整改；并對(duì)改善結(jié)果反復(fù)追蹤查核，以固化成果。對(duì)活動(dòng)優(yōu)秀部門和員工加以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差部門給予曝光并懲罰。二、S的推進(jìn)要領(lǐng)、整理的推進(jìn)要領(lǐng)對(duì)他的任務(wù)場(chǎng)所范圍進(jìn)展全面檢查，包括看得到和看不到的地方；制定“要與“不要的判別基準(zhǔn)；去除不需求物品；制定廢棄物處置方法；調(diào)查需求物品的運(yùn)用頻度，決議日常用量；每日自我檢查。由于不整理而發(fā)生的浪費(fèi)：空間的浪費(fèi)；運(yùn)用的棚架、料箱、工具柜等的浪費(fèi)；零件或產(chǎn)品變舊而不能運(yùn)用的浪費(fèi)；放置處變得窄??；連不要的東西

18、也要管理的浪費(fèi)；庫(kù)存管理或清點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)。、整頓的推進(jìn)要領(lǐng)徹底地進(jìn)展整理；確定物品放置場(chǎng)所、方法并標(biāo)識(shí)；劃線定位：整頓要做到任何人，特別是新員工或其他部門都能立刻取出所需求的東西；對(duì)于放置處與被放置物，要能立刻取出運(yùn)用。運(yùn)用后要能容易歸位，假設(shè)沒(méi)有歸位或誤放應(yīng)能馬上知道。、清掃的推進(jìn)要領(lǐng)建立清掃責(zé)任區(qū)室內(nèi)外。執(zhí)行例行掃除，清理臟污；把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、光滑結(jié)合起來(lái)；調(diào)查污染源，予以杜絕；建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。清掃就是使現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)沒(méi)有渣滓、沒(méi)有污臟的形狀。他們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到清掃并不僅僅是清掃，而是質(zhì)量控制的一部分。清掃是要用心來(lái)做的。、清潔的推進(jìn)要領(lǐng)落實(shí)前面的S任務(wù)；目視管理與制定S實(shí)施方法；

19、制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；公司及部門指點(diǎn)帶頭巡察，帶動(dòng)全員注重S活動(dòng)。S活動(dòng)一旦開場(chǎng)，就不可在中途變得模糊不清。假設(shè)不能貫徹究竟，又會(huì)構(gòu)成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會(huì)呵斥公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。要突破這種保守、僵化的景象，唯有破費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)矯正。、素養(yǎng)的推進(jìn)要領(lǐng)制定服裝、臂章、任務(wù)帽等識(shí)別規(guī)范；制定共同遵守的有關(guān)規(guī)那么、規(guī)定；制定禮儀守那么如；教育培訓(xùn)新員工加強(qiáng)；推進(jìn)各種精神提升活動(dòng)如班前會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等。素養(yǎng)就是經(jīng)過(guò)教育，使大家養(yǎng)成能遵守規(guī)章制度等良好的習(xí)慣，最終達(dá)成全員“質(zhì)量的提升。、平安的推進(jìn)要領(lǐng)上班之前要檢查所運(yùn)用機(jī)械設(shè)備的形狀；一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備異常，要馬上停頓運(yùn)用，并報(bào)工程班維修；要養(yǎng)

20、成平安防患的習(xí)慣，平安事故重在預(yù)防。平安就是消除平安隱患，重在預(yù)防。三、S的推行規(guī)范、公司S執(zhí)行規(guī)范本公司制定S執(zhí)行規(guī)范及拍下適宜的照片作為規(guī)范照片，有關(guān)相片可因環(huán)境轉(zhuǎn)變或規(guī)范的修正而作出更新。整理編號(hào)典型活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范及照片.拋掉不需求的東西或?qū)⑵溥\(yùn)回倉(cāng)庫(kù)(如一年內(nèi)沒(méi)有用過(guò)的物品)處置掉過(guò)期的文件、破損無(wú)用物品、機(jī)械/儀器設(shè)備、容器等回倉(cāng)余料或區(qū)域內(nèi)不常用的物品，處置掉壞料.R：環(huán)?；厥铡⒀h(huán)再用及節(jié)能降耗如：減少用紙以及水、電用量渣滓分類存放(化工類、塑料類、紙類等)設(shè)立環(huán)保紙箱申領(lǐng)文具實(shí)行以舊換新制定節(jié)能降耗方案.根據(jù)需求的物品，按運(yùn)用程度進(jìn)展低、中、高方式的存放所需求的物品均應(yīng)定位分類存

21、放，如工具類、儀/機(jī)器類、文件類、文具類、物料、零配件等，并將其按經(jīng)常用、短期用、較長(zhǎng)時(shí)間用的類別分開擺放.任務(wù)區(qū)域私人物品減至最低并集中存放私人物品在任務(wù)區(qū)域盡量減少，并且應(yīng)集中一致整齊存放(如口杯、衣服、雨傘、鞋等).處置臟亂、走漏和損壞情況，并消除其根源維修時(shí)應(yīng)掛出“正在維修中的牌子，并要保全相關(guān)記錄待維修的地方應(yīng)掛出“待維修的牌子并顯示維修完成日期及時(shí)處置好區(qū)域內(nèi)臟亂、走漏和損壞的情況.任務(wù)用的物品應(yīng)合理分配和利用如一套工具/文具/一頁(yè)表格每位職員應(yīng)有一套適宜的文具每位修繕工應(yīng)有一套適用的工具 實(shí)施一換一制度.一小時(shí)會(huì)議 (精簡(jiǎn)發(fā)言)每天早會(huì)控制在分鐘以內(nèi)會(huì)議守那么(預(yù)備議程、準(zhǔn)時(shí)開會(huì)

22、、關(guān)掉手機(jī)、發(fā)言精簡(jiǎn)、準(zhǔn)時(shí)終了).物料或文件集中存放(包括計(jì)算機(jī)檔案)文件、記錄、文具、工具、物料、食物等均須分類、集中存放整頓編號(hào)典型活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范及照片.一切物品都有一個(gè)清楚的標(biāo)識(shí)和存放位置一切的機(jī)械、儀器、物料、廢品均有稱號(hào)及完好的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)上標(biāo)明放置地點(diǎn).每個(gè)劃分的區(qū)域均有擔(dān)任人標(biāo)識(shí)每個(gè)分區(qū)都有擔(dān)任人標(biāo)識(shí)，每個(gè)員工都有擔(dān)任的地域 .文件、物料、工具等運(yùn)用適宜的容器存放，整齊放置存放的文件、記錄、工具、物料、廢品、文具等應(yīng)采用適宜的容器存.文件和物品的存盤規(guī)范和控制總表 (包括物品的最高、最低數(shù)量)文件、記錄、資料應(yīng)制定存盤規(guī)范(按時(shí)間先后、型號(hào)、文件編號(hào)等)及控制總表物料、半廢品儲(chǔ)存規(guī)范

23、及控制總表.先進(jìn)先出原那么的安排物料、產(chǎn)品的進(jìn)出應(yīng)按先進(jìn)先出原那么進(jìn)展應(yīng)有有效期標(biāo)志.區(qū)域劃分區(qū)地線和指引牌各種區(qū)域運(yùn)用顏色地線劃分出來(lái)，并標(biāo)示出區(qū)域?qū)傩约柏?zé)任人.整潔、明確、易懂的通告板和通告 (有大標(biāo)題和分區(qū)，及時(shí)去除過(guò)期通告)通告板上應(yīng)有分類標(biāo)題(如行政通告、內(nèi)部通告、各部門通告和進(jìn)度等)、擔(dān)任人及時(shí)定期去除過(guò)期通告.在秒鐘內(nèi)可取出和放回文件及物品文件、記錄集中存放并用彩色斜線分類標(biāo)志，而且可以在秒鐘內(nèi)取用或存放清掃編號(hào)典型活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范及照片.個(gè)人清掃責(zé)任的劃分及執(zhí)行 (包括高層人員)每人清理本人的任務(wù)范圍及擔(dān)任區(qū)域.使清掃和檢查更容易 (如鋪地磚和離地mm)一切通道和公共區(qū)域均應(yīng)堅(jiān)持清

24、潔、順暢一切電線或拖板離地一尺安裝盡量運(yùn)用機(jī)械化清潔作業(yè)，如吸塵/吸水機(jī)、洗地機(jī)等.清掃那些很少留意到的隱蔽地方 (如風(fēng)槽頂)留意清掃隱蔽的地方，如風(fēng)扇葉、柜頂/底/內(nèi)/側(cè)、角落、機(jī)器下面、風(fēng)槽頂、燈管頂?shù)?地面和整體環(huán)境堅(jiān)持光潔、亮堂各區(qū)域擔(dān)任人應(yīng)確保本區(qū)域內(nèi)渣滓、污漬、雜亂等清潔編號(hào)典型活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范及照片.堅(jiān)持透明度 (如可以一眼看透的玻璃門/蓋)各部門應(yīng)盡量運(yùn)用透明蓋/門的柜子存放物品/文件/工具如是木質(zhì)或鐵質(zhì)的蓋/門，應(yīng)在門外標(biāo)示清楚，并配置相應(yīng)的照片，明確責(zé)任人.在現(xiàn)場(chǎng)采用直線及直角式的布置，堅(jiān)持通道通暢(添加空間和減少碰撞)辦公桌、任務(wù)臺(tái)的布置以直線直角為主物料存放以直線直角為主，

25、標(biāo)示朝外.現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)指引和“已檢查合格的標(biāo)識(shí)消費(fèi)/作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有應(yīng)有效的任務(wù)指引儀器及設(shè)備，如烙鐵(溫度)、電批(力度)等均應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)指引要求物料/廢品的形狀有明確標(biāo)識(shí).電掣功能、控制范圍標(biāo)識(shí)及電線的整理 (包括離地)各類電線、線等應(yīng)分類扎好，不會(huì)交叉混亂對(duì)各個(gè)開關(guān)的控制范圍要明確標(biāo)示.節(jié)省能源方法下班時(shí)應(yīng)將空調(diào)、電燈、計(jì)算機(jī)、風(fēng)扇等電器的電源封鎖制定空調(diào)適宜溫度指針，例如，將空調(diào)一致設(shè)定在，當(dāng)氣溫低于時(shí)，空調(diào)啟動(dòng)不了張貼相應(yīng)的標(biāo)語(yǔ).通道、管道等的方向標(biāo)識(shí)及顏色區(qū)分通道方向要標(biāo)志喉管以顏色管理、分區(qū)電掣有螢光開關(guān)標(biāo)志.顏色和視覺(jué)管理 紙、文件匣、名牌、柜子等對(duì)文件用不同顏色作為分類標(biāo)志危險(xiǎn)標(biāo)志、消防

26、設(shè)備/通道等平安標(biāo)志一致運(yùn)用紅色.在平面圖和現(xiàn)場(chǎng)上加上S和任務(wù)責(zé)任標(biāo)識(shí)各部門將S劃分的責(zé)任區(qū)域構(gòu)成平面圖，并張掛于部門內(nèi)明顯位置.防止噪音、震動(dòng)和危險(xiǎn)情況并消除期隱患定期檢查及保養(yǎng)儀器和設(shè)備，如有超標(biāo)應(yīng)及時(shí)改善定期檢查平安設(shè)備及平安隱患.明晰的部門/辦公室的標(biāo)識(shí)、名牌和任務(wù)證各部門、各辦公室、各職位均應(yīng)有明晰的名牌每個(gè)人均應(yīng)按規(guī)定佩戴廠證.防止出錯(cuò)的方法 掛工具的墻或木板上有線條顯示籠統(tǒng)，并標(biāo)示清楚固定擺放物品的位置均須以圖標(biāo) / 照片顯示素養(yǎng)編號(hào)典型活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范及照片.履行自已的職責(zé) 遵守廠紀(jì)廠規(guī)、員工守那么履行個(gè)人任務(wù)職責(zé).每天收工前五分鐘執(zhí)行S活動(dòng) (本人定執(zhí)行內(nèi)容表)每人每天收工前均需

27、按“個(gè)人S檢查表(個(gè)人自定條內(nèi)容)進(jìn)展分鐘執(zhí)行S活動(dòng).組織架構(gòu)和效力目的放在入口明顯位置每個(gè)部門均有最新組織架構(gòu)圖每個(gè)部門都有公司管理方針和部門目的平安編號(hào)典型活動(dòng)執(zhí)行規(guī)范及照片.處置緊急情況的培訓(xùn) (如火警、化學(xué)品走漏、急救等)急救藥箱內(nèi)均有藥物，且配置符合規(guī)定每個(gè)部門均定期(每半年)舉行急救、逃生、救火等知識(shí)培訓(xùn)定期舉行消防、防臺(tái)風(fēng)、防水災(zāi)、防化學(xué)品走漏的演習(xí)，并以圖文并茂的方式設(shè)專欄進(jìn)展宣傳逃生門處均應(yīng)配置開啟的工具和鑰匙定期檢查消防設(shè)備.穿戴平安衣/帽/手套/鞋/吊帶/眼罩/耳塞等防護(hù)用品取用及儲(chǔ)存化學(xué)藥品應(yīng)遵守相關(guān)文件規(guī)定噴油、浸錫、打磨應(yīng)戴適用的手套、口罩和眼鏡運(yùn)用的靜電帶、烙鐵、

28、電批等均應(yīng)經(jīng)檢測(cè)合格并符合指引要求.“緊急出口標(biāo)識(shí)和走火逃生指示圖每出口處均有“平安出口標(biāo)示每個(gè)區(qū)域均有“逃生圖(走火圖)張掛于出口/入口明顯位置，并指示“他在此.“危險(xiǎn)牌、警告燈、響號(hào)、滅火器及其他平安設(shè)備消防設(shè)備處運(yùn)用紅色標(biāo)示危險(xiǎn)品處應(yīng)有相應(yīng)警示標(biāo)語(yǔ)消防/平安設(shè)備處及其通道不能存放任何物品消防/平安設(shè)備定期檢查，并有平安運(yùn)用指引、消費(fèi)區(qū)域S活動(dòng)規(guī)范S活動(dòng)規(guī)范整理任務(wù)區(qū)域物品擺放應(yīng)有整體感物料按運(yùn)用頻率分類存放三天及三天以上運(yùn)用的物品在未操作時(shí)，不應(yīng)擺在任務(wù)臺(tái)上設(shè)備、任務(wù)臺(tái)、清潔器具、及渣滓桶、工具柜應(yīng)在指定的場(chǎng)所，按程度直角放置良品、不良品、半廢品、廢品要規(guī)劃區(qū)域擺放與操作，并標(biāo)識(shí)清楚良品

29、區(qū)用黃色，不良品區(qū)用紅色周轉(zhuǎn)車要扶手朝外整齊擺放凝滯物品要定期去除任務(wù)臺(tái)上的工具、模具、設(shè)備、儀器等無(wú)用物品須去除消費(fèi)線上不應(yīng)放置多余物品，不應(yīng)掉落物料、零料地面不能直接放置廢品半廢品、零件，不能掉有零部件私人物品應(yīng)放置在指定區(qū)域內(nèi)茶杯應(yīng)放在茶杯架上電源線不應(yīng)雜亂無(wú)章地散放在地上，應(yīng)扎好規(guī)范放置腳踏開關(guān)電線應(yīng)從機(jī)器尾端引出，開關(guān)應(yīng)定位管理按貨期先后分“當(dāng)天貨期、隔天貨期、隔兩天以上貨期三個(gè)產(chǎn)品區(qū)擺放沒(méi)有投入運(yùn)用中的工具、工裝、刃物等應(yīng)放在物品架上丈量?jī)x器的放置處應(yīng)無(wú)其他物品繞線機(jī)放置處除設(shè)備纖維管、剪刀外，不應(yīng)放置其他物品包帶機(jī)放置處除設(shè)備、剪刀、光滑油外，不應(yīng)放置其他物品整頓各區(qū)域要做區(qū)域標(biāo)

30、識(shí)劃線線寬：主通道厘米，其他厘米各種筐、架的放置處要有明確標(biāo)識(shí)標(biāo)識(shí)為黃白色，一致外印一切物品、產(chǎn)品要有標(biāo)識(shí)，做到一目了然各區(qū)域要制定定位管理總圖并注明責(zé)任人不良品放置場(chǎng)地運(yùn)用紅色予以區(qū)分消防器材前運(yùn)用紅色斑馬線予以標(biāo)識(shí)區(qū)分衛(wèi)生間應(yīng)配以圖象標(biāo)識(shí)物品擺放應(yīng)整齊、垂直放置，且須與定位圖須吻合標(biāo)識(shí)牌、作業(yè)指點(diǎn)書應(yīng)一致紙張及高度，程度直角粘貼宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更新下班后，椅子應(yīng)歸到任務(wù)臺(tái)下與臺(tái)面程度直角放置清潔器具用完后，應(yīng)放入指定場(chǎng)所不允許放置物品的地方通道除外要有標(biāo)識(shí)產(chǎn)品、零件不得直接放置在地面固定資產(chǎn)應(yīng)有資產(chǎn)標(biāo)識(shí)、編號(hào)及臺(tái)賬管理物品應(yīng)按運(yùn)用頻率放置，運(yùn)用頻率越高的放置越近工裝、夾具應(yīng)按類別

31、成套放置廢品擺放高度為：普通包裝方式.米，平安包裝方式.米橡膠筐紙板應(yīng)按規(guī)定區(qū)域擺放，定時(shí)處置設(shè)備、機(jī)器、儀表、儀器要求定期保養(yǎng)維護(hù)、標(biāo)識(shí)清楚，且有記錄圖紙、作業(yè)指點(diǎn)書、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)應(yīng)堅(jiān)持最新形狀的有效版本易燃易爆危險(xiǎn)品要用專在地點(diǎn)存放并標(biāo)識(shí)，旁邊需設(shè)有滅火器清掃地面應(yīng)堅(jiān)持無(wú)碎屑、廢包裝帶、廢聚脂膜等其他雜物地面應(yīng)每天清掃并在S日進(jìn)展大掃除墻壁應(yīng)堅(jiān)持干凈，不應(yīng)有胡亂貼紙、描寫等景象機(jī)器設(shè)備、工具、電腦、風(fēng)扇、燈管、排氣扇、辦公桌、周轉(zhuǎn)車等應(yīng)經(jīng)常擦拭，堅(jiān)持清潔浸洪、環(huán)氧地面應(yīng)定期清理飯?zhí)谩⑽锪蠋?kù)屋頂應(yīng)定期清理花草要定期修剪、施肥清潔渣滓筐內(nèi)渣滓應(yīng)堅(jiān)持在渣滓筐容量的/以下有價(jià)廢料應(yīng)每天回收任務(wù)臺(tái)、文

32、件夾、工具柜、貨架、門窗應(yīng)堅(jiān)持無(wú)損壞、無(wú)油污地面應(yīng)定時(shí)清掃，堅(jiān)持無(wú)油漬清潔器具堅(jiān)持干凈衛(wèi)生間應(yīng)定時(shí)刷洗共同餐具應(yīng)定時(shí)消毒平安不應(yīng)亂搭線路特殊崗位持上崗證操作電源開關(guān)及線路應(yīng)堅(jiān)持無(wú)破損滅火器要堅(jiān)持在有效期內(nèi)，方便易取素養(yǎng)堅(jiān)持班前會(huì)，學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)并做好記錄每天堅(jiān)持做S任務(wù)，作內(nèi)部S不定情況診斷留意儀容、儀表，穿著制服、佩戴工牌上班遵守廠紀(jì)廠規(guī)，不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事按時(shí)上下班、不早退、不遲到、不曠工吸煙到規(guī)定場(chǎng)所，不在作業(yè)區(qū)吸煙打卡、吃飯自覺(jué)排隊(duì)，不插隊(duì)不隨地吐痰，不隨意亂拋渣滓，看見渣滓立刻拾起放好上班不閑聊、呆坐、吃東西，分開任務(wù)崗位時(shí)佩戴離崗證堅(jiān)持良好個(gè)人衛(wèi)生按作業(yè)指點(diǎn)書操作，防止質(zhì)量過(guò)失、辦公

33、區(qū)域S活動(dòng)規(guī)范S活動(dòng)規(guī)范整理辦公室物品放置要按平行、直角放置，不得出現(xiàn)混亂景象除每日必需品外，其他物品不應(yīng)存放在辦公臺(tái)上辦公桌下除個(gè)人渣滓桶外不得放其他任何物品渣滓桶公用及清潔器具須規(guī)劃區(qū)域擺放辦公室每張辦公桌上都配有一套一樣的辦公文具，不能共用茶杯、煙灰缸不應(yīng)放置于辦公桌上辦公臺(tái)面應(yīng)堅(jiān)持干凈，抽屜里面不應(yīng)雜亂無(wú)章過(guò)時(shí)文件要及時(shí)處置文件、資料要分類，平行、直角擺放于文件柜或辦公桌上整頓設(shè)制物品擺放定置管理圖，并標(biāo)注物品責(zé)任人文件、資料等應(yīng)運(yùn)用標(biāo)識(shí)，定置管理需求的文件、資料能在秒鐘之內(nèi)找到茶杯應(yīng)放在指定的茶杯架上辦公抽屜應(yīng)按辦公用品資料、文件樣品、生活用品等歸類、區(qū)分?jǐn)[放，且做好標(biāo)識(shí)渣滓桶、清潔

34、用品應(yīng)放在指定場(chǎng)所人員離興辦公臺(tái)時(shí)，應(yīng)將辦公椅推至臺(tái)下，并使其緊挨辦公臺(tái)平行放置電源插頭應(yīng)堅(jiān)持干凈且用不干膠打印做標(biāo)識(shí)、臺(tái)歷應(yīng)劃定位線電腦、線應(yīng)束起來(lái)，不得混亂標(biāo)語(yǔ)、掛圖等應(yīng)堅(jiān)持有效版本墻上文件夾應(yīng)按大小一致歸類掛置，且需做目錄過(guò)時(shí)跟蹤卡、圖紙等應(yīng)指定擺放區(qū)域，定位放置文件柜運(yùn)用標(biāo)識(shí)標(biāo)明柜內(nèi)物品及擔(dān)任人清掃地面應(yīng)堅(jiān)持無(wú)灰塵、碎屑、紙屑等雜物墻角、地板、電腦、空調(diào)、墻壁、天花板、排氣扇、辦公用品等要定期維護(hù)，堅(jiān)持干凈辦公桌面、抽屜、文件柜應(yīng)堅(jiān)持整齊渣滓桶內(nèi)的渣滓不應(yīng)超越渣滓桶容量的/白板應(yīng)定期進(jìn)展整理，堅(jiān)持干凈清潔文具及辦公用品應(yīng)堅(jiān)持清潔并無(wú)破損，文件無(wú)掉頁(yè)，標(biāo)識(shí)清楚，封面清潔任務(wù)鞋、任務(wù)服應(yīng)整

35、齊干凈地面、墻壁等無(wú)臟印、無(wú)灰塵清潔器具、渣滓桶應(yīng)堅(jiān)持干凈整理、整頓、清掃應(yīng)規(guī)范化、習(xí)慣化，管理人員能督導(dǎo)部署，部署能自發(fā)任務(wù)平安無(wú)亂搭線路電源開關(guān)及線路無(wú)破損空調(diào)運(yùn)用有專人擔(dān)任素養(yǎng)堅(jiān)持開班前會(huì)，學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)并做好記錄每天堅(jiān)持做S任務(wù)，作內(nèi)部S不良情況診斷留意儀容儀表，按規(guī)定穿著制服、佩戴工牌上班遵守廠紀(jì)廠規(guī)，不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事按時(shí)上下班、不早退、不遲到、不曠工吸煙到規(guī)定場(chǎng)所，不在辦公室吸煙堅(jiān)持良好個(gè)人衛(wèi)生人員儀容端正、精神豐滿、仔細(xì)任務(wù)下班后須封鎖一切用電設(shè)備、器件、倉(cāng)庫(kù)S活動(dòng)規(guī)范S活動(dòng)規(guī)范整理. 凝滯物料應(yīng)按規(guī)定日期申報(bào)處置. 報(bào)廢物品、有價(jià)廢料應(yīng)定期處置. 漆包線、卷線應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)

36、地、購(gòu)進(jìn)時(shí)間分類儲(chǔ)存. 內(nèi)協(xié)引線、標(biāo)簽等物品應(yīng)存放在便于查找的位置. 紙箱、泡沫箱等資料應(yīng)擺放整齊,剩余的紙隔板應(yīng)定期處置. 客供物料應(yīng)有專門區(qū)域存放. 通道應(yīng)暢通,整體應(yīng)整潔有序. 文件各種單據(jù)應(yīng)分類按序擺放. 渣滓桶、清潔器具應(yīng)按規(guī)劃區(qū)域擺放. 待檢、凝滯物料、報(bào)廢品、廢料分區(qū)域放置. 退貨產(chǎn)品與合格產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)擺放. 退貨產(chǎn)品與退貨附件應(yīng)定期處置整頓. 設(shè)制物品擺放定置管理圖,并標(biāo)明責(zé)任人. 產(chǎn)品、物料分類擺放并有標(biāo)識(shí),且物、賬應(yīng)一致. 物品應(yīng)設(shè)置最高庫(kù)存量與最底庫(kù)存量. 主料、輔料、雜料、包裝資料、危險(xiǎn)物品應(yīng)分開定位放置. 賬卡物應(yīng)一致,卡應(yīng)懸掛在物品放置處. 環(huán)氧樹脂、氧氣、氨氣、油類

37、等易燃、易爆的危險(xiǎn)品應(yīng)放在特定場(chǎng)所. 對(duì)于一時(shí)無(wú)法存放于庫(kù)房的物料,應(yīng)設(shè)置“暫放標(biāo)牌. 物料存放區(qū)域的存放點(diǎn)應(yīng)符合定置圖要求. 產(chǎn)品物料直列放置不應(yīng)超越.米(紙箱、泡沫板除外). 常用物料應(yīng)便于領(lǐng)用和存放. 物料應(yīng)按“分類儲(chǔ)存管理儲(chǔ)存. 進(jìn)出倉(cāng)記錄應(yīng)按規(guī)定要求操作清掃資料不應(yīng)臟污、附有灰塵墻壁、天花板應(yīng)堅(jiān)持干凈，地面應(yīng)堅(jiān)持無(wú)灰塵、紙屑、水漬電腦、機(jī)、電風(fēng)扇、燈管、物料等外表應(yīng)無(wú)灰塵清潔平安防火任務(wù)應(yīng)落實(shí)，通道應(yīng)劃分界限，覺(jué)得酣暢物品擺放應(yīng)整齊有條理、不臟亂以上S應(yīng)制度化、習(xí)慣化抽屜不應(yīng)雜亂，下班時(shí)，辦公桌上應(yīng)堅(jiān)持整潔平安無(wú)亂搭線路特殊崗位持上崗證操作電源開關(guān)及線路堅(jiān)持無(wú)破損滅火器在有效期內(nèi)，方

38、便易取消防通道夠?qū)挕o(wú)堵塞素養(yǎng)堅(jiān)持班前會(huì)，學(xué)習(xí)禮貌用語(yǔ)并做好記錄每天堅(jiān)持做S任務(wù)，作內(nèi)部S不定情況診斷留意儀容、儀表，按規(guī)定穿著制服、佩戴工牌上班遵守廠紀(jì)廠規(guī)，不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事按時(shí)上下班、不早退、不遲到、不曠工吸煙到規(guī)定場(chǎng)所，不在作業(yè)區(qū)吸煙打卡、吃飯自覺(jué)排隊(duì)，不插隊(duì)不隨地吐痰，不隨意亂拋渣滓，看見渣滓立刻拾起放好上班不閑聊、呆坐、吃東西，分開任務(wù)崗位佩戴離崗證堅(jiān)持良好個(gè)人衛(wèi)生按作業(yè)指點(diǎn)書操作，防止質(zhì)量過(guò)失、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)定置規(guī)范通道標(biāo)識(shí)：類別通道寬度通道線區(qū)域構(gòu)成方式轉(zhuǎn)彎半徑顏色寬度線型主通道m(xù)黃色mm實(shí)線以主大門中心線為軸線對(duì)稱分布 mm普統(tǒng)統(tǒng)道m(xù)黃色mm實(shí)線以通道最窄處中垂線為對(duì)稱分布線 mm

39、人行道m(xù)黃色mm實(shí)線道口、危險(xiǎn)區(qū)間隔等線寬黃色mm斑馬線區(qū)域劃分：類別區(qū)域線標(biāo)識(shí)牌字體顏色寬度線型待檢區(qū)藍(lán)色mm實(shí)線藍(lán)色白色，黑體待判區(qū)白色mm實(shí)線白色黑色，黑體良品區(qū)綠色mm實(shí)線綠色白色，黑體不良品區(qū)、返修區(qū)黃色mm實(shí)線黃色白色，黑體廢品區(qū)紅色mm實(shí)線紅色白色，黑體工位器具定置點(diǎn)黃色mm實(shí)線物品暫時(shí)存放區(qū)黃色mm虛線“暫時(shí)存放字樣標(biāo)識(shí)牌：區(qū)域標(biāo)牌規(guī)范消費(fèi)線稱號(hào)垂直于主通道吊設(shè)燈箱, 規(guī)格:mmmmmm;版面內(nèi)容:上半部為公司標(biāo)志(字體為紅色)和車間、班組代號(hào)(字體為黑體);下半部為消費(fèi)線稱號(hào)(中、英文),紅底白字(字體為黑體),雙面顯示;上下部比例為檢驗(yàn)區(qū)待檢區(qū)藍(lán)色標(biāo)示牌一切標(biāo)示牌規(guī)格均為

40、mm mm.mm，涂漆成相應(yīng)顏色，落地放置，標(biāo)識(shí)牌上字體一概用白色待判區(qū)除外，用黑色，字體為黑體待判區(qū)白色標(biāo)示牌良品區(qū)綠色標(biāo)示牌不良品區(qū)、返修區(qū)黃色標(biāo)示牌廢品區(qū)紅色標(biāo)示牌工序工位標(biāo)識(shí)牌規(guī)格： mmmm；資料：金屬或塑料；版面：藍(lán)底白字，懸掛放置設(shè)備形狀標(biāo)識(shí)牌規(guī)格： mmmm；資料：鋁塑或泡沫；版面內(nèi)容：上半部為“設(shè)備形狀標(biāo)識(shí)稱號(hào)藍(lán)底白字，下半部為圓，直徑mm，內(nèi)容為正常運(yùn)轉(zhuǎn)綠色、停機(jī)保養(yǎng)藍(lán)色、缺點(diǎn)維修紅色、停用設(shè)備黃色、封存設(shè)備橙色，指針為鋁質(zhì)資料消防器材目視板規(guī)格： mmmm；資料：鋁塑或泡沫；版面內(nèi)容：上半部為公司標(biāo)識(shí)、消防器材目視板、編號(hào)字樣，下半部有型號(hào)、數(shù)量、責(zé)任人、檢查人字樣和 m

41、mmm透明有機(jī)板關(guān)鍵工序 mmmm；資料：鋁塑或泡沫，版面內(nèi)容：上部為關(guān)鍵工序稱號(hào)字樣，中部為關(guān)鍵工序編號(hào)字樣，下部為“關(guān)鍵工序字樣，黃底藍(lán)字，字體為黑體警示牌小心叉車在通道拐彎處、限高、制止攀越等警示牌規(guī)格 mmmm，資料：金屬或塑料；版面：白底藍(lán)字、藍(lán)圖案，懸掛放置出口、平安出口標(biāo)識(shí)牌規(guī)格： mmmm；資料：白塑料板；版面：白底綠字、綠圖案，懸掛放置廣角鏡廣視鏡在通道轉(zhuǎn)彎處，懸吊不銹鋼半球，球面半徑為 mm穿戴勞保用品、防護(hù)器具等標(biāo)識(shí)牌規(guī)格 mmmm，鐵板，白底藍(lán)圖案，懸掛放置立柱標(biāo)識(shí)字符標(biāo)高 m，四面涂刷，上部字母高mm，下面數(shù)字高mm，藍(lán)色，字體為黑體辦公室及庫(kù)房標(biāo)識(shí)規(guī)格： mmmm；

42、資料：金屬或鋁塑；版面：上部為公司標(biāo)識(shí)和部門稱號(hào)，下部為科室或庫(kù)房稱號(hào)，懸掛放置于門的右上側(cè)、作業(yè)區(qū)S評(píng)分規(guī)范工程序號(hào)規(guī)范內(nèi)容扣分.地面上.地面物品擺放有定位、標(biāo)識(shí)、合理的容器.地面應(yīng)無(wú)污染積水、油污、油漆等.地面應(yīng)無(wú)不要物、雜物和衛(wèi)生死角.地面區(qū)域劃分合理，區(qū)域線和標(biāo)識(shí)明晰、無(wú)剝落.應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi)，無(wú)壓線.平安警示區(qū)劃分明晰，有明顯警示標(biāo)識(shí)，懸掛符合規(guī)定.地面的平安隱患處突出物、地坑等應(yīng)有防備或警示措施.設(shè)備、儀器、儀表、閥門.開關(guān)、控制面板標(biāo)識(shí)明晰，控制對(duì)象明確.設(shè)備儀器堅(jiān)持干凈，擺放整齊，無(wú)多余物.設(shè)備儀器明確責(zé)任人員，堅(jiān)持日常點(diǎn)檢，有真實(shí)的記錄，確保記錄明晰、正確.應(yīng)保證處

43、于正常運(yùn)用形狀，非正常形狀應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí).危險(xiǎn)部位有警示和防護(hù)措施.設(shè)備閥門標(biāo)識(shí)明確.儀表表盤干凈明晰，有正確的正常范圍標(biāo)識(shí).資料、物料.放置區(qū)域合理劃分，運(yùn)用容器合理、標(biāo)識(shí)明確.各種原資料、半廢品、廢品應(yīng)整齊碼放于定位區(qū)域內(nèi).不合格品應(yīng)分類碼放于不合格品區(qū)，并有明顯的標(biāo)識(shí).物料、半廢品及產(chǎn)品上無(wú)積塵、雜物、臟污.零件及物料沒(méi)有散落地面的景象.容器、貨架.容器、貨架等應(yīng)堅(jiān)持干凈，物品分類定位擺放整齊.存放標(biāo)識(shí)清楚，標(biāo)識(shí)向外.容器、貨架本身標(biāo)識(shí)明確，無(wú)過(guò)期及剩余標(biāo)識(shí).容器、貨架無(wú)破損及嚴(yán)重變形.危險(xiǎn)容器搬運(yùn)應(yīng)平安.叉車、拖車.定位停放，停放區(qū)域劃清楚確、標(biāo)識(shí)清楚.應(yīng)有部門標(biāo)識(shí)和編號(hào).應(yīng)堅(jiān)持干凈及平

44、安運(yùn)用性.應(yīng)有責(zé)任人及日常點(diǎn)檢記錄.工具箱、柜.柜面標(biāo)識(shí)明確，與柜內(nèi)分類對(duì)應(yīng).柜內(nèi)工具分類擺放，明確品名、規(guī)格、數(shù)量.有合理的容器和擺放方式.各類工具應(yīng)堅(jiān)持完好、清潔、保證運(yùn)用性.各類工具運(yùn)用后及時(shí)歸位.柜頂無(wú)雜物，柜身堅(jiān)持清潔.任務(wù)臺(tái)、凳、梯.上面物品擺放整齊、平安，無(wú)不要物和非任務(wù)用品.堅(jiān)持正常形狀整潔干凈.非任務(wù)形狀時(shí)按規(guī)定位置擺放歸位.清潔器具、清潔車.定位合理不堆放，標(biāo)識(shí)明確，及時(shí)歸位.清潔器具本身干凈整潔.渣滓不超出容器口.抹布等應(yīng)定位，不可直接掛在暖氣管上.暫放物.不在暫放區(qū)的暫放物需有暫放標(biāo)識(shí).暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈.呆料.有明確的擺放區(qū)域并予以分隔.應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí).做好

45、防塵及清掃任務(wù)，堅(jiān)持干凈，堅(jiān)持原形狀.油桶、油類.有明確的擺放區(qū)域，分類定位、標(biāo)識(shí)明確.按要求擺放整齊，加油器具定位放置，標(biāo)識(shí)明確，防止混用.油桶、油類的存放區(qū)應(yīng)有隔離防污措施.危險(xiǎn)品、易燃、有毒等.有明確的擺放區(qū)域，分類定位、標(biāo)識(shí)明確.隔離擺放，遠(yuǎn)離火源，并有專人管理.有明顯的警示標(biāo)識(shí).非運(yùn)用時(shí)應(yīng)存放在指定區(qū)域內(nèi).通道.通道劃清楚確，堅(jiān)持通暢，無(wú)妨礙物，不占道作業(yè).兩側(cè)物品不超越通道線.占用通道的工具、物品應(yīng)及時(shí)清理或移走.通道線及標(biāo)識(shí)堅(jiān)持明晰完好.墻身.墻身、護(hù)墻板及時(shí)修復(fù)，無(wú)破損.堅(jiān)持干凈，沒(méi)有墻皮剝落的景象，無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵.貼掛墻身的各種物品應(yīng)整齊合理，表單通知?dú)w入公告欄.墻身堅(jiān)持干凈

46、，無(wú)不要物如過(guò)期標(biāo)語(yǔ)、封條等.主要區(qū)域、房間應(yīng)有標(biāo)識(shí)銘牌或規(guī)劃圖.消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)隔斷遮擋、自建房中房等.資料、標(biāo)識(shí)牌.應(yīng)有固定的擺放位置，標(biāo)識(shí)明確.作業(yè)指點(diǎn)書、記錄、標(biāo)識(shí)牌等掛放或擺放整齊、結(jié)實(shí)、干凈.標(biāo)牌、資料記錄正確，具有可參考性.組長(zhǎng)以上管理人員應(yīng)建立“S公用文件夾，保管主要的S活動(dòng)資料文件.宣傳欄、看板.主要班組應(yīng)有看板如“班組園地、“管理看板等.干凈并定期改換，無(wú)過(guò)期公告，明確責(zé)任人.版面設(shè)置美觀、大方，標(biāo)識(shí)明確，內(nèi)容充實(shí).桌面.現(xiàn)場(chǎng)桌面無(wú)雜物、無(wú)報(bào)刊雜志.物品擺放有明確位置，不擁堵混亂.桌面干凈、無(wú)明顯破損.玻璃下壓物盡量減少并放整齊，不壓日歷、表等資料.電器、電線、開關(guān)、電燈.開關(guān)

47、須有控制對(duì)象標(biāo)識(shí)，、無(wú)平安隱患.堅(jiān)持干凈.電線規(guī)劃合理整齊、無(wú)平安隱患如裸線、上掛物等.電器檢修時(shí)需有警示標(biāo)識(shí).消防器材.擺放位置明顯，標(biāo)識(shí)清楚.位置設(shè)置合理，有紅色警示線，線內(nèi)無(wú)妨礙物.形狀完好，按要求擺放，干凈整齊.有責(zé)任人及定期點(diǎn)檢.輔助設(shè)備.風(fēng)扇、照明燈、空調(diào)等按要求放置，清潔無(wú)雜物、無(wú)平安隱患.日用電器無(wú)人時(shí)應(yīng)關(guān)掉，無(wú)浪費(fèi)景象.門窗及玻璃等各種公共設(shè)備干凈、無(wú)雜物.廢棄設(shè)備及電器應(yīng)標(biāo)識(shí)形狀、及時(shí)清理.堅(jiān)持設(shè)備完好、干凈.暖氣片及管道上不得放雜物.著裝及勞保用品.勞保用品明確定位，整齊擺放，分類標(biāo)識(shí).按規(guī)定要求穿戴任務(wù)服，著裝整齊、整潔.按規(guī)定穿戴面罩、平安帽等防護(hù)用品.晾衣應(yīng)有專門區(qū)

48、域，應(yīng)合理設(shè)置，不影響任務(wù)及房間的美觀.規(guī)章制度.任務(wù)時(shí)間不得打瞌睡.無(wú)聚集閑談、吃零食和大聲喧嘩的景象.不看與任務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜志.不亂丟煙頭任務(wù)區(qū)、廠區(qū).配合公司S活動(dòng)，尊重檢查指點(diǎn)人員，態(tài)度積極自動(dòng).要求單位成員對(duì)S活動(dòng)的口號(hào)、意義、根本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，可以正確表述.沒(méi)有擅自串崗、離崗.單位班組長(zhǎng)以上管理人員應(yīng)建立“S公用文件夾，保管主要的S活動(dòng)資料文件.任務(wù)區(qū)域的S責(zé)任人劃分清楚，無(wú)不明責(zé)任的區(qū)域.“S區(qū)域清掃責(zé)任表和點(diǎn)檢表要按時(shí)、準(zhǔn)確填寫，不超前、不落后，保證與實(shí)踐情況相符.單位應(yīng)制定本單位“S員工考核制度并真實(shí)執(zhí)行，保管必要的記錄.應(yīng)有“S宣傳欄或園地，有專人擔(dān)任，定期改換，

49、并保管記錄.經(jīng)常對(duì)職工含新員工進(jìn)展S知識(shí)的宣傳教育，并有記錄.建立晨會(huì)制度，車間級(jí)每天至少一次，班組每天班前進(jìn)展一次.按教育職工，要求員工待人有禮節(jié)、不說(shuō)臟話，做文明禮貌人.制定本單位，教育職工嚴(yán)厲遵守.員工對(duì)S活動(dòng)的口號(hào)、意義、根本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，可以表述.生活用品、私人用品.定位標(biāo)識(shí)，整齊擺放，公私物品分開.水壺、水杯按標(biāo)擺放整齊、堅(jiān)持干凈.手巾、洗漱用品、鞋襪等按要求擺放整齊、堅(jiān)持干凈.加減分.同一問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，反復(fù)扣分.發(fā)現(xiàn)未實(shí)施整理、整頓、清掃的“S實(shí)施死角一處.有突出成果的事項(xiàng)如創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)，視情況加分+、辦公區(qū)S評(píng)分規(guī)范工程序號(hào)規(guī)范內(nèi)容扣分.地面.辦公設(shè)備通道暢透明確.地上無(wú)渣滓、無(wú)

50、雜物、堅(jiān)持清潔.暫放物有“暫放標(biāo)識(shí)牌.物品存放于定位區(qū)域內(nèi).地面無(wú)積水.地面的平安隱患處突出物、地坑等應(yīng)有防備或警示措施.渣滓桶.定位擺放，標(biāo)識(shí)明確.本身堅(jiān)持干凈，渣滓不超出容器.盆栽包括臺(tái)上擺放的.盆栽需定位無(wú)需定位線.盆栽周圍干凈、美觀.盆栽葉子堅(jiān)持干凈、無(wú)枯死.盆栽容器本身干凈.辦公桌、椅.辦公桌定位擺放、隔斷整齊.抽屜應(yīng)分類標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)與物品相符.臺(tái)面堅(jiān)持干凈，無(wú)灰塵雜物、無(wú)規(guī)定外的物品.臺(tái)面物品按定位擺放除正在運(yùn)用外，不擁堵混亂.人員下班或分開任務(wù)崗位分鐘以上，臺(tái)面物品、辦公椅歸位.辦公抽屜不雜亂，公私物品分類定置.與正進(jìn)展的任務(wù)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)及時(shí)歸位.玻璃下壓物盡量減少并放整齊，不壓日

51、歷、表以外的資料.茶水間、飲水區(qū).地面無(wú)積水.整潔、衛(wèi)生.飲水器堅(jiān)持正常形狀.水杯、水瓶定位、標(biāo)識(shí).其他辦公設(shè)備.熱水器、空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、機(jī)、碎紙機(jī)等堅(jiān)持正常形狀，有異常情況時(shí)，作出明顯標(biāo)識(shí).堅(jiān)持干凈.明確責(zé)任人.暖氣片及管道上不得放雜物.門、窗.門扇、窗戶玻璃堅(jiān)持亮堂、干凈.窗簾堅(jiān)持干凈.窗臺(tái)上無(wú)雜物.門窗、窗簾無(wú)破壞.有門牌標(biāo)識(shí).門窗、玻璃上無(wú)亂張貼景象.墻.堅(jiān)持干凈，無(wú)臟污、亂畫.沒(méi)有非必需品懸掛.電器開關(guān)處于平安形狀，標(biāo)識(shí)明確.墻身貼掛應(yīng)堅(jiān)持整齊，表單、通知定位在公告欄內(nèi).墻體破損處及時(shí)修繕.沒(méi)有蜘蛛網(wǎng).天花板.破損處及時(shí)修復(fù)，沒(méi)有剝落.沒(méi)有懸掛非必需品.公告欄、看板.單位主要部門

52、應(yīng)有看板如“人員去向板、“管理看板等.作好版面設(shè)置，標(biāo)題明確、有責(zé)任人.無(wú)過(guò)期張貼物.員工去向在管理板上及時(shí)填寫、擦除.筆刷齊備，處于可運(yùn)用形狀.內(nèi)容充實(shí)，及時(shí)更新.文件資料、文件盒.定位分類放置.按規(guī)定標(biāo)識(shí)清楚，明確責(zé)任人.夾盒內(nèi)文件定期清理、歸檔.文件夾盒堅(jiān)持干凈.文件歸入相應(yīng)文件夾盒.單位組長(zhǎng)以上管理人員應(yīng)建立“S公用文件夾，保管重要的S活動(dòng)資料文件.文件柜架.文件柜分類標(biāo)識(shí)清楚，明確責(zé)任人.文件柜堅(jiān)持干凈，柜頂無(wú)積塵、雜物.文件柜里放置整齊.文件柜內(nèi)的物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標(biāo)識(shí)清楚.服裝、鞋襪.不穿時(shí)存放于私人物品區(qū).服裝、鞋襪、洗漱用品放入指定區(qū)域.私物.一概擺放于私人物品區(qū).著裝規(guī)

53、范.按著裝規(guī)定穿戴服裝.任務(wù)服、帽干凈無(wú)破損.規(guī)章制度.沒(méi)有呆坐、打瞌睡等景象.沒(méi)有聚集閑談或大聲喧嘩.沒(méi)有吃零食景象.不做與任務(wù)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)看報(bào)、小說(shuō)等.沒(méi)有擅自串崗、離崗.配合公司S活動(dòng)，尊重檢查指點(diǎn)人員，態(tài)度積極、自動(dòng).單位班組長(zhǎng)以上管理人員應(yīng)建立“S公用文件夾，保管主要的S活動(dòng)資料文件.任務(wù)區(qū)域的S責(zé)任人劃分清楚，無(wú)不明責(zé)任的區(qū)域.“S區(qū)域清掃責(zé)任表和點(diǎn)檢表要按時(shí)、準(zhǔn)確填寫，不超前、不落后，保證與實(shí)踐情況相符.應(yīng)制定本單位“S員工考核制度，并真實(shí)執(zhí)行，保管必要記錄.應(yīng)有“S宣傳欄或園地，設(shè)專人擔(dān)任，定期改換，并保管記錄.經(jīng)常對(duì)職工含新員工進(jìn)展S知識(shí)的宣傳教育，并有記錄.建立經(jīng)常性的晨會(huì)制

54、度，車間級(jí)每天至少一次，班組每天班前進(jìn)展一次.按教育員工，要求員工待人有禮節(jié)，不說(shuō)臟話，做文明人.各單位應(yīng)制定本單位的，并教育員工嚴(yán)厲遵守.要求單位成員對(duì)S活動(dòng)的口號(hào)、S意義、根本知識(shí)有正確認(rèn)識(shí)，并可以深化表述.能源.厲行節(jié)約，無(wú)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)景象.休憩室、休憩區(qū)、會(huì)客室、會(huì)議室.各種用品堅(jiān)持干凈，定位標(biāo)識(shí).各種用品及時(shí)歸位，凳子及時(shí)歸位.飲用品應(yīng)保證平安衛(wèi)生.煙灰缸及時(shí)傾倒，煙頭不亂扔.地面堅(jiān)持干凈.冼手間.堅(jiān)持干凈，無(wú)異味，無(wú)亂涂畫.各種物品應(yīng)擺放整齊，無(wú)雜物.清潔器具.清潔器具定位擺放，標(biāo)識(shí)明確.本身干凈，容器內(nèi)的渣滓及時(shí)傾倒.加減分.假設(shè)同一問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，反復(fù)扣分.發(fā)現(xiàn)未實(shí)施整理

55、、整頓、清掃的“S實(shí)施死角一處.對(duì)于有突出成果的事項(xiàng)如創(chuàng)意獎(jiǎng)項(xiàng)，視情況加分+、“要與“不要物品的斷定規(guī)范明確什么是“必需品與“非必需品所謂必需品是指經(jīng)常運(yùn)用的物品，假設(shè)沒(méi)有它，就必需購(gòu)入替代品，否那么影響正常任務(wù)的物品。非必需品那么可分為兩種：一種是運(yùn)用周期較長(zhǎng)的物品，例如個(gè)月、個(gè)月甚至半年才運(yùn)用一次的物品；另一種是對(duì)目前的消費(fèi)或任務(wù)無(wú)任何作用的，需求報(bào)廢的物品，例如已不再消費(fèi)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等。必需品和非必需品的區(qū)分與處置方法如下表：類別運(yùn)用頻度處置方法備 注必需品每小時(shí)放任務(wù)臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放任務(wù)臺(tái)附近每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)

56、定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)封存定期檢查二年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)封存定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需求用變賣廢棄定期清理不能用廢棄變賣立刻廢棄要正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣安裝；附屬設(shè)備滑臺(tái)、任務(wù)臺(tái)、料架；臺(tái)車、推車；正常運(yùn)用中的工具；正常運(yùn)用的任務(wù)桌、任務(wù)椅；尚有運(yùn)用價(jià)值的耗費(fèi)用品；原資料、半廢品、廢品及尚有利用價(jià)值的邊角料；墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵用品；運(yùn)用中的渣滓桶、渣滓袋、清潔用品；運(yùn)用中的樣品；辦公用品、文具；推進(jìn)中的海報(bào)、目視板、看板；推進(jìn)中的有用文件、圖紙、作業(yè)指點(diǎn)書、報(bào)表等；消防設(shè)備、平安標(biāo)識(shí)；運(yùn)用中的工具柜、個(gè)人工具柜和更衣柜；飲水機(jī)、茶具；最近三天的報(bào)紙、未枯死發(fā)黃的盆景；其他物品

57、。不要地面上或地板上的A、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂；B、油污；C、不再運(yùn)用的設(shè)備、工夾具、模具；D、不再運(yùn)用的辦公用品、渣滓桶；E、破墊板、紙箱、抹布、包裝物；F、呆料或過(guò)期樣品；G、過(guò)時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí)。桌子或柜子A、破舊的書籍、報(bào)紙；B、破桌墊、臺(tái)墊和椅墊；C、老舊無(wú)用的報(bào)表、賬本；D、損耗的工具、余料、樣品；E、空的飲料瓶、食品袋等雜物；F、無(wú)用的勞保用品、須丟棄的任務(wù)服；墻壁上目視板上的A、蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬；B、過(guò)期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語(yǔ)；C、無(wú)用的提案箱、卡片箱、掛架；D、過(guò)時(shí)的公告物、標(biāo)語(yǔ)、信息；E、損壞的提示牌、燈箱、時(shí)鐘；F、破損的文件袋；G、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。吊

58、掛著的A、任務(wù)臺(tái)上過(guò)期的作業(yè)指點(diǎn)書；B、不再運(yùn)用的配線、配管；C、不再運(yùn)用的老吊扇；D、不堪運(yùn)用的工具；E、更改前的部門牌；F過(guò)時(shí)的標(biāo)識(shí)；G、破損的文件袋。四、相關(guān)方責(zé)任、員工在S推進(jìn)活動(dòng)中的責(zé)任本人的任務(wù)環(huán)境須不斷整理、整頓，物品、資料及資料不可亂放；不用的東西要立刻處置，不可使其占用作業(yè)空間；通路必需經(jīng)常維持清潔和暢通；物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所；滅火器、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、空調(diào)機(jī)等周圍要時(shí)辰堅(jiān)持清潔；物品、設(shè)備要仔細(xì)放，正確放，平安放，較大較重的堆在下層；保管的工具、設(shè)備及所擔(dān)任的責(zé)任區(qū)域要整理、清掃；紙屑、布屑、切屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所；利用任務(wù)的閑余間隙，要不斷清掃，堅(jiān)持清潔；留意

59、上級(jí)的指示，并加以積極配合；學(xué)習(xí)本人崗位的平安操作規(guī)程，學(xué)習(xí)公司的平安方針政策；嚴(yán)厲遵守平安的各類規(guī)定、規(guī)程，并經(jīng)常督促身邊的人遵守；配合點(diǎn)檢人員、安管人員等管理者的行動(dòng)和任務(wù)。、主管在S推進(jìn)活動(dòng)中的責(zé)任配合公司政策，全力支持與推進(jìn)S；多方面學(xué)習(xí)S知識(shí)和技巧；部門內(nèi)S的宣導(dǎo)并積極參與公司S各類活動(dòng)；對(duì)部門內(nèi)的任務(wù)區(qū)域進(jìn)展劃分，全面做好區(qū)域文明衛(wèi)生；依公司S推進(jìn)方案，分解細(xì)化為部門方案任務(wù)；協(xié)助下屬抑制S活動(dòng)中的妨礙與困難點(diǎn)；熟讀公司“S推進(jìn)手冊(cè)并向部屬解釋；必要時(shí)，參與S各類考評(píng)任務(wù)，分析和改善S活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn)；督促部屬執(zhí)行定期、定點(diǎn)的清掃任務(wù)；督促部屬學(xué)習(xí)并執(zhí)行平安制度、規(guī)程、規(guī)定，杜絕違章指

60、揮，制止違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律；上班后早會(huì)進(jìn)展點(diǎn)名與服裝儀容清查，班中進(jìn)展勞動(dòng)紀(jì)律及S 執(zhí)行情況巡查，下班前進(jìn)展設(shè)備儀器及責(zé)任區(qū)的檢查。、S推進(jìn)小組在S推進(jìn)活動(dòng)中的責(zé)任研讀S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料；編制內(nèi)部S學(xué)習(xí)文件、手冊(cè)、資料；謀劃、組織S推進(jìn)活動(dòng)，擬訂方案和開展任務(wù)；制定與執(zhí)行S相關(guān)培訓(xùn)方案；向組長(zhǎng)報(bào)告S推進(jìn)情況；S推進(jìn)方案的實(shí)施；組織S日常任務(wù)；定期總結(jié)，推進(jìn)改善，進(jìn)展活動(dòng)指點(diǎn)，問(wèn)題協(xié)調(diào)及有爭(zhēng)議的處置；有關(guān)S推進(jìn)任務(wù)的文件歸檔管理。五、常用方法、開展五分鐘/非常鐘S活動(dòng)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)五分鐘非常鐘S活動(dòng)內(nèi)容區(qū) 分活 動(dòng) 內(nèi) 容五分鐘S活動(dòng)檢查他的著裝情況和清潔度檢查能否有物品掉在地上，將掉在